Le document présente le projet de fin d'études d'Hedi Riahi sur la conception d'une solution ERP appelée 'largesterp'. Il aborde la problématique de la gestion d'entreprise, la modularité de la solution proposée, les technologies utilisées, ainsi que les étapes de réalisation et d'analytique. Le projet vise à répondre aux besoins internes d'une entreprise tout en offrant des perspectives de commercialisation et d'intégration dans le cloud.

1. Conception et réalisation
d’une solution ERP
« LargestERP »
Réalisé par : Riahi Hedi
Encadré par : Fattoum Fdhili
Projet de Fin d’études
Pour l’obtention du
Diplôme National d’ingénieur

2. Plan
 Introduction
 Problématique
 ERP
 Solution proposée et ses objectifs
 Conception
 Architecture
 Réalisation
 Technologies
 Axes Techniques généraux
 En Avant-garde
 En StandBy
 Analytic Side et méthodes
 Perspectives
 Conclusion
1

3. Introduction
 Plus une entreprise cherche la notoriété plus elle
demande de l’organisation, une bonne gestion que ça
soit par service ou secteur ou autres.
 Et pour cela elle use d’outils comme les ERP et les CRM
mais encore là on va se poser d’autres questions ?
 Est-ce-que cela suffit d’user de ces outils pour gérer
une entreprise pour arriver à prendre les bonnes
décisions ?
2

4. Problématique
Solution Finale
Marketing
Commercialisation
Besoin Interne
Figure : Problématique
3

5. Problématique
 Besoin Interne : une question se pose développer soit
même sa propre solution et pourquoi ?
 Commercialisation : dans les deux cas où sera
commercialisé notre produit
 Marketing : quel stratégie va être mis en place pour
assurer la commercialisation du produit
 Pour ? Une solution finale adéquate à ces trois axes
4

6. ERP : Comment pouvons nous
les définir ?
ERP Leader
Propriétaire (SAP,
Oracle, etc.)
ERP
OpenSource
(Odoo,
ERP5, etc.)
ERP
Propriétaire
(Sage, etc.)
Figure : Rouage des ERP sur le marché
5

7. Solution proposée et ses
objectifs
 Solution ?
 Développer la solution par nos propre moyens
 Celle-ci va s’accompagner d’une modularité aussi poussé
que possible
 Objectifs
 Permettre à la fois une utilisation Interne que Externe à
l’entreprise
 Entreprendre une part de marché qui à l’heure actuel
assez vaste en vue de l’état des entreprises en Algérie
6

8. Démarches et priorités
 Premièrement, des priorités ont été mis en évidence
par l’entreprise pour certains modules
 Facturation
 Gestion Clients
 Deuxièmement des modules comme l’RH et Gestion
Projets seront développés de suite
7

9. Conception
 Veiller à une bonne compréhension de la vision de
l’entreprise
 Identification des besoins par une écoute permanente
de celle-ci
 Mettre en évidence la hiérarchie du personnel
8

10. Conception : Diagramme de
cas d’utilisation général
9
Figure : Diagramme de cas d’utilisation général

11. Conception : Module
Facturation
Figure : Diagramme de classe Facturation 10

12. Conception : Module
Facturation
11
Figure : Diagramme Séquence Objet – Ajout Facture

13. Conception : Module Gestion
Projets
12Figure : Diagramme de classe Gestion Projets

14. Conception : Module Gestion
Projets
13
Figure : Diagramme Séquence Objet – Ajout Tache Projet

15. Architecture
 Une mise en évidence et une explication s’impose
Je Suis un Objet
Qui suis-je ?
Ces méthodes
me semblent
utiles à quoi
servent elles ?
Des CallBack ici
?
c’est quoi ma
relation avec
l’objet en haut
Suis-je utiles ?
Figure : Rouage des ERP sur le marché
14

16. Architecture
Figure : Architecture Logique
15

17. Réalisation : Technologies
16
Figure : Technologies Utilisées

18. Réalisation : Axes Techniques
généraux
•Couche de
sécurité
•Stratégies
Sécurité
•Respect de la
POO
•développer
indépendamment
Modularité
•Respect des
standards web
Ergonomie
•Optimisations
métiers
•Choix
architecturaux
Performances
Figure : Axes Techniques de l’application
17

19. Réalisation : Avant-garde
18
Figure : Interface Support Client

20. Réalisation : Avant-garde
19
Figure : Interface Identification

21. Réalisation : Avant-garde
20
Figure : Interface Contact

22. Réalisation : Avant-garde
21
Figure : Interface SuperAdmin – Ajout Facture

23. Réalisation : En StandBy
22
Figure : Interface Gestion Projets

24. Réalisation : En StandBy
23
Figure : Ajout Tâche Projet

25. Réalisation : En StandBy
24
Figure : Interface Gestion RH

26. Réalisation : En StandBy
25
Figure : Interface Fiche Personnel

27. Réalisation : Analytic Side et
Méthodes
 Pourquoi s’arrêter en si bon chemin ?
26
On s’arrête
ici ?
Manque-il
quelque
chose ?

28. Réalisation : Analytic Side et
Méthodes
 Le Coté analytique à été abordé par deux étapes
 Etape 1 : data-integration (transformation des données)
 Etape 2 : Dashboard Décisionnel
27

29. Réalisation : Analytic Side et
Méthodes
 Data Integration :
Où c’est une étape via la quelle nous transformons les
données afin de les interpréter via un Dashboard
Décisionnel
 Technologie Utilisé
Pour cela nous avons opté pour la solution de Pentaho
data-integration
28

30. Réalisation : Analytic Side et
Méthodes
 Dashboard Décisionnel :
Où c’est une étape via la quelle nous allons utilisés les
données pour les interprétés via des graphiques d’aide à
la décision
 Technologie Utilisé
Pour cela nous avons opté pour la solution de Qlik Sense
29

31. Réalisation : Analytic Side et
Méthodes
30
Figure : Transformation des données via Pentaho

32. Réalisation : Analytic Side et
Méthodes
31
Figure : Dashboard Décisionnel via QlikSense

33. Perspectives : Questions
 Avant de voir les perspectives on doit se poser les
bonnes questions ?
32

34. Perspectives : Propositions
 Etude de la propagation du produit pour les prospects
de l’entreprise
 Mettre le produit en cloud, pourquoi ? Et quelles sont
Les Risques ?
33

35. Conclusion
 Une expérience de plus à ajouter mon cursus
professionnel
 Des conditions pas toujours faciles
 Un apport en relations humaines que j’ai apprécié
34

36. Merci pour votre attention
c’était un réel plaisir de vous
présenter mon travail
35