Présentation du diagnostic STH appliqué aux 4 CdC invitées (CDC du Gabardan, CDC du Pays d'Albret, CDC du Pays de Roquefort, CDC du Pays de Villeneuve de Marsan)
Le diagnostic territorial approfondi sur les 3 CdC : CdC du canton de Villandraut, CdC de Captieux-Grignols, CdC du Bazadais, les éléments de prospective et la stratégie en matière d'habitat
La construction de logements neufs au Pays de Lorient. Communication AudéLor ...AudéLor
Au coeur des objectifs des SCoT, PLH et PLU, la production de logements est un indicateur majeur des politiques d’urbanisme, d’habitat. Que les territoires soient en croissance démographique ou pas, la production de logements reste indispensable compte tenu des phénomènes de décohabitation. Le Nouveau pays de Lorient connait un net recul en la matière, avec pour l’année 2019 une forte baisse du nombre de mises en chantier déclarées (-32,3%), après deux années de fortes hausses. La baisse du nombre d’autorisations constatée pour les logements collectifs en 2018 explique la baisse des mises en chantiers 2019. Les autorisations délivrées en 2019 (encore en légère baisse) et la crise du COVID-19 devraient encore diminuer les mises en chantier en 2020.
La construction neuve au pays de Lorient. Communication AudéLor n°116, juin 2019AudéLor
Au coeur des objectifs des SCoT, PLH et PLU, la production de logements est un indicateur majeur des politiques d’urbanisme et d’habitat.
Que les territoires soient en croissance démographique ou pas, la production de logements reste indispensable compte tenu des phénomènes de décohabitation.
Le Nouveau pays de Lorient est sur une dynamique positive en la matière, avec pour l’année 2018 une forte hausse du nombre de mises en chantier déclarées (+25,1%), moins forte qu’entre 2017 et 2016 (+29,8%) mais avec un accroissement de plus de 350 déclarations.
La construction de logements dans Lorient Agglomération Bilan annuel 2016 et ...AudéLor
Bilan de la construction de logements en 2016 sur Lorient Agglomération : logements mis en chantier, l’individuel, le collectif, Zoom sur les agglomérations bretonnes, les perspectives d’évolution
Dix ans d'évolution de la demande locative sociale dans Lorient Agglomération...AudéLor
Le parc HLM dans Lorient Agglomération, évolution, géographie, caractéristiques. La demande HLM, le profil des ménages, les propositions des bailleurs et les attributions de logements.
Le diagnostic territorial approfondi sur les 3 CdC : CdC du canton de Villandraut, CdC de Captieux-Grignols, CdC du Bazadais, les éléments de prospective et la stratégie en matière d'habitat
La construction de logements neufs au Pays de Lorient. Communication AudéLor ...AudéLor
Au coeur des objectifs des SCoT, PLH et PLU, la production de logements est un indicateur majeur des politiques d’urbanisme, d’habitat. Que les territoires soient en croissance démographique ou pas, la production de logements reste indispensable compte tenu des phénomènes de décohabitation. Le Nouveau pays de Lorient connait un net recul en la matière, avec pour l’année 2019 une forte baisse du nombre de mises en chantier déclarées (-32,3%), après deux années de fortes hausses. La baisse du nombre d’autorisations constatée pour les logements collectifs en 2018 explique la baisse des mises en chantiers 2019. Les autorisations délivrées en 2019 (encore en légère baisse) et la crise du COVID-19 devraient encore diminuer les mises en chantier en 2020.
La construction neuve au pays de Lorient. Communication AudéLor n°116, juin 2019AudéLor
Au coeur des objectifs des SCoT, PLH et PLU, la production de logements est un indicateur majeur des politiques d’urbanisme et d’habitat.
Que les territoires soient en croissance démographique ou pas, la production de logements reste indispensable compte tenu des phénomènes de décohabitation.
Le Nouveau pays de Lorient est sur une dynamique positive en la matière, avec pour l’année 2018 une forte hausse du nombre de mises en chantier déclarées (+25,1%), moins forte qu’entre 2017 et 2016 (+29,8%) mais avec un accroissement de plus de 350 déclarations.
La construction de logements dans Lorient Agglomération Bilan annuel 2016 et ...AudéLor
Bilan de la construction de logements en 2016 sur Lorient Agglomération : logements mis en chantier, l’individuel, le collectif, Zoom sur les agglomérations bretonnes, les perspectives d’évolution
Dix ans d'évolution de la demande locative sociale dans Lorient Agglomération...AudéLor
Le parc HLM dans Lorient Agglomération, évolution, géographie, caractéristiques. La demande HLM, le profil des ménages, les propositions des bailleurs et les attributions de logements.
L’AURH publie l’Observatoire habitat 2015, un document de 16 pages établissant une synthèse du marché de l’immobilier dans l’aire urbaine du Havre. Le document analyse le fonctionnement des marchés du logement neuf (construction neuve et commercialisation des programmes des promoteurs) et d'occasion dans l'aire urbaine du Havre.
Édition 2nd semestre 2019
Cette fiche est publiée par l'AURH, agence d'urbanisme de la région du Havre et de l'Estuaire de la Seine.
Découvrez, pour chaque intercommunalité de l’estuaire de la Seine, les données clés des thématiques Territoire, Population, Habitat, Mobilités, Emploi, Commerce, Santé et Tourisme.
Un portrait synthétique en 16 pages de chiffres clés, cartes et infographie.
Cette fiche présente les chiffres et les découpages géographiques les plus à jour au 1er décembre 2019 :
- données du recensement de la population 2016
- découpage géographique au 1er janvier 2019
Pour consulter l'ensemble des fiches Données clés des intercommunalités de l'estuaire de la Seine, rendez-vous sur www.aurh.fr
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La création d’établissements dans le Pays de Lorient : évolution 2008 - 2014....AudéLor
La création d’établissement constitue un des indicateurs d’attractivité et de santé économique du territoire. La tendance générale de la dynamique de création d’établissements est à la baisse pour de nombreux territoires et ce malgré le développement de l’auto-entreprenariat qui a permis le maintien des créations à un niveau élevé.
Alors que l’emploi à l’échelle du Pays de Lorient s’est dégradé depuis 2008 (800 emplois de perdus), qu’en est-il de la création d’établissements sur le territoire ? Quels sont les secteurs d’activité concernés ?
Chiffre-clés à retenir
12 947 établissements sur le Pays de Lorient (2014 - source INSEE)
728 créations en 2014 (hors auto-entrepreneurs) en 2014 (source Odace)
11,9% : taux de création sur la zone d'emploi de Lorient en 2014 (source INSEE)
+305 établissements : Soldes créations-reprises d'établissements/radiations d'établissements positif (source Odace).
Etude Apec - Attractivité et emploi cadre en BretagneApec
L'édition 2015 de l'étude de l'Apec sur l'attractivité et l'emploi cadre en région Bretagne.
L’emploi cadre en Bretagne apparaît fortement polarisé sur 2 des 18 zones d’emploi qui la composent.
Les zones d’emploi de Rennes et de Brest concentrent en effet plus de la moitié des cadres du privé. Ce taux dépasse les 80 % en ajoutant les zones de Vannes, Quimper, Lorient et Saint-Brieuc. Les spécificités sectorielles de chacune de ces zones d’emploi renforcent leur attractivité : l’industrie automobile et les technologies numériques à Rennes, le maritime à Brest...
La réforme territoriale en cours influera toutefois sur le positionnement de la région. La Bretagne, qui conserve son périmètre, deviendra ainsi l’une des régions les moins peuplées de l’Hexagone. Elle se placera aussi au 10e rang des 13 nouvelles régions métropolitaines que ce soit pour le nombre de salariés ou le nombre de cadres. La région
continuera de réunir 3,5 % des cadres du privé.
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L’économie en Bretagne Sud. Tendances et évolutions récentes.- Note des agenc...AudéLor
Travail collaboratif des agences d'urbanisme et de développement de Bretagne Sud
Au sommaire :
1. La Bretagne Sud depuis 1975
2. Le choc de la crise sur l’emploi en Bretagne Sud
3. Une très nette progression du chômage
Rédaction :
Audrey NAULIN - Quimper Cornouaille Développement
Fabienne COLAS - VIPE Vannes
Gilles POUPARD - AudéLor
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Le document Les données clés de l'Estuaire de la Seine, publié par l'AURH illustre à travers des cartes, données chiffrées, graphiques et tableaux, 6 grandes thématiques étudiées :
- la population (Évolution, catégorie socioprofessionnelle, revenu médian, indice de vieillissement, nombre de ménages...)
- les mobilités (Migrations domicile - lieu de travail, origine des actifs de l'Estuaire, nombre d'étudiants...)
- l'habitat (Nombre de logement, résidences principales ou secondaires, logements vacants, taux de construction...)
- l'emploi/économie (Nombre d'emplois dans l'Estuaire, population par type d'activité, répartition de l'emploi salarié...)
- le tourisme
- l'agriculture (Répartition des âges des chefs d'exploitation, orientation technico-économique de la commune dans l'Estuaire, richesses naturelles...)
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L’AURH publie l’Observatoire habitat 2015, un document de 16 pages établissant une synthèse du marché de l’immobilier dans l’aire urbaine du Havre. Le document analyse le fonctionnement des marchés du logement neuf (construction neuve et commercialisation des programmes des promoteurs) et d'occasion dans l'aire urbaine du Havre.
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La création d’établissements dans le Pays de Lorient : évolution 2008 - 2014....AudéLor
La création d’établissement constitue un des indicateurs d’attractivité et de santé économique du territoire. La tendance générale de la dynamique de création d’établissements est à la baisse pour de nombreux territoires et ce malgré le développement de l’auto-entreprenariat qui a permis le maintien des créations à un niveau élevé.
Alors que l’emploi à l’échelle du Pays de Lorient s’est dégradé depuis 2008 (800 emplois de perdus), qu’en est-il de la création d’établissements sur le territoire ? Quels sont les secteurs d’activité concernés ?
Chiffre-clés à retenir
12 947 établissements sur le Pays de Lorient (2014 - source INSEE)
728 créations en 2014 (hors auto-entrepreneurs) en 2014 (source Odace)
11,9% : taux de création sur la zone d'emploi de Lorient en 2014 (source INSEE)
+305 établissements : Soldes créations-reprises d'établissements/radiations d'établissements positif (source Odace).
Etude Apec - Attractivité et emploi cadre en BretagneApec
L'édition 2015 de l'étude de l'Apec sur l'attractivité et l'emploi cadre en région Bretagne.
L’emploi cadre en Bretagne apparaît fortement polarisé sur 2 des 18 zones d’emploi qui la composent.
Les zones d’emploi de Rennes et de Brest concentrent en effet plus de la moitié des cadres du privé. Ce taux dépasse les 80 % en ajoutant les zones de Vannes, Quimper, Lorient et Saint-Brieuc. Les spécificités sectorielles de chacune de ces zones d’emploi renforcent leur attractivité : l’industrie automobile et les technologies numériques à Rennes, le maritime à Brest...
La réforme territoriale en cours influera toutefois sur le positionnement de la région. La Bretagne, qui conserve son périmètre, deviendra ainsi l’une des régions les moins peuplées de l’Hexagone. Elle se placera aussi au 10e rang des 13 nouvelles régions métropolitaines que ce soit pour le nombre de salariés ou le nombre de cadres. La région
continuera de réunir 3,5 % des cadres du privé.
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L’économie en Bretagne Sud. Tendances et évolutions récentes.- Note des agenc...AudéLor
Travail collaboratif des agences d'urbanisme et de développement de Bretagne Sud
Au sommaire :
1. La Bretagne Sud depuis 1975
2. Le choc de la crise sur l’emploi en Bretagne Sud
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Rédaction :
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Fabienne COLAS - VIPE Vannes
Gilles POUPARD - AudéLor
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- la population (Évolution, catégorie socioprofessionnelle, revenu médian, indice de vieillissement, nombre de ménages...)
- les mobilités (Migrations domicile - lieu de travail, origine des actifs de l'Estuaire, nombre d'étudiants...)
- l'habitat (Nombre de logement, résidences principales ou secondaires, logements vacants, taux de construction...)
- l'emploi/économie (Nombre d'emplois dans l'Estuaire, population par type d'activité, répartition de l'emploi salarié...)
- le tourisme
- l'agriculture (Répartition des âges des chefs d'exploitation, orientation technico-économique de la commune dans l'Estuaire, richesses naturelles...)
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En matière de gestion de l'information, l'équation Accumulation du volume des données à traiter + complexification des processus de sélection et validation donne pour résultat, des difficultés de plus en plus grandes à prendre les bonnes décisions. Comment mettre en place une stratégie éditoriale pour rationaliser les flux et volumes de contenus?
Presentacion de Marcelo Franco Editor de El Clarin.com en el Taller de Periodismo Digital realizado en la ciudad de La Paz, mas informacion en http://gobernabilidad.org.bo
Conférence PHP Tour Luxembourg 2015.
Nous verrons comment construire un environnement de développement et de production à la demande en utilisant Amazon Web Service, Chef, Vagrant et Docker.
Analyse des compétences et des formations en ex Languedoc Rousillon MagdaMojica1
Cette étude fournit un état des lieux sur les tendances économiques et les besoins en compétences des entreprises industrielles implantés dans l’ex région Languedoc-Roussillon.
Barographe Pays de Lorient- Quimperlé n°32. AudéLor, février 2021AudéLor
L’année 2020 n’aura pas été une année comme les autres, marquée par de nombreuses ruptures dont on ne saurait dire si elles sont structurelles ou conjoncturelles. Ces ruptures interrogent les territoires et leurs projets, la manière dont ils imaginent leur développement, l’accompagnement de leurs habitants et de leur tissu économique pour les années à venir.
Le choc économique a impacté différemment les secteurs d’activités. Ce qui fait de la diversité du tissu économique local un atout permettant d’amortir les effets de la crise sur l’emploi.
La crise sanitaire a aussi révélé des attentes sur "le monde d’après". Les Français vont-ils souhaiter et pouvoir quitter les métropoles ? Les migrations résidentielles vers les villes moyennes et les territoires ruraux vont-elles s‘accroître ? Les prix immobiliers et la tension de ce marché seront-ils en hausse ? Il est encore trop tôt pour y répondre.
L’analyse des transactions immobilières et des évolutions démographiques des 3 prochaines années nous éclaireront sur ces questions. Les territoires des villes moyennes et de leurs "aires d’attraction" démontrent leurs atouts en matière d'attractivité résidentielle : moins denses que les métropoles, des espaces naturels accessibles, une offre de services importante. Encore faudra-t-il résoudre les questions d’aménagement durable liées à l’accueil de population, à la réduction de l'artificialisation des espaces, à la disponibilité et à la consommation locales d’énergie, à l’offre de services au public.
Dans ce domaine, la crise a révélé la fragilité de certains publics également touchés par la fracture numérique quant à l’accès pour tous aux services.
Si les outils d’observation ont parfois le défaut de n’être que rétrospectifs, gageons qu’ils permettent d’expliquer les phénomènes à l’œuvre et d’anticiper les mesures à engager pour y faire face.
Au sommaire de ce numéro 32 :
TOURISME
Pays de Lorient-Quimperlé. Bilan 2019
(Communication n°141 à consulter ici )
ÉNERGIE
Un outil pour observer notre consommation énergétique. Bilan territorial 2018
( Communications n°151 et 152 à consulter ici )
FONCIER
Étalement urbain
( Communication n°147 à consulter ici )
TERRITOIRE
Deux nouveaux zonages pour "lire" le pays de Lorient-Quimperlé
ÉCONOMIE
Des territoires bretons diversement touchés par la crise
( Note de la Fédération des Agences d'Urbanisme et de Développement à retrouver ici )
ÉQUIPEMENT
Les services au public toujours plus dématérialisés
( Communication n°148 à consulter ici )
CARTOGRAPHIE
Le bocage dans le pays de Lorient-Quimperlé
Étalement urbain, évolution démographique 2008-2013, création d'établissements, dépôts de brevets en hausse, état des lieux de la charte commerciale, Projet ISEUT... Retrouvez dans ce numéro les extraits d'études menées par AudéLor, une revue de presse sur l'actualité des entreprises ainsi qu'une note de conjoncture économique.
Barographe Pays de Lorient n°30. AudéLor, octobre 2019AudéLor
Barographe pays de Lorient, observation du territoire.
Au sommaire de ce numéro :
> SOCIO-DÉMOGRAPHIE / Territoires
Nouveau pays de Lorient : quatre espaces aux interactions fortes - Analyse INSEE - AudéLor
> DÉPLACEMENTS / Mobilités domicile - travail
Les navettes domicile - travail augmentent
> SOCIO-DÉMOGRAPHIE / Migrations résidentielles
Population : davantage d'arrivées que de départs
> COMMERCE /Les flux de consommation
Comportements d'achat : des signes d'évolution
> ÉCONOMIE / Observatoire des bureaux
Le marché des bureaux revient à l'équilibre
> MARCHÉS FONCIERS / Agricoles, espaces naturels, terrains à bâtir
Évolutions 2009-2017
> AGRICULTURE / Emplois, filières
Évolutions de l'activité agricole 2009-2017
> ÉCONOMIE - Notes de conjoncture
Au sommaire du Barographe n°26 :
> des extraits d'études et d'enquêtes menées par AudéLor : Projet d'Aménagement et de Développement Durable (PADD), observatoire des copropriétés, aire de recrutement du coeur d'agglomération, attractivité du centre-ville, onze ans d'évolution des grands employeurs privés, enquête mobilité 2016, potentiel local en énergies renouvelables
> une revue de presse sur l'actualité des entreprises et des notes de conjoncture : évolution du PIB, climat des affaires, emploi salarié, taux de chômage, chiffres d'affaire, nuitées dans les hôtels...
> cartographie : les déplacements en Bretagne sud.
Situé au coeur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Au sommaire de la fiche n°10, document synthétique de 4 pages intitulé La qualité résidentielle, facteur de cohésion sociale et d'attractivité :
- Penser l'habitat et la qualité résidentielle,
- Données chiffrées : logement, ménages, construction...
- Quels enjeux pour l'habitat dans le territoire ?
Situé au coeur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Dans la fiche n°10, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- la construction de logements dans l'Estuaire,
- les ménages,
- les logements sociaux,
- le marché de la maison et du terrain.
Guide - "Le Développement Economique Local"Asso Asah
Dans le cadre du Programme d’Appui aux Initiatives de Développement Local (PAIDEL) mis en oeuvre depuis plus de 13 ans dans le bassin du fleuve Sénégal, de nombreux documents de capitalisation, dont le présent guide, ont été produits.
Ce document est destiné à tous les acteurs locaux œuvrant pour le développement de leur territoire.
Ce document est issu d’un travail combinant analyse bibliographique et enquêtes dans les territoires concernés. Les partenaires et l’ensemble des salariés rencontrés ont accepté de partager leurs expériences et de livrer
leurs avis et recommandations pour l’amélioration des actions. Leurs analyses
pour la promotion des territoires à travers la valorisation des ressources locales,
contribuent largement à ce travail de capitalisation.
Ce guide donne un aperçu des principaux outils et méthodologies éprouvés tout au long de l’action. Il présente également des pistes de réflexion pour des actions futures, construites à partir d’un bilan provisoire des actions dans le contexte de la moyenne vallée du fleuve Sénégal. Il illustre l’idée que le développement économique local est un processus long et continu, qui demande une parfaite maitrise du contexte dans lequel il est pensé, mûri et mis en oeuvre. La compréhension des dynamiques des acteurs, leur implication réelle dans la construction d’un cadre propice à l’élaboration d’une vision et d’une stratégie de développement économique sont les préalables à toute action.
http://www.grdr.org
Similaire à STH - Atelier Est Landais - 05/10/09 (20)
1. Schéma territorial de l’habitat /
Pays des Landes de Gascogne
Ateliers territoriaux : « Est landais »
Place
1
2. 2
1/ Les éclairages du diagnostic du Schéma Territorial de
l’Habitat sur l’Est landais
2/ Quels éléments de prospective prendre en compte pour
guider la stratégie habitat dans l’Est Landais ?
3/ Quelles orientations souhaitables dans le cadre du Schéma
de l’habitat pour l’Est Landais ?
4/ Sur quels leviers agir pour mettre en œuvre le Schéma de
l’Habitat ?
3. 3
1/ Les éclairages du diagnostic du
Schéma Territorial de l’Habitat sur
l’Est landais
4. 1.1/ L’Est landais s’inscrit
dans une nouvelle
dynamique d’accueil et
participe à la dynamique
d’ensemble observée à
l’échelle du pays des Landes
de Gascogne. Mais cette
mutation s’inscrit de
manière contrastée selon
les composantes de ce
territoire.
4
source INSEE
Population
2006
répartition
de la
population
crois 99-06 solde 99-06
répartition des
gains
CC du Gabardan 3598 6% 0,1% 13 0%
CC du Pays de Roquefort 6670 11% 0,4% 179 4%
CC du Pays de Villeneuve de Marsan en Armagnac5896 9% 1,3% 495 12%
CC du Pays d’Albret 5219 8% 1,5% 524 12%
CC de la Haute Lande 5600 9% 0,4% 144 3%
CC du Pays Morcenais 9209 15% 0,5% 285 7%
CC du Canton de Pissos 3351 5% 1,8% 387 9%
CC de Captieux Grignols 4979 8% 0,5% 156 4%
CC du Bazadais 9126 15% 1,3% 808 19%
CC du Canton de Villandraut 4468 7% 1,7% 504 12%
CC du Pays Paroupian 4330 7% 3,0% 804 19%
Landes de Gascogne 62446 1,0% 4299
CC du Pays d’Albret 5219 8% 1,5% 524 12%
CC de la Haute Lande 5600 9% 0,4% 144 3%
CC du Pays Morcenais 9209 15% 0,5% 285 7%
CC du Canton de Pissos 3351 5% 1,8% 387 9%
CC de Captieux Grignols 4979 8% 0,5% 156 4%
CC du Bazadais 9126 15% 1,3% 808 19%
CC du Canton de Villandraut 4468 7% 1,7% 504 12%
CC du Pays Paroupian 4330 7% 3,0% 804 19%
Landes de Gascogne 62446 1,0% 4299
5. 1.2/ La dynamique d’accueil est peu
indexée sur le développement
économique local. Celui-ci reste
modeste et fragile. Le territoire
accuse un déséquilibre croissant
entre nombre d’emplois et nombre
d’habitants. Sa richesse fiscale est
faible pour faire face aux enjeux
d’accueil.
Avec 5.1 habitants pour un emploi, le
PLG est relativement déséquilibré. Ces
déséquilibres sont particulièrement
accusés au sein du Pays de Villeneuve,
Pays d’Albret et Garbardan. Au sein du
Pays de Roquefort, la présence d’emplois
génère moins de déséquilibre.
5
nb d'habitants
pour un
emploi salarié
en 2006
CC du Gabardan 6,8
CC du Pays de Roquefort 4,9
CC du Pays de Villeneuve de Marsan en Armagnac8,8
CC du Pays d’Albret 6,0
CC de la Haute Lande 3,9
CC du Pays Morcenais 4,0
CC du Canton de Pissos 4,7
CC de Captieux Grignols 7,3
CC du Bazadais 3,6
CC du Canton de Villandraut 7,4
CC du Pays Paroupian 8,4
Landes de Gascogne 5,1
6. 6
Des territoires de plus en plus (inter) dépendants
notamment avec le Pôle de Mont de Marsan
nb de postes 2005
source INSEE-DADS
Actifs travaillant
au sein de sa CdC
de résidence
Actifs travaillant à
l'extérieur du Pays
CA du Marsan
CC du Gabardan 68% 32% 12%
CC du Pays d’Albret 56% 41% 39%
CC du Pays de Roquefort 64% 32% 32%
CC du Pays de Villeneuve de
Marsan en Armagnac
35% 61% 51%
8. 8
1.3/ Le développement
résidentiel, porté par
l’activité de la
construction, constitue
un fait de plus en plus
manifeste. Il gagne
l’ensemble du territoire
tout en se concentrant
dans les fractions du
territoire les plus en
contact avec
l’agglomération
montoise, à travers un
processus d’étalement
urbain.
Source : *INSEE / **Sitadel
RP
supplémen
taires* 90-
99
CC de Captieux Grignols 240
CC de la Haute Lande 203
CC du Bazadais 527
CC du Canton de Pissos 275
CC du Canton de Villandraut 319
CC du Gabardan 175
CC du Pays d’Albret 328
CC du Pays de Roquefort 316
CC du Pays de Villeneuve de M. en A. 364
CC du Pays Morcenais 465
CC du Pays Paroupian 239
Landes de Gascogne 3451
Source : *INSEE / **Sitadel
RP
suppléme
ntaires* 90-
99
RP
construites
** 99-08
rythme
annuel 90-
99
rythme
annuel 99-
08
accélération du
rythme de
construction
Impact
habitat
CC de Captieux Grignols 240 322 27 36 1,5 16%
CC de la Haute Lande 203 292 23 32 1,7 14%
CC du Bazadais 527 786 59 87 1,8 23%
CC du Canton de Pissos 275 281 31 31 1,1 23%
CC du Canton de Villandraut 319 355 35 39 1,2 21%
CC du Gabardan 175 145 19 16 0,8 10%
CC du Pays d’Albret 328 372 36 41 1,3 19%
CC du Pays de Roquefort 316 341 35 38 1,1 13%
CC du Pays de Villeneuve de M. en A. 364 427 40 47 1,4 20%
CC du Pays Morcenais 465 563 52 63 1,5 16%
CC du Pays Paroupian 239 504 27 56 3,2 35%
Landes de Gascogne 3451 4388 383 488 1,5 18%
9. 9
… elle touche tous les territoires dans une logique de diffusion
10. 1.4/ le développement de
l’habitat sur le territoire
procède de plusieurs
facteurs et n’a donc pas les
mêmes impacts selon les
territoires :
-accueil de ménages
travaillant dans le pôle de
Mont-de -Marsan
(navetteurs),
-desserrement local de
ménages qui se
réinstallent sur le
territoire,
-accueil de publics
externes au territoire
(jeunes retraités…).
10
Résidences principales de
particuliers pour usage
personnel
interne à
la CdC
interne au
PLG
externe
auPLG
CAdu
Marsan
duGabardan 64% 66% 34% 7%
duPays d'Albret 44% 49% 51% 27%
duPays de Roquefort 45% 57% 43% 17%
duPays de Villeneuve de M.A. 50% 53% 47% 27%
Pays Landes de Gascogne 43% 49% 51% 9%
Origine du Maître d'ouvrage
Source : *INSEE / **Sitadel
Population
2006*
gains de
population
99-06*
RP
construites
99-06**
nb habitants
supplémentaires
pour une RP
construite
CC du Gabardan 3598 13 102 0,1
CC du Pays d’Albret 5219 524 296 1,8
CC du Pays de Roquefort 6670 179 261 0,7
CC du Pays de Villeneuve de M. 5896 495 336 1,5
Landes de Gascogne 62446 4299 3358 1,3
12. 12
gains
prévus
taux
croissance
projeté
gains
prévus
taux
croissance
projeté
gains
prévus
taux
croissance
projeté
CC du Gabardan 53 0,2% 1202 4,2% 2012 6,5%
CC du Pays d'Albret 658 1,7% 1484 3,5% 1914 4,4%
CC du Pays de Roquefort 234 0,5% 1652 3,2% 2682 4,9%
CC du Pays de Villeneuve de Marsan en Armagnac Landais616 1,4% 998 2,2% 1390 3,0%
Total général 1562 1,0% 5336 3,2% 7998 4,6%
Scénario du fil de
l'eau
" à atteindre" " à ne pas dépasser"
1.5/ Les communes se dotent de
documents d‘urbanisme qui
visent à favoriser l’accueil. Elles
portent des objectifs ambitieux.
L’offre foncière se développe en
secteur diffus et participe peu à
l‘affirmation et à la
consolidation des polarités.
Des projets d’accueil volontaires,
qui se jouent au gré des
stratégies communales
13. Dans le contexte
d’une nouvelle
dynamique
démographique, la
stratégie du territoire
est d’anticiper l’accueil
en proposant du
foncier à bâtir.
Sur ce registre les
territoires sont en
« ordre de marche ».
Les projets d’accueil
des communes
annoncent une
ouverture foncière
soutenue.
13
Face à ce processus, les questions de maîtrise des rythmes d’ouverture à
l’urbanisation et de qualification des produits habitat sont prioritaires,
au risque de ne plus maîtriser le mode développement
14. 14
2/Quels éléments de prospective
prendre en compte pour guider la
stratégie habitat dans l’Est Landais ?
15. Tendances, signaux et ruptures aptes à modifier l’attractivité
du territoire et de son habitat
La tempête Klaus : elle est venue secouer durement la forêt, matrice du territoire et
vecteur de son identité. Selon les orientations stratégiques qui seront données quant à
devenir du massif forestier (nouvelle vocation, gestion et organisation des espaces), la
vitalité économique du territoire, sa qualité paysagère et ses modes d’habitat seront plus
ou moins affectés.
La crise de la mobilité : liée à la flambée du coût de l’énergie et aux nouvelles fiscalités,
elle pourrait remettre en question les dynamiques d’accueil observées et changer la
donne s’agissant de l’attractivité et des modes de vie au sein des territoires
(rapprochement des villes et des bourgs structurants, freins à l’habitat isolé ou diffus,
évolution de l’armature des services…),
La crise environnementale et la lutte contre la dépendance énergétique : elles
commandent la réduction des émissions de gaz à effet de serre et le développement de
nouvelles formes d’habitat (économies de charges, qualité environnementale…),
La crise économique : le délitement du salariat s’accompagne d’une instabilité accrue
des parcours professionnels et d’une vulnérabilité accrue de nombre de ménages ; il
accroît les contraintes face au logement et l’offre d’habitat ne peut plus reposer sur un
seul modèle,
Les évolutions sociétales : familles recomposées, séparations/divorce, vieillissement,
diminution de la taille des ménages commandent la mise en œuvre d’une offre d’habitat
apte à répondre aux différentes situations.
16. Des aménagements susceptibles de modifier
l’attractivité résidentielle du territoire
La mise en service de l’A65 : elle offre une opportunité de
désenclavement de l’Est landais au sein de l’espace régional. A lui
seul, ce désenclavement n’est pas générateur de richesse. Il
demande à être accompagné pour le devenir.
La LGV : elle va inscrire le territoire dans le maillage des mobilités
inter-urbaines davantage que dans l’organisation de son armature
de déplacements. La localisation de la gare TGV place le territoire
dans une zone de développement stratégique.
17. Scénario 1 : le fil de l’eau ou vers la
dissociation des territoires
Les franges s’inscrivent de plus en plus dans la
couronne péri-urbaine de Mont- de –Marsan, dans
un rapport de dépendance accrue,
Le massif forestier, le Gabardan et le bas Armagnac
éprouvent des difficultés à développer leur
attractivité et sont confrontés au vieillissement de
leur population.
Des évolutions possibles face aux
enjeux d’accueil et à la prise en compte
de la mobilité résidentielle qui mettent
à l’épreuve la cohésion et l’attractivité
du territoire
Scénario 2 : la recherche du couplage entre
développement, identité et attractivité des
différentes composantes ou vers un
développement solidaire
Les espaces situés en articulation entre Mont-de
Marsan et le reste du pays organisent leur
développement pour structurer l’offre d’habitat,
d’activités et de services.
Les composantes du Pays cultivent leur identité
propre ou se tournent vers de nouveaux leviers de
développement pour consolider leur image. Elles
connaissent un développement résidentiel mesuré
qui vient en appui à la structuration du territoire.
18. 3/ Quelles orientations souhaitables
dans le cadre du Schéma de l’habitat
pour l’Est Landais ?
19. 3.1/ L’organisation de l’habitat autour
des polarités existantes ou émergentes
dans la zone en mutation : Roquefort,
Villeneuve, Labrit.
Le développement de l’offre de logement vise à
consolider l’armature de services et à s’inscrire
à proximité des nouveaux pôles d’emplois.
L’habitat soutient l’offre de services et
d’emplois des territoires. Il est au service d’une
diversité de fonctions. Ces bassins de vie sont à
la fois associés à l’agglomération montoise et
aux autres composantes de l’Est landais qu’ils
irriguent.
3.2/ L’accompagnement par l’habitat du
développement et de la revitalisation des
composantes rurales du territoire.
La diversification et la requalification de
l’habitat viennent soutenir et rendre possible le
développement économique et résidentiel des
territoires. L’offre nouvelle est orientée vers le
desserrement résidentiel local mais elle est
tournée aussi vers l’accueil. L’organisation de
l’habitat vise à renforcer les bourgs de
référence, maintenir leur offre de services,
soutenir l’animation des villages.
20. 20
4/ Sur quels leviers agir pour mettre
en œuvre le Schéma de l’Habitat ?
21. 21
4.1/ L’amélioration de
l’habitat existant : une cible
pertinente ?
Constats :
• Les éclairages des enquêtes
auprès des communes : des
gisements vacants qui se
réduisent mais qui restent
significatifs, des situations de
mal-logement récurrentes
source DGI/enquête pays
Logements
vacants vérifiés
par communes
Logements
vacants
vérifiés et non
renseignés
nb logts 2006
taux de
vacance
du Gabardan 147 205 2119 9,7%
du Pays d'Albret 142 142 2823 5,0%
du Pays de Roquefort 224 224 3614 6,2%
du Pays de Villeneuve de M. 145 174 2794 6,2%
CANTON DE PISSOS CANTON DE VILLANDRAUT
BAZADAIS
PAYS MORCENAIS
GABARDAN
PAYS DE ROQUEFORT
CAPTIEUX-GRIGNOLS
PAYS PAROUPIAN
VILLENEUVE-DE-MARSAN
EN ARMAGNAC LANDAIS
PAYS D'ALBRET
HAUTE LANDE
22. 22
4.1/ L’amélioration de
l’habitat existant :
une cible pertinente ?
CAPTIEUX-GRIGNOLS
CANTON DE VILLANDRAUT
PAYS PAROUPIAN
GABARDAN
PAYS MORCENAIS
PAYS DE ROQUEFORT
BAZADAIS
VILLENEUVE-DE-MARSAN
EN ARMAGNAC LANDAIS
PAYS D'ALBRET
CANTON DE PISSOS
HAUTE LANDE
source : DGI/enquête Pays
Potentiellement
insalubre
Nb RP en
2006
Taux
insalubrité
du Gabardan 119 1246 10%
du Pays d'Albret 167 1989 8%
du Pays de Roquefort 224 2723 8%
du Pays de Villeneuve de M. 104 1202 9%
Pays 2010 20283 9,9%
Constats :
• Les éclairages des
enquêtes auprès des
communes : des gisements
vacants qui se réduisent
mais qui restent significatifs,
des situations de mal-
logement récurrentes
Taux d'insalubrité potentielle - en %
(enquête Pays - juillet 2009)
< à 7 (40)
7 à 10 (23)
10 à 15 (24)
15 à 20 (10)
> à 20 (21)
Logements potentiellement insalubres
(enquête Pays - juillet 2009)
10
50
100
23. 23
Constats :
•Les préoccupations des Maires : entre
reconquête de la vacance, lutte contre
le mal-logement
•Les actions menées dans le cadre des
OPAH : des effets positifs ?
4.1/ L’amélioration de
l’habitat existant :
une cible pertinente ?
sans réponse
ou sans
importance
important ou
très important
Reconquête du vacant 47% 53%
Amélioration du parc de
logement existant
53% 47%
Reconquête du vacant 77% 23%
Amélioration du parc de
logement existant
46% 54%
Reconquête du vacant 42% 58%
Amélioration du parc de
logement existant
17% 83%
Reconquête du vacant 50% 50%
Amélioration du parc de
logement existant
25% 75%
CdC du Gabardan
CdC du Pays d'Albret
CdC du Pays de
Roquefort
CdC du Pays de
Villeneuve de Marsan
en Armagnac Landais
EFFETS DES OPAH modeste encourageant très important
GLOBALEMENT 53% 44% 2%
SUR CONFORT ET CONDITIONS DE LOGEMENT 37% 40% 23%
SUR PATRIMOINE 47% 38% 15%
SUR L'ACCUEIL ET INSTALLATION DE NOUVEAUX HABITANTS 47% 47% 6%
LA BAISSE DES COUTS DE L'OFFRE LOCATIVE 44% 53% 3%
SUR LA LUTTE CONTRE LE LOGEMENT INDIGNE 47% 38% 15%
SUR LE MAINTIEN DES PERSONNES AGEES A DOMICILE 36% 42% 21%
SUR LES RETOMBEES ECONOMIQUES 57% 43% 0%
24. 24
4.1/ L’amélioration de l’habitat
existant : une cible pertinente ?
Les freins
• des situations de reconquête de l’habitat existant maîtrisables à partir des
dispositifs incitatifs ?
• un parc de logements à recycler qui commande des travaux lourds ?
• une structure de propriété difficile à mobiliser ?
Les enjeux
• la mobilisation du parc existant n’offre t-elle pas des marges de manœuvre
pour soutenir le développement de l’habitat au sein des limites urbaines
existantes, consolider la vitalité des points d’appui du territoire ?
• les modes d’intervention doivent-ils être gradués selon les problématiques
des territoires ?
25. 25
4.2/La diversification des
produits habitat
Constats
• L’offre nouvelle de logements est
tournée massivement vers un produit
de référence (la maison individuelle
en accession),
• Le territoire accuse un déficit de
locatif,
Une offre suffisamment diversifiée?
La présence du parc locatif, qui apporte davantage
de souplesse dans le déroulement des parcours
résidentiels, est plus ténue même si elle est au
niveau de la moyenne landaise.
Le parc communal offre t-il encore des gisements à
mobiliser?
source FILOCOM 05
total ménages
2005
PO HLM LP
CC du Bazadais 3802 63% 7% 26%
CC du Pays Morcenais 3838 61% 13% 22%
CC du Pays de Roquefort 2903 68% 5% 23%
CC du Pays de Villeneuve de M. en A. 2370 66% 2% 26%
CC de la Haute Lande 2305 61% 11% 23%
CC du Pays d'Albret 2160 65% 9% 22%
CC de Captieux Grignols 2153 63% 9% 22%
CC du Pays Paroupian 1761 65% 9% 21%
CC du Canton de Villandraut 1881 68% 4% 22%
CC du Gabardan 1571 69% 3% 21%
CC du Canton de Pissos 1360 61% 13% 20%
Pays Landes de Gascogne 26104 64% 8% 23%
Gironde 603101 55% 13% 29%
Landes 151167 64% 7% 25%
source FILOCOM 05
total ménages
2005
PO HLM LP
CC du Gabardan 1571 69% 3% 21%
CC du Pays d'Albret 2160 65% 9% 22%
CC du Pays de Roquefort 2903 68% 5% 23%
CC du Pays de Villeneuve de M. en A. 2370 66% 2% 26%
26. 26
Le parc locatif privé
• Une contribution majeure à la prise
en compte des besoins de mobilité
résidentielle
source FILOCOM 05
poids du parc
locatif privé
(LP)
fonction LP ds
mobilités
résidentielles
CC du Gabardan 21% 35%
CC du Pays d'Albret 22% 30%
CC du Pays de Roquefort 23% 34%
CC du Pays de Villeneuve de M. 26% 40%
• Un développement récent modeste
Source : Sitadel 99-08
MO privé
total
logements
MO privé
logements
destinés à la
location
Poids du
locatif
privé
du Gabardan 138 17 12%
du Pays d'Albret 334 35 10%
du Pays de Roquefort 323 33 10%
du Pays de Villeneuve de M. 411 81 20%
Pays 3923 667 17%
• Un marché locatif accessible (niveaux de
loyers modérés) mais une offre rare
rare cher
CC du Gabardan 83% 42%
CC du Pays d'Albret 91% 55%
CC du Pays de Roquefort 88% 13%
CC du Pays de Villeneuve de M. 67% 42%
Les difficultés face au logement locatif
• Une fonction stratégique du parc locatif
ancien mais des niveaux de confort parfois
problématiques
source : FILOCOM CD-ANAH
taux locatif
en mauvais
état
(TH 78)
LP en
classe
TH78
Locatif
privé
CC du Gabardan 20% 68 337
CC du Pays d'Albret 30% 141 475
CC du Pays de Roquefort 22% 143 657
CC du Pays de Villeneuve de Marsan en Armagnac16% 98 615 source INSEE/ EPLS 2007
densité pour
1000 habitants
CC du Gabardan 8,1
CC du Pays d’Albret 15,3
CC du Pays de Roquefort 6,3
CC du Pays de Villeneuve de Marsan en Armagnac2,7
Landes de Gascogne 22,4
Un parc locatif HLM peu présent
27. …dans l’ensemble des territoires et quels que soient
les statuts d’occupation
27
situtation des ménages face
aux plafonds HLM
source FILOCOM05
nb ménages
inférieur aux
plafonds HLM
< à 60% de 60 à 100% plus de 100%
CC du Gabardan 1571 78% 49% 28% 22%
CC du Pays d'Albret 2160 73% 43% 30% 27%
CC du Pays de Roquefort 2903 74% 40% 34% 26%
CC du Pays de Villeneuve de Marsan en Armagnac2370 75% 44% 32% 25%
Source FILOCOM05
évolution globale
des ménages
évolution des
ménages < à
60% des
plafonds
CC du Gabardan 5% 11%
CC du Pays d'Albret 11% 23%
CC du Pays de Roquefort 7% 21%
CC du Pays de Villeneuve de M. en A. 11% 16%
4.2/La diversification des
produits habitat
Constats
•La population du territoire
présente des vulnérabilités
qu’il convient de prendre en
compte face à la mobilité
résidentielle,
…dans un contexte de fragilisation croissante des
ménages
28. 28
Constats
•Les préoccupations des
communes rendent compte
d’une diversification des
profils des publics : jeunes
actifs, jeunes…
sans réponse
ou sans
importance
important ou
très
important
Le logement des jeunes 13% 87%
le logement des actifs 7% 93%
le logement des personnes âgées 33% 67%
le logement des personnes en difficulté 47% 53%
Le logement des jeunes 31% 69%
le logement des actifs 23% 77%
le logement des personnes âgées 31% 69%
le logement des personnes en difficulté 54% 46%
Le logement des jeunes 17% 83%
le logement des actifs 8% 92%
le logement des personnes âgées 42% 58%
le logement des personnes en difficulté 50% 50%
Le logement des jeunes 25% 75%
le logement des actifs 17% 83%
le logement des personnes âgées 58% 42%
le logement des personnes en difficulté 50% 50%
CdC du Pays de
Roquefort
CdC du Pays de
Villeneuve de Marsan
en Armagnac Landais
CdC du Gabardan
CdC du Pays d'Albret
4.2/La diversification des
produits habitat
29. 29
4.2/La diversification des
produits habitat
Les freins
•Difficultés à mobiliser des opérateurs dans un marché du logement étroit et
détendu ainsi que dans les zones de faible densité,
•Observation insuffisante des différentes demandes,
•Maîtrise foncière insuffisante pour orienter et diversifier les types de produits.
Les enjeux
•La diversification des offres de logement peut-elle être menée de manière
indifférenciée sur le territoire ou doit-elle venir soutenir/en appui de l’offre de
services, d’emplois et de déplacements ?
•La consolidation des différents projets des communes à l’échelle des
Communautés de Communes permettrait-elle de promouvoir des réponses
adaptées (construction neuve/acquisition-amélioration) déclinant le Schéma
territorial de l’Habitat?
30. 30
4.3/L’action foncière et l’aménagement au
service de l’habitat
Constats :
• L’offre nouvelle de
logements se développe
essentiellement dans le
cadre d’une urbanisation
en diffus et peu en
lotissements
Résidences principales
construites entre 1999 et 2008
Collectif
Individuel
groupé
Individuel
pur
duGabardan 1% 4% 94%
duPays d'Albret 5% 10% 85%
duPays de Roquefort 0% 6% 94%
duPays de Villeneuve de MarsanenArmagnac Landais10% 8% 82%
Taille moyenne des
surfaces bâties
hors zone
opérationnel
le
en
lotissement
globalem
ent
duGabardan 2 692 1 495 2 347
duPays d'Albret 3 158 1 795 2 493
duPays de Roquefort 2 603 1 446 2 257
duPays de Villeneuve de M. 2 647 1 277 2 319
Source : Sitadel
hors
document
d'urbanisme
hors zone
opérationnelle
lotissement
du Gabardan 55% 72% 28%
du Pays d'Albret 7% 53% 47%
du Pays de Roquefort 36% 71% 28%
du Pays de Villeneuve de Marsan en Armagnac Landais49% 77% 22%
terrains bâtis
31. 31
Constats :
• La plupart des communes
du Pays des Landes de
Gascogne se sont engagées
dans l’élaboration de
documents d’urbanisme,
avec comme stratégie
centrale d’ouvrir l’offre de
terrains à bâtir,
4.3/L’action foncière et
l’aménagement au service
de l’habitat
L'ouverture et à la
maîtrise de l'urbanisme
sans réponse
ou sans
importance
important ou
très
important
CdC du Gabardan
33% 67%
CdC du Pays d'Albret
15% 85%
CdC du Pays de Roquefort
17% 83%
CdC du Pays de Villeneuve
de Marsan en A. 8% 92%
32. 32
Les freins
•Peu de communes disposent de réserves foncières à même de maîtriser le développement
urbain.
•Peu de communes ont installé une fiscalité de l’urbanisme à même de créer des ressources
permettant de lisser les charges d’équipements,
•Difficultés à mobiliser des opérateurs dans un marché du logement caractérisé par une offre
foncière importante en diffus.
• L’ouverture foncière privilégie la stratégie des ménages davantage que celle d’un développement
maîtrisé
Les enjeux
• L’action foncière ne permet-elle pas de maîtriser les sites de développement de l’habitat, alors
que l’urbanisation demande à être orientée dans le cadre ou en continuité des limites urbaines et
que le développement en secteur diffus s’avère couteux ou compromis?
• La maîtrise foncière ne permet-elle pas de maîtriser les rythmes d‘urbanisation, autrement dit
d’adapter l’offre en fonction des évolutions du marché, de l’intensité des demandes et des
capacités d’accueil des communes ?
•L’action foncière ne permet-elle pas d’orienter les types de produits habitat, soit de diversifier les
offres de logement, permettant alors de mieux prendre en compte les différents besoins ?
•L’action foncière doit-elle être ciblée sur des sites prioritaires ? Peut-elle se décliner selon les
problématiques des territoires ?
4.3/ L’action foncière et l’aménagement
au service de l’habitat