OpenGreen - Méthode d'Eco-Innovation

OpenGreen ® Méthode d’ Eco-Innovation par François Raffin Copyright auki 2010-05

Le développement Durable est un impératif. Copyright auki 2010-05

L’ éco-innovation , comme premier pas vers le Développement Durable. Copyright auki 2010-05

L’éco-innovation Schéma d’origine Vigneron / Les 3 points d’entrées et commentaires : F. Raffin, Auki. Éco-conception Innovation Éco-innovation L’environnement comme pure contrainte La pérennité et la profitabilité de l’entreprise Environnement + pérennité et profitabilité de l’entreprise permettent d’avancer sur la dimension sociale vers le Développement Durable véritable Copyright auki 2010-05

OpenGreen ® - Les origines ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Copyright auki 2010-05

OpenGreen ® - Constat terrain ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Copyright auki 2010-05

Gingko 21 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gingko 21 travaille en collaboration étroite et régulière avec un réseau de consultants : Auki, Créargie, Sustainway, Climat Mundi… Copyright auki 2010-05

Auki Stratégie Océan Bleu (INSEAD) Innovation Produits/Services* OpenGreen ® Organisations, management et lieux pour l’innovation* * Conception Dynamique ® Outils & Méthodes Banian consulting Futures is wide open, create yours! Copyright auki 2010-05 Nathalie Nathan Architecte et Designer Brice Ruel Ingénieur mécanique et informatique François Raffin Ingénieur télécoms

Principes directeurs d’OpenGreen ® ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Copyright auki 2010-05

Concevoir selon le processus en place en stimulant l’innovation La démarche OpenGreen ® : Mise en contexte et capitalisation Copyright auki 2010-05 Projet Entreprise (interne) L’entreprise dans son réseau Capitaliser & Communiquer L’entreprise dans son réseau Entreprise (interne) Projet Situer les enjeux de l’éco-conception

La démarche OpenGreen ® Contexte projet Communication et Capitalisation 1-PROCESSUS ÉTAPE 1 2-PROCESSUS ÉTAPE 2 3-PROCESSUS ÉTAPE 3 4-PROCESSUS ÉTAPE 4 5-PROCESSUS ÉTAPE 5 Questions Clefs pour l’éco-conception 7-PROCESSUS ÉTAPE 7 6-PROCESSUS ÉTAPE 6 Outils et méthodes pour traiter les questions Identification rapide des impacts prioritaires, ACV simplifiée, ACV complète TRIZ : pour résoudre les contradictions, et d’autres outils/méthodes de l’innovation Copyright auki 2010-05

Pour chaque phase Le classeur OpenGreen ® - Support de mise en œuvre Copyright auki 2010-05 Fiches pratiques Rédaction CdC Interprétation CdC Go Nogo Go Nogo Go Nogo Go Nogo Modèles conceptuels Architecture Conception détaillée Production Go Nogo Questions Outils Exemple Questions clefs à traiter à cette étape, par ordre d'impact décroissant Outils mobilisables pour répondre aux questions, par ordre de puissance croissante Exemples d'utilisation des questions et des outils pour différentes catégories de produits

Fiche outil – Heuristique « Analyse des Ressources et Self-service » 13 Copyright auki 2010-05 « Analyse des ressources x Self-service » Objectif Cette heuristique combinant deux outils TRIZ vise à trouver des solutions au problème posé sans apport d’éléments extérieurs au système. Elle conduit souvent à des solutions très élégantes, efficaces et par construction, plus respectueuses de l’environnement. Comment ça fonctionne ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intérêt en éco-conception L’exploitation des ressources disponibles est un atout en éco-conception, elle évite de mobiliser d’autres ressources et permet donc de limiter les impacts. La pratique montre que l’on oublie souvent des ressources pourtant intéressantes comme la gravitation ou l’air ambiant. Exemple ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Notes Support : la fiche indique des catégories de ressources potentielles (substances, champs, temps, espace…). Il est utile de questionner systématiquement ces catégories. Appropriation : après plusieurs applications, il est possible de se créer sa propre lise des catégories de ressources.

TRIZ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Copyright auki 2010-05

Un déploiement adapté à chaque entreprise ,[object Object],[object Object],[object Object],Copyright auki 2010-05

Qui utilise OpenGreen ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Copyright auki 2010-05

« Nous n’héritons pas de la Terre de nos ancêtres, nous l’empruntons à nos enfants » Antoine de Saint-Exupéry Copyright auki 2010-05

Préparé par ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Copyright auki 2010-05

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