SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  53
Télécharger pour lire hors ligne
SAFe vs Spotify
Par Benjamin Moitié et Renaud Chevalier
D’après une idée de Ludovic Pérot
ELEVATOR PITCH
SOMMAIRE
Documentation
Organisation
Taille critique
Formation
REX
Respect de la culture
Technique
Impacts
Résultats
ROUND 1 :
DOCUMENTATION
La nouvelle règle des 3 C :
Complet, Compliqué & Chamboulé
SAFe
http://www.scaledagileacademy.com
http://www.scaledagileframework.com
Dean Leffwingwell
1
2
Spotify
Publications :
Scaling Agile @ Spotify
How Spotify builds products
Vidéos :
Spotify Engineering Culture part 1 & 2
Slides :
Agile @ Scale
Scrum = ?
How to run an unconference
What is an Agile Tester ?
Principales ressources
Spotify Labs
labs.spotify.com
Crisp’s Blog
blog.crisp.se
Principal sources
Principal auteur
Henrik
Kniberg
KNIBERG, CHAMPION DU
MONDE DE PICTIONARY ?
Spotify:0
SAFe:1
Accessible
Simple… trop simple
Documentation faible et trop éclatée
Exhaustivité
Explication pour tout
Du concret pour déployer
ROUND 2 :
ORGANISATION
SAFe
Juste suivre le chemin sur la carte...
Spotify
Spotify:1
SAFe:0
Product first
Chapter et Guild
Simplicité
Flux de valeur
Orga complexe
Rigidité ???
Round 3 :
Taille critique
ART de 50 à 125 personnes
Tribu maximum 100 personnes
Nombre de Dunbar
Plus de synchronisation
Moins de hierarchie
Pas de politique
Spotify:1
SAFe:1
ROUND 4 :
FORMATION
SAFe
Il y a quelqu’un???
Spotify
Business First
Support de qualité
Cursus pour tous
Un REX pas un Framework!
Spotify:0
SAFe:1
ROUND 5 :
REX
SAFe
Spotify
Feature Team, le BUZZZ!
Portée internationale
Buzz
Quelle échelle ?
Belles références
Pas sexy
Trop lissé
Spotify:1
SAFe:0
ROUND 6 :
RESPECT DE LA CULTURE
SAFe
CE QUE L’ON EN PENSE
Lourdeur
Pas adaptatif
Trop hiérarchique
Quelle place pour l’auto-organisation?
CE QUE L’ON EN PENSE
Lourdeur
Pas adaptatif
Trop hiérarchique
Quelle place pour l’auto-organisation?
CE QUE L’ON EN PENSE CE QU’IL PROMEUT
Meddley de l’agilité
Scrum
SoS
Kanban
Train de Release
WIP et variabilité pour innover
Auto-organisation
Slack
Sprint d’innovation
Leadership pour développer les
individus
Lean Thinking
Gestion Budget
Intégration du top management
Spotify
LE MANIFESTE SPOTIFY
« Agile à la Spotify (the skinny) »
CONTINUOUS IMPROVEMENT
At Spotify, part of my work is to look for ways to continuously improve, both
personally, and in the wider organisation.
ITERATIVE DEVELOPMENT
Spotify believes in short learning cycles, so that we can validate our assumptions as
quickly as possible.
SIMPLICITY
Scaling what we do is key to Spotify’s success. Simplicity should be your guidance
during scaling. This is as true for our technical solutions, as for our methods of
working and organising the organisation.
TRUST
At Spotify we trust our people and teams to make informed decisions about the way
they work and what they work on.
SERVANT LEADERSHIP
At Spotify managers are focused on coaching, mentorship, and solving impediments
rather than telling people what to do.
LES 34 GRANDS PRINCIPES :
1. Cross-pollination > Standardization
2. Internal Open-source model
3. Small & Frequent releases
4. Decoupled releases
5. Agile > Scrum
6. Principles > Practises
7. Servant > Master
8. Autonomous Squads
9. Loosely coupled, Tightly aligned
Squads
10. Self-service model : Enable > Serve
11. Community > Structure
12. Focus on Motivation
13. People > ALL
14. Trust > Control
15. Release trains + Feature toggles
16. Continuous improvement
17. Impact > Velocity
18. You are the culture
19. Lean Startup
20. Fail friendly environment
21. Failure recovery > Failure avoidance
22. Innovation > Predictability
23. Value delivery > Plan fulfillment
24. Culture-focused Roles
25. Healthy culture heals Broken Process
26. Limited Blast Radius via Decoupled
Architecture and Gradual Rollout
27. Experiment-friendly Culture
28. Hack Time
29. Hack Week
30. Minimize the need for Big Projects
31. Definition of Awesome
32. Waste-repellent Culture
33. Chaos > Bureaucracy
The place to be!
Agile Compliant
Trop beau???
Paradoxe :
Vraie culture Agile
Mais rouleau-compresseur
Maturité Agile nécessaire
Spotify:1
SAFe:0
ROUND 7 :
TECHNIQUE
SAFe Spotify
Rôle architecte
Architecture découplée
Architecture emergente
Spike
Intégration continue
Tests automatisés
BDD
Feature Flipping
Déploiement continu
DevOps
Refactoring
Pair Working…
Spotify laisse les équipes trouver leur propre chemin
SAFe apporte directement le cadre des bonnes pratiques
Spotify:1
SAFe:1
ROUND 8:
IMPACTS
A grands pouvoirs, grandes responsabilités!
ATTENTION : des impacts forts à tous les étages!
Peut-on faire du Spotify ailleurs que chez Spotify?
Peut-on vraiment implémenter SAFe jusqu’au bout?
Spotify:1
SAFe:1
RESULTATS
SAFe
Spotify
Spotify
6
SAFe
5
Beaucoup les sépare :
Produit vs Flux de valeur
Culture vs Objectif final
REX vs Framework
Partage vs Business
SpotiSAFe?
Notre philosophie est de faire de l’ « Agile Craftmanship »
MERCI À NOS SPONSORS et partenaires

Contenu connexe

Tendances

Le guide de réparation de l’équipe Agile : La recette secrète! - Martin Lapoi...
Le guide de réparation de l’équipe Agile : La recette secrète! - Martin Lapoi...Le guide de réparation de l’équipe Agile : La recette secrète! - Martin Lapoi...
Le guide de réparation de l’équipe Agile : La recette secrète! - Martin Lapoi...
Agile Montréal
 
Lean Change Management en grande entreprise, faites l’Évolution, pas la Révol...
Lean Change Management en grande entreprise, faites l’Évolution, pas la Révol...Lean Change Management en grande entreprise, faites l’Évolution, pas la Révol...
Lean Change Management en grande entreprise, faites l’Évolution, pas la Révol...
Agile Montréal
 
Agile Tour Nantes 2013 - Introduction aux méthodes agiles - Grégoire ROBIN - ...
Agile Tour Nantes 2013 - Introduction aux méthodes agiles - Grégoire ROBIN - ...Agile Tour Nantes 2013 - Introduction aux méthodes agiles - Grégoire ROBIN - ...
Agile Tour Nantes 2013 - Introduction aux méthodes agiles - Grégoire ROBIN - ...
Association Agile Nantes
 
Pourquoi adoptent-ils Kanban partout ? Propos chocs ! - Daniel Doiron
Pourquoi adoptent-ils Kanban partout ? Propos chocs ! - Daniel DoironPourquoi adoptent-ils Kanban partout ? Propos chocs ! - Daniel Doiron
Pourquoi adoptent-ils Kanban partout ? Propos chocs ! - Daniel Doiron
Agile Montréal
 
AgileTourParis 2014 : Introduction & Agile, Patrice Petit
AgileTourParis 2014 : Introduction & Agile, Patrice PetitAgileTourParis 2014 : Introduction & Agile, Patrice Petit
AgileTourParis 2014 : Introduction & Agile, Patrice Petit
ENSIBS
 
Motor Eye Kata, Patrice Petit, Agilbee, Agile Dojo & Agile Tour Paris 2014
Motor Eye Kata, Patrice Petit, Agilbee, Agile Dojo & Agile Tour Paris 2014Motor Eye Kata, Patrice Petit, Agilbee, Agile Dojo & Agile Tour Paris 2014
Motor Eye Kata, Patrice Petit, Agilbee, Agile Dojo & Agile Tour Paris 2014
Agilbee (Patrice Petit)
 

Tendances (20)

Le guide de réparation de l’équipe Agile : La recette secrète! - Martin Lapoi...
Le guide de réparation de l’équipe Agile : La recette secrète! - Martin Lapoi...Le guide de réparation de l’équipe Agile : La recette secrète! - Martin Lapoi...
Le guide de réparation de l’équipe Agile : La recette secrète! - Martin Lapoi...
 
Le role du coach Agile et son apport pour le projet
Le role du coach Agile et son apport pour le projetLe role du coach Agile et son apport pour le projet
Le role du coach Agile et son apport pour le projet
 
Lean Change Management en grande entreprise, faites l’Évolution, pas la Révol...
Lean Change Management en grande entreprise, faites l’Évolution, pas la Révol...Lean Change Management en grande entreprise, faites l’Évolution, pas la Révol...
Lean Change Management en grande entreprise, faites l’Évolution, pas la Révol...
 
Déploiement continu, l'agilité maximisée ? - Pierre-Martin Tardif
Déploiement continu, l'agilité maximisée ? - Pierre-Martin TardifDéploiement continu, l'agilité maximisée ? - Pierre-Martin Tardif
Déploiement continu, l'agilité maximisée ? - Pierre-Martin Tardif
 
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
 
Tout est lié! Processus, UX, DevOps, Architecture, BDD, QA, Lean...
Tout est lié! Processus, UX, DevOps, Architecture, BDD, QA, Lean...Tout est lié! Processus, UX, DevOps, Architecture, BDD, QA, Lean...
Tout est lié! Processus, UX, DevOps, Architecture, BDD, QA, Lean...
 
Agile Tour Nantes 2013 - Introduction aux méthodes agiles - Grégoire ROBIN - ...
Agile Tour Nantes 2013 - Introduction aux méthodes agiles - Grégoire ROBIN - ...Agile Tour Nantes 2013 - Introduction aux méthodes agiles - Grégoire ROBIN - ...
Agile Tour Nantes 2013 - Introduction aux méthodes agiles - Grégoire ROBIN - ...
 
Pourquoi adoptent-ils Kanban partout ? Propos chocs ! - Daniel Doiron
Pourquoi adoptent-ils Kanban partout ? Propos chocs ! - Daniel DoironPourquoi adoptent-ils Kanban partout ? Propos chocs ! - Daniel Doiron
Pourquoi adoptent-ils Kanban partout ? Propos chocs ! - Daniel Doiron
 
AgileTourParis 2014 : Introduction & Agile, Patrice Petit
AgileTourParis 2014 : Introduction & Agile, Patrice PetitAgileTourParis 2014 : Introduction & Agile, Patrice Petit
AgileTourParis 2014 : Introduction & Agile, Patrice Petit
 
Collaborons à distance - Simon JAILLAIS
Collaborons à distance - Simon JAILLAISCollaborons à distance - Simon JAILLAIS
Collaborons à distance - Simon JAILLAIS
 
Personal Kanban depuis les tranchées - Culture Kanban 2016
Personal Kanban depuis les tranchées - Culture Kanban 2016Personal Kanban depuis les tranchées - Culture Kanban 2016
Personal Kanban depuis les tranchées - Culture Kanban 2016
 
(R)evolution vers une entreprise agile
(R)evolution vers une entreprise agile(R)evolution vers une entreprise agile
(R)evolution vers une entreprise agile
 
Scrum is not enough
Scrum is not enoughScrum is not enough
Scrum is not enough
 
No scrum no win atbx 2015 v1.0
No scrum no win   atbx 2015 v1.0No scrum no win   atbx 2015 v1.0
No scrum no win atbx 2015 v1.0
 
Introduction à l'agilité
Introduction à l'agilitéIntroduction à l'agilité
Introduction à l'agilité
 
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?
 
Agile Wake Up #3 : La transformation Agile de Kisio Digital
Agile Wake Up #3 : La transformation Agile de Kisio DigitalAgile Wake Up #3 : La transformation Agile de Kisio Digital
Agile Wake Up #3 : La transformation Agile de Kisio Digital
 
Stratégie d’une transformation AGILE/SCRUM/Kanban dans une grande organisation
Stratégie d’une transformation AGILE/SCRUM/Kanban dans une grande organisationStratégie d’une transformation AGILE/SCRUM/Kanban dans une grande organisation
Stratégie d’une transformation AGILE/SCRUM/Kanban dans une grande organisation
 
2015 - L'agilité au service de l'innovation
2015 - L'agilité au service de l'innovation2015 - L'agilité au service de l'innovation
2015 - L'agilité au service de l'innovation
 
Motor Eye Kata, Patrice Petit, Agilbee, Agile Dojo & Agile Tour Paris 2014
Motor Eye Kata, Patrice Petit, Agilbee, Agile Dojo & Agile Tour Paris 2014Motor Eye Kata, Patrice Petit, Agilbee, Agile Dojo & Agile Tour Paris 2014
Motor Eye Kata, Patrice Petit, Agilbee, Agile Dojo & Agile Tour Paris 2014
 

Similaire à SAFe vs Spotify, le match ! - ScrumDay 2015

Meetup #3 tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur safe - presentat...
Meetup #3    tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur safe - presentat...Meetup #3    tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur safe - presentat...
Meetup #3 tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur safe - presentat...
Pierre Medina
 
PréSentation Univ Lean 6 Sigma 1er Avril 2010
PréSentation Univ  Lean 6 Sigma 1er Avril 2010PréSentation Univ  Lean 6 Sigma 1er Avril 2010
PréSentation Univ Lean 6 Sigma 1er Avril 2010
Romain MURRY
 
Matinée PMI KANBAN – LA SEULE MÉTHODOLOGIE QUANTITATIVE DE GESTION DE PROJET ...
Matinée PMI KANBAN – LA SEULE MÉTHODOLOGIE QUANTITATIVE DE GESTION DE PROJET ...Matinée PMI KANBAN – LA SEULE MÉTHODOLOGIE QUANTITATIVE DE GESTION DE PROJET ...
Matinée PMI KANBAN – LA SEULE MÉTHODOLOGIE QUANTITATIVE DE GESTION DE PROJET ...
PMI-Montréal
 

Similaire à SAFe vs Spotify, le match ! - ScrumDay 2015 (20)

Petit-déjeuner "Agile et Dépendances"
Petit-déjeuner "Agile et Dépendances"Petit-déjeuner "Agile et Dépendances"
Petit-déjeuner "Agile et Dépendances"
 
La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?
La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?
La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?
 
Meetup ividata comment rendre une organisation agile avec sa fe v1.0
Meetup ividata comment rendre une organisation agile avec sa fe v1.0 Meetup ividata comment rendre une organisation agile avec sa fe v1.0
Meetup ividata comment rendre une organisation agile avec sa fe v1.0
 
Meetup #3 tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur sa fe - presenta...
Meetup #3    tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur sa fe - presenta...Meetup #3    tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur sa fe - presenta...
Meetup #3 tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur sa fe - presenta...
 
Featuring mike burrows
Featuring mike burrowsFeaturing mike burrows
Featuring mike burrows
 
Program management-agile
Program management-agileProgram management-agile
Program management-agile
 
REX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance Expert
REX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance ExpertREX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance Expert
REX Lab Innovation Lean Startup chez Alliance Expert
 
Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...
Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...
Running lean - mise en place d’un lab innovation @Alliance Expert - Christoph...
 
Lean Startup:démarrage à innovation
Lean Startup:démarrage à  innovationLean Startup:démarrage à  innovation
Lean Startup:démarrage à innovation
 
Le Digital Lab chez Kiabi - version 2024
Le Digital Lab chez Kiabi  - version 2024Le Digital Lab chez Kiabi  - version 2024
Le Digital Lab chez Kiabi - version 2024
 
Au secours mon entreprise est Agile - Agile en Seine 2020
Au secours mon entreprise est Agile - Agile en Seine 2020Au secours mon entreprise est Agile - Agile en Seine 2020
Au secours mon entreprise est Agile - Agile en Seine 2020
 
Meetup #3 tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur safe - presentat...
Meetup #3    tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur safe - presentat...Meetup #3    tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur safe - presentat...
Meetup #3 tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur safe - presentat...
 
PréSentation Univ Lean 6 Sigma 1er Avril 2010
PréSentation Univ  Lean 6 Sigma 1er Avril 2010PréSentation Univ  Lean 6 Sigma 1er Avril 2010
PréSentation Univ Lean 6 Sigma 1er Avril 2010
 
Matinée PMI KANBAN – LA SEULE MÉTHODOLOGIE QUANTITATIVE DE GESTION DE PROJET ...
Matinée PMI KANBAN – LA SEULE MÉTHODOLOGIE QUANTITATIVE DE GESTION DE PROJET ...Matinée PMI KANBAN – LA SEULE MÉTHODOLOGIE QUANTITATIVE DE GESTION DE PROJET ...
Matinée PMI KANBAN – LA SEULE MÉTHODOLOGIE QUANTITATIVE DE GESTION DE PROJET ...
 
Feeback scrumday2015
Feeback scrumday2015Feeback scrumday2015
Feeback scrumday2015
 
20200128 - Meetup Nice Côte d'Azur - Agile Mindset
20200128 - Meetup Nice Côte d'Azur - Agile Mindset20200128 - Meetup Nice Côte d'Azur - Agile Mindset
20200128 - Meetup Nice Côte d'Azur - Agile Mindset
 
Lancement de la toute première Tribe du programme Next Gen IS/IT chez Thales
Lancement de la toute première Tribe du programme Next Gen IS/IT chez ThalesLancement de la toute première Tribe du programme Next Gen IS/IT chez Thales
Lancement de la toute première Tribe du programme Next Gen IS/IT chez Thales
 
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
 
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACE
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACEAES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACE
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACE
 
Knowledge sharing : Your company success factor (FR)
Knowledge sharing : Your company success factor (FR)Knowledge sharing : Your company success factor (FR)
Knowledge sharing : Your company success factor (FR)
 

Plus de Publicis Sapient Engineering

Plus de Publicis Sapient Engineering (20)

XebiCon'18 - L'algorithme de reconnaissance de formes par le cerveau humain
XebiCon'18 - L'algorithme de reconnaissance de formes par le cerveau humainXebiCon'18 - L'algorithme de reconnaissance de formes par le cerveau humain
XebiCon'18 - L'algorithme de reconnaissance de formes par le cerveau humain
 
Xebicon'18 - IoT: From Edge to Cloud
Xebicon'18 - IoT: From Edge to CloudXebicon'18 - IoT: From Edge to Cloud
Xebicon'18 - IoT: From Edge to Cloud
 
Xebicon'18 - Spark in jail : conteneurisez vos traitements data sans serveur
Xebicon'18 - Spark in jail : conteneurisez vos traitements data sans serveurXebicon'18 - Spark in jail : conteneurisez vos traitements data sans serveur
Xebicon'18 - Spark in jail : conteneurisez vos traitements data sans serveur
 
XebiCon'18 - Modern Infrastructure
XebiCon'18 - Modern InfrastructureXebiCon'18 - Modern Infrastructure
XebiCon'18 - Modern Infrastructure
 
XebiCon'18 - La Web App d'aujourd'hui et de demain : état de l'art et bleedin...
XebiCon'18 - La Web App d'aujourd'hui et de demain : état de l'art et bleedin...XebiCon'18 - La Web App d'aujourd'hui et de demain : état de l'art et bleedin...
XebiCon'18 - La Web App d'aujourd'hui et de demain : état de l'art et bleedin...
 
XebiCon'18 - Des notebook pour le monitoring avec Zeppelin
XebiCon'18 - Des notebook pour le monitoring avec Zeppelin XebiCon'18 - Des notebook pour le monitoring avec Zeppelin
XebiCon'18 - Des notebook pour le monitoring avec Zeppelin
 
XebiCon'18 - Event Sourcing et RGPD, incompatibles ?
XebiCon'18 - Event Sourcing et RGPD, incompatibles ?XebiCon'18 - Event Sourcing et RGPD, incompatibles ?
XebiCon'18 - Event Sourcing et RGPD, incompatibles ?
 
XebiCon'18 - Deno, le nouveau NodeJS qui inverse la tendance ?
XebiCon'18 - Deno, le nouveau NodeJS qui inverse la tendance ?XebiCon'18 - Deno, le nouveau NodeJS qui inverse la tendance ?
XebiCon'18 - Deno, le nouveau NodeJS qui inverse la tendance ?
 
XebiCon'18 - Boostez vos modèles avec du Deep Learning distribué
XebiCon'18 - Boostez vos modèles avec du Deep Learning distribuéXebiCon'18 - Boostez vos modèles avec du Deep Learning distribué
XebiCon'18 - Boostez vos modèles avec du Deep Learning distribué
 
XebiCon'18 - Comment j'ai développé un jeu vidéo avec des outils de développe...
XebiCon'18 - Comment j'ai développé un jeu vidéo avec des outils de développe...XebiCon'18 - Comment j'ai développé un jeu vidéo avec des outils de développe...
XebiCon'18 - Comment j'ai développé un jeu vidéo avec des outils de développe...
 
XebiCon'18 - Les utilisateurs finaux, les oubliés de nos produits !
XebiCon'18 - Les utilisateurs finaux, les oubliés de nos produits !XebiCon'18 - Les utilisateurs finaux, les oubliés de nos produits !
XebiCon'18 - Les utilisateurs finaux, les oubliés de nos produits !
 
XebiCon'18 - Comment fausser l'interprétation de vos résultats avec des dataviz
XebiCon'18 - Comment fausser l'interprétation de vos résultats avec des datavizXebiCon'18 - Comment fausser l'interprétation de vos résultats avec des dataviz
XebiCon'18 - Comment fausser l'interprétation de vos résultats avec des dataviz
 
XebiCon'18 - Le développeur dans la Pop Culture
XebiCon'18 - Le développeur dans la Pop Culture XebiCon'18 - Le développeur dans la Pop Culture
XebiCon'18 - Le développeur dans la Pop Culture
 
XebiCon'18 - Architecturer son application mobile pour la durabilité
XebiCon'18 - Architecturer son application mobile pour la durabilitéXebiCon'18 - Architecturer son application mobile pour la durabilité
XebiCon'18 - Architecturer son application mobile pour la durabilité
 
XebiCon'18 - Sécuriser son API avec OpenID Connect
XebiCon'18 - Sécuriser son API avec OpenID ConnectXebiCon'18 - Sécuriser son API avec OpenID Connect
XebiCon'18 - Sécuriser son API avec OpenID Connect
 
XebiCon'18 - Structuration du Temps et Dynamique de Groupes, Théorie organisa...
XebiCon'18 - Structuration du Temps et Dynamique de Groupes, Théorie organisa...XebiCon'18 - Structuration du Temps et Dynamique de Groupes, Théorie organisa...
XebiCon'18 - Structuration du Temps et Dynamique de Groupes, Théorie organisa...
 
XebiCon'18 - Spark NLP, un an après
XebiCon'18 - Spark NLP, un an aprèsXebiCon'18 - Spark NLP, un an après
XebiCon'18 - Spark NLP, un an après
 
XebiCon'18 - La sécurité, douce illusion même en 2018
XebiCon'18 - La sécurité, douce illusion même en 2018XebiCon'18 - La sécurité, douce illusion même en 2018
XebiCon'18 - La sécurité, douce illusion même en 2018
 
XebiCon'18 - Utiliser Hyperledger Fabric pour la création d'une blockchain pr...
XebiCon'18 - Utiliser Hyperledger Fabric pour la création d'une blockchain pr...XebiCon'18 - Utiliser Hyperledger Fabric pour la création d'une blockchain pr...
XebiCon'18 - Utiliser Hyperledger Fabric pour la création d'une blockchain pr...
 
XebiCon'18 - Ce que l'histoire du métro Parisien m'a enseigné sur la création...
XebiCon'18 - Ce que l'histoire du métro Parisien m'a enseigné sur la création...XebiCon'18 - Ce que l'histoire du métro Parisien m'a enseigné sur la création...
XebiCon'18 - Ce que l'histoire du métro Parisien m'a enseigné sur la création...
 

SAFe vs Spotify, le match ! - ScrumDay 2015