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30'   > Présentation
60'   > Pratique
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Quoi ?
  ~ Technique
                        Comment ?
  ~ Architecture
                          ~ Conseil / Formation
  ~ Agilité
                          ~ Coaching

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    Où nous trouver ?
         ~ Rennes
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         ~ Paris
                                       www.timwi.com
...et surtout une équipe !




                             www.timwi.com
C'est quoi
Carte d'un produit
représentant l'ensemble
de ses fonctionnalités.
C'est quoi




On y retrouve les acteurs
et leur utilisation du produit.
C'est quoi


Organisation horizontalement
représente le déroulement dans le temps
des actions de l'utilisateur.
C'est quoi

Organisation verticalement
représente le confort d'utilisation.
Objectifs
Concrétiser ce qui va être fait.


Tendre vers une vision globale et partagée.


Choisir ce que l'on commence à réaliser.


Identifier les lots minimum (MMF)
Atelier
Qui ?
  Les visionnaires
  Les réalisateurs
  Les utilisateurs
  Les investisseurs
  Toutes les personnes qui souhaitent participer...
Atelier
Matérialiser
  Un mur, une table, une fenêtre ou le sol
  Des cartes (post-it)
  Des crayons
Atelier
Action
  participer
Focus
  garder l'objectif en tête
La loi de la différence
  éviter le jugement
Varier les plaisirs
  alterner les phases de brainstorm et de synthèse
Déroulement – Etape 0


Partager la vision du produit
et ses facteurs clefs de succés.
Déroulement – Etape 1


Lister tous les acteurs
qui utilisent le produit,
                                  Acteur
interagissent avec lui
ou en bénéficient.
                                   Besoin
Pour chaque acteur
identifier quel est son besoin.
Cécilia
 > organisatrice
    ATNantes



      Faire de
l'Agile Tour Nantes
   un évènement
      inoubliable
Déroulement – Etape 2


Pour chaque acteur,
identifier ses activités en rapport avec le produit
pour répondre à son besoin.
                                       Activité
Trouver
Trouver budget                  Trouver 1 salle
                 des speakers
Déroulement – Etape 3


Identifier l'ensemble des fonctionnalités du produit
couvrant les activités des acteurs. Plusieurs
fonctionnalités peuvent répondre à une même
activité.

                                       Fonctionnalité
Colonne vertébrale...
multiplier les cartes par activité si besoin .
Trouver
 des speakers




                                      Sélectioner
Définir le thème   Appel à orateurs
                                      les sessions
Déroulement – Etape 4
Groupez les cas d'utilisation en lots de confort.


Chaque lot doit être suffisamment complet pour
apporter de la valeur aux sponsors du produit.


Chaque lot doit être suffisamment petit
pour être réalisé
en quelques itérations.
Déroulement – Etape 5
Revoir la carte pour s'assurer
●   de la compréhension mutuelle,
●   de la complétude
●   identifier le chemin critique
●   les cas d'utilisation les plus complexes
●   les cas d'utilisation les plus risqués
●   les cas d'utilisation les plus indispensables
Pause...
On respire 3 fois...
Pause...
On respire 3 fois...
...et on laisse venir les questions.
Animer un atelier
Expliquer clairement et simplement l'atelier.


Temps : respecter le temps, inviter à clore les
échanges quand la fin se rapproche.


Communication : veiller à ce que les rapports soient
bienveillant, qu'une seule personne parle à la fois,
que ce qui est dit est compréhensif de tous et que
tous écoutent attentivement.
Expérimentons
Trouver des idées de produit...
Expérimentons
Nos propositions d'idées...
A) Un portail communautaire d'équipe auto-organisée
B) Un réseau de soins bucco-dentaire pour personnes
  handicapées ou âgées dépendantes
C) Une place de marché des biens/services à la personne
D) Une plateforme de création de sites de partages en
  famille
E) Un site collaboratif de voyages
F) Je veux savoir où se trouve mon bus
  pour décider si j'ai le temps de me brosser les dents.
Expérimentons
Etape   Description   Durée      Résultat                   Animateur
0       Quoi?                 5' Vision partagée            Demander à chacun de
                                                            s'exprimer à tour de rôle.
1       Qui?                  5' 1 postit par acteur        Encourager à identifier trop
        Pourquoi?                1 postit par besoin        d'acteurs quitte à en retirer par
                                                            la suite.
2       Comment           10' 1 postit par activité         Encourager à identifier trop
        métier?                                             d'activités quitte à en retirer
                                                            par la suite.
3       Comment           15' 1 postit par fonctionnalité   Capturer le maximum d'idées
        technique?            Organisé sur les 2 axes       (version simple, version
                              1 colonne vertébrale par      luxueuse, options, idées
                              acteur si besoin.             foles...)
4       On commence           5' Lots formés                Lots suffisament cohérents
        par quoi?                                           pour délivrer de la valeur
                                                            suffisament petit pour limiter
                                                            l'investissement.
5       Sommes nous       10' La story map                  Tour de table.
        alignés?
Etape 0


    Partager la vision du produit
    et ses facteurs clefs de succés.




Etape   Description   Durée      Résultat          Animateur
0       Quoi?                 5' Vision partagée   Demander à chacun de
                                                   s'exprimer à tour de rôle.
Etape 1
    Lister tous les acteurs
    qui utilisent le produit,
    interagissent avec lui                             Acteur
    ou en bénéficient.


    Pour chaque acteur                                  Besoin
    identifier quel est son besoin.

Etape   Description   Durée      Résultat                Animateur
1       Qui?                  5' 1 postit par acteur     Encourager à identifier trop
        Pourquoi?                1 postit par besoin     d'acteurs quitte à en retirer par
                                                         la suite.
Etape 2


    Pour chaque acteur,
    identifier ses activités en rapport avec le produit
    pour répondre à son besoin.
                                                      Activité


Etape   Description   Durée    Résultat               Animateur
2       Comment           10' 1 postit par activité   Encourager à identifier trop
        métier?                                       d'activités quitte à en retirer
                                                      par la suite.
Etape 3


    Identifier l'ensemble des fonctionnalités du produit
    couvrant les activités des acteurs. Plusieurs
    fonctionnalités peuvent répondre à une même
    activité.

                                                            Fonctionnalité

Etape   Description   Durée   Résultat                      Animateur
3       Comment           15' 1 postit par fonctionnalité   Capturer le maximum d'idées
        technique?            Organisé sur les 2 axes       (version simple, version
                                                            luxueuse, options, idées
                                                            foles...)
Etape 4
    Groupez les cas d'utilisation en lots de confort.


    Chaque lot doit être suffisamment complet
    pour apporter de la valeur aux sponsors du produit.


    Chaque lot doit être suffisamment petit
    pour être réalisé
    en quelques itérations.
Etape   Description     Durée      Résultat        Animateur
4       On commence             5' Lots formés     Lots suffisament cohérents
        par quoi?                                  pour délivrer de la valeur
                                                   suffisament petit pour limiter
                                                   l'investissement.
Déroulement – Etape 5
Revoir la carte pour s'assurer
●       de la compréhension mutuelle,
●       de la complétude
●       identifier le chemin critique
●       les cas d'utilisation les plus complexes
●       les cas d'utilisation les plus risqués
●       les cas d'utilisation les plus indispensables

 Etape      Description   Durée   Résultat              Animateur
    5       Sommes nous       10' La story map          Tour de table.
            alignés?
Références


Jeff Patton : www.agileproductdesign.com/presentations/user_story_mapping
Jeff Patton : « How you slice it » www.stickyminds.com
Mike Cohn : « User Stories Applied: For Agile Software Development »
Feedbacks
Remerciements
Brieuc Le Marec

Olivier Pizzato

Agile Conférence 2011

Dominique De Premorel

                                        Christophe
Cécilia Bossard
Développeuse formatrice agile
cecilia.bossard@timwi.com



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christophe.begot@timwi.com

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Atelier Story Map

  • 1. StoryMap 30' > Présentation 60' > Pratique 30' > Feedback
  • 2. Quoi ? ~ Technique Comment ? ~ Architecture ~ Conseil / Formation ~ Agilité ~ Coaching ~ Coprojet Où nous trouver ? ~ Rennes ~ Nantes ~ Paris www.timwi.com
  • 3. ...et surtout une équipe ! www.timwi.com
  • 4. C'est quoi Carte d'un produit représentant l'ensemble de ses fonctionnalités.
  • 5. C'est quoi On y retrouve les acteurs et leur utilisation du produit.
  • 6. C'est quoi Organisation horizontalement représente le déroulement dans le temps des actions de l'utilisateur.
  • 8.
  • 9. Objectifs Concrétiser ce qui va être fait. Tendre vers une vision globale et partagée. Choisir ce que l'on commence à réaliser. Identifier les lots minimum (MMF)
  • 10. Atelier Qui ? Les visionnaires Les réalisateurs Les utilisateurs Les investisseurs Toutes les personnes qui souhaitent participer...
  • 11. Atelier Matérialiser Un mur, une table, une fenêtre ou le sol Des cartes (post-it) Des crayons
  • 12. Atelier Action participer Focus garder l'objectif en tête La loi de la différence éviter le jugement Varier les plaisirs alterner les phases de brainstorm et de synthèse
  • 13. Déroulement – Etape 0 Partager la vision du produit et ses facteurs clefs de succés.
  • 14. Déroulement – Etape 1 Lister tous les acteurs qui utilisent le produit, Acteur interagissent avec lui ou en bénéficient. Besoin Pour chaque acteur identifier quel est son besoin.
  • 15. Cécilia > organisatrice ATNantes Faire de l'Agile Tour Nantes un évènement inoubliable
  • 16. Déroulement – Etape 2 Pour chaque acteur, identifier ses activités en rapport avec le produit pour répondre à son besoin. Activité
  • 17. Trouver Trouver budget Trouver 1 salle des speakers
  • 18. Déroulement – Etape 3 Identifier l'ensemble des fonctionnalités du produit couvrant les activités des acteurs. Plusieurs fonctionnalités peuvent répondre à une même activité. Fonctionnalité Colonne vertébrale... multiplier les cartes par activité si besoin .
  • 19. Trouver des speakers Sélectioner Définir le thème Appel à orateurs les sessions
  • 20. Déroulement – Etape 4 Groupez les cas d'utilisation en lots de confort. Chaque lot doit être suffisamment complet pour apporter de la valeur aux sponsors du produit. Chaque lot doit être suffisamment petit pour être réalisé en quelques itérations.
  • 21. Déroulement – Etape 5 Revoir la carte pour s'assurer ● de la compréhension mutuelle, ● de la complétude ● identifier le chemin critique ● les cas d'utilisation les plus complexes ● les cas d'utilisation les plus risqués ● les cas d'utilisation les plus indispensables
  • 23. Pause... On respire 3 fois... ...et on laisse venir les questions.
  • 24. Animer un atelier Expliquer clairement et simplement l'atelier. Temps : respecter le temps, inviter à clore les échanges quand la fin se rapproche. Communication : veiller à ce que les rapports soient bienveillant, qu'une seule personne parle à la fois, que ce qui est dit est compréhensif de tous et que tous écoutent attentivement.
  • 26. Expérimentons Nos propositions d'idées... A) Un portail communautaire d'équipe auto-organisée B) Un réseau de soins bucco-dentaire pour personnes handicapées ou âgées dépendantes C) Une place de marché des biens/services à la personne D) Une plateforme de création de sites de partages en famille E) Un site collaboratif de voyages F) Je veux savoir où se trouve mon bus pour décider si j'ai le temps de me brosser les dents.
  • 27. Expérimentons Etape Description Durée Résultat Animateur 0 Quoi? 5' Vision partagée Demander à chacun de s'exprimer à tour de rôle. 1 Qui? 5' 1 postit par acteur Encourager à identifier trop Pourquoi? 1 postit par besoin d'acteurs quitte à en retirer par la suite. 2 Comment 10' 1 postit par activité Encourager à identifier trop métier? d'activités quitte à en retirer par la suite. 3 Comment 15' 1 postit par fonctionnalité Capturer le maximum d'idées technique? Organisé sur les 2 axes (version simple, version 1 colonne vertébrale par luxueuse, options, idées acteur si besoin. foles...) 4 On commence 5' Lots formés Lots suffisament cohérents par quoi? pour délivrer de la valeur suffisament petit pour limiter l'investissement. 5 Sommes nous 10' La story map Tour de table. alignés?
  • 28. Etape 0 Partager la vision du produit et ses facteurs clefs de succés. Etape Description Durée Résultat Animateur 0 Quoi? 5' Vision partagée Demander à chacun de s'exprimer à tour de rôle.
  • 29. Etape 1 Lister tous les acteurs qui utilisent le produit, interagissent avec lui Acteur ou en bénéficient. Pour chaque acteur Besoin identifier quel est son besoin. Etape Description Durée Résultat Animateur 1 Qui? 5' 1 postit par acteur Encourager à identifier trop Pourquoi? 1 postit par besoin d'acteurs quitte à en retirer par la suite.
  • 30. Etape 2 Pour chaque acteur, identifier ses activités en rapport avec le produit pour répondre à son besoin. Activité Etape Description Durée Résultat Animateur 2 Comment 10' 1 postit par activité Encourager à identifier trop métier? d'activités quitte à en retirer par la suite.
  • 31. Etape 3 Identifier l'ensemble des fonctionnalités du produit couvrant les activités des acteurs. Plusieurs fonctionnalités peuvent répondre à une même activité. Fonctionnalité Etape Description Durée Résultat Animateur 3 Comment 15' 1 postit par fonctionnalité Capturer le maximum d'idées technique? Organisé sur les 2 axes (version simple, version luxueuse, options, idées foles...)
  • 32. Etape 4 Groupez les cas d'utilisation en lots de confort. Chaque lot doit être suffisamment complet pour apporter de la valeur aux sponsors du produit. Chaque lot doit être suffisamment petit pour être réalisé en quelques itérations. Etape Description Durée Résultat Animateur 4 On commence 5' Lots formés Lots suffisament cohérents par quoi? pour délivrer de la valeur suffisament petit pour limiter l'investissement.
  • 33. Déroulement – Etape 5 Revoir la carte pour s'assurer ● de la compréhension mutuelle, ● de la complétude ● identifier le chemin critique ● les cas d'utilisation les plus complexes ● les cas d'utilisation les plus risqués ● les cas d'utilisation les plus indispensables Etape Description Durée Résultat Animateur 5 Sommes nous 10' La story map Tour de table. alignés?
  • 34. Références Jeff Patton : www.agileproductdesign.com/presentations/user_story_mapping Jeff Patton : « How you slice it » www.stickyminds.com Mike Cohn : « User Stories Applied: For Agile Software Development »
  • 36. Remerciements Brieuc Le Marec Olivier Pizzato Agile Conférence 2011 Dominique De Premorel Christophe
  • 37. Cécilia Bossard Développeuse formatrice agile cecilia.bossard@timwi.com Christophe Bégot Coach agile et développeur christophe.begot@timwi.com