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Transformation Digitale
La transformation digitale redéfinit les modèles économiques traditionnels, utilisant des actifs immatériels comme l'expérience utilisateur et la confiance. Bien que 47% des emplois soient menacés par cette évolution, le numérique restructure plutôt qu'il ne détruit de la valeur, créant de nouvelles opportunités dans divers secteurs. Des entreprises emblématiques, notamment les GAFA et BATX, émergent comme des leaders dans cette nouvelle économie collaborative et décentralisée.
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- 4. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Une reconfigurationde la valeur Avant : la valeur repose sur la capacité de production Immobilisations = machines Main d’oeuvre = salariés Savoir-faire = brevets Après : la valeur est captée de la multitude Cloud computing ex : Amazon WS = pas d’ infrastructure Crowdsourcing ex : Uber = 160.000 chauffeurs Open Innovation ex : Facebook = Hiphop, ReactJS… La création de valeur est indépendante des actifs immobilisés
- 5. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Les nouveauxactifs immatériels stratégiques Expérience utilisateur Confiance et expérience utilisateur sont des actifs qui ne se déprécient pas dans le temps et peuvent se cumuler à l’infini Confiance
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- 7. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Le numériquene détruit pas des emplois Evolution du nombre de comptables en 150 ansEvolution du nombre d’agriculteurs en 150 ans La transition du secteur primaire vers le tertiaire s’est faite bien avant l’arrivée de l’informatique et du web Source : HBR
- 8. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Le numériquene détruit pas de la valeur Il n’y a pas de destruction de la chaîne de valeur, mais une restructuration
- 9. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Quelques chiffres •47 % des emplois vont disparaître ou être transformés par le numérique • 1,5 M d’emplois liés au numérique en France • 300.000 nouvelles entreprises créées chaque année • 5,5 % du PIB et 25 % de la croissance nationale • 100 MM € / an de surcroît de PIB d’ici 2020 Sources : Rolland Berger, Deloitte, McKinsey
- 10. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Les principauxeffets • Nouveaux canaux de communication et de distribution • Baisse des coûts de production • Baisse des coûts de transaction • Nouveaux rôles joués par les personnes • Nouveaux actifs issus des données • Meilleur performance du travail, du capital, de l’énergie et des matières premières Source : rapport Lemoine
- 11. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Tous lesservices peuvent être désintermédiés OpenDesk : une place de marché de plans de meubles en open source TransferWise : virements sans frais grâce au système de compensation « Hawala »
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- 14. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 GAFA :forte diversification Les GAFA sont omniprésents dans notre quotidien
- 15. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 BATX :les cousins chinois Les géants de l’internet chinois concentrent les richesses et créent un duopole avec les USA Moteur de recherche 1er site web en Chine 5ème site web monde Nombreux services (Maps, News, Know, Finance, Love, Browser, encyclopédie…) 40.000 employés Commerce en ligne Alibaba (BtoB) Tmall (B to C) Taobao (CtoC) Alipay Yahoo China 35.000 employés Services mobiles Qzone QQ Weibo WeChat TenPays 30.000 employés Constructeur Smartphones Tablettes TV & TV box Smart Band Smart Home 8.000 employés
- 16. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 NATUS :la relève Streaming 65 M d’abonnés 50 MM$ de C.A. 400 M$ de bénéfices 41MM$ de valorisation Hébergement 1,5 M de propriétés 34.000 villes 190 pays 25 MM$ de valorisation Automobile 4 modèles 3,2 MM$ de C.A. 35 MM$ de valorisation PowerWall Solar City Transport 200.000 conducteurs 53 pays 300 villes 50 MM$ de valorisation Encaissement Gestion des commandes Gestion des réservations Programme de fidélité 5 MM$ de valorisation La Silicon Valley assoit sa suprématie avec des startups très dynamiques et beaucoup de capitaux frais
- 17. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 De nouveauxmodèles économiques
- 18. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Économie collaborative? L'économie collaborative, ou économie du partage, englobe les diverses formes de consommation collaborative (AMAP, couchsurfing, co-voiturage, auto-partage, vélo-partage, cojetage, troc de livres et de vêtements), les modes de vie collaboratifs (co-working, co-location, habitat collectif, jardins partagés), le financement collaboratif (crowdfunding, prêt d'argent de pair à pair, monnaies alternatives), la production contributive (DIY, Fablabs, maker spaces) et la culture libre en général.
- 19. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Tous lessecteurs sont concernés • Alimentaire • Immobilier • Transports • Logistique • Services • Santé • Finance • Apprentissage • …
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- 21. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Facturation àl’utilisation 80% des moteurs d’avion commercialisés par Rolls Royce sont en fait loués dans le cadre d’un contrat de service global avec une facturation reposant sur le nombre d’heures de fonctionnement Les pneus de la gamme XTXL de Michelin (qui équipent les machines de minage) sont facturés en fonction du nombre de tonnes de matériaux extraits Ces modèles économiques reposent sur les données collectées et sont viabilisés par les économies réalisées grâce à la maintenance préventive
- 22. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Impacts surles grands secteurs d’activité
- 23. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Banque Linxo :agrégation Des services indépendants pour avoir une vision globale des comptes et de l’épargne Kiss Kiss Bank Bank : prêts P2P
- 24. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Tarif dégressifen fonction du comportement routier de l’assuré (Progressive US, Direct Ass.) Micro-assurance collaborative Assurance Les objets connectés et les big data révolutionnent le calcul du risque et des primes
- 25. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Agrégation dedonnées personnelles (Apple Health, Google Fit)Stéthoscopes connectés (Scanadu, Stethee) Santé RDV et consultations en ligne (ZocDoc, DocOnDemand) Capteurs personnels (Mercurochrome)
- 26. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Boutique sansrayon (Argo UK) Box mensuelle + boutique (Birchbox) Distribution Sélection personnalisée (TrunkClub, ChicTypes) De nouveaux circuits de distribution et des services novateurs
- 27. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Automobile Systèmes embarqués(Android Auto, Apple CarPlay) Partage de voitures, de trajets, de places de stationnement… De nouveaux services et plateformes d’intermédiation
- 28. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Coach mobile(Rise.us)Box thématiques (HelloFresh) Alimentaire Hypermarché mobile (Line Thaïlande) Livraison à domicile (Eat24)
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- 31. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Tout lemonde doit s’y mettre
- 32. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015 Merci devotre attention