Presentation generale SAFe Big Picture, roles, process, rituels, formations et certifications

1. Meetup – Rendre Agile une Organisation
Présentation de SAFeMeetup #3 – Présentation General & les 5
compétences de l’entreprise Lean
Rue de la Banque
Paris – 10/10/2018
Meetup aimablement Hébergé par:
www.ingima.com

2.  Mentor, Coach Agile, Scrum Master, RTE et SPC4
 Auditeur Technique / Process
 Directeur de projet
 Professeur en Ecole d’Ingénieur
 Responsable de l’Ingénierie technique
 Développement, Architecture logicielle, Team Lead
Qui suis-je ?
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Pierre MEDINA
Certifications:
• SPC4
• RTE
• Scrum Master
• … et autres certifs techniques
Twitter @pmedina
linkedin.com/in/pierremedina

3.  Twitter: @pmedina - 12k followers
 LinkedIn: linkedin.com/in/pierremedina (2k followers)
 Malt: malt.fr/profile/pierremedina
 Classements: (en avril 2018)
• CTO: http://ranking.influencer.world/fr/set/ctos (1er)
• Développeurs francophones les plus suivis: ranking.humancoders.com/rankings/developpeurs (22e/200)
• Top des CP et Coach Agile Malters les plus suivis:
https://www.malt.fr/ranking/twitter/projectmanagers_agilecoaches (2e)
• Classement français des influenceurs Social O'métre: http://www.publi-
online.com/aressy/socialedi/classement_people.php (30e/725)
 Score Klout (indicateur mesurant l’influence global sur les differents réseaux sociaux):
https://klout.com/#/user/pmedina (61-62) (supérieur à 95% des utilisateurs des reseaux
sociaux)
Présence sur les Réseaux Sociaux / Influenceur
Comment me contacter?
3

4.  Ce que nous verrons aujourd’hui:
• Une présentation générale de Scaled Agile
• Les 4 niveaux de SAFe
• La notion de train agile
• Les Rôles
• Les différents backlogs
• Le Cadencement
• La Qualité
• L’amélioration continue
• La palette des fondamentaux sur lesquels reposent SAFe
• La palette des outils
• Les 5 compétences de l’entreprise lean-agile
4
Sujet présenté ce soir

5. Agilité à l’Échelle
5

6. Exemples de Frameworks d’Agilité à l’Echelle
Large Scale Scrum
DAD (Disciplined Agile Delivery)
Nexus
Scaling Agile at Spotify
6
SAFe (Scaled Agile Framework)

7. Parmi ces Framework,
SAFe tend progressivement à s'imposer
7
Courbe obtenue en compilant les chiffres des Etudes
VersionOne 2015 à 2018 : State Of Agile Survey
*
Source: Etude mondiale annuelle de VersionOne (State of Agile Survey)

8. SAFe s’impose progressivement
Source: Etude mondiale annuelle de VersionOne 2015 à 2018 (State of Agile Survey)
8
étude n° Année SAFe Less
Scrum of
Scrums
Internally méthod
exemple: Spotify
Lean
Management
Agile
Portfolio
Manageme
nt (APM)
DAD RAGE NEXUS
Enterprise
Scrum
9 2015 19% 3% 69% 25% 18% 9% 4% 1% 9%
10 2016 27% 6% 72% 23% 17% 9% 4% 1% 1% 9%
11 2017 28% 3% 27% 13% 4% 4% 1% 1% 1% 6%
12 2018 29% 5% 19% 10% 3% 3% 5% 0% 1% 3%

9. Présentation
de SAFe
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10. SAFe porte un ensemble de valeurs
et offre les moyens de les appliquer
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AGILITÉ
délais courts, itérations, valeurs
humaines de l'agilité : confiance…
CADENCEMENT
un même rythme pour
l'ensemble des équipes
ALIGNEMENT
sur la stratégie métier
PRIORISATION
sur la valeur métier
DevOps
Mise en œuvre de
L'ARCHITECTURE
SYNCHRONISATION /
COORDINATION
XP
Clean code, intégration
continue, …

11. 11
Les 4 niveaux de gouvernance

12. 12
L’ART (Agile Release Train)

13. 13
Les Rôles

14. 14
Les Backlogs et suivi de l’exécution

15. 15
Le cadencement

16. 16
La qualité

17. 17
L’amélioration continue

18. 18
Livraisons régulières et cadencées au Client

19. 19
Cores Values, Mindset, Principles, etc…

20. 20
Outils mises à disposition par SAFe

21. Rituels
21

22. Rituels
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23. Formations et Certifications
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24. Formations et Certifications données par un SPC Certifié
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Schéma de 2016: il manque 3 (RTE, DevOps et Architect)

25. Questions
25
???