SlideShare une entreprise Scribd logo
Redéfinir la stratégie
digitale de SFR
par La Haute Société
Contexte
SFR : 2.0
Novembre 2014, Numericable
rachète SFR. Les objectifs du nouvel
ensemble s’éloignent alors de la
guerre des prix qui fait rage sur le
marché, orientant la proposition de
valeur vers le très haut débit fixe et
mobile (fibre optique et 4G) fort des
réseaux des deux entités réunies.
À nouveaux objectifs nouveaux
dispositifs, avec en fer de lance la
refonte du site de vente de la marque
confiée à La Haute Société.
Repositionner
Nouveaux enjeux,
nouvelle image
En proposant une vision haut de gamme
et des services innovants, SFR s’affranchit
d’une comparaison uniquement centrée
sur le prix, et s’ouvre les portes d’une
hausse du panier moyen. Cette montée en
gamme se devait d’être soutenue par un
travail d’image adapté, La Haute Société
a donc travaillé en ce sens en agissant sur
des codes graphiques et iconographiques
premium, repositionnant la marque
à la hausse.
Support à l’avant garde du renouveau de la marque,
la refonte de la boutique en ligne a donc jeté
les principes de la nouvelle image du groupe.
sfr.fr
Cibler
Parlez moi de moi...
Le bénéfice utilisateur est souvent
l’argument clé du succès de toute
entreprise commerciale. Dans notre cas
il s’est agit de remettre le produit et ses
usages au coeur du discours à travers une
mise en scène soignée, pour une histoire
plus lisible et plus cohérente. Richesse
d’expérience, variété et performance des
usages connectés, loisirs augmentés… La
technologie redevient le moyen et non la
finalité, et reprend tout son sens dans le
bénéfice qu’elle amène aux clients de SFR.
Cibler
Nous avons élaboré l’ensemble des contenus de la
nouvelle boutique en ligne : qu’ils soient rédactionnels,
visuels ou vidéo, tous vont dans le sens d’une nouvelle
histoire centrée sur le très haut débit et ses usages.
Faire des choix
Less is more...
Redonner de l’impact aux fondamentaux de la marque, à savoir des offres
mobiles et internet de grande qualité, précédemment noyées dans un catalogue
pléthorique et non hiérarchisé fut notre priorité.
Plus de choses à vendre ne signifiant pas vendre plus, choisir de miser sur les
best-sellers c’est offrir à l’utilisateur une expérience d’achat simplifiée, limitant les
interférences et la complexité.
Faire des choix
Faire des choix
Faire des choix
Le menu du nouveau site est représentatif de cette simplification.
L’utilisateur s’y retrouve plus facilement et plus rapidement.
Conception
Du papier à l’écran
Sur ce projet nous avons eu la chance d’intervenir très en amont de la production
des interfaces, à la genèse des parcours utilisateur et des prises de parole.
Nous avons donc pu très tôt impliquer nos équipes créatives dans la conception
des pages. Du brainstorming au crayonné, et du crayonné aux interfaces finales, la
même équipe pluridisciplinaire a garanti cohérence et réactivité..
Vendre
Tous les chemins
mènent aux offres
En réorganisant les flux de trafic internes
au site pour les tourner vers les offres,
nous sommes parvenus - à nombre de
visiteurs égal - à faire plus et mieux. Réduire
l’arborescence pour limiter l’égarement,
multiplier les Call To Action en coeur de
page, construire des parcours plus courts et
plus intuitifs, mais surtout ne pas perdre de
vue l’objectif souverain : vendre.
S’engager
L’humain, premier outil du succès
C’est en mettant immédiatement en place une équipe dédiée, disponible et
hyper-impliquée que le challenge d’une refonte complète en moins de 5 mois a
été relevé. Volontairement réduite et dotée d’une vision projet dans sa globalité,
cette équipe a favorisé les cycles de validation courts et les ateliers avec les
équipes SFR afin d’acquérir une connaissance complète du contexte. Quelques
mois et des centaines d’heures de TGV plus tard, notre place est plus que jamais
celle d’un partenaire privilégié de la renaissance du second opérateur français.
« Suite aux excellents résultats obtenus sur les projets
Numericable, nous avons logiquement renouvelé notre
confiance à La Haute Société pour ce projet d’envergure. »
Grégoire Dupiellet, directeur digital Numericable - SFR
Site de l’année 2015
SFR.fr a été élu « Site Le Plus Populaire » de l’édition 2015 du Site de l’Année,
dans la catégorie Télécom.
11 nominés étaient en compétition : SFR, Orange, Bouygues, Free, Virgin
Mobile, Sosh, M6 mobile, La Poste Mobile, B&You , Alice, NRJ Mobile.
Plus de détails sur ce lien
W W W. L A H A U T E S O C I E T E . C O M / C O N TA C T @ L A H A U T E S O C I E T E . C O M
2 8 C O U R S J E A N J A U R È S , 3 8 0 0 0 G R E N O B L E - F R A N C E - T É L : + 3 3 4 7 6 9 2 0 7 9 8
C O N S U LT E Z L’ É T U D E D E C A S C O M P L È T E S U R N O T R E S I T E

Contenu connexe

Tendances

Castorama swot + stratégie + kpi
Castorama swot + stratégie + kpiCastorama swot + stratégie + kpi
Castorama swot + stratégie + kpi
Réseaudencia
 
IUT, communication commerciale, introduction
IUT, communication commerciale, introductionIUT, communication commerciale, introduction
IUT, communication commerciale, introduction
A_Cheret_Communication
 
Cas Marketing - Marketing Mobile Coca Cola
Cas Marketing - Marketing Mobile Coca ColaCas Marketing - Marketing Mobile Coca Cola
Cas Marketing - Marketing Mobile Coca Cola
Cas Marketing
 
Cours de Gestion de la « E- Réputation»
Cours de Gestion de la « E- Réputation» Cours de Gestion de la « E- Réputation»
Cours de Gestion de la « E- Réputation»
Babacar LO
 

Tendances (20)

Etude Marketing McDonald's
Etude Marketing McDonald'sEtude Marketing McDonald's
Etude Marketing McDonald's
 
Etude marché cosmétiques
Etude marché cosmétiquesEtude marché cosmétiques
Etude marché cosmétiques
 
Castorama swot + stratégie + kpi
Castorama swot + stratégie + kpiCastorama swot + stratégie + kpi
Castorama swot + stratégie + kpi
 
Strategie Marketing digitale
Strategie Marketing digitaleStrategie Marketing digitale
Strategie Marketing digitale
 
Mémoire professionnel : La stratégie digitale dans la relation client
Mémoire professionnel : La stratégie digitale dans la relation clientMémoire professionnel : La stratégie digitale dans la relation client
Mémoire professionnel : La stratégie digitale dans la relation client
 
Plan Stratégie Marketing digitale
Plan Stratégie Marketing digitalePlan Stratégie Marketing digitale
Plan Stratégie Marketing digitale
 
IUT, communication commerciale, introduction
IUT, communication commerciale, introductionIUT, communication commerciale, introduction
IUT, communication commerciale, introduction
 
E-transformation parcours clients Automobile
E-transformation parcours clients AutomobileE-transformation parcours clients Automobile
E-transformation parcours clients Automobile
 
Cas Marketing - Marketing Mobile Coca Cola
Cas Marketing - Marketing Mobile Coca ColaCas Marketing - Marketing Mobile Coca Cola
Cas Marketing - Marketing Mobile Coca Cola
 
Conception d'un plan de communication - Le Bingsu
Conception d'un plan de communication - Le BingsuConception d'un plan de communication - Le Bingsu
Conception d'un plan de communication - Le Bingsu
 
Rapport de stage Marketing Digital
Rapport de stage Marketing DigitalRapport de stage Marketing Digital
Rapport de stage Marketing Digital
 
Les Objets connectés
Les Objets connectésLes Objets connectés
Les Objets connectés
 
Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1
Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1
Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1
 
Positionnement
PositionnementPositionnement
Positionnement
 
SunTseu - Les fondamentaux du Digital Marketing
SunTseu - Les fondamentaux du Digital MarketingSunTseu - Les fondamentaux du Digital Marketing
SunTseu - Les fondamentaux du Digital Marketing
 
Soutenance mémoire master digital marketing
Soutenance mémoire master digital marketingSoutenance mémoire master digital marketing
Soutenance mémoire master digital marketing
 
Cours de Gestion de la « E- Réputation»
Cours de Gestion de la « E- Réputation» Cours de Gestion de la « E- Réputation»
Cours de Gestion de la « E- Réputation»
 
[Update 2022] Elaborer la stratégie de communication - tout ce qu'il faut savoir
[Update 2022] Elaborer la stratégie de communication - tout ce qu'il faut savoir[Update 2022] Elaborer la stratégie de communication - tout ce qu'il faut savoir
[Update 2022] Elaborer la stratégie de communication - tout ce qu'il faut savoir
 
Exposé marketing viral
Exposé marketing viral Exposé marketing viral
Exposé marketing viral
 
Mémoire Master Marketing Digital - Sharitiz
Mémoire Master Marketing Digital - SharitizMémoire Master Marketing Digital - Sharitiz
Mémoire Master Marketing Digital - Sharitiz
 

En vedette

En vedette (12)

Concevoir sa stratégie digitale
Concevoir sa stratégie digitale Concevoir sa stratégie digitale
Concevoir sa stratégie digitale
 
Quels outils pour construire sa stratégie digitale ?
Quels outils pour construire sa stratégie digitale ?Quels outils pour construire sa stratégie digitale ?
Quels outils pour construire sa stratégie digitale ?
 
Définir votre stratégie digitale : comment avoir un bon impact business ?
Définir votre stratégie digitale : comment avoir un bon impact business ?Définir votre stratégie digitale : comment avoir un bon impact business ?
Définir votre stratégie digitale : comment avoir un bon impact business ?
 
ARaymond : écosystème digital à l'international
ARaymond : écosystème digital à l'internationalARaymond : écosystème digital à l'international
ARaymond : écosystème digital à l'international
 
Étude de cas : Catalina
Étude de cas : CatalinaÉtude de cas : Catalina
Étude de cas : Catalina
 
adidas : Outfit competition
adidas : Outfit competitionadidas : Outfit competition
adidas : Outfit competition
 
Étude de cas : application Gluci-Chek v2 (Roche Diabetes Care)
Étude de cas : application Gluci-Chek v2 (Roche Diabetes Care)Étude de cas : application Gluci-Chek v2 (Roche Diabetes Care)
Étude de cas : application Gluci-Chek v2 (Roche Diabetes Care)
 
Groupe SAMSE : création et développement d'une marque employeur
Groupe SAMSE : création et développement d'une marque employeurGroupe SAMSE : création et développement d'une marque employeur
Groupe SAMSE : création et développement d'une marque employeur
 
Etude de cas Petzl : "MyPetzl Light"
Etude de cas Petzl : "MyPetzl Light"Etude de cas Petzl : "MyPetzl Light"
Etude de cas Petzl : "MyPetzl Light"
 
Etude de cas Becton Dickinson "Accrediworld"
Etude de cas Becton Dickinson "Accrediworld"Etude de cas Becton Dickinson "Accrediworld"
Etude de cas Becton Dickinson "Accrediworld"
 
Renouveau digital pour PETZL
Renouveau digital pour PETZLRenouveau digital pour PETZL
Renouveau digital pour PETZL
 
Application botanic® : étude de cas
Application botanic® : étude de casApplication botanic® : étude de cas
Application botanic® : étude de cas
 

Similaire à SFR : redéfinir la stratégie digitale

BeMyMoment
BeMyMomentBeMyMoment
BeMyMoment
BeMyApp
 

Similaire à SFR : redéfinir la stratégie digitale (20)

Test
TestTest
Test
 
Numéricable : Module 3
Numéricable : Module 3Numéricable : Module 3
Numéricable : Module 3
 
Dossier de Presse - Waycom
Dossier de Presse - WaycomDossier de Presse - Waycom
Dossier de Presse - Waycom
 
Gfi News - Numéro 2 - Novembre 2013
Gfi News - Numéro 2 - Novembre 2013Gfi News - Numéro 2 - Novembre 2013
Gfi News - Numéro 2 - Novembre 2013
 
M-publicité : Le mobile sera-t-il le premier média en 2020 ?
M-publicité : Le mobile sera-t-il le premier média en 2020 ?M-publicité : Le mobile sera-t-il le premier média en 2020 ?
M-publicité : Le mobile sera-t-il le premier média en 2020 ?
 
Les communications unifiées : le nouveau challenge de la téléphonie pour les DSI
Les communications unifiées : le nouveau challenge de la téléphonie pour les DSILes communications unifiées : le nouveau challenge de la téléphonie pour les DSI
Les communications unifiées : le nouveau challenge de la téléphonie pour les DSI
 
Table ronde Legos du 4 avril 2013
Table ronde Legos du 4 avril 2013Table ronde Legos du 4 avril 2013
Table ronde Legos du 4 avril 2013
 
innovaphone Case Study: RCarré | FR
innovaphone Case Study: RCarré | FRinnovaphone Case Study: RCarré | FR
innovaphone Case Study: RCarré | FR
 
Concevoir votre stratégie mobile 2013
Concevoir votre stratégie mobile 2013Concevoir votre stratégie mobile 2013
Concevoir votre stratégie mobile 2013
 
L'intranet Numéricable / SFR
L'intranet Numéricable / SFRL'intranet Numéricable / SFR
L'intranet Numéricable / SFR
 
Dossier Presse Ariase Group
Dossier Presse Ariase Group Dossier Presse Ariase Group
Dossier Presse Ariase Group
 
Apocope 2011
Apocope 2011Apocope 2011
Apocope 2011
 
Equipez vos collaborateurs de mobiles
Equipez vos collaborateurs de mobilesEquipez vos collaborateurs de mobiles
Equipez vos collaborateurs de mobiles
 
Les défis de l'innovation Digitale By Ubudu
Les défis de l'innovation Digitale By UbuduLes défis de l'innovation Digitale By Ubudu
Les défis de l'innovation Digitale By Ubudu
 
Cronos Mob2010 Defmail
Cronos Mob2010 DefmailCronos Mob2010 Defmail
Cronos Mob2010 Defmail
 
BeMyMoment
BeMyMomentBeMyMoment
BeMyMoment
 
Témoignages clients 2016
Témoignages clients 2016Témoignages clients 2016
Témoignages clients 2016
 
E commerce multi-canal sqli
E commerce multi-canal sqliE commerce multi-canal sqli
E commerce multi-canal sqli
 
Marketing Digital, tendances 2012
Marketing Digital, tendances 2012Marketing Digital, tendances 2012
Marketing Digital, tendances 2012
 
Mobile First - Vincent Pillet & Asma Moumni - YOODx 2018
Mobile First - Vincent Pillet & Asma Moumni - YOODx 2018Mobile First - Vincent Pillet & Asma Moumni - YOODx 2018
Mobile First - Vincent Pillet & Asma Moumni - YOODx 2018
 

SFR : redéfinir la stratégie digitale

  • 1. Redéfinir la stratégie digitale de SFR par La Haute Société
  • 2. Contexte SFR : 2.0 Novembre 2014, Numericable rachète SFR. Les objectifs du nouvel ensemble s’éloignent alors de la guerre des prix qui fait rage sur le marché, orientant la proposition de valeur vers le très haut débit fixe et mobile (fibre optique et 4G) fort des réseaux des deux entités réunies. À nouveaux objectifs nouveaux dispositifs, avec en fer de lance la refonte du site de vente de la marque confiée à La Haute Société.
  • 3. Repositionner Nouveaux enjeux, nouvelle image En proposant une vision haut de gamme et des services innovants, SFR s’affranchit d’une comparaison uniquement centrée sur le prix, et s’ouvre les portes d’une hausse du panier moyen. Cette montée en gamme se devait d’être soutenue par un travail d’image adapté, La Haute Société a donc travaillé en ce sens en agissant sur des codes graphiques et iconographiques premium, repositionnant la marque à la hausse.
  • 4. Support à l’avant garde du renouveau de la marque, la refonte de la boutique en ligne a donc jeté les principes de la nouvelle image du groupe. sfr.fr
  • 5. Cibler Parlez moi de moi... Le bénéfice utilisateur est souvent l’argument clé du succès de toute entreprise commerciale. Dans notre cas il s’est agit de remettre le produit et ses usages au coeur du discours à travers une mise en scène soignée, pour une histoire plus lisible et plus cohérente. Richesse d’expérience, variété et performance des usages connectés, loisirs augmentés… La technologie redevient le moyen et non la finalité, et reprend tout son sens dans le bénéfice qu’elle amène aux clients de SFR.
  • 7. Nous avons élaboré l’ensemble des contenus de la nouvelle boutique en ligne : qu’ils soient rédactionnels, visuels ou vidéo, tous vont dans le sens d’une nouvelle histoire centrée sur le très haut débit et ses usages.
  • 8. Faire des choix Less is more... Redonner de l’impact aux fondamentaux de la marque, à savoir des offres mobiles et internet de grande qualité, précédemment noyées dans un catalogue pléthorique et non hiérarchisé fut notre priorité. Plus de choses à vendre ne signifiant pas vendre plus, choisir de miser sur les best-sellers c’est offrir à l’utilisateur une expérience d’achat simplifiée, limitant les interférences et la complexité.
  • 11. Faire des choix Le menu du nouveau site est représentatif de cette simplification. L’utilisateur s’y retrouve plus facilement et plus rapidement.
  • 12. Conception Du papier à l’écran Sur ce projet nous avons eu la chance d’intervenir très en amont de la production des interfaces, à la genèse des parcours utilisateur et des prises de parole. Nous avons donc pu très tôt impliquer nos équipes créatives dans la conception des pages. Du brainstorming au crayonné, et du crayonné aux interfaces finales, la même équipe pluridisciplinaire a garanti cohérence et réactivité..
  • 13. Vendre Tous les chemins mènent aux offres En réorganisant les flux de trafic internes au site pour les tourner vers les offres, nous sommes parvenus - à nombre de visiteurs égal - à faire plus et mieux. Réduire l’arborescence pour limiter l’égarement, multiplier les Call To Action en coeur de page, construire des parcours plus courts et plus intuitifs, mais surtout ne pas perdre de vue l’objectif souverain : vendre.
  • 14. S’engager L’humain, premier outil du succès C’est en mettant immédiatement en place une équipe dédiée, disponible et hyper-impliquée que le challenge d’une refonte complète en moins de 5 mois a été relevé. Volontairement réduite et dotée d’une vision projet dans sa globalité, cette équipe a favorisé les cycles de validation courts et les ateliers avec les équipes SFR afin d’acquérir une connaissance complète du contexte. Quelques mois et des centaines d’heures de TGV plus tard, notre place est plus que jamais celle d’un partenaire privilégié de la renaissance du second opérateur français.
  • 15. « Suite aux excellents résultats obtenus sur les projets Numericable, nous avons logiquement renouvelé notre confiance à La Haute Société pour ce projet d’envergure. » Grégoire Dupiellet, directeur digital Numericable - SFR
  • 16. Site de l’année 2015 SFR.fr a été élu « Site Le Plus Populaire » de l’édition 2015 du Site de l’Année, dans la catégorie Télécom. 11 nominés étaient en compétition : SFR, Orange, Bouygues, Free, Virgin Mobile, Sosh, M6 mobile, La Poste Mobile, B&You , Alice, NRJ Mobile. Plus de détails sur ce lien
  • 17. W W W. L A H A U T E S O C I E T E . C O M / C O N TA C T @ L A H A U T E S O C I E T E . C O M 2 8 C O U R S J E A N J A U R È S , 3 8 0 0 0 G R E N O B L E - F R A N C E - T É L : + 3 3 4 7 6 9 2 0 7 9 8 C O N S U LT E Z L’ É T U D E D E C A S C O M P L È T E S U R N O T R E S I T E