15 place de la République 75003 Paris
Rapport
Enquête Dirigeants
Octobre 2015
Laurent Bernelas
Directeur de l’activité Cor...
2pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
La méthodologie d’enquête
 Etude réalisée auprès d’un échantillon représentatif de 402...
01 Perception générale
des entreprises
AGEFA PME
4pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
i n d i v i d u s
Q1. Quelles sont les 3 valeurs / comportements qui correspondent le m...
5pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
i n d i v i d u s
Q1. Quelles sont les 3 valeurs / comportements qui correspondent le m...
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i n d i v i d u s
Les dirigeants français sont partagés lorsqu’il s’agit de se prononce...
7pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
i n d i v i d u s
Les résultats détaillés
Q2. Quand vous pensez au fonctionnement des e...
8pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
i n d i v i d u s
Des dirigeants qui pointent le manque de rigueur des jeunes mais
égal...
9pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
i n d i v i d u s
Les dirigeants apprécient positivement l’investissement des entrepris...
10pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
i n d i v i d u s
Les résultats détaillés
Q3. Et diriez-vous qu’en France, les entrepr...
02 Perception des jeunes
AGEFA DIRIGEANT
12pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
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Plus d’un dirigeant sur deux estiment que les jeunes ont une mauvais...
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Les résultats détaillés
Q4. Selon-vous, les jeunes ont-ils une bonne...
14pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
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… car, selon eux, il persiste un stéréotype sur les patrons, entrete...
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Q6. Et, quelles sont les 3 valeurs / comportements qui définissent l...
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Q6. Et, quelles sont les 3 valeurs / comportements qui définissent l...
20pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
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La maîtrise et l’intérêt pour les nouvelles technologies constituent...
21pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
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Les résultats détaillés
Q7. Parmi les atouts suivants, lesquels cons...
22pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
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Selon les dirigeants, les principales faiblesses des jeunes sont le ...
23pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
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Les résultats détaillés
Q8. Et a contrario, d’après vous, parmi les ...
03 Les jeunes au sein
de leur entreprise
AGEFA PME
25pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
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Bien que les jeunes semblent parfois éloignés des réalités en entrep...
26pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
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La majorité des dirigeants pensent que les jeunes s'intègrent facile...
27pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
i n d i v i d u s
Une large majorité des dirigeants estime que les jeunes en apprentis...
28pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
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Les résultats détaillés
Q11. Et diriez-vous que les jeunes en appren...
04 Les attentes des dirigeants
envers la jeune génération
AGEFA PME
30pour AGEFA PME Enquête Dirigeants
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Des dirigeants qui attendent des jeunes qu’ils soient plus
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Agefa PME - Enquête dirigeants - Par OpinionWay - octobre 2015

  1. 1. 15 place de la République 75003 Paris Rapport Enquête Dirigeants Octobre 2015 Laurent Bernelas Directeur de l’activité Corporate & Management 15, place de la République 75003 PARIS Tel : 01 78 94 89 87 lbernelas@opinion-way.com
  2. 2. 2pour AGEFA PME Enquête Dirigeants La méthodologie d’enquête  Etude réalisée auprès d’un échantillon représentatif de 402 dirigeants d’entreprise. La représentativité finale de l’échantillon est assurée selon la méthode des quotas sur les critères de secteur d’activité, de taille et de région d’implantation de l’entreprise.  L’échantillon a été interrogé par téléphone sur système CATI (Computer Assistance for Telephone Interview).  Le terrain a été réalisé du 18 septembre au 7 octobre 2015  OpinionWay a réalisé cette enquête en appliquant les procédures et règles de la norme ISO 20252 Toute publication totale ou partielle doit impérativement utiliser la mention complète suivante : « AGEFA PME - OpinionWay » et aucune reprise de l’enquête ne pourra être dissociée de cet intitulé.
  3. 3. 01 Perception générale des entreprises AGEFA PME
  4. 4. 4pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Q1. Quelles sont les 3 valeurs / comportements qui correspondent le mieux selon vous au fonctionnement des entreprises aujourd’hui en France ? Question ouverte – réponses spontanées Des entreprises qui se définissent d’abord par des valeurs de sérieux, de ponctualité et de rigueur 402
  5. 5. 5pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Q1. Quelles sont les 3 valeurs / comportements qui correspondent le mieux selon vous au fonctionnement des entreprises aujourd’hui en France ? Question ouverte – réponses spontanées Des entreprises qui se définissent d’abord par des valeurs de sérieux, de ponctualité et de rigueur 402 1 23 Sérieux 13% Rigueur 11% Ponctualité 13% 4 : 5 : Respect (9%) Professionnalisme (8%) Ensemble des Dirigeants 1 23 Innovation 9% Rentabilité 6% Respect 6% 4 : 5 : Confiance (5%) Profit (5%) Les jeunes ont déclaré * * Enquête AGEFA PME – Avril 2015
  6. 6. 6pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Les dirigeants français sont partagés lorsqu’il s’agit de se prononcer sur l’adaptation du fonctionnement des entreprises françaises aux jeunes Q2. Quand vous pensez au fonctionnement des entreprises en France aujourd’hui, diriez- vous que celui-ci est adapté à la jeune génération ? 402 18% 33%32% 14% 3% 51 46 Non réponseOui, tout à fait Non, pas du toutOui, plutôt Non, pas vraiment % Bien adapté % Mal adapté Les jeunes sont 47% à estimer que le fonctionnement des entreprises est adapté à leur génération Enquête AGEFA PME – Juin 2015
  7. 7. 7pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Les résultats détaillés Q2. Quand vous pensez au fonctionnement des entreprises en France aujourd’hui, diriez- vous que celui-ci est adapté à la jeune génération ? 402 Industrie BPT Commerce Services Moins de 10 sal. 10 à 249 sal. 250 à 999 sal. 1 000 sal. et plus ST Bien adapté 51% 62% 51% 46% 51% 49% 59% 66% 54% Oui, tout à fait 18% 18% 23% 18% 17% 18% 18% 7% 12% Oui, plutôt 33% 44% 28% 28% 34% 30% 41% 59% 42% ST Mal adapté 46% 34% 41% 50% 48% 49% 37% 31% 37% TOTAL Secteur d’activité Taille d’entreprise
  8. 8. 8pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Des dirigeants qui pointent le manque de rigueur des jeunes mais également un système pas toujours jugé favorable à leur intégration Q2. Pour quelle(s) raison(s) ? Question ouverte – réponses spontanées 402 20% 16% 16% 16% 10% 9% 9% 5% 3% Les jeunes manquent de rigueur / manquent de volonté Parce que le système n'est pas très favorable à l'intégration des jeunes Parce que l'entreprise s'adapte aux jeunes et est à leur écoute (nouvelles technologies, horaires spécifiques) Parce que les entreprises proposent des parcours adaptés (formations) Parce que les jeunes savent s'adapter facilement au monde de l'entreprise (productivité) Les entreprises ne sont pas assez modernes Les jeunes ne se retrouvent pas dans les règles et les styles de hiérarchies imposées Autres Non réponse Positif 40% Négatif 53%
  9. 9. 9pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Les dirigeants apprécient positivement l’investissement des entreprises en matière d’intégration des jeunes Q3. Et diriez-vous qu’en France, les entreprises… 402 34% 22% 16% 21% 17% 16% 11% 46% 44% 50% 33% 34% 32% 26% 17% 29% 24% 36% 37% 39% 39% 3% 5% 8% 9% 11% 13% 23% 2% 1% 1% 1% 80% 66% 66% 54% 51% 48% 37% Sont à l'aise avec les nouvelles technologies et les nouvelles pratiques numériques Laissent leur chance aux jeunes Sont adaptées à leur époque et aux nouvelles générations Offrent aux jeunes une rémunération suffisante Consacrent suffisamment de temps à former et à accueillir des jeunes en leur sein Font confiance aux jeunes en leur confiant des missions à responsabilité rapidement Participent suffisamment à la vie éducative et enseignante en France Oui, tout à fait Non, pas du tout Non réponseOui, plutôt Non, pas vraiment %Oui Les jeunes ont déclaré…* 70% 40% 55% 30% 38% 32% 28% * Enquête AGEFA PME – Avril 2015
  10. 10. 10pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Les résultats détaillés Q3. Et diriez-vous qu’en France, les entreprises… 402 % D’accord Industrie BPT Commerce Services Moins de 10 sal. 10 à 249 sal. 250 à 999 sal. 1 000 sal. et plus Sont à l'aise avec les nouvelles technologies et les nouvelles pratiques numériques 80% 81% 76% 73% 86% 79% 86% 87% 73% Laissent leur chance aux jeunes 66% 77% 71% 71% 60% 65% 71% 84% 76% Sont adaptées à leur époque et aux nouvelles générations 66% 73% 75% 64% 64% 63% 79% 80% 65% Offrent aux jeunes une rémunération suffisante 54% 67% 52% 58% 49% 53% 58% 74% 66% Consacrent suffisamment de temps à former et à accueillir des jeunes en leur sein 51% 64% 43% 57% 47% 48% 66% 64% 57% Font confiance aux jeunes en leur confiant des missions à responsabilité rapidement 48% 51% 40% 50% 48% 46% 57% 71% 50% Participent suffisamment à la vie éducative et enseignante en France 37% 34% 26% 45% 35% 35% 43% 42% 31% TOTAL Secteur d’activité Taille d’entreprise
  11. 11. 02 Perception des jeunes AGEFA DIRIGEANT
  12. 12. 12pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Plus d’un dirigeant sur deux estiment que les jeunes ont une mauvaise image des entreprises en France… Q4. Selon-vous, les jeunes ont-ils une bonne image des entreprises en France dans leur ensemble ? 402 4% 37% 46% 7% 6% 41 53 Non réponse Une très bonne image Une très mauvaise imagePlutôt une bonne image Plutôt une mauvaise image % Bonne image % Mauvaise image Les jeunes sont 81% à déclarer avoir une bonne image des entreprises en France Enquête AGEFA PME – Avril 2015
  13. 13. 13pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Les résultats détaillés Q4. Selon-vous, les jeunes ont-ils une bonne image des entreprises en France dans leur ensemble ? 402 Industrie BPT Commerce Services Moins de 10 sal. 10 à 249 sal. 250 à 999 sal. 1 000 sal. et plus ST Bonne image 41% 50% 37% 48% 37% 41% 41% 57% 44% Très bonne image 4% 1% - 8% 3% 4% 2% 5% - Plutôt bonne image 37% 49% 37% 39% 34% 37% 38% 52% 43% ST Mauvaise image 53% 50% 51% 49% 57% 52% 57% 41% 51% TOTAL Secteur d’activité Taille d’entreprise
  14. 14. 14pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s … pourtant nombreux sont ceux qui pensent que les entreprises font le nécessaire pour l’intégration des jeunes Q4. Pour quelle(s) raison(s) ? Question ouverte – réponses spontanées 402 21% 12% 10% 8% 8% 7% 6% 6% 5% 4% 11% 6% Les jeunes ont envie de travailler et les entreprises sont à l'écoute de leur motivation et attentes Parce que certains fonctionnements des entreprises entretiennent une mauvaise image de l'entreprise Les entreprises sont peu intéressées par les jeunes et leur offrent peu d'opportunités Les entreprises ont mauvaise presse en France / dans les médias Car pour entretenir une image positive, les entreprises font le nécessaire pour l'intégration des jeunes Parce qu'il existe une réelle difficulté de passer de l'école à l'entreprise Parce que les jeunes sont mal rémunérés ou pensent être mal rémunérés Parce qu'ils pensent que les entreprises ne leur donnent pas leur chance Parce que des entreprises sont dynamiques et attirantes Parce que les jeunes connaissent mal l'entreprise et son fonctionnement réel Autres Non réponse Positif 34% Négatif 49%
  15. 15. 15pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Plus de 2/3 des dirigeants pensent que les jeunes ont une image négative des patrons… Q5. Et selon-vous, les jeunes ont-ils une bonne image des patrons d’entreprises en France ? 402 1% 31% 57% 5% 6% 32 62 Non réponse Une très bonne image Une très mauvaise imagePlutôt une bonne image Plutôt une mauvaise image % Bonne image % Mauvaise image Les jeunes sont 46% à déclarer avoir une bonne image des patrons d’entreprise en France Enquête AGEFA PME – Avril 2015
  16. 16. 16pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Les résultats détaillés Q5. Et selon-vous, les jeunes ont-ils une bonne image des patrons d’entreprises en France ? 402 Industrie BPT Commerce Services Moins de 10 sal. 10 à 249 sal. 250 à 999 sal. 1 000 sal. et plus ST Bonne image 32% 24% 47% 46% 21% 32% 32% 37% 21% Très bonne image 1% - - 2% - 1% 2% - - Plutôt bonne image 31% 24% 47% 43% 21% 31% 30% 37% 21% ST Mauvaise image 62% 69% 39% 50% 75% 63% 63% 54% 62% TOTAL Secteur d’activité Taille d’entreprise
  17. 17. 17pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s … car, selon eux, il persiste un stéréotype sur les patrons, entretenu par les médias Q5. Pour quelle(s) raison(s) ? Question ouverte – réponses spontanées 402 26% 16% 14% 7% 6% 6% 5% 4% 3% 1% 1% 12% 7% Parce qu'il y a le stéréotype du patron qui exploite ses salariés Les patrons sont vus comme ceux qui gagnent beaucoup d'argent dans notre société Les patrons ont une mauvaise image dans les media / la société (sans précision) Parce que les patrons sont dynamiques, incarnent la réussite, le savoir-faire et le travail Dans l'imaginaire collectif on ne pense qu'à notre profit et on n'est pas proches de nos salariés Parce qu'ils pensent que les entreprises sont trop exigeantes Parce qu'il existe une confiance mutuelle entre les patrons et leurs employés Parce que certains patrons offrent l'opportunité aux jeunes de faire leurs preuves Parce que les patrons leur offrent des opportunités d'emploi et de formation Parce qu'il existe un lien de confiance entre les patrons et les jeunes Parce qu'ils comprennent les enjeux des patrons et la responsabilité qu'ils endossent au quotidien (proximité) Autres Non réponse Positif 20% Négatif 61%
  18. 18. 18pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Q6. Et, quelles sont les 3 valeurs / comportements qui définissent le mieux les jeunes selon vous? Question ouverte – réponses spontanées Des dirigeants partagés sur les valeurs des jeunes au travail 402
  19. 19. 19pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Q6. Et, quelles sont les 3 valeurs / comportements qui définissent le mieux les jeunes selon vous? Question ouverte – réponses spontanées Des dirigeants partagés sur les valeurs des jeunes au travail 402 1 23 Pas motivé 9% Ambition 7% Motivation 8% 4 : 5 : Envie d’apprendre (6%) Fainéant (6%) Ensemble des Dirigeants 1 23 Travail 11% Respect 7% Sérieux 10% 4 : 5 : Rigueur (7%) Dynamique (6%) Les jeunes ont déclaré * * Enquête AGEFA PME – Avril 2015
  20. 20. 20pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s La maîtrise et l’intérêt pour les nouvelles technologies constituent l’atout principal des jeunes selon les dirigeants Q7. Parmi les atouts suivants, lesquels constituent les principaux atouts de la jeune génération sur un plan professionnel ? En premier ? Et ensuite ? 34% 11% 6% 16% 9% 8% 7% 6% 2% 1% 1% 61% 37% 36% 30% 26% 26% 24% 17% 15% La maîtrise des outils numériques et l'intérêt pour les nouvelles technologies Une expérience de la précarité, le besoin de se débrouiller pour sortir des galères L'ouverture sur le monde et d'autres cultures Une forte motivation, être prêt à consacrer beaucoup de son énergie à son travail Une vision plus collaborative du travail, moins d'importance accordée aux règles et à la hiérarchie Une culture du réseau (amis, réseaux sociaux) Un niveau de diplôme et d'étude élevé L'absence d'enfants ou d'une vie de famille qui permet de consacrer plus de temps à son travail Le fait d'être prêt à des concessions importantes sur son salaire et sa rémunération Aucun Non réponse Total 402 En premier ? Et ensuite ? Les jeunes ont déclaré…* 80% 27% 61% 30% 36% 48% 48% 37% 14% * Enquête AGEFA PME – Juin 2015
  21. 21. 21pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Les résultats détaillés Q7. Parmi les atouts suivants, lesquels constituent les principaux atouts de la jeune génération sur un plan professionnel ? En premier ? Et ensuite ? 402 % Total Industrie BPT Commerce Services Moins de 10 sal. 10 à 249 sal. 250 à 999 sal. 1 000 sal. et plus La maîtrise des outils numériques et l'intérêt pour les nouvelles technologies 61% 59% 62% 61% 61% 59% 69% 81% 67% Une expérience de la précarité, le besoin de se débrouiller pour sortir des galères 37% 21% 36% 38% 40% 40% 26% 12% 24% L'ouverture sur le monde et d'autres cultures 36% 41% 38% 23% 40% 36% 31% 39% 60% Une forte motivation, être prêt à consacrer beaucoup de son énergie à son travail 30% 47% 11% 27% 34% 30% 30% 36% 20% Une vision plus collaborative du travail, moins d'importance accordée aux règles et à la hiérarchie 26% 16% 21% 23% 31% 24% 32% 19% 35% Une culture du réseau (amis, réseaux sociaux) 26% 16% 24% 39% 21% 26% 24% 39% 27% Un niveau de diplôme et d'étude élevé 24% 15% 18% 33% 23% 25% 21% 37% 30% L'absence d'enfants ou d'une vie de famille qui permet de consacrer plus de temps à son travail 17% 33% 19% 14% 16% 15% 24% 15% 16% Le fait d'être prêt à des concessions importantes sur son salaire et sa rémunération 15% 15% 19% 16% 12% 14% 16% 9% 4% TOTAL Secteur d’activité Taille d’entreprise
  22. 22. 22pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Selon les dirigeants, les principales faiblesses des jeunes sont le rapport à l’autorité et un sens du devoir moins prononcé Q8. Et a contrario, d’après vous, parmi les défauts suivants, lesquels constituent les principales faiblesses de la jeune génération sur un plan professionnel ? En premier ? Et ensuite ? 25% 18% 16% 10% 17% 8% 3% 1% 2% 1% 58% 52% 43% 43% 40% 26% 9% 6% Un comportement un peu rebelle, moins docile avec moins de respect pour l'autorité Un sens du devoir plus faible, moins d'envie de se sacrifier pour son travail L'écart entre les prétentions salariales des jeunes et leurs compétences perçues par l'entreprise Le manque de fidélité, une plus faible loyauté envers son entreprise Le manque d'expérience Le manque de compétences Un réseau (amis, anciens collègues) moins fort et plus difficile à solliciter Autre Aucun Non réponse Total 402 En premier ? Et ensuite ? Les jeunes ont déclaré…* 49% 48% 49% 38% 75% 37% 25% 5% * Enquête AGEFA PME – Juin 2015
  23. 23. 23pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Les résultats détaillés Q8. Et a contrario, d’après vous, parmi les défauts suivants, lesquels constituent les principales faiblesses de la jeune génération sur un plan professionnel ? En premier ? Et ensuite ? 402 % Total Industrie BPT Commerce Services Moins de 10 sal. 10 à 249 sal. 250 à 999 sal. 1 000 sal. et plus Un comportement un peu rebelle, moins docile avec moins de respect pour l'autorité 58% 67% 48% 68% 53% 59% 54% 54% 50% Un sens du devoir plus faible, moins d'envie de se sacrifier pour son travail 52% 45% 45% 50% 57% 53% 48% 56% 63% L'écart entre les prétentions salariales des jeunes et leurs compétences 43% 41% 25% 44% 46% 41% 46% 46% 41% Le manque de fidélité, une plus faible loyauté envers son entreprise 43% 57% 46% 38% 44% 44% 45% 46% 46% Le manque d'expérience 40% 37% 38% 48% 38% 39% 46% 42% 44% Le manque de compétences 26% 11% 38% 34% 22% 27% 24% 11% 13% Un réseau (amis, anciens collègues) moins fort et plus difficile à solliciter 9% 11% 6% 1% 13% 8% 10% 15% 6% TOTAL Secteur d’activité Taille d’entreprise
  24. 24. 03 Les jeunes au sein de leur entreprise AGEFA PME
  25. 25. 25pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Bien que les jeunes semblent parfois éloignés des réalités en entreprise, ils représentent un moteur de l’activité et de l’innovation Q9. Et plus concrètement, au regard de votre expérience, diriez-vous que les jeunes : 402 29% 18% 25% 11% 11% 11% 47% 52% 40% 53% 42% 36% 19% 20% 25% 29% 36% 44% 4% 10% 6% 7% 11% 8% 1% 4% 1% 76% 70% 65% 64% 53% 47% Sont souvent en décalage avec la réalité Insufflent des idées neuves Ont des attentes différentes des autres salariés Sont impliqués dans leur travail Ont un comportement adapté au monde de l'entreprise Sont souvent moteurs dans les équipes Oui, tout à fait Non, pas du tout Non réponseOui, plutôt Non, pas vraiment %Oui
  26. 26. 26pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s La majorité des dirigeants pensent que les jeunes s'intègrent facilement en entreprise Q10. Et diriez-vous que les jeunes embauchés s’intègrent facilement au sein des équipes? 402 10% 76% 14% 86 14 Oui très facilement Oui assez facilement Non assez difficilement % Facilement % Difficilement Non très difficilement
  27. 27. 27pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Une large majorité des dirigeants estime que les jeunes en apprentissage ont une facilité d’adaptation en entreprise plus importante que les autres Q11. Et diriez-vous que les jeunes en apprentissage s’intègrent plus facilement que les jeunes qui n’ont pas suivi de formation en apprentissage ? 402 46% 39% 10% 3%2% 85 13 Non réponseOui, tout à fait Non, pas du toutOui, plutôt Non, pas vraiment % Plus facilement % Plus difficilement
  28. 28. 28pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Les résultats détaillés Q11. Et diriez-vous que les jeunes en apprentissage s’intègrent plus facilement que les jeunes qui n’ont pas suivi de formation en apprentissage ? 402 Industrie BPT Commerce Services Moins de 10 sal. 10 à 249 sal. 250 à 999 sal. 1 000 sal. et plus ST Plus facilement 85% 86% 80% 81% 90% 88% 75% 86% 96% Oui, tout à fait 46% 44% 46% 48% 46% 49% 38% 37% 34% Oui, plutôt 39% 42% 34% 33% 44% 39% 38% 49% 62% ST Plus difficilement 13% 11% 20% 19% 8% 11% 22% 13% 4% TOTAL Secteur d’activité Taille d’entreprise
  29. 29. 04 Les attentes des dirigeants envers la jeune génération AGEFA PME
  30. 30. 30pour AGEFA PME Enquête Dirigeants i n d i v i d u s Des dirigeants qui attendent des jeunes qu’ils soient plus impliqués dans l’entreprise Q12. Aujourd’hui dans le monde professionnel, quels sont vos principales attentes à l’égard de la jeune génération? Question ouverte – réponses spontanées 402 51% 27% 15% 12% 4% 3% 10% Davantage d'intérêt, d'implication et de persévérence pour une plus grande efficacité Davantage de savoir-être (ponctualité, sérieux, respect de la hiérarchie...) Qu'ils soient des moteurs: Davantage d'innovation, de dynamisme et d'ambition pour prendre notre relais Davantage d'adaptabilité, d'écoute et de patience Une plus grand volonté de s'intégrer Rien NSP/NR
  31. 31. 15 place de la République 75003 Paris « Notre mission est de permettre à nos clients de comprendre de manière simple et rapide leur environnement actuel et futur, pour mieux décider aujourd’hui, agir demain et imaginer après-demain. »

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