Infographie Bpifrance Le Lab - HEC "Les sciences cognitives"
Comité de thèse Marketing - Avancement 2014
1. Le parcours client online et
offline : quels impacts sur la
fidélité dans un contexte e-
commerce ?
AUDREY PORTES
AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 1
Directeurs de Thèse
Anne-Sophie Cases - Maître de Conférences HDR– UM2
Gilles N’Goala - Professeur des Universités – UM1
2. Contexte Général
AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 2
Clients = actifs financiers
Objectifs des entreprises doivent être à court
terme ET long terme.
Les consommateurs :
Smart-shopper
Nomade
Ubiquitaire
Cross-canal
A la recherche d’expériences
d’achat intrinsèquement
agréables et gratifiantes.
Constat Orange France :
- La multi-canalité au cœur de l’actualité de la relation client
Question de l’articulation des canaux
- « La plupart des parcours clients sont longs, multi-contacts et multi-
canaux, complexes et individualisés » Baromètre FEVAD-Médiamétrie//NetRatings
2011 International
3. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 3
Ensemble des étapes réalisées par le consommateur depuis la
reconnaissance de son besoin jusqu’à l’acte d’achat et jusqu’à
« l’après-achat » lors de l’évaluation du produit ou du service
Contexte Général – Le processus d’achat cross-canal
Définition du parcours d’achat cross-canal
« Parcours d’achat»
Chemin réalisé par le consommateur sur un site web ou en
magasin
Chemin « physique » parcouru sur différents canaux de
distribution
« Parcours client » Cheminement du client dans sa relation avec une entreprise
« Processus d’achat »
4. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 4
Imbrication de plus en plus forte des espaces physiques et virtuels de l’enseigne. (Vanheems, 2010)
Contexte Général – Le processus d’achat cross-canal
Définition du parcours d’achat cross-canal
Multi-canal Distribution des produits d’une entreprise sur plusieurs canaux de manière
indépendante, sans intégration particulière des canaux
Trans-canal
Plusieurs canaux sont offerts à un même client pour des occasions d’achat
différentes
Cross-canal Plusieurs canaux sont offerts à un même client pour une même occasion
d’achat
Omni-canal Phénomène d’utilisation simultanée de deux canaux
5. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 5
Contexte Général – Le processus d’achat cross-canal
Différents parcours d’achat cross canal identifiés dans la littérature
Stratégie voulue par l'individu,
ou provient des freins rencontrés
lors du processus d’achat.
ATAWAD (Derycke et al., 2005)
Brick and Press, Click and
Collect , Web to Store (Badot et
Lemoine, 2013)
Parcours d’achat identifiés sont
simplifiés
Le comportement cross-canal dans le domaine
d'Internet peut s'effectuer à double sens (Ward et
Morganosky, 2000).
6. Problématique de recherche
AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 6
Identifier quels leviers les entreprises peuvent
actionner lors du processus d’achat afin de créer
une intention de recommandation/intention de
fidélité
Etude des réponses cognitives
et affectives (état interne) des
consommateurs lors de leur
processus d’achat
Comment manipuler certaines variables environnementales dans le but que le
consommateur vive une expérience d’achat optimale et soit prêt à
recommander ou être fidèle à la marque ?
7. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014
7
Comportement
Variables
environnementales
Défi lié à la situation
Pression du temps
Quantité d’information
(overloading) / Type
d’information
(recommandation, publicité…)
Différence perçue des
prix suivant les canaux
d’achat
Environnement cross-canal
Individu
Compétences
Implication
Motivation /
Orientation d’achat
Confiance en soi
Relation à
l’enseigne
(expériences passées
avec l’enseigne)
BEHAVIORAL
Réponses / Etat Interne
Affectif
Stress
Anxiété
Fierté – Ego
Regret
(Satisfaction, flow…)
Cognitif
Effort cognitif (effort physique ?)
Cognitive lock-in / inertie ?
Fidélité
(intentions / achats
répétés / visites
répétées)
Recommandation
(BAO positif / négatif)
Stratégie de coping
Modèle conceptuel
8. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014
8
Comportement
Variables
environnementales
Défi lié à la situation
Pression du temps
Quantité d’information
(overloading) / Type
d’information
(recommandation, publicité…)
Différence perçue des
prix suivant les canaux
d’achat
Environnement cross-canal
Individu
Compétences
Implication
Motivation /
Orientation d’achat
Confiance en soi
Relation à
l’enseigne
(expériences passées
avec l’enseigne)
BEHAVIORAL
Réponses / Etat Interne
Affectif
Stress
Anxiété
Fierté – Ego
Regret
(Satisfaction, flow…)
Cognitif
Effort cognitif (effort physique ?)
Cognitive lock-in / inertie ?
Fidélité
(intentions / achats
répétés / visites
répétées)
Recommandation
(BAO positif / négatif)
Stratégie de coping
Modèle conceptuel
9. Variables environnementales
La notion de défi est liée à une situation ou
à un objet
Utilisée dans le but de comprendre le
concept d’expérience d’achat optimale : le
flow
AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 9
Défi lié à la situation d’achat cross-canal
10. Pression du temps
= facteur principal
de stress lié aux
achats (Fram, 1992)
AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 10
Variables environnementales
Pression du temps
Pression du temps : défi, menace ou
perte
Variable exogène capable d’influencer le
comportement des consommateurs (Howard,
Sheth, 1969).
Avec le commerce
électronique choix dans
un délai très court &
imposé
11. Recherche d’information est facilitée (Ariely, 2000), coûts cognitifs
et temporels sont réduits (Lynch et Ariely, 2000) et un grand nombre
d’informations implique un processus de décision optimal.
Mais plus grand effort cognitif !
« Overload » apparaît
AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 11
Variables environnementales
Quantité d’informations et type d’informations disponibles
Conséquences négatives de l’overload
Rôle du type d’informations mises à
disposition
12. Prix devient un élément majeur dans le processus d’achat du consommateur
Défi : développer une politique de prix cohérente sur leurs différents canaux
de distribution
Manque de cohérence : regret, satisfaction diminue, émotions négatives
augmentent, intention de recommandation négative apparaît.
AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 12
Variables environnementales
Perception de la différence de prix suivant les canaux
13. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014
13
Comportement
Variables
environnementales
Défi lié à la situation
Pression du temps
Quantité d’information
(overloading) / Type
d’information
(recommandation, publicité…)
Différence perçue des
prix suivant les canaux
d’achat
Environnement cross-canal
Individu
Compétences
Implication
Motivation /
Orientation d’achat
Confiance en soi
Relation à
l’enseigne
(expériences passées
avec l’enseigne)
BEHAVIORAL
Réponses / Etat Interne
Affectif
Stress
Anxiété
Fierté – Ego
Regret
(Satisfaction, flow…)
Cognitif
Effort cognitif (effort physique ?)
Cognitive lock-in / inertie ?
Fidélité
(intentions / achats
répétés / visites
répétées)
Recommandation
(BAO positif / négatif)
Stratégie de coping
Modèle conceptuel
14. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 14
Variables individuelles modératrices
Les compétences
L’implication
La motivation d’achat et l’orientation d’achat
Les expériences passées / relation à l’enseigne
La confiance en soi
15. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014
15
Comportement
Variables
environnementales
Défi lié à la situation
Pression du temps
Quantité d’information
(overloading) / Type
d’information
(recommandation, publicité…)
Différence perçue des
prix suivant les canaux
d’achat
Environnement cross-canal
Individu
Compétences
Implication
Motivation /
Orientation d’achat
Confiance en soi
Relation à
l’enseigne
(expériences passées
avec l’enseigne)
BEHAVIORAL
Réponses / Etat Interne
Affectif
Stress
Anxiété
Fierté – Ego
Regret
(Satisfaction, flow…)
Cognitif
Effort cognitif (effort physique ?)
Cognitive lock-in / inertie ?
Fidélité
(intentions / achats
répétés / visites
répétées)
Recommandation
(BAO positif / négatif)
Stratégie de coping
Modèle conceptuel
16. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 16
Réponses cognitives et affectives : état interne du
consommateur
Réponses cognitives
La pression temporelle influence le niveau et le type d’effort cognitif réalisé
(Maule, Hockey et Bdzola, 2000 ; Bettman, Luce et Payne, 1998 ; Payne, Bettman et Johnson, 1988)
Les humains ont des ressources
cognitives limitées et les allouent
de manière la plus judicieuse
possible
(Payne 1982; Russo et Dosher 1983)
Si défi lié à la situation ou à l’objet est grand
effort cognitif réalisé lors du processus d’achat
plus important
17. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 17
Réponses cognitives et affectives : état interne du
consommateur
Réponses cognitives
Si l’individu perçoit une différence de prix
entre les canaux de distribution d’une même
entreprise
Recherche d’information et phase
d’évaluation plus longue et plus demandeuse
en ressources cognitives
La surcharge d’information
traitement cognitif plus
superficiel (Malhotra, 1982b).
Les variables individuelles ont des effets sur
les réponses cognitives des consommateurs
dans un processus d’achat cross-canal
18. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014
18
Comportement
Variables
environnementales
Défi lié à la situation
Pression du temps
Quantité d’information
(overloading) / Type
d’information
(recommandation, publicité…)
Différence perçue des
prix suivant les canaux
d’achat
Environnement cross-canal
Individu
Compétences
Implication
Motivation /
Orientation d’achat
Confiance en soi
Relation à
l’enseigne
(expériences passées
avec l’enseigne)
BEHAVIORAL
Réponses / Etat Interne
Affectif
Stress
Anxiété
Fierté – Ego
Regret
(Satisfaction, flow…)
Cognitif
Effort cognitif (effort physique ?)
Cognitive lock-in / inertie ?
Fidélité
(intentions / achats
répétés / visites
répétées)
Recommandation
(BAO positif / négatif)
Stratégie de coping
Modèle conceptuel
19. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 19
efforts cognitifs dans le but de gérer la situation
stressante (coping)
Réponses cognitives et affectives : état interne du
consommateur
Réponses affectives -
Situation évaluée par le consommateur
comme débordant ses ressources et pouvant
mettre en danger son bien-être
(Lazarus et Folkman, 1984b).
Le stress
20. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 20
Emotion qui accompagne la prévision d’un danger pour le
bien-être du sujet
(Graziani, Swendsen , 2004).
Réaction émotionnelle d'alerte face à un stress
(Bruchon-Schweitzer, Dantzer, 1994).
Réponses cognitives et affectives : état interne du
consommateur
Réponses affectives -L’anxiété
21. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 21
Théorie de l’attribution
Renforcement de l’égo et de la fierté
Tendance à recommander la marque,
et/ou tendance à être plus fidèle
(Folkes, 1998 ; Bicen et Madhavaram, 2013)
Réponses cognitives et affectives : état interne du
consommateur
Réponses affectives - La fierté (attribution)
22. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 22
Réponses cognitives et affectives : état interne du
consommateur
Réponses affectives - Le regret
Regret : comparaison entre la situation telle
qu’elle est et la situation telle qu’elle aurait pu
être si le choix avait été fait différemment (Boles
and Messick 1995, Landman 1987)
Attitude négative vis-à-vis du produit ou service acheté et de
l’enseigne
Insatisfaction et diminue l’intention de racheter la marque
Bouche à oreille négatif sans que les individus ne fassent de
réclamation
23. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014
23
Comportement
Variables
environnementales
Défi lié à la situation
Pression du temps
Quantité d’information
(overloading) / Type
d’information
(recommandation, publicité…)
Différence perçue des
prix suivant les canaux
d’achat
Environnement cross-canal
Individu
Compétences
Implication
Motivation /
Orientation d’achat
Confiance en soi
Relation à
l’enseigne
(expériences passées
avec l’enseigne)
BEHAVIORAL
Réponses / Etat Interne
Affectif
Stress
Anxiété
Fierté – Ego
Regret
(Satisfaction, flow…)
Cognitif
Effort cognitif (effort physique ?)
Cognitive lock-in / inertie ?
Fidélité
(intentions / achats
répétés / visites
répétées)
Recommandation
(BAO positif / négatif)
Stratégie de coping
Modèle conceptuel
24. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 24
Plus il reçoit de recommandations positives, plus le consommateur
est susceptible d’acheter le produit (Ardnt, 1967 ; Price et Feick, 1984).
Le fait « d’être recommandé par » devient un attribut distinctif du
produit (Silverman, 1997)
Une tendance à la relation dans le temps et / ou une
intention de recommandation ?
Recommandation client
Un consommateur satisfait parle
en général à cinq autres, alors que
celui qui est insatisfait informe
neuf individus (Mangold et al.,1999)
C’est par la recommandation que le produit
est évalué et adopté (Martilla, 1971 ; Murray, 1991 ; Anderson et
Salisbury, 2003).
25. AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 25
Une tendance à la relation dans le temps et / ou une
intention de recommandation ?
Fidélité client
La fidélisation : Une logique de transactions répétées à court termeEn
entreprise…
Une augmentation du taux de fidélisation de 5 % permet d’accroître le profit de 25 à 85 %
selon le secteur d’activité (Reichheld, 1996).
Pour qu’il y ait fidélité, le comportement de réachat d’une marque doit être
accompagné d’une attitude favorable à son égard, d’un sentiment positif (Day, 1969 ;
Assael, 1987).
A l’avenir, la qualité de l’expérience cross-canal pourrait être une source
fondamentale de satisfaction client et être un vecteur de fidélisation à
l’enseigne.
Mais en
théorie…
26. Conclusion
AUDREY PORTES - COMITÉ DE THÈSE - 5 SEPTEMBRE 2014 26
Apports théoriques
Etudier l’impact de variables environnementales et individuelles non étudiées dans un modèle conceptuel
commun
Etudier les réponses cognitives et affectives des consommateurs lors de leur expérience d’achat cross-canal
Apports Managériaux
Comprendre quels leviers sont manipulables dans l’environnement actuel afin de faire vivre au
consommateur une expérience d’achat optimale
Comprendre comment favoriser la recommandation sur le web (gagner en visibilité + gagner en e-reputation…) et
la fidélité client
Au niveau méthodologique…
niveau de challenge plus élevé si réservation de vacances pour toute la famille
défi plus élevé si le temps pour réaliser l’achat est limité et si la quantité d’informations disponibles est grande