7 étapes pour présenter une recherche scientifique

1. Présenter une recherche
???
Sébastien Brion – Septembre 2012 - sbrio@univ-savoie.fr 1

2. 7 étapes
pour structurer
sa présentation
de recherche ?
2

3. «Une théorie ne peut être à la fois,
précise, générale et simple»
K.E. Weick
3

4. 7 étapes pour convaincre
 L’accroche / présentation du sujet (1 à 2 t)
 Justification amont du sujet : filiation
intellectuelle (3 à 5 t)
 Justification aval du sujet : la contribution
(1 à 2 t)
 Justification et présentation de la
démarche méthodologique (2 à 4 t)
 Résultats (2 à 4 t)
 Discussion (2 à 4 t)
4
 Limites et perspectives (1 à 2 t)

5. 

L’accroche
5

6. L’accroche
 Votre première impression
 Soyez clair et concis
 Prenez un exemple marquant qui
interpelle (actualité ?)
 Quel est le problème non résolu ?
6

7. 

Justification
amont
7

8. Filiation intellectuelle
 Ce que disent les autres… (littérature,
données, etc.)
 Quels sont les concepts et théories qui
fondent votre approche ?
 Les convictions tenues pour acquises
doivent être explicites
 Si le sujet est atypique, il doit être
d’autant plus argumenté
8

9. Filiation intellectuelle (2)
 Les données, concepts et théories
mobilisées permettent de construire votre
argumentation
 L’articulation de ces mêmes données,
concepts et théories débouche sur un
modèle de recherche
 Ce modèle de recherche fait apparaître
clairement votre contribution
9

10. 

L’accroche : quel est le problème non résolu ?
Justification amont : que disent les autres ?
10

11. 

Justification aval
-
la contribution
11

12. La contribution
 Doit venir naturellement des fondements
qui précèdent : entonnoir
 On doit comprendre en quoi votre
contribution est clé : quel apport ?
 Votre contribution ne doit pas être
triviale
 Votre contribution porte le « fil rouge »
 Vous devez être en mesure de qualifier
votre contribution : théorique,
manageriale, sociétale ? 12

13. Les types de contribution
 Répondre à des questions nouvelles
 Répondre autrement à des questions
anciennes
 Appuyer des réponses dans la littérature
par une nouvelle argumentation
 Exploiter un « vide » repéré dans la
littérature (à condition qu’il porte un enjeu)
 Contribution pratique (nouvelle méthode de
gestion, d’organisation, de management…)
13

14. Finalités de la contribution
 Démarche exploratoire : étude de nouveaux
phénomènes
 Démarche explicative : explication des
déterminants qui expliquent un phénomène
 Démarche descriptive / compréhensive :
éléments permettant de mieux comprendre un
phénomène
 Démarche ingénierique : une solution innovante
à un problème non résolu
 Démarche prédictive : expérimentation /
simulations pour prédire des comportements 14

15. 

L’accroche : quel est le problème non résolu ?
Justification amont : que disent les autres ?
Votre contribution : idée originale pour
résoudre le problème 15

16. 

Méthodologie
16

17. Cadre d’analyse empirique
 Justification du choix du terrain / du
champ d’investigation
 Justification de la démarche
méthodologique (quali vs. quanti)
 Justification des outils d’analyses des
données
 Pour chaque élément, montrer qu’ils
sont pertinents pour votre sujet
 Ce sont les instruments qui portent votre 17
démonstration

18. 
L’accroche : quel est le problème non résolu ?

Justification amont : que disent les autres ?
Votre contribution : idée originale
Méthode : comment démontrer l’idée ?
18

19. 

Résultats
19

20. Présenter les résultats
 La présentation des résultats doit être
courte, synthétique et visuelle
(graphiques, tableaux de synthèse
simplifiés, schémas…)
 Toutes les dimensions clés de votre
modèle de recherche doivent être
visibles
 Vous devez répondre à la question
initiale : est-elle vérifiée ou pas ?
20

21. 
L’accroche : quel est le problème non résolu ?

Justification amont : que disent les autres ?
Votre contribution : idée originale
Méthode : comment démontrer l’idée ?
Résultats : votre réponse est-elle satisfaisante ?
21

22. 

Discussion
22

23. Discuter les résultats
 L’objectif de la recherche est-il atteint ?
 Énoncez vos apports par catégorie
(pratiques, théoriques…)
 Pour les apports pratiques : expliquez
comment les utiliser
 Certains résultats sont probants :
énoncez l’éventuelle controverse qu’ils
soulèvent
 Certains résultats sont contre-intuitifs : 23

24. 
L’accroche : quel est le problème non résolu ?

apports ? Controverse ?
Justification amont : que disent les autres ?
Votre contribution : idée originale
Discussion :
Méthode : comment démontrer l’idée ?
Résultats : votre réponse est-elle satisfaisante ? 24

25. 

Conclusion
25

26. Savoir conclure !
 Présenter les limites et frontières de
l’apport sans démonter votre argument
> étude limitée, constituant une partie d’un ensemble
plus vaste et plus complexe
> champ d’investigation limité
> nature et taille de l’échantillon…
 Mettre en avant les perspectives de la
recherche : montrer en quoi vos apports
débouchent sur de nouvelles recherches
qui s’avèrent passionnantes…
26

27. Bibliographie
Marshall, C. & Rossman, G. B. (1995), Designing Qualitative
Research, second edition, Sage, London.
Thietart, R. A. (1999), Méthode de recherche en management,
Dunod, Paris.
Présentation « Death by Powerpoint » by Alexei Kapterev.
www.kapterev.com. Consulté le 23/02/10.
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