Présentation alecent (français)

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Présentation de la société alecent, destiné aux investisseurs et autres organismes actifs dans les Startups.

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Présentation alecent (français)

  1. 1. Ensuring success in Startups investments Présentation a/ecent Le succès des investissements dans les Startups www.alecent.com V1.1.2
  2. 2. Ensuring success in Startups investments Etat des lieux  >50 investissements directs dans des Startups effectués en Suisse chaque année (uniquement chiffres publics)  >25% des Startups végètent pendant plusieurs années, bloquant ressources humaines, énergie et capitaux  >75% des investisseurs sans expérience de la Startup  >100 organismes d’aides et d’accompagnement publics en Suisse, mais limités dans leurs interventions pour le compte d’investisseurs privés  >90% des Startups sans retour sur investissement  Sources: IFJ Venturelab, CTI, Venturekick, startupmonitor.ch, Investiere, startups.ch, Genilem, startupticker.ch, alecent
  3. 3. Ensuring success in Startups investments A quels problèmes peut-on être confronté? Côté Startup  Problème de management  Problème de positionnement marché  Perte d’une compétence clé  Projections financières erronées  … Côté investisseur  Manque d’une solution de sortie (Exit)  Perte de vue de la situation de la Startup  Difficulté à évaluer et/ou analyser la Startup  Rupture du dialogue avec le management  …
  4. 4. Ensuring success in Startups investments Pourquoi ces situations? (1 > 2)  Différence d’objectifs et/ou de langage entre l’investisseur et la Startup  Les compétences de management qui ne correspondent plus au stade d’évolution de la Startup  Un conseil d’administration offrant du prestige à la Startup mais qui n’a pas le temps d’effectuer un rôle plus exécutif, ou qui manque d’un membre indépendant pour le challenger  Manque initial de définition du cadre ou de la politique d’investissement (attentes insatisfaites de l’investisseur qui amène à une frustration et/ou divergence d’objectifs d’avec la Startup)
  5. 5. Ensuring success in Startups investments Pourquoi ces situations? (2 > 2)  Le problème courant du bon produit qui ne trouve pas son marché ou son modèle de revenus  Une recherche de sortie, requérant d’adapter activement la Startup à ce but, à contrario de l’esprit peut-être trop passif qui règne en Europe  Une lacune dans l’organisation ou la structure de la Startup  Manque de ressources de l’investisseur pour intervenir au conseil d’administration de la Startup
  6. 6. Ensuring success in Startups investments Comment a/ecent peut vous aider?  Se sortir d’investissements compliqués en trouvant une solution de sortie  Encadrer un investissement en cours ou à venir  Représentation au conseil d’administration  Aider l’équipe de management  Mission précise auprès de la Startup (objectifs, stratégie, ventes, organisation, …)  Trouver des Startups correspondant aux critères financiers de l’investisseur  Etablir une politique et des règles d’investissement pour encadrer les prises de participations
  7. 7. Ensuring success in Startups investments Qu’est-ce qu’a/ecent? a/ecent a pour vocation de regrouper et d’organiser des compétences permettant de répondre aux différentes demandes d’investisseurs en Startups. La société complète son équipe interne en s’appuyant sur un réseau externe étendu, ainsi que des partenaires et autres organisations, en Suisse et à l’étranger. A ce jour, les deux personnes clés d’a/ecent sont:  Alexandre Peyraud, son fondateur, spécialiste dans les Startups.  Vincent Buzzano, associé, spécialiste dans les nouvelles technologies.
  8. 8. Ensuring success in Startups investments Pourquoi a/ecent? Les compétences dont nous pouvons nous arguer proviennent d’une triple expérience très complémentaire qui permet de répondre aux problèmes identifiés: 1. Créateur de Startups (TIC, informatique, Internet, jeu-vidéo, médias, finance éthique) avec de beaux succès et ce qu’il faut d’échecs. Nous comprenons la Startup et ses fondateurs, nous savons à quels problèmes ils sont confrontés 2. Coach / enseignant (CTI Entrepreneurship, Venturelab, Genilem, HES). Nous savons comment aborder des managers à fort caractère, comment établir un dialogue constructif et transmettre des messages 3. Investisseur (Deckpoint, Impact Finance Management, Debiopharm). Nous connaissons les attentes, les risques et les craintes de ceux qui investissent dans ces Startups Le tout accompagné d’un réseau professionnel étendu
  9. 9. Ensuring success in Startups investments Déroulement Tout dépend de la situation de la Startup et des besoins, mais souvent:  Rencontre avec le mandataire et définition des besoins  Lecture des documents fournis par le mandataire et la Startup (Business plan, plan financier, …)  Rencontre avec l’équipe de management pour comprendre la situation  Rapport préliminaire  Etablissement du mandat d’intervention  Intervention et résolution du problème Le mandat peut être aussi pris en charge par la Startup, partiellement ou en totalité dépendant de la mission. Non facturé si le mandat est accepté
  10. 10. Ensuring success in Startups investments Contact a/ecent, A. Peyraud Route de Jussy 16A CH-1226 Thônex info@alecent.com www.alecent.com Le succès de vos investissements dans les Startups

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