2. Agile Nantes
Stand Agile Nantes
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Faites tourner !
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Agile Tour Nantes 2013 - Introduction aux méthodes Agiles - Agile Nantes
3. Que connaissez-vous des
méthodes agiles ?
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Clichés
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Les Méthodes Agiles sont des méthodes de gestion de projet
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Les développements agiles sont difficilement maintenables à cause du manque de documentation
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les Méthodes Agiles, c'est la liberté de faire à sa façon
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L'Agilité, c'est simple donc c'est facile
o
L'Agilité, ce sont les informaticiens qui ne veulent plus de chef
o
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On dit "LA" méthode agile
L'agilité c'est bien, on peut changer d'avis tout le temps
Mots clé
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Scrum, XP, sprint, Scrum master, Product Owner, Kanban, Scrum board, Post-it, User stories
Agile Tour Nantes 2013 - Introduction aux méthodes Agiles - Agile Nantes
4. Quelques constats 1/2
Bilan des projets informatiques
(The chaos report 2009)
Succès
Abandonnés
24%
32%
44%
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5. Quelques constats 2/2
Complexité des projets
Strategic Management and
Organisational Dynamics: The
Challenge of Complexity
Ralph D. Stacey
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8. Manifeste : sessions à voir
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L’agilité peut Changer le monde
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Comment devenir agile et surtout le rester
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Amphi Sharpak – 14h35
Booster mes réunion par la facilitation visuelle
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Salle A002 – 14h35
Rock the product map
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Salle A003 – 14h35
Let’s sketch together !
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Salle A003 – 15h55
L’épopée du chevalier agile fils du roi Pragmatique
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Amphi Sharpak – 11h10
Amphi Sharpak – 17h30
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10. Scrum : sessions à voir
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Scrum pour changer le monde de Voyages-sncf.com
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Atelier Podojo : PO vient t’améliorer par la pratique
avec nous !
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Amphi Pascal – 16h15
Salle A002 – 15h55
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11. Kanban
3 règles :
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Visualisez le workflow
Limitez le Travail A Faire
Mesurez le temps de cycle
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12. Kanban : sessions à voir
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Les enjeux du Kanban pour changer notre approche du
travail
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De l’idée à la réalité : ce que Kanban a changé dans
notre centre de services
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Amphi Pascal – 11h10
Amphi Pascal – 14h35
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13. Le management visuel
• Simples, visibles et partagées
• Engagement personnel et collectif
• Visibilité et transparence
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15. Le management visuel
Coin conception / architecture
Calendrier annuel
des sprints
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Rappel des
intervenants
pendant les MEP
HNO
Rappel des principes Agiles
Tableau blanc
brouillon
Scrumboard + burndown (en stories
pour le PO, en tâches pour l'équipe)
+ but du sprint + rappel des dates
importantes du sprint
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16. Principe d'amélioration continue
A intervalles réguliers, l'équipe réfléchit à
comment devenir plus efficace, puis adapte et
ajuste son comportement en conséquence
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17. Conclusion
Vous pouvez être agile à votre échelle, pas
nécessairement besoin de mettre en place une méthode
même si ça aide à appréhender les principes.
Expérimentez, apprenez, documentez-vous et surtout
amusez-vous !
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18. Sources
• Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux
De Henrik Kniberg et Mattias Skarin
• Scrum et XP depuis les Tranchées
De Henrik Kniberg
• Manifeste agile : http://agilemanifesto.org/
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