Abisko
est une agence de
business développement
et d’accompagnement pour PME,
ETI et start-up. Nous accompagnons
les entreprises dans leurs développements,
leur structuration, leurs innovations et les aidons à faire la différence.
Mes expériences professionnelles, mes expertises : Marketing, Achats & Production.
Rencontrons-nous...afin d'évoquer les pistes d'un future collaboration.
" Dans les sociétés, comme pour les hommes, il n'y a pas de croissance sans défi ! "
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" Dans les sociétés, comme pour les hommes, il n'y a pas de croissance sans défi ! "
Case de Micromarketing que obteve reconhecimento especial da sede mundial da Accor no encontro de RH's desse mesmo grupo em Londres 2005. A apresentação foi elaborada e o case apresentado por Edmundo Prestes Rosa, o então Diretor Corporativo de Rh da Accor no Brasil.
La Malaisie demeure un pays mal connu en France, dans l’ombre de Singapour et sans la lumière spontanée du voisin thaïlandais. Pourtant, la Malaisie est la 39ème économie mondiale et, selon les baromètres internationaux, se classe parmi les meilleurs pays émergents en matière de climat des affaires. Proche de l’accession au club des pays développés, objectif pour 2020 du programme de transformation économique, la Malaisie est dotée d’une des économies émergentes les plus matures et diversifiées, avec une croissance annuelle du PIB de +5,5% en moyenne depuis 2010 (+5,9% en 2017).
Le succès économique de la Malaisie s’est construit sur plusieurs atouts, notamment une stabilité politique, un modèle de développement ouvert aux investissements directs étrangers, une politique macroéconomique bien maîtrisée, des coûts de main d’œuvre compétitifs et un niveau d’éducation élevé. La Malaisie bénéficie également d'une forte diversité culturelle, peuplée par trois principaux groupes ethniques : les Malais (68,8% de la population résidente), les Chinois (23,2%) et les Indiens (7,0%) auxquels s’ajoutent d'autres minorités.
Avec une population de 32 M d'habitants, la Malaisie obtient un niveau de richesse classé au 2ème rang en ASEAN (hors Brunei), avec un PIB par habitant de 10 000 USD, derrière Singapour (53 000 USD) mais devant le Vietnam (2 300 USD), l’Indonésie (3 900 USD) et la Thaïlande (6 300 USD).
Destiné principalement aux petites et moyennes entreprises françaises ainsi qu’aux entrepreneurs individuels, la rédaction de ce guide s’appuie pour l’essentiel sur des analyses de l’environnement des affaires réalisées par le bureau Business France en Malaisie, et sur les témoignages d’entrepreneurs français qui se sont implantés avec succès dans ce pays. Des experts locaux, avocats, comptables, professionnels de l’immobilier ont également été sollicités.
Ce guide a donc l’ambition de fournir à l’entrepreneur les outils pour concevoir et affiner sa stratégie d’approche et
Présentation de MEMM&CO créateur de marge AUDIT, CONSEIL, FORMATION, Négociation commerciale. Retrouvez nos offres d'investissement avec un retour sur investissement très court. Nous sommes spécialisé dans l'optimisation des services commerciaux en orientant les dépenses sur les axes les plus rentables et en augmentant l'efficacité et le rendement des négociations commerciales.
S|GROUP se positionne comme une plateforme intégrée de services pratiques et innovants qui permettront à toute entreprise de se concentrer sur son Core Business en externalisant chez nous la gestion des fonctions supports (RH, IT, Logistiques, Achats, Légal, Finance, Marketing, Distribution...).
Vos fonctions support sont notre métier.
Formation investisseurs CTIC Dakar - Sept 2013 Yann Le Beux
Le CTIC lance la deuxième session de sa formation dédié aux investisseurs. A ne surtout pas rater si vous êtes intéressés par l'investissement ou dirigeant d'entreprise souhaitant ouvrir son capital.
Conseil Marketing industrie et service Lyon Rhône-Alpes. Accompagnement Marketing Individualisé à l'innovation, export et developpement commercial. Prestations externalisées en étude de marché, Marketing direct, téléprospection et formation.
Membre du réseau Devel'up
Case de Micromarketing que obteve reconhecimento especial da sede mundial da Accor no encontro de RH's desse mesmo grupo em Londres 2005. A apresentação foi elaborada e o case apresentado por Edmundo Prestes Rosa, o então Diretor Corporativo de Rh da Accor no Brasil.
La Malaisie demeure un pays mal connu en France, dans l’ombre de Singapour et sans la lumière spontanée du voisin thaïlandais. Pourtant, la Malaisie est la 39ème économie mondiale et, selon les baromètres internationaux, se classe parmi les meilleurs pays émergents en matière de climat des affaires. Proche de l’accession au club des pays développés, objectif pour 2020 du programme de transformation économique, la Malaisie est dotée d’une des économies émergentes les plus matures et diversifiées, avec une croissance annuelle du PIB de +5,5% en moyenne depuis 2010 (+5,9% en 2017).
Le succès économique de la Malaisie s’est construit sur plusieurs atouts, notamment une stabilité politique, un modèle de développement ouvert aux investissements directs étrangers, une politique macroéconomique bien maîtrisée, des coûts de main d’œuvre compétitifs et un niveau d’éducation élevé. La Malaisie bénéficie également d'une forte diversité culturelle, peuplée par trois principaux groupes ethniques : les Malais (68,8% de la population résidente), les Chinois (23,2%) et les Indiens (7,0%) auxquels s’ajoutent d'autres minorités.
Avec une population de 32 M d'habitants, la Malaisie obtient un niveau de richesse classé au 2ème rang en ASEAN (hors Brunei), avec un PIB par habitant de 10 000 USD, derrière Singapour (53 000 USD) mais devant le Vietnam (2 300 USD), l’Indonésie (3 900 USD) et la Thaïlande (6 300 USD).
Destiné principalement aux petites et moyennes entreprises françaises ainsi qu’aux entrepreneurs individuels, la rédaction de ce guide s’appuie pour l’essentiel sur des analyses de l’environnement des affaires réalisées par le bureau Business France en Malaisie, et sur les témoignages d’entrepreneurs français qui se sont implantés avec succès dans ce pays. Des experts locaux, avocats, comptables, professionnels de l’immobilier ont également été sollicités.
Ce guide a donc l’ambition de fournir à l’entrepreneur les outils pour concevoir et affiner sa stratégie d’approche et
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Nos consultants créent de la valeur pour + de 100 grands comptes dans les secteurs de la Banque, de l'Assurance, des Télécoms, de l'Industrie et des Services. L'expertise métier de chacune des 8 filiales du cabinet font de Beijaflore moins un généraliste qu'un multispécialiste de son secteur :
- YKems accompagne les grands comptes de l’industrie dans la définition de leurs stratégies
- Headlink Partners conseille les DG des grands comptes dans la conduite de leurs programmes stratégiques avec de forts impacts sur le compte de résultats
- Beijaflore Management SI guide les DSI pour mettre en œuvre leurs stratégies, transformer leurs organisations et améliorer leurs processus, sécuriser et optimiser la qualité de leur service
- Beijaflore Marketing & Innovation accompagne les acteurs des télécoms et grands comptes dans leurs projets marketing, depuis la stratégie jusqu’à la commercialisation
- Beijaflore BancAssurance accompagne les établissements bancaires, les assurances et les mutuelles sur l’ensemble de leurs métiers, avec des missions d’optimisation des processus métiers, de pilotage et de coordination SI
- Beijaflore Services & Industries accompagne les directions métier et les DSI des acteurs S&I en conseil métier (refonte de processus & organisation), pilotage de projets, déploiements, conduite du changement
- Beijaflore Bruxelles guide les directions métier et les DSI de tous secteurs dans la recherche de performance de leurs process et d'optimisation SI
- Beijaflore Zurich accompagne les grands comptes en conseil métier et en assistance à maîtrise d’ouvrage.
Similaire à Solution Acting Consulting : développement a l international (20)
Acquérir les connaissances et compétences nécessaires à la mise en œuvre ou à
l’accompagnement à la mise en œuvre d'un système de management de la continuité
d'activité selon iso 22301
Un Diagnostic et une évaluation de la situation initiale débouchant sur un plan d’action détaillé.
Une analyse des écarts par rapport aux bonnes pratiques des systèmes de management
Une évaluation de la conformité réglementaire
L’élaboration du système de management
L’accompagnement de l’entreprise dans sa mise en œuvre.
Acting Consulting : Catalogue de formation 2023.pdfAbdelmajid wahbi
Catalogue de formation 2023 : Acting consulting est disponible pour vous accompagner dans vos projets de développement
E-mail : cabinet.acting.consulting@gmail.com
WhatsApp : +212 619 552 553
Catalogue de formation Acting Consulting 2023.pdfAbdelmajid wahbi
Notre cabinet Acting Consulting, fondé en 2013, implanté à Casablanca, au Maroc, est spécialisé dans le secteur de conseil, assistance et formation.
Notre staff est composé d’experts de haut niveau certifiés à l’échelon international,
À cet effet, nous nous tenons à votre disposition pour mener à bonnes fins toute opération ou missions que vous choisiriez de nous confier.
Nous nous permettons de vous joindre notre catalogue des formations 2023.
- L'analyse énergétique des installations et des équipements,
- Présentation d'exemples de réalisation d'économies,
- Les outils de l'analyse énergétique et la définition des actions prioritaires,
- Identifier les sources potentielles d'économie de son entreprise,
-Performances énergétiques des équipements et des bâtiments,
- Méthode de calcul de la consommation d'énergie par service,
- Instaurer les bonnes pratiques,
- Optimiser l'utilisation des équipements existants,
- Diagnostic du bâtiment (isolations, fenêtres, ponts thermiques, infrarouges..),
- Optimisation et gestion du chauffage/ climatisation de l'éclairage,
- Rationalisation de la consommation électrique, réajustement de la puissance,
- Isolation du bâtiment, gestion de l'éclairage investissement dans de nouveaux équipements ,
- Check-list des mauvaises habitudes ,
- Tableau de bord : performance énergétique.
I-Pré requis de base de la démarche Food defense,
II- Planification de mise en œuvre de la démarche Food defense,
III- Revue du système Food defense,
IV- Pilotage et surveillance de la démarche Food défense.
-Organisation du projet de la mise en place Lean six sigma : prérequis de management efficace de projet 6 sigma,
-Audits des processus, traitement des non-conformités, méthodologie de résolution de problème, SPC, TPM, 5S, MRP,
-Approche processus et Lean six sigma,
- Comprendre la norme ISO 18404,
-Le commodataire, le champignon, le black Belt, le Green Belt, le Yellow Belt, le White Belt,
-Retour sur investissement du projet ( rentabilité financière),
-Compétences pré requises de chef de projet,
-Savoir identifier les sources de dysfonctionnement, des non-conformités et de gaspillage au sein de l'entreprise,
-Rôle effectif de la direction dans la démarche ,
-Savoir impliquer et adhérer le personnel dans la démarche Lean six sigma,
-Savoir chiffrer les gains attendus de la démarche Lean six sigma.
-Connaître les outils d’inventaire et de gestion des risques selon ISO 31000
-Identifier les catégories de risques et déterminer les éléments de réponses,
-Se positionner dans le cadre de la gestion des risques, impliquer ses subordonnés,
-Connaître les outils de gestion globale des risques et de la sécurité,
-Savoir piloter les indicateurs de risque KRI,
-Savoir formaliser la cartographie des risques,
-Savoir formaliser le plan préventif des risques
I-Pré requis de base de la démarche Food Fraude
II- Planification de mise en œuvre de la démarche Food Fraude
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Acting Consulting est disponible pour vous accompagner dans vos projets de développement.
Acting Consulting vous offre ses services et s'engage à vous apporter de la valeur ajoutée sure pour accroitre et développer vos Business
Acting consulting solution : Amélioration de la productivité et de la compéti...
Solution Acting Consulting : développement a l international
1. DEVELOPPEMENT A ’INTERNATIONAL :
Analyse de la faisabilité du projet :
Diagnostic stratégique à l’export, potentiel du mar-
ché cible, analyse des risques et opportunités du
marché cible.
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Facilities et accompagnement
Stratégie de positionnement du Business : Business
Model, Montage stratégique et Financier
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Adapter l’offre et le marketing
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212 619 552 553
Cabinet.acting.consulting@gmail.com
Acting Consulting SARL, Capital social : 100 000,00 MAD, Boulevard ZERKTOUNI-Rue sebta-, Résidence Rami,
Bureau N°8- Casablanca- Maroc. RC : 273905, Patente : 36394442, IF : 14401825, CNSS : 9385677
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