SAFe vs Spotify
Par Benjamin Moitié et Renaud Chevalier
D’après une idée de Ludovic Pérot
ELEVATOR PITCH
SOMMAIRE
Documentation
Organisation
Taille critique
Formation
REX
Respect de la culture
Technique
Impacts
Résultats
ROUND 1 :
DOCUMENTATION
La nouvelle règle des 3 C :
Complet, Compliqué & Chamboulé
SAFe
http://www.scaledagileacademy.com
http://www.scaledagileframework.com
Dean Leffwingwell
1
2
Spotify
Publications :
Scaling Agile @ Spotify
How Spotify builds products
Vidéos :
Spotify Engineering Culture part 1 & 2
Slides ...
KNIBERG, CHAMPION DU
MONDE DE PICTIONARY ?
Spotify:0
SAFe:1
Accessible
Simple… trop simple
Documentation faible et trop éclatée
Exhaustivité
Explication pour tout
Du...
ROUND 2 :
ORGANISATION
SAFe
Juste suivre le chemin sur la carte...
Spotify
Spotify:1
SAFe:0
Product first
Chapter et Guild
Simplicité
Flux de valeur
Orga complexe
Rigidité ???
Round 3 :
Taille critique
ART de 50 à 125 personnes
Tribu maximum 100 personnes
Nombre de Dunbar
Plus de synchronisation
Moins de hierarchie
Pas de politique
Spotify:1
SAFe:1
ROUND 4 :
FORMATION
SAFe
Il y a quelqu’un???
Spotify
Business First
Support de qualité
Cursus pour tous
Un REX pas un Framework!
Spotify:0
SAFe:1
ROUND 5 :
REX
SAFe
Spotify
Feature Team, le BUZZZ!
Portée internationale
Buzz
Quelle échelle ?
Belles références
Pas sexy
Trop lissé
Spotify:1
SAFe:0
ROUND 6 :
RESPECT DE LA CULTURE
SAFe
CE QUE L’ON EN PENSE
Lourdeur
Pas adaptatif
Trop hiérarchique
Quelle place pour l’auto-organisation?
CE QUE L’ON EN PENSE
Lourdeur
Pas adaptatif
Trop hiérarchique
Quelle place pour l’auto-organisation?
CE QUE L’ON EN PENSE CE QU’IL PROMEUT
Medd...
Spotify
LE MANIFESTE SPOTIFY
« Agile à la Spotify (the skinny) »
CONTINUOUS IMPROVEMENT
At Spotify, part of my work is to look for...
LES 34 GRANDS PRINCIPES :
1. Cross-pollination > Standardization
2. Internal Open-source model
3. Small & Frequent release...
The place to be!
Agile Compliant
Trop beau???
Paradoxe :
Vraie culture Agile
Mais rouleau-compresseur
Maturité Agile néces...
ROUND 7 :
TECHNIQUE
SAFe Spotify
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Architecture découplée
Architecture emergente
Spike
Intégration continue
Tests automatisés
BDD
Feature Fli...
Spotify laisse les équipes trouver leur propre chemin
SAFe apporte directement le cadre des bonnes pratiques
Spotify:1
SAF...
ROUND 8:
IMPACTS
A grands pouvoirs, grandes responsabilités!
ATTENTION : des impacts forts à tous les étages!
Peut-on faire du Spotify aill...
RESULTATS
SAFe
Spotify
Spotify
6
SAFe
5
Beaucoup les sépare :
Produit vs Flux de valeur
Culture vs Objectif final
REX vs Framework
Partage vs Busi...
SpotiSAFe?
Notre philosophie est de faire de l’ « Agile Craftmanship »
MERCI À NOS SPONSORS et partenaires
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L’agilité à l’échelle est l’une des dernières frontières à atteindre. Différents frameworks existent pour aider les entreprises à diffuser l’agilité à tous les niveaux de l’organisation. SAFe et Spotify sont surement les plus connus mais tout semble les opposer.

Là où Spotify est généralement vanté pour son respect du mindset agile, SAFe est lui diabolisé pour sa vision Top­Down et les craintes que suscitent ce schéma presque trop parfait.

Mais alors, c’est qui le champion ? Y’a ­t-­il vraiment un vainqueur ?

by Moitié Benjamin and Renaud CHEVALIER

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Safevsspotify 150407085000-conversion-gate01

  1. 1. SAFe vs Spotify Par Benjamin Moitié et Renaud Chevalier D’après une idée de Ludovic Pérot
  2. 2. ELEVATOR PITCH
  3. 3. SOMMAIRE Documentation Organisation Taille critique Formation REX Respect de la culture Technique Impacts Résultats
  4. 4. ROUND 1 : DOCUMENTATION
  5. 5. La nouvelle règle des 3 C : Complet, Compliqué & Chamboulé SAFe
  6. 6. http://www.scaledagileacademy.com http://www.scaledagileframework.com Dean Leffwingwell 1 2
  7. 7. Spotify
  8. 8. Publications : Scaling Agile @ Spotify How Spotify builds products Vidéos : Spotify Engineering Culture part 1 & 2 Slides : Agile @ Scale Scrum = ? How to run an unconference What is an Agile Tester ? Principales ressources Spotify Labs labs.spotify.com Crisp’s Blog blog.crisp.se Principal sources Principal auteur Henrik Kniberg
  9. 9. KNIBERG, CHAMPION DU MONDE DE PICTIONARY ?
  10. 10. Spotify:0 SAFe:1 Accessible Simple… trop simple Documentation faible et trop éclatée Exhaustivité Explication pour tout Du concret pour déployer
  11. 11. ROUND 2 : ORGANISATION
  12. 12. SAFe Juste suivre le chemin sur la carte...
  13. 13. Spotify
  14. 14. Spotify:1 SAFe:0 Product first Chapter et Guild Simplicité Flux de valeur Orga complexe Rigidité ???
  15. 15. Round 3 : Taille critique
  16. 16. ART de 50 à 125 personnes Tribu maximum 100 personnes Nombre de Dunbar
  17. 17. Plus de synchronisation Moins de hierarchie Pas de politique Spotify:1 SAFe:1
  18. 18. ROUND 4 : FORMATION
  19. 19. SAFe
  20. 20. Il y a quelqu’un??? Spotify
  21. 21. Business First Support de qualité Cursus pour tous Un REX pas un Framework! Spotify:0 SAFe:1
  22. 22. ROUND 5 : REX
  23. 23. SAFe
  24. 24. Spotify Feature Team, le BUZZZ!
  25. 25. Portée internationale Buzz Quelle échelle ? Belles références Pas sexy Trop lissé Spotify:1 SAFe:0
  26. 26. ROUND 6 : RESPECT DE LA CULTURE
  27. 27. SAFe
  28. 28. CE QUE L’ON EN PENSE
  29. 29. Lourdeur Pas adaptatif Trop hiérarchique Quelle place pour l’auto-organisation? CE QUE L’ON EN PENSE
  30. 30. Lourdeur Pas adaptatif Trop hiérarchique Quelle place pour l’auto-organisation? CE QUE L’ON EN PENSE CE QU’IL PROMEUT Meddley de l’agilité Scrum SoS Kanban Train de Release WIP et variabilité pour innover Auto-organisation Slack Sprint d’innovation Leadership pour développer les individus Lean Thinking Gestion Budget Intégration du top management
  31. 31. Spotify
  32. 32. LE MANIFESTE SPOTIFY « Agile à la Spotify (the skinny) » CONTINUOUS IMPROVEMENT At Spotify, part of my work is to look for ways to continuously improve, both personally, and in the wider organisation. ITERATIVE DEVELOPMENT Spotify believes in short learning cycles, so that we can validate our assumptions as quickly as possible. SIMPLICITY Scaling what we do is key to Spotify’s success. Simplicity should be your guidance during scaling. This is as true for our technical solutions, as for our methods of working and organising the organisation. TRUST At Spotify we trust our people and teams to make informed decisions about the way they work and what they work on. SERVANT LEADERSHIP At Spotify managers are focused on coaching, mentorship, and solving impediments rather than telling people what to do.
  33. 33. LES 34 GRANDS PRINCIPES : 1. Cross-pollination > Standardization 2. Internal Open-source model 3. Small & Frequent releases 4. Decoupled releases 5. Agile > Scrum 6. Principles > Practises 7. Servant > Master 8. Autonomous Squads 9. Loosely coupled, Tightly aligned Squads 10. Self-service model : Enable > Serve 11. Community > Structure 12. Focus on Motivation 13. People > ALL 14. Trust > Control 15. Release trains + Feature toggles 16. Continuous improvement 17. Impact > Velocity 18. You are the culture 19. Lean Startup 20. Fail friendly environment 21. Failure recovery > Failure avoidance 22. Innovation > Predictability 23. Value delivery > Plan fulfillment 24. Culture-focused Roles 25. Healthy culture heals Broken Process 26. Limited Blast Radius via Decoupled Architecture and Gradual Rollout 27. Experiment-friendly Culture 28. Hack Time 29. Hack Week 30. Minimize the need for Big Projects 31. Definition of Awesome 32. Waste-repellent Culture 33. Chaos > Bureaucracy
  34. 34. The place to be! Agile Compliant Trop beau??? Paradoxe : Vraie culture Agile Mais rouleau-compresseur Maturité Agile nécessaire Spotify:1 SAFe:0
  35. 35. ROUND 7 : TECHNIQUE
  36. 36. SAFe Spotify
  37. 37. Rôle architecte Architecture découplée Architecture emergente Spike Intégration continue Tests automatisés BDD Feature Flipping Déploiement continu DevOps Refactoring Pair Working…
  38. 38. Spotify laisse les équipes trouver leur propre chemin SAFe apporte directement le cadre des bonnes pratiques Spotify:1 SAFe:1
  39. 39. ROUND 8: IMPACTS
  40. 40. A grands pouvoirs, grandes responsabilités! ATTENTION : des impacts forts à tous les étages! Peut-on faire du Spotify ailleurs que chez Spotify? Peut-on vraiment implémenter SAFe jusqu’au bout? Spotify:1 SAFe:1
  41. 41. RESULTATS
  42. 42. SAFe
  43. 43. Spotify
  44. 44. Spotify 6 SAFe 5 Beaucoup les sépare : Produit vs Flux de valeur Culture vs Objectif final REX vs Framework Partage vs Business
  45. 45. SpotiSAFe? Notre philosophie est de faire de l’ « Agile Craftmanship »
  46. 46. MERCI À NOS SPONSORS et partenaires

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