S and G consulting overview

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“S&G Consulting” specialized in financial performance management, by combining the BPM methodologies of process optimization with our practice of expertise of management control.
We can fluidize your processus and organisation, accelerate cash credits, improve your profitability, create management tools & custom tailored (indicators: SLA, KPI, production, costs, operating margin, ROI, ...).
We provide our expertise to different types of the companies at very competitive rates.
If you need more information, simply click the following link: www.sandg-consulting.com

Publié dans : Économie & finance
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S and G consulting overview

  1. 1. Garantir Votre SuccèsPar une Optimisation Opérationnelle
  2. 2. Our Company S & G Consulting est une société de conseil opérationnel spécialisé en pilotage de la performance financière. Créée en 2011, elle regroupe aujourd’hui une dizaine de consultants tous experts reconnus dans leur domaine issus des plus grandes formations (HEC, LSE, ISG, …) ayant une expérience dans les grands cabinets de conseil (LowendalMasaï, Atos Consulting, …) ✓ Nos Valeurs: Simplicité , Objectivité , Honnêteté , Indépendance ✓ Nos Engagements:Proximité , Adaptabilité , Transparence , Confidentialité Le mot du President « Après plus de 12 années d’expérience opérationnelle, j’ai intégré le monde du conseil pendant plus de 7 ans ce qui m’a permis d’acquérir une vision stratégique et opérationnelle des problématiques cash des entreprises. Je suis convaincu aujourd’hui que les outils du conseil s’appliquent à toutes les entreprises et que c’est le conseil qui doit s’adapter au client et non l’inverse. C’est le choix que nous assumons aujourd’hui chez S & G : vous apporter l’expertise acquise par nos missions dans de grands groupes en l’adaptant à vos besoins immédiats en cash. » C. Ganguly2
  3. 3. Nous vous accompagnons pour révéler vos forces, et gagner en Cash La fonction Finance est aujourdhui un secteur clé pour une entreprise, car elle permet à la fois de dinterpréter et de piloter sa performance et tient un rôle important concernant les décisions stratégiques. S&G Consulting vous permet de définir la stratégie dorganisation et doptimisation de votre fonction en intervenant à plusieurs niveaux : • Un renforcement de la gestion des compétences et une optimisation des processus transactionnels et des centres dexpertise, augmenteront la performance de la fonction Finance. • La réduction des délais de clôture et de reporting, lamélioration des processus et la fiabilisation de linformation, amélioreront la qualité de linformation financière. • Des études dopotunité et de faisabilité et une définition du modèle cible (processus, outils, gouvernance et performance) mettront en oeuvre ou optimiseront des Centres de Services Partagés • La définition dindicateurs, la refonte de processus ou encore la modélisation ou lassitance à la mise en place doutils de Business Intelligence, concevront les instruments de pilotage de la performance.3
  4. 4. Nous choisir, c’est optimiser tous les leviers opérationnels de vos directions Contrôle de Gestion de Offres gestion / Trésorerie/ BFR / client- Pilotages des Processus et Achats production / tableau de Cash fournisseur stocks Organisation maintenance Fonction bords Direction Générale ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Direction Commerciale ✓ ✓ ✓ ✓ Direction des Achats ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Direction Administrative, Financière, Comptable ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ Direction Ressources - Humaines ✓ ✓4
  5. 5. Les problématiques de nos clients et nos solutions - Comment optimiser notre cash ? - Le pilotage de nos performances nous semblent perfectible mais par où commencer ? Nos réponses : le déroulement d’une mission S & G Consulting Objectifs ➞ Démarche ➞ Résultats » Transformer vos défaillances » Analyse et diagnostic de la situation » Optimisation des process « order to actuelles en sources génératrices de » Contrôle de gestion opérationnel cash » et « purchase to pay » cash » Revalorisation des coûts et des » Gestion balance client-fournisseur » Concevoir des solutions dédiées à (DSO/DPO) encours vos problèmes actuels et probables » Définition des indicateurs financiers » Vous accompagner dans la mise en et mise en place de tableaux de bord œuvre avec une montée en réguliers compétence de vos équipes5
  6. 6. Consulting41, avenue des GobelinsParis, 75013, FranceTel: + 33 6 51 29 43 56Email: c.ganguly@sg-ltd.euWeb: www.sandg-consulting.com

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