15 novembre 2012
Immuno-
thérapie pour
le
changement
Agile Tour Nantes
Objectifs
À la fin de cette présentation vous aurez :
Découvert le concept d’immunité au changement
Un aperçu de comment le surmonter
Le goût d’en apprendre plus!
Sommaire
Mise en contexte
Éléments de théorie
Exemple
Échanges
Mise en contexte
Mon parcours
18 ans, Les amis largués débarquent chez nous!
25 ans, BAC +5 en 8 ans!
34 ans, Caddy
35 ans, Coaching de gestion
36 ans, Gestionnaire
37 ans, Immunity to change
37 ans, Convivium
Difficile de changer
Combien d’entre vous ont :
Difficile de changer
Combien d’entre vous ont :
– Participé à un changement organisationnel?
Difficile de changer
Combien d’entre vous ont :
– Participé à un changement organisationnel?
et n’ont pas obtenu les résultats attendus?
Difficile de changer
Combien d’entre vous ont :
– Participé à un changement organisationnel?
et n’ont pas obtenu les résultats attendus?
– Conduit un changement organisationnel?
Difficile de changer
Combien d’entre vous ont :
– Participé à un changement organisationnel?
et n’ont pas obtenu les résultats attendus?
– Conduit un changement organisationnel?
et trouvé que ça n’a pas été comme espéré?
Difficile de changer
Combien d’entre vous ont :
– Participé à un changement organisationnel?
et n’ont pas obtenu les résultats attendus?
– Conduit un changement organisationnel?
et trouvé que ça n’a pas été comme espéré?
– Essayé de changer personnellement?
Difficile de changer
Combien d’entre vous ont :
– Participé à un changement organisationnel?
et n’ont pas obtenu les résultats attendus?
– Conduit un changement organisationnel?
et trouvé que ça n’a pas été comme espéré?
– Essayé de changer personnellement?
et n’ont pas abouti au résultat souhaité?
Éléments de théorie
Source : Immunity to Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
Source : Immunity to Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
Source : Immunity to Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
Source : Immunity to Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
Source : Immunity to Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
Source : Immunity to Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
Source : Immunity to Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
Adaptatif
Invention, création
– Nouveaux savoirs
– Nouvelles capacités
Types de changement
Technique
Existence
– Connaissances
– Compétences
– Processus
Types d’apprentissage
Types d’apprentissage
Types d’apprentissage
Quoi?
Types d’apprentissage
Quoi?
Comment?
Types d’apprentissage
Quoi?
Subject / Object
« Optimal conflict »
Frustration, problème personnel
« Optimal conflict »
Frustration, problème personnel
Sentir nos limites à créer du sens
« Optimal conflict »
Frustration, problème personnel
Sentir nos limites à créer du sens
Sphère importante de notre vie
« Optimal conflict »
Frustration, problème personnel
Sentir nos limites à créer du sens
Sphère importante de notre vie
Support
« Optimal conflict »
Imunité
[BIOLOGIE] Résistance naturelle ou acquise d’un
organisme à certains agents pathogènes.
Immunité naturelle, acquise. Immunité
spontanée, provoquée. – Antidote
« Helping people overcome their limitations to become more successful at
work is at the very heart of effective management. »
Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
Promesses cachées
Postulats fondamentaux
Diagnostic
1. 2. 3. 4.
© Minds at Work
Source Minds at Work
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Exemple
Objectif principal
Comportements en
opposition
Promesses cachées
(objectifs concurrents)
Postulats fondamentaux
(prémisse)
Inquiétudes/peurs
Objectif principal
Comportements en
opposition
Promesses cachées
(objectifs concurrents)
Postulats fondamentaux
(prémisse)
Inquiétudes/peurs
Je veux diriger avec
conviction et
optimisme
Objectif principal
Comportements en
opposition
Promesses cachées
(objectifs concurrents)
Postulats fondamentaux
(prémisse)
Inquiétudes/peurs
Je veux diriger avec
conviction et
optimisme
Je procrastine
Objectif principal
Comportements en
opposition
Promesses cachées
(objectifs concurrents)
Postulats fondamentaux
(prémisse)
Inquiétudes/peurs
Je veux diriger avec
conviction et
optimisme
Je procrastine
Je dis «je ne sais pas»
même si je sais
Objectif principal
Comportements en
opposition
Promesses cachées
(objectifs concurrents)
Postulats fondamentaux
(prémisse)
Inquiétudes/peurs
Je veux diriger avec
conviction et
optimisme
Je procrastine
Je dis «je ne sais pas»
même si je sais
Je questionne chaque
décision
Objectif principal
Comportements en
opposition
Promesses cachées
(objectifs concurrents)
Postulats fondamentaux
(prémisse)
Inquiétudes/peurs
Je veux diriger avec
conviction et
optimisme
Je procrastine
Je dis «je ne sais pas»
même si je sais
Je questionne chaque
décision
Je cherche sans arrêt
l’approbation des
autres
Objectif principal
Comportements en
opposition
Promesses cachées
(objectifs concurrents)
Postulats fondamentaux
(prémisse)
Inquiétudes/peurs
Je veux diriger avec
conviction et
optimisme
Je procrastine
Je dis «je ne sais pas»
même si je sais
Je questionne chaque
décision
Je cherche sans arrêt
l’approbation des
autres
Je ne vais pas
prendre la bonne
décision
Objectif principal
Comportements en
opposition
Promesses cachées
(objectifs concurrents)
Postulats fondamentaux
(prémisse)
Inquiétudes/peurs
Je veux diriger avec
conviction et
optimisme
Je procrastine
Je dis «je ne sais pas»
même si je sais
Je questionne chaque
décision
Je cherche sans arrêt
l’approbation des
autres
Je ne vais pas
prendre la bonne
décision
Les gens ne vont
plus m’aimer et me
supporter...
Objectif principal
Comportements en
opposition
Promesses cachées
(objectifs concurrents)
Postulats fondamentaux
(prémisse)
Inquiétudes/peurs
Je veux diriger avec
conviction et
optimisme
Je procrastine
Je dis «je ne sais pas»
même si je sais
Je questionne chaque
décision
Je cherche sans arrêt
l’approbation des
autres
Je ne vais pas
prendre la bonne
décision
Les gens ne vont
plus m’aimer et me
supporter...
Je vais échouer ->
dépression
Objectif principal
Comportements en
opposition
Promesses cachées
(objectifs concurrents)
Postulats fondamentaux
(prémisse)
Inquiétudes/peurs
Je veux diriger avec
conviction et
optimisme
Je procrastine
Je dis «je ne sais pas»
même si je sais
Je questionne chaque
décision
Je cherche sans arrêt
l’approbation des
autres
Je ne vais pas
prendre la bonne
décision
Les gens ne vont
plus m’aimer et me
supporter...
Je vais échouer ->
dépression
Je me suis promis
de ...
Ne jamais être
réprimander et me
sentir comme un
enfant de 5 ans...
Objectif principal
Comportements en
opposition
Promesses cachées
(objectifs concurrents)
Postulats fondamentaux
(prémisse)
Inquiétudes/peurs
Je veux diriger avec
conviction et
optimisme
Je procrastine
Je dis «je ne sais pas»
même si je sais
Je questionne chaque
décision
Je cherche sans arrêt
l’approbation des
autres
Je ne vais pas
prendre la bonne
décision
Les gens ne vont
plus m’aimer et me
supporter...
Je vais échouer ->
dépression
Je me suis promis
de ...
Ne jamais être
réprimander et me
sentir comme un
enfant de 5 ans...
Objectif principal
Comportements en
opposition
Promesses cachées
(objectifs concurrents)
Postulats fondamentaux
(prémisse)
Inquiétudes/peurs
Je veux diriger avec
conviction et
optimisme
Je procrastine
Je dis «je ne sais pas»
même si je sais
Je questionne chaque
décision
Je cherche sans arrêt
l’approbation des
autres
Je ne vais pas
prendre la bonne
décision
Les gens ne vont
plus m’aimer et me
supporter...
Je vais échouer ->
dépression
Je me suis promis
de ...
Ne jamais être
réprimander et me
sentir comme un
enfant de 5 ans...
Je crois que ...
Si je dis la vérité, les
gens vont me
réprimander et je vais
me sentir comme un
enfant de 5 ans
Remise en question
Auto-
observation
Preuve du
contraire
Biographie
Test
SMART
Évaluation
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire »
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire »
1. Observer le postulat fondamental en action
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire »
1. Observer le postulat fondamental en action
2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire »
1. Observer le postulat fondamental en action
2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire
3. Écrire la biographie du postulat
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire »
1. Observer le postulat fondamental en action
2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire
3. Écrire la biographie du postulat
4. Établir un premier test
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire »
1. Observer le postulat fondamental en action
2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire
3. Écrire la biographie du postulat
4. Établir un premier test
5. Éxaminer les résultats du premier test
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire »
1. Observer le postulat fondamental en action
2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire
3. Écrire la biographie du postulat
4. Établir un premier test
5. Éxaminer les résultats du premier test
6. Élaborer et mettre en action d’autres tests
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire »
1. Observer le postulat fondamental en action
2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire
3. Écrire la biographie du postulat
4. Établir un premier test
5. Éxaminer les résultats du premier test
6. Élaborer et mettre en action d’autres tests
Inconsciemment « Immunisé »
Consciemment « Immunisé »
Consciemment « Désensibilisé »
Inconsciemment « Désensibilisé »
Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire »
1. Observer le postulat fondamental en action
2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire
3. Écrire la biographie du postulat
4. Établir un premier test
5. Éxaminer les résultats du premier test
6. Élaborer et mettre en action d’autres tests
Source : Immunity to Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
Échanges
Merci!
tremeur	
  balbous
@agilegardener
tbalbous@pyxis-­‐tech.com
Fer de lance de Pyxis en Europe
Coaching et formations Agiles
PSM à venir :
Paris : 27 et 28 novembre
Genève : 10 et 11 décembre
Toulouse : 13 et 14 décembre
Bruxelles : 4 et 5 février
: suisse@pyxis-tech.com
: @Pyxis_Suisse

Immunothérapie pour le changement

  • 1.
    15 novembre 2012 Immuno- thérapiepour le changement Agile Tour Nantes
  • 2.
    Objectifs À la finde cette présentation vous aurez : Découvert le concept d’immunité au changement Un aperçu de comment le surmonter Le goût d’en apprendre plus!
  • 3.
    Sommaire Mise en contexte Élémentsde théorie Exemple Échanges
  • 4.
  • 5.
    Mon parcours 18 ans,Les amis largués débarquent chez nous! 25 ans, BAC +5 en 8 ans! 34 ans, Caddy 35 ans, Coaching de gestion 36 ans, Gestionnaire 37 ans, Immunity to change 37 ans, Convivium
  • 6.
    Difficile de changer Combiend’entre vous ont :
  • 7.
    Difficile de changer Combiend’entre vous ont : – Participé à un changement organisationnel?
  • 8.
    Difficile de changer Combiend’entre vous ont : – Participé à un changement organisationnel? et n’ont pas obtenu les résultats attendus?
  • 9.
    Difficile de changer Combiend’entre vous ont : – Participé à un changement organisationnel? et n’ont pas obtenu les résultats attendus? – Conduit un changement organisationnel?
  • 10.
    Difficile de changer Combiend’entre vous ont : – Participé à un changement organisationnel? et n’ont pas obtenu les résultats attendus? – Conduit un changement organisationnel? et trouvé que ça n’a pas été comme espéré?
  • 11.
    Difficile de changer Combiend’entre vous ont : – Participé à un changement organisationnel? et n’ont pas obtenu les résultats attendus? – Conduit un changement organisationnel? et trouvé que ça n’a pas été comme espéré? – Essayé de changer personnellement?
  • 12.
    Difficile de changer Combiend’entre vous ont : – Participé à un changement organisationnel? et n’ont pas obtenu les résultats attendus? – Conduit un changement organisationnel? et trouvé que ça n’a pas été comme espéré? – Essayé de changer personnellement? et n’ont pas abouti au résultat souhaité?
  • 13.
  • 14.
    Source : Immunityto Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
  • 15.
    Source : Immunityto Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
  • 16.
    Source : Immunityto Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
  • 17.
    Source : Immunityto Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
  • 18.
    Source : Immunityto Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
  • 19.
    Source : Immunityto Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
  • 20.
    Source : Immunityto Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
  • 22.
    Adaptatif Invention, création – Nouveauxsavoirs – Nouvelles capacités Types de changement Technique Existence – Connaissances – Compétences – Processus
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
    Frustration, problème personnel Sentirnos limites à créer du sens « Optimal conflict »
  • 33.
    Frustration, problème personnel Sentirnos limites à créer du sens Sphère importante de notre vie « Optimal conflict »
  • 34.
    Frustration, problème personnel Sentirnos limites à créer du sens Sphère importante de notre vie Support « Optimal conflict »
  • 35.
    Imunité [BIOLOGIE] Résistance naturelleou acquise d’un organisme à certains agents pathogènes. Immunité naturelle, acquise. Immunité spontanée, provoquée. – Antidote « Helping people overcome their limitations to become more successful at work is at the very heart of effective management. » Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
  • 36.
  • 37.
    1. 2. 3.4. © Minds at Work
  • 38.
  • 39.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé »
  • 40.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé »
  • 41.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé »
  • 42.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé »
  • 43.
  • 44.
    Objectif principal Comportements en opposition Promessescachées (objectifs concurrents) Postulats fondamentaux (prémisse) Inquiétudes/peurs
  • 45.
    Objectif principal Comportements en opposition Promessescachées (objectifs concurrents) Postulats fondamentaux (prémisse) Inquiétudes/peurs Je veux diriger avec conviction et optimisme
  • 46.
    Objectif principal Comportements en opposition Promessescachées (objectifs concurrents) Postulats fondamentaux (prémisse) Inquiétudes/peurs Je veux diriger avec conviction et optimisme Je procrastine
  • 47.
    Objectif principal Comportements en opposition Promessescachées (objectifs concurrents) Postulats fondamentaux (prémisse) Inquiétudes/peurs Je veux diriger avec conviction et optimisme Je procrastine Je dis «je ne sais pas» même si je sais
  • 48.
    Objectif principal Comportements en opposition Promessescachées (objectifs concurrents) Postulats fondamentaux (prémisse) Inquiétudes/peurs Je veux diriger avec conviction et optimisme Je procrastine Je dis «je ne sais pas» même si je sais Je questionne chaque décision
  • 49.
    Objectif principal Comportements en opposition Promessescachées (objectifs concurrents) Postulats fondamentaux (prémisse) Inquiétudes/peurs Je veux diriger avec conviction et optimisme Je procrastine Je dis «je ne sais pas» même si je sais Je questionne chaque décision Je cherche sans arrêt l’approbation des autres
  • 50.
    Objectif principal Comportements en opposition Promessescachées (objectifs concurrents) Postulats fondamentaux (prémisse) Inquiétudes/peurs Je veux diriger avec conviction et optimisme Je procrastine Je dis «je ne sais pas» même si je sais Je questionne chaque décision Je cherche sans arrêt l’approbation des autres Je ne vais pas prendre la bonne décision
  • 51.
    Objectif principal Comportements en opposition Promessescachées (objectifs concurrents) Postulats fondamentaux (prémisse) Inquiétudes/peurs Je veux diriger avec conviction et optimisme Je procrastine Je dis «je ne sais pas» même si je sais Je questionne chaque décision Je cherche sans arrêt l’approbation des autres Je ne vais pas prendre la bonne décision Les gens ne vont plus m’aimer et me supporter...
  • 52.
    Objectif principal Comportements en opposition Promessescachées (objectifs concurrents) Postulats fondamentaux (prémisse) Inquiétudes/peurs Je veux diriger avec conviction et optimisme Je procrastine Je dis «je ne sais pas» même si je sais Je questionne chaque décision Je cherche sans arrêt l’approbation des autres Je ne vais pas prendre la bonne décision Les gens ne vont plus m’aimer et me supporter... Je vais échouer -> dépression
  • 53.
    Objectif principal Comportements en opposition Promessescachées (objectifs concurrents) Postulats fondamentaux (prémisse) Inquiétudes/peurs Je veux diriger avec conviction et optimisme Je procrastine Je dis «je ne sais pas» même si je sais Je questionne chaque décision Je cherche sans arrêt l’approbation des autres Je ne vais pas prendre la bonne décision Les gens ne vont plus m’aimer et me supporter... Je vais échouer -> dépression Je me suis promis de ... Ne jamais être réprimander et me sentir comme un enfant de 5 ans...
  • 54.
    Objectif principal Comportements en opposition Promessescachées (objectifs concurrents) Postulats fondamentaux (prémisse) Inquiétudes/peurs Je veux diriger avec conviction et optimisme Je procrastine Je dis «je ne sais pas» même si je sais Je questionne chaque décision Je cherche sans arrêt l’approbation des autres Je ne vais pas prendre la bonne décision Les gens ne vont plus m’aimer et me supporter... Je vais échouer -> dépression Je me suis promis de ... Ne jamais être réprimander et me sentir comme un enfant de 5 ans...
  • 55.
    Objectif principal Comportements en opposition Promessescachées (objectifs concurrents) Postulats fondamentaux (prémisse) Inquiétudes/peurs Je veux diriger avec conviction et optimisme Je procrastine Je dis «je ne sais pas» même si je sais Je questionne chaque décision Je cherche sans arrêt l’approbation des autres Je ne vais pas prendre la bonne décision Les gens ne vont plus m’aimer et me supporter... Je vais échouer -> dépression Je me suis promis de ... Ne jamais être réprimander et me sentir comme un enfant de 5 ans... Je crois que ... Si je dis la vérité, les gens vont me réprimander et je vais me sentir comme un enfant de 5 ans
  • 56.
    Remise en question Auto- observation Preuvedu contraire Biographie Test SMART Évaluation
  • 57.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé »
  • 58.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé »
  • 59.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé » Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire »
  • 60.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé » Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire » 1. Observer le postulat fondamental en action
  • 61.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé » Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire » 1. Observer le postulat fondamental en action 2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire
  • 62.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé » Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire » 1. Observer le postulat fondamental en action 2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire 3. Écrire la biographie du postulat
  • 63.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé » Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire » 1. Observer le postulat fondamental en action 2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire 3. Écrire la biographie du postulat 4. Établir un premier test
  • 64.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé » Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire » 1. Observer le postulat fondamental en action 2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire 3. Écrire la biographie du postulat 4. Établir un premier test 5. Éxaminer les résultats du premier test
  • 65.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé » Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire » 1. Observer le postulat fondamental en action 2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire 3. Écrire la biographie du postulat 4. Établir un premier test 5. Éxaminer les résultats du premier test 6. Élaborer et mettre en action d’autres tests
  • 66.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé » Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire » 1. Observer le postulat fondamental en action 2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire 3. Écrire la biographie du postulat 4. Établir un premier test 5. Éxaminer les résultats du premier test 6. Élaborer et mettre en action d’autres tests
  • 67.
    Inconsciemment « Immunisé» Consciemment « Immunisé » Consciemment « Désensibilisé » Inconsciemment « Désensibilisé » Le travail commence pour surmonter votre « sytème immunitaire » 1. Observer le postulat fondamental en action 2. Rester attentif à détecter la preuve du contraire 3. Écrire la biographie du postulat 4. Établir un premier test 5. Éxaminer les résultats du premier test 6. Élaborer et mettre en action d’autres tests
  • 68.
    Source : Immunityto Change. Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey
  • 69.
  • 70.
  • 71.
    Fer de lancede Pyxis en Europe Coaching et formations Agiles PSM à venir : Paris : 27 et 28 novembre Genève : 10 et 11 décembre Toulouse : 13 et 14 décembre Bruxelles : 4 et 5 février : suisse@pyxis-tech.com : @Pyxis_Suisse