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STRATÉGIQUE
Créer de la Valeur est mieux que le Cost
Killing
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 Contexte
 A Propos de Nous
 Nos Services
 Contactez Nous
Contexte
Les dépenses en Achats forment souvent plus de 50% du chiffre d’affaire des entreprises
industrielles. D’où l’importance stratégique de cette fonction dont la performance contribue
à :
 Respects des engagements de l’entreprise en terme de délai, de coût et de qualité
 Apport de la productivité et contribue à la rentabilité de la société
 Limite la répercussion des contraintes du marché fournisseurs
 Apport de l’innovation du marché fournisseur
Dans ce contexte fort de challenges, TSC se propose d’être votre partenaire pour
travailler ensemble sur l’amélioration continue de la fonction achat et ce par le biais de :
 Audit de la Fonction Achat
 Analyses des dépenses et mise en place de Plan de Productivité Achats
 Gestion des Appels d’Offres et Réalisation du Plan de Productivité
 Formation sur les Thèmes Achats et Approvisionnents.
A Propos de Nous
Tounes Sourcing Consulting est un cabinet de consulting spécialisé dans le management de l'Achat Industriel. Le
cabinet est localisé en Tunisie. Nous ciblons en plus des sociétés totalement exportatrices en Tunisie, les marchés
Libyens, Algériens et Européens de l’Ouest...
Notre Philosophie
 La performance d'une entreprise dépend de la performance de toute fonction : Production, Chaîne
Logistique, Achat, Approvisionnement, Vente... Lorsque une fonctions n'atteint pas un niveau de
performance suffisant, l'efficience de tout le système est remise en question.
 Notre but est la satisfaction client et notre cœur de métier est la performance de l'activité Achat.
Nos Missions
 Notre mission consiste à fournir à nos clients un accompagnement pour une meilleure performance de la
fonction achat sur le volet organisationnel, procédural, stratégique et opérationnel.
Nos Objectifs
 Optimiser le Processus Achat
 Implémenter un Plan d‘Action Achat de valeurs pour nos clients
 Sélectionner des Fournisseurs de Première Classe
 Négocier un meilleur Coût Total de Possession
 Développer les Fournisseurs
Nos Services
Analyse des Dépenses Achats Gestion des Appels d'Offres Formation Achat
L'Analyse des dépenses est l'étape
cruciale pour un Sourcing Stratégique
réussit. Le Sourcing stratégique est
cyclique, commence et finit avec
l'analyse des dépenses. Le but de cette
étape est d'identifier les actions
permettant d'apporter des améliorations
à l'activité achat en terme de qualité, de
coût et de service...
Une fois le plan de productivité achat est
fait, vous aurez besoin de lancer des
appels d'offres. L'équipe de Tounes
Sourcing sont à votre disposition pour
vous accompagner dans la préparation
des dossiers d'appels d'offres, et dans sa
gestion. Une négociation juste et une
formalisation des accords sont nos
attentes par rapport à l'exécution de ce
service.
TSC vous propose de diverses modules
de formation Achats. "Gestion de Panel
Fournisseurs", " Négociation",
"Indicateurs Achats", "Management de
la Performance Achat" sont parmi les
modules sur les quelles Tounes Sourcing
formera vos équipes avec le support de
professionnel expert...
Nos Services
Analyse des Dépenses Achats
L'Analyse des dépenses est l'étape stratégique pour un Sourcing Stratégique réussit. Le
Sourcing stratégique est cyclique, commence et finit avec l'analyse des dépenses. Le but de
cette étape est d'identifier les actions permettant d'apporter des améliorations à l'activité
achat en terme de qualité, de coût et de service...
Connaître votre environnement (Fournisseurs, Marchés, Opportunités, Clients, and Dépenses)
Evaluer les Opportunités
Construire un Plan d'Action
Prioriser les Actions
Nos Services
Gestion des Appels d’Offres
Une fois le plan de productivité est fait, vous aurez besoin de lancer des appels d'offres.
L'équipe de Tounes Sourcing sont à votre disposition pour vous accompagner dans la
préparation des dossiers d'appels d'offres, et dans sa gestion. Une négociation juste et une
formalisation des accords sont nos attentes par rapport à l‘exécution de ce service.
Sélectionner les fournisseurs
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Analyses des cotations
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Gestion des Contrats
Nos Services
Formation Achat
Une fois le plan de productivité est fait, vous aurez besoin de lancer des appels d'offres.
L'équipe de Tounes Sourcing sont à votre disposition pour vous accompagner dans la
préparation des dossiers d'appels d'offres, et dans sa gestion. Une négociation juste et une
formalisation des accords sont nos attentes par rapport à l‘exécution de ce service.
TSC vous propose de diverses modules de formation Achats.
Gestion de Panel Fournisseurs,
Négociation,
Tableaux de Bord et Indicateurs Achats,
Management de la Performance Achat …
sont parmi les modules sur les quelles Tounes Sourcing formera vos équipes avec le support
de professionnel expert...
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  • 1. PARTNAIRE POUR SOURCING STRATÉGIQUE Créer de la Valeur est mieux que le Cost Killing
  • 2. Content  Contexte  A Propos de Nous  Nos Services  Contactez Nous
  • 3. Contexte Les dépenses en Achats forment souvent plus de 50% du chiffre d’affaire des entreprises industrielles. D’où l’importance stratégique de cette fonction dont la performance contribue à :  Respects des engagements de l’entreprise en terme de délai, de coût et de qualité  Apport de la productivité et contribue à la rentabilité de la société  Limite la répercussion des contraintes du marché fournisseurs  Apport de l’innovation du marché fournisseur Dans ce contexte fort de challenges, TSC se propose d’être votre partenaire pour travailler ensemble sur l’amélioration continue de la fonction achat et ce par le biais de :  Audit de la Fonction Achat  Analyses des dépenses et mise en place de Plan de Productivité Achats  Gestion des Appels d’Offres et Réalisation du Plan de Productivité  Formation sur les Thèmes Achats et Approvisionnents.
  • 4. A Propos de Nous Tounes Sourcing Consulting est un cabinet de consulting spécialisé dans le management de l'Achat Industriel. Le cabinet est localisé en Tunisie. Nous ciblons en plus des sociétés totalement exportatrices en Tunisie, les marchés Libyens, Algériens et Européens de l’Ouest... Notre Philosophie  La performance d'une entreprise dépend de la performance de toute fonction : Production, Chaîne Logistique, Achat, Approvisionnement, Vente... Lorsque une fonctions n'atteint pas un niveau de performance suffisant, l'efficience de tout le système est remise en question.  Notre but est la satisfaction client et notre cœur de métier est la performance de l'activité Achat. Nos Missions  Notre mission consiste à fournir à nos clients un accompagnement pour une meilleure performance de la fonction achat sur le volet organisationnel, procédural, stratégique et opérationnel. Nos Objectifs  Optimiser le Processus Achat  Implémenter un Plan d‘Action Achat de valeurs pour nos clients  Sélectionner des Fournisseurs de Première Classe  Négocier un meilleur Coût Total de Possession  Développer les Fournisseurs
  • 5. Nos Services Analyse des Dépenses Achats Gestion des Appels d'Offres Formation Achat L'Analyse des dépenses est l'étape cruciale pour un Sourcing Stratégique réussit. Le Sourcing stratégique est cyclique, commence et finit avec l'analyse des dépenses. Le but de cette étape est d'identifier les actions permettant d'apporter des améliorations à l'activité achat en terme de qualité, de coût et de service... Une fois le plan de productivité achat est fait, vous aurez besoin de lancer des appels d'offres. L'équipe de Tounes Sourcing sont à votre disposition pour vous accompagner dans la préparation des dossiers d'appels d'offres, et dans sa gestion. Une négociation juste et une formalisation des accords sont nos attentes par rapport à l'exécution de ce service. TSC vous propose de diverses modules de formation Achats. "Gestion de Panel Fournisseurs", " Négociation", "Indicateurs Achats", "Management de la Performance Achat" sont parmi les modules sur les quelles Tounes Sourcing formera vos équipes avec le support de professionnel expert...
  • 6. Nos Services Analyse des Dépenses Achats L'Analyse des dépenses est l'étape stratégique pour un Sourcing Stratégique réussit. Le Sourcing stratégique est cyclique, commence et finit avec l'analyse des dépenses. Le but de cette étape est d'identifier les actions permettant d'apporter des améliorations à l'activité achat en terme de qualité, de coût et de service... Connaître votre environnement (Fournisseurs, Marchés, Opportunités, Clients, and Dépenses) Evaluer les Opportunités Construire un Plan d'Action Prioriser les Actions
  • 7. Nos Services Gestion des Appels d’Offres Une fois le plan de productivité est fait, vous aurez besoin de lancer des appels d'offres. L'équipe de Tounes Sourcing sont à votre disposition pour vous accompagner dans la préparation des dossiers d'appels d'offres, et dans sa gestion. Une négociation juste et une formalisation des accords sont nos attentes par rapport à l‘exécution de ce service. Sélectionner les fournisseurs Envoi et Suivie des RFQs Analyses des cotations Négociations et optimisation de la décision Attributions du Business Gestion des Contrats
  • 8. Nos Services Formation Achat Une fois le plan de productivité est fait, vous aurez besoin de lancer des appels d'offres. L'équipe de Tounes Sourcing sont à votre disposition pour vous accompagner dans la préparation des dossiers d'appels d'offres, et dans sa gestion. Une négociation juste et une formalisation des accords sont nos attentes par rapport à l‘exécution de ce service. TSC vous propose de diverses modules de formation Achats. Gestion de Panel Fournisseurs, Négociation, Tableaux de Bord et Indicateurs Achats, Management de la Performance Achat … sont parmi les modules sur les quelles Tounes Sourcing formera vos équipes avec le support de professionnel expert...
  • 9. Contactez Nous Tounes Sourcing Consulting Badreddine NAOUAR - Gérant tn.linkedin.com/in/bnaouar/ 0021623020312 Av Bagdad 5010 Ouardanine Tunisie bnaouar@tounes-sourcing.net www.tounes-sourcing.net Créer de la Valeur est mieux que le Cost Killing