Commande publique et innovation, Jerome Giusti, avocatFabMob
Dans son essence, le code des marchés publics n’est pas conçu pour générer de l’innovation. Certes, il comporte plusieurs dispositions censées favoriser l’achat innovant – concours, micromarché, marché expérimental, partenariat d’innovation…- mais seule la stratégie des communs, gérés par une communauté peut garantir une innovation durable.
En 4 étapes ultra-rapides, Internet nous pousse vers une nouvelle civilisation.
La Technologie a changé le Consommateur. Avec Internet, les distances disparaissent. Tout devient« LOCAL ».Le Futur du Travail est Coopératif, et Collaboratif. Priorité à l’HUMAIN.
Nous entrons dans l’Economie Créative, centrée sur le « Faire Ensemble »
Aximark est un réseau d’experts multi-disciplinaires indépendants dédié à la transformation du marketing et des modèles d’affaires.
Nous développons autour du “Cloud” des stratégies, des méthodologies, et des outils innovants qui démultiplient les Humains (Clients, Collaborateurs, Partenaires, et autres parties prenantes) et amplifient les Organisations.
Pour imaginer le Futur, il faut d’abord s’ancrer dans le Passé, en se recentrant sur les meilleurs clients, avec les collaborateurs les plus motivés, et les partenaires les plus engagés.
Commande publique et innovation, Jerome Giusti, avocatFabMob
Dans son essence, le code des marchés publics n’est pas conçu pour générer de l’innovation. Certes, il comporte plusieurs dispositions censées favoriser l’achat innovant – concours, micromarché, marché expérimental, partenariat d’innovation…- mais seule la stratégie des communs, gérés par une communauté peut garantir une innovation durable.
En 4 étapes ultra-rapides, Internet nous pousse vers une nouvelle civilisation.
La Technologie a changé le Consommateur. Avec Internet, les distances disparaissent. Tout devient« LOCAL ».Le Futur du Travail est Coopératif, et Collaboratif. Priorité à l’HUMAIN.
Nous entrons dans l’Economie Créative, centrée sur le « Faire Ensemble »
Aximark est un réseau d’experts multi-disciplinaires indépendants dédié à la transformation du marketing et des modèles d’affaires.
Nous développons autour du “Cloud” des stratégies, des méthodologies, et des outils innovants qui démultiplient les Humains (Clients, Collaborateurs, Partenaires, et autres parties prenantes) et amplifient les Organisations.
Pour imaginer le Futur, il faut d’abord s’ancrer dans le Passé, en se recentrant sur les meilleurs clients, avec les collaborateurs les plus motivés, et les partenaires les plus engagés.
CCI de demain : des CCI digitales, agiles et collaborativesCCI France
Face aux évolutions de leur environnement, tant technologiques qu’institutionnelles, et aux mutations auxquelles sont confrontées entreprises, les CCI s’adaptent aux nouveaux défis qui leur sont lancés. Initiée fin 2014, la démarche CCI de demain est le projet de transformation des CCI visant à adapter l’offre de service aux enjeux économiques et aux besoins des entreprises, actuels et à venir, à travers 3 axes...
La Mesure de la Performance en MarketingFranck NLEMBA
Ce document présente les dernières tendances dans les stratégies d'acquisition et de développement des portefeuilles clients des agences numériques. Ils'appuient d'exemples concrets et propose un plan de migration pour les agences numériques
Finovation est la sélection annuelle d'innovations dans les services financiers par InovenAlténor
Sommaire :
4. LA DIGITALISATION
5. Deux visions de l’agence de demain : Crédit Agricole et BNP Paribas
6. Le Web Café ING Direct, plateforme collaborative de relation client
7. Oscar, le parcours de santé réinventé
8. Check Risk, l’application d’AXA qui anticipe les risques juridiques
9. DSK Gameo, l’épargne ludique
10. PrivatBank, un DAB NFC
12. DES BIG DATA AUX SMART DATA
13. Walkmore, big data et ludification au service de la connaissance client
14. Moven Bank, le big data pour personnaliser la proposition client
15. Domirama, les outils de big data au service des clients Crédit Mutuel
16. MasterCard, les données de paiement pour évaluer les commerces
17. P2P FINANCE
18. BoughtByMany, le collaboratif comme levier de négociation
19. Tandem, le « social PFM » par Yodlee
20. Puddle, la ligne de crédit entre amis sur Facebook
21. Taikang Life, l’assurance maladie sur WeChat
22. Lymo, le crowdfunding immobilier
23. Spare, le retrait d’argent P2P
24. Bancpay, le réseau social B2B
26. PAIEMENT
27. Paypal, le paiement « main libres » par bluetooth
28. Sixdots, le standard de M-paiement en Belgique
29. AmexSync, l’achat et le paiement en un tweet
30. Coin, la carte de paiement toutes en une
31. PayNearMe, le paiement physique des achats en ligne
32. Crédit Mutuel-CIC, la fidélité intégrée à l’acquisition monétique
33. Auchan, le paiement au coeur de l’expérience client
34. VerifyValid, le chéquier dématérialisé
35. US Bank Mobile Pay, le paiement de facture par photo
37. SIMPLIFIER POUR INNOVER
37. Assuro’enchères, portail d’enchères inversées pour l’assurance
38. Compte Nickel, l’offre bancaire d’un EP
39. Forfait Sofinco, le crédit renouvelable simplifié
Brochure Finovation 2014.
Finovation est la sélection annuelle d'innovations dans les services financiers réalisée par InovenAlténor
SOMMAIRE
4. LA DIGITALISATION
5. Deux visions de l’agence de demain : Crédit Agricole et BNP Paribas
6. Le Web Café ING Direct, plateforme collaborative de relation client
7. Oscar, le parcours de santé réinventé
8. Check Risk, l’application d’AXA qui anticipe les risques juridiques
9. DSK Gameo, l’épargne ludique
10. PrivatBank, un DAB NFC
12. DES BIG DATA AUX SMART DATA
13. Walkmore, big data et ludification au service de la connaissance client
14. Moven Bank, le big data pour personnaliser la proposition client
15. Domirama, les outils de big data au service des clients Crédit Mutuel
16. MasterCard, les données de paiement pour évaluer les commerces
17. P2P FINANCE
18. BoughtByMany, le collaboratif comme levier de négociation
19. Tandem, le « social PFM » par Yodlee
20. Puddle, la ligne de crédit entre amis sur Facebook
21. Taikang Life, l’assurance maladie sur WeChat
22. Lymo, le crowdfunding immobilier
23. Spare, le retrait d’argent P2P
24. Bancpay, le réseau social B2B
26. PAIEMENT
27. Paypal, le paiement « main libres » par bluetooth
28. Sixdots, le standard de M-paiement en Belgique
29. AmexSync, l’achat et le paiement en un tweet
30. Coin, la carte de paiement toutes en une
31. PayNearMe, le paiement physique des achats en ligne
32. Crédit Mutuel-CIC, la fidélité intégrée à l’acquisition monétique
33. Auchan, le paiement au coeur de l’expérience client
34. VerifyValid, le chéquier dématérialisé
35. US Bank Mobile Pay, le paiement de facture par photo
37. SIMPLIFIER POUR INNOVER
37. Assuro’enchères, portail d’enchères inversées pour l’assurance
38. Compte Nickel, l’offre bancaire d’un EP
39. Forfait Sofinco, le crédit renouvelable simplifié
Une revue de presse complète sur les missions conduites auprès des clients et partenaires de bluenove ainsi que les dernières publications du cabinet.
Plus d'informations sur www.bluenove.com
Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativVisiativ
Après une forte croissance organique, Visiativ est depuis quelques temps en pleine
accélération : l’intensification de sa R&D et la croissance externe l’aidant à contribuer
à structurer la filière logicielle dans son ensemble sont les premiers enjeux de l’entreprise.
D’ailleurs, ces dernières années ont été marquées par l’acquisition de 3 entreprises :
Novaxel, Isotools et Sobizzz ; afin de proposer une offre extrêmement complète qui
couvre tout le collaboratif.
Livre blanc : les nouveaux enjeux des APIlabdesusages
Les boutons « j’aime » parsemant les sites Web, les mini-cartes Google Maps au coin d’une page d’accueil, les liens de partage sur Twitter ou Facebook, voici des exemples courant d’utilisation des API (Application Programming Interface).
Schématiquement, une API permet à un système de proposer des services à d’autres systèmes, sous forme de données, créant ainsi des interconnexions potentielles. Rendre possible la réutilisation de ce qui est disponible, tel pourrait être leur mantra.
Technique vieille de plus de 30 ans, elle se taille aujourd’hui une place de plus en plus importante au sein des tendances numériques. Nous proposons au travers de cette note de définir et d’explorer les différents types d’API et leurs usages potentiels pour les organisations, et ainsi leurs enjeux, impacts et les grands principes de mise en œuvre.
Conférence web social et industries, #BeeNumerique 2014dupin laurent
Présentation faite en conférence sur les évolutions, mutations et hybridations croisant les mondes de l'entreprise, de l'industrie et des réseaux sociaux.
Malgré un contexte de crise, l’année 2012 est exaltante au regard de la révolution digitale actuelle qui voit naître de nouveaux usages sous l’impulsion des terminaux mobiles et du formidable engouement généré par les médias sociaux...
Florian débute sa carrière professionnelle au sein du groupe Tyco Fire & Integrated Solutions leader sur le marché de la sureté. Il contribue alors au développement commercial destiné à répondre aux problématiques de pérennité des installations sûreté auprès de Grands comptes. En 2008, il intègre Tyco Traffic & Transportation Solutions au sein de l’équipe Projets, Il évolue alors sur le marché de la sécurité urbaine et tertiaire. Activités diverses, au sein desquelles il travaille en amont des affaires et réalise les prescriptions auprès de bureaux d’études spécialisés.
Brands : 10 Tendances pour 2015 - Ramdam AgencyRamdam Agency
Special Edition : 10 Trends for 2015 / Edition Spéciale : 10 Tendances pour 2015
-------------
Monthly Creative Trends : A monthly selection of the best trends & innovative concepts around the world.
Une sélection mensuelle des meilleures tendances et concepts innovants à travers le monde.
For further informations please get in touch with / Pour plus d'informations veuillez contacter :
Selim Ben Hadj Yahia - (Planning Stratégique)
+216 52 577 378
selim@ramdam.in
http://ramdam.in/
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La Mesure de la Performance en MarketingFranck NLEMBA
Ce document présente les dernières tendances dans les stratégies d'acquisition et de développement des portefeuilles clients des agences numériques. Ils'appuient d'exemples concrets et propose un plan de migration pour les agences numériques
Finovation est la sélection annuelle d'innovations dans les services financiers par InovenAlténor
Sommaire :
4. LA DIGITALISATION
5. Deux visions de l’agence de demain : Crédit Agricole et BNP Paribas
6. Le Web Café ING Direct, plateforme collaborative de relation client
7. Oscar, le parcours de santé réinventé
8. Check Risk, l’application d’AXA qui anticipe les risques juridiques
9. DSK Gameo, l’épargne ludique
10. PrivatBank, un DAB NFC
12. DES BIG DATA AUX SMART DATA
13. Walkmore, big data et ludification au service de la connaissance client
14. Moven Bank, le big data pour personnaliser la proposition client
15. Domirama, les outils de big data au service des clients Crédit Mutuel
16. MasterCard, les données de paiement pour évaluer les commerces
17. P2P FINANCE
18. BoughtByMany, le collaboratif comme levier de négociation
19. Tandem, le « social PFM » par Yodlee
20. Puddle, la ligne de crédit entre amis sur Facebook
21. Taikang Life, l’assurance maladie sur WeChat
22. Lymo, le crowdfunding immobilier
23. Spare, le retrait d’argent P2P
24. Bancpay, le réseau social B2B
26. PAIEMENT
27. Paypal, le paiement « main libres » par bluetooth
28. Sixdots, le standard de M-paiement en Belgique
29. AmexSync, l’achat et le paiement en un tweet
30. Coin, la carte de paiement toutes en une
31. PayNearMe, le paiement physique des achats en ligne
32. Crédit Mutuel-CIC, la fidélité intégrée à l’acquisition monétique
33. Auchan, le paiement au coeur de l’expérience client
34. VerifyValid, le chéquier dématérialisé
35. US Bank Mobile Pay, le paiement de facture par photo
37. SIMPLIFIER POUR INNOVER
37. Assuro’enchères, portail d’enchères inversées pour l’assurance
38. Compte Nickel, l’offre bancaire d’un EP
39. Forfait Sofinco, le crédit renouvelable simplifié
Brochure Finovation 2014.
Finovation est la sélection annuelle d'innovations dans les services financiers réalisée par InovenAlténor
SOMMAIRE
4. LA DIGITALISATION
5. Deux visions de l’agence de demain : Crédit Agricole et BNP Paribas
6. Le Web Café ING Direct, plateforme collaborative de relation client
7. Oscar, le parcours de santé réinventé
8. Check Risk, l’application d’AXA qui anticipe les risques juridiques
9. DSK Gameo, l’épargne ludique
10. PrivatBank, un DAB NFC
12. DES BIG DATA AUX SMART DATA
13. Walkmore, big data et ludification au service de la connaissance client
14. Moven Bank, le big data pour personnaliser la proposition client
15. Domirama, les outils de big data au service des clients Crédit Mutuel
16. MasterCard, les données de paiement pour évaluer les commerces
17. P2P FINANCE
18. BoughtByMany, le collaboratif comme levier de négociation
19. Tandem, le « social PFM » par Yodlee
20. Puddle, la ligne de crédit entre amis sur Facebook
21. Taikang Life, l’assurance maladie sur WeChat
22. Lymo, le crowdfunding immobilier
23. Spare, le retrait d’argent P2P
24. Bancpay, le réseau social B2B
26. PAIEMENT
27. Paypal, le paiement « main libres » par bluetooth
28. Sixdots, le standard de M-paiement en Belgique
29. AmexSync, l’achat et le paiement en un tweet
30. Coin, la carte de paiement toutes en une
31. PayNearMe, le paiement physique des achats en ligne
32. Crédit Mutuel-CIC, la fidélité intégrée à l’acquisition monétique
33. Auchan, le paiement au coeur de l’expérience client
34. VerifyValid, le chéquier dématérialisé
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37. SIMPLIFIER POUR INNOVER
37. Assuro’enchères, portail d’enchères inversées pour l’assurance
38. Compte Nickel, l’offre bancaire d’un EP
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Après une forte croissance organique, Visiativ est depuis quelques temps en pleine
accélération : l’intensification de sa R&D et la croissance externe l’aidant à contribuer
à structurer la filière logicielle dans son ensemble sont les premiers enjeux de l’entreprise.
D’ailleurs, ces dernières années ont été marquées par l’acquisition de 3 entreprises :
Novaxel, Isotools et Sobizzz ; afin de proposer une offre extrêmement complète qui
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Livre blanc : les nouveaux enjeux des APIlabdesusages
Les boutons « j’aime » parsemant les sites Web, les mini-cartes Google Maps au coin d’une page d’accueil, les liens de partage sur Twitter ou Facebook, voici des exemples courant d’utilisation des API (Application Programming Interface).
Schématiquement, une API permet à un système de proposer des services à d’autres systèmes, sous forme de données, créant ainsi des interconnexions potentielles. Rendre possible la réutilisation de ce qui est disponible, tel pourrait être leur mantra.
Technique vieille de plus de 30 ans, elle se taille aujourd’hui une place de plus en plus importante au sein des tendances numériques. Nous proposons au travers de cette note de définir et d’explorer les différents types d’API et leurs usages potentiels pour les organisations, et ainsi leurs enjeux, impacts et les grands principes de mise en œuvre.
Conférence web social et industries, #BeeNumerique 2014dupin laurent
Présentation faite en conférence sur les évolutions, mutations et hybridations croisant les mondes de l'entreprise, de l'industrie et des réseaux sociaux.
Malgré un contexte de crise, l’année 2012 est exaltante au regard de la révolution digitale actuelle qui voit naître de nouveaux usages sous l’impulsion des terminaux mobiles et du formidable engouement généré par les médias sociaux...
Florian débute sa carrière professionnelle au sein du groupe Tyco Fire & Integrated Solutions leader sur le marché de la sureté. Il contribue alors au développement commercial destiné à répondre aux problématiques de pérennité des installations sûreté auprès de Grands comptes. En 2008, il intègre Tyco Traffic & Transportation Solutions au sein de l’équipe Projets, Il évolue alors sur le marché de la sécurité urbaine et tertiaire. Activités diverses, au sein desquelles il travaille en amont des affaires et réalise les prescriptions auprès de bureaux d’études spécialisés.
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-------------
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Une sélection mensuelle des meilleures tendances et concepts innovants à travers le monde.
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Selim Ben Hadj Yahia - (Planning Stratégique)
+216 52 577 378
selim@ramdam.in
http://ramdam.in/
Similaire à Transformation numérique : 6 décisions clés (infographie) (20)
1. Réussir sa Transformation Numérique !
6 décisions clés
dans une grande organisation
Sources : site internet : Petit Web - Article publié le 26/09/16 -
“ Transformation numérique : 8 moyens de secouer les grandes organisations”
Infographie réalisée par :
Le Numérique : Un choix au centre de l’organisation1
C’est positionner au coeur du réacteur que la transformation pourra être transverse, à
défaut la culture n’imprégnera pas toute l’entreprise, et restera l’apanage d’îlot voire de
filiale ou spinoff. Sa puissance vient du regroupement des vecteurs de changement :
marketing, expérience client, Système Informatique, canaux de commercialisation.
SNCF : a regroupé le digital, télécommunication et systèmes d’information
Pôle Emploi : a regroupé le digital, l’Expérience utilisateur et Data
Accor Hôtels : a regroupé le digital, marketing, distribution, systèmes d’information
ils l’ont fait :
Cycle et chemin les plus courts pour donner à voir
aux clients :
2
- Méthode agile (sprints, scums, POC)
- Sourcing des énergies à ré-allouer
- Exemples d’usage pour preuve de l’adéquation aux besoins des clients (Business Cases)
SNCF : Coût projet divisé par 10 et effet démultiplicateur d’une équipe de 25 personnes
pouvant mobiliser 400 collaborteurs sur une vague de projets
Pôle Emploi : Projet Emploi Store livré en 9 mois (contre 2 ans auparavant)
ils l’ont fait :
L’ouverture au service de l’innovation de rupture3
A) Recherche des synergies : l’alliance du groupe avec des créateurs de Start Up
B) Ouvrir ses données, industrialiser avec des Applications (API)
SNCF : est au capital de Ouicar
Accor Hôtels : a racheté Wipolo
SNCF : a ouvert depuis 2011 sa plateforme d’API( 3500 connexions)
Pôle Emploi : Depuis 2015 a ouvert sa plateforme Emploi Store développeurs
ils l’ont fait :
ils l’ont fait :
“Open Source” pour les idées4
Une sourcing de projets qui s’appuie sur un réseau d’”avocats du numérique” collaborateurs
relais auprès de leurs collègues : capter des idées, convertir ladynamique, faire porter les
projets par une communauté créative. C’est le collectif qui décide des projets engagés.
Pôle Emploi : Plateforme Innovaction
Accor Hôtels : Son Shadow Comex
ils l’ont fait :
Les intrapreneurs en alternance5
Sortir de son métier pendant quelques mis pour vivre l’aventure de conduire le projet digital
qu’on a proposé, en mettant son énergie au service du changement.
SNCF : 150 services créés par des collaborateurs
Pôle Emploi : Détachement de conseillers pendant plusieurs mois, devenus ambassadeurs
digitaux en ré-intégrant leur poste
ils l’ont fait :
Ouvrir un espace média à l’innovation6
Un Lab physique pour faciliter le travail collaboratif de ceux qui veulent s’investir.
SNCF : les “574”, incubateur connecté à lécosystème de la Silicon Valey
Pôle Emploi : Lab Innovation, incubateur en mode learn start-up
ils l’ont fait :
LATRANSFORMATIONNUMÉRIQUE