SerexheAlexiaPirard JuliePoireau AnthonySalarisManoaCapelle AntoineZizic Boris1ère Marketing 1P5
Nespresso,Quand une banalité devient un luxe.
Notre Marché : Nespresso est une filiale de Nestlé.Depuis 1966, l’entreprise Suisse a pris position sur lemarché de l’alim...
Notre Marché : Et depuis 1997 avec Nespresso.
Notre Marché:Marché Générique : Les boissons chaudesMarché complémentaire : Machinescompatibles, accessoires café.Marché S...
Notre Ciblage:selon des critères bien spécifiques.Selon : - Le revenu (socio-économique)- Psycho graphique (attrait pour l...
La cible idéal ….Personne à revenu élevé ou moyen ayant entre 30 et50 ans et, possédant une autonomie d’achat.
Le positionnement Nespresso :Positionnement élitiste. Il diffuse un sentiment deprestige aux clients, grâce aux boutiques ...
Le choix du quartier :Implantation dans le centre ville de Namur.Car : - Il n’y a pas de concurrents directs.- Les magasin...
Choix de la rueLa visibilité :- Située au centre de Namur.- Rue commerçante piétonnière très fréquentée par un public enco...
Attractivité :Rue attractive de part les magasins qu’elle abrite :Apple, Scapa, Superdry, Bellerose, Tommy, Paris XL etc…C...
Accessibilité :Le centre ville dispose de nombreux parking, etest déversé par de nombreux axes routiers. Lestransport en c...
Choix du local :Dimension du local :- De forme rectangulaire : 7M de largeur pour 15M deprofondeur.- La forme rectangulair...
La forme :Rectangulaire: optimiserl’espace et l’agencement dumobilier. Permet aussi unemeilleure circulation de laclientèl...
MerchandasingOrganisation générale :Le plafond doit être assez haut pourdonner un impression de prestige pourun produit de...
Sonorisation : Musique de fond de typeambiance qui permet au client de se relaxer.Marketing sensoriel : Odeurs de caféTemp...
Organisation : Vigiles à l’entréepermettant de sélectionner les membresdu club pour qu’ils puissent entrer. Et degérer le ...
Nespresso,Quand une banalité devient unluxe.Quand le luxe devient un plaisir.
En attendant la pause café, nousvous remercions pour votreattention.
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Ppt Nespresso - Mktg 2012

  1. 1. SerexheAlexiaPirard JuliePoireau AnthonySalarisManoaCapelle AntoineZizic Boris1ère Marketing 1P5
  2. 2. Nespresso,Quand une banalité devient un luxe.
  3. 3. Notre Marché : Nespresso est une filiale de Nestlé.Depuis 1966, l’entreprise Suisse a pris position sur lemarché de l’alimentaire.Nestlé se positionne simultanément sur le marché del’alimentaire et sur le marché des boissons chaudes avecNesquik et Nescafé.
  4. 4. Notre Marché : Et depuis 1997 avec Nespresso.
  5. 5. Notre Marché:Marché Générique : Les boissons chaudesMarché complémentaire : Machinescompatibles, accessoires café.Marché Substitut : Café enDosette, Moulu, Soluble et en grains.Marché Principal : Café en capsule.
  6. 6. Notre Ciblage:selon des critères bien spécifiques.Selon : - Le revenu (socio-économique)- Psycho graphique (attrait pour la nouvelle technologie)- Possibilité du lieux d’achat (Internet, magasins spécialisés)- Avantages recherchés (produit de luxe)
  7. 7. La cible idéal ….Personne à revenu élevé ou moyen ayant entre 30 et50 ans et, possédant une autonomie d’achat.
  8. 8. Le positionnement Nespresso :Positionnement élitiste. Il diffuse un sentiment deprestige aux clients, grâce aux boutiques de grandeclasse. Leurs lieux de commercialisation sontpositionnés de sorte qu’ils soient intégrés avecd’autres magasins haut de gamme (exemple Paris).Leur diffusion est confidentielle et s’adressedirectement au client (membres du club) par desmagasines de luxe.Bref Nespresso est un… véritable art de vivre.
  9. 9. Le choix du quartier :Implantation dans le centre ville de Namur.Car : - Il n’y a pas de concurrents directs.- Les magasins à proximité ont un standing équivalents au nôtre.Etude qualitative :- Le quartier est fort animé, il y a beaucoup de passage.- Standing : cadre d’exposition, qualité des produits, présentation etc.. Cote de 5/6.- Modernisme : - Magasin flambant neuf (fais pourNespresso), décoration haut de gamme, présentation luxueuse. -> cotede 5/6.
  10. 10. Choix de la rueLa visibilité :- Située au centre de Namur.- Rue commerçante piétonnière très fréquentée par un public enconcordance avec notre cible.- Très bon éclairage public : magasin visible de jour comme denuit.Rue Saint-Jacques numéro 25.
  11. 11. Attractivité :Rue attractive de part les magasins qu’elle abrite :Apple, Scapa, Superdry, Bellerose, Tommy, Paris XL etc…Ces magasins rappelle le luxe (mot d’ordre Nespresso).La rue étant piétonnière, les passants ont tout le loisir de sepromener et de s’arrêter face aux magasins qui leurs plaisent sansdevoir faire attention aux véhicules.
  12. 12. Accessibilité :Le centre ville dispose de nombreux parking, etest déversé par de nombreux axes routiers. Lestransport en commun ne se trouve pas loin. Lagare se situe à 3minutes à pied de la rue, et les busne s’arrêtent pas plus loin.
  13. 13. Choix du local :Dimension du local :- De forme rectangulaire : 7M de largeur pour 15M deprofondeur.- La forme rectangulaire donne de la perspective au magasin.Cette forme donne une profondeur au magasin ce qui luidonne un aspect vaste et qui permet au passant de voirl’ensemble du magasin de l’extérieur.- Toilettes accessible à la clientèle au fond du magasin.Vitrine :-2 vitrines de 2m sur 2m en façadedu magasin.-Eclairage spécifique dans la vitrine.-Logos Nespresso.
  14. 14. La forme :Rectangulaire: optimiserl’espace et l’agencement dumobilier. Permet aussi unemeilleure circulation de laclientèleArchitecture simple etmoderneLe coûtCoûts : la location, les transformationsintérieures, l’achat des machines, lemobilier, les matières premières etc..Pas d’extension nécaissaire étant donné que lesboutiques Nespresso ne sont pas la principalesressouces de revenu pour Nespresso.
  15. 15. MerchandasingOrganisation générale :Le plafond doit être assez haut pourdonner un impression de prestige pourun produit de taille.matériaux :parquet clair au solmobilier :Comptoir et tables en boisColone de verre où est disposéune machine en exposition.Couleurs :Clairs : pour augmenter la surface du magasin.Les murs sont oranges pur.
  16. 16. Sonorisation : Musique de fond de typeambiance qui permet au client de se relaxer.Marketing sensoriel : Odeurs de caféTempérature intérieure : adaptée selonle climat extérieur et les saisons. Pourqu’il ne fasse ni trop chaud ni tropfroid.
  17. 17. Organisation : Vigiles à l’entréepermettant de sélectionner les membresdu club pour qu’ils puissent entrer. Et degérer le monde pour pas qu’il fasseétouffant dans le magasin. De plus cecôté sélectif donne encore del’importance à l’enseigne.La caisse est sur le côté et est assezdiscrète pour mettre en évidence le côtésocial du magasin et non le côtécommercial. N’oublions pas que nousfaisons partie d’un club et que l’art devivre Nespresso soit perçu comme unplaisir pour la société et non comme untrop grand buisness.
  18. 18. Nespresso,Quand une banalité devient unluxe.Quand le luxe devient un plaisir.
  19. 19. En attendant la pause café, nousvous remercions pour votreattention.

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