DIRECTOIRE REGIONAL DES FEMMES EN ELEVAGE
DAKAR
SENEGAL
CAPITALISATION DE L’APPROCHE INTEGRE COMME STRATEGIE
POUR DEVELOPP...
NATUNRE DE L’EXPÉRIENCE
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En 2003 LE Dirfel a mis en place une unité de transformation en lait g...
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o Nombre de paysans touchés : Nombre d’OP : 3
o Individus directement concernés : 50
o Volumes con...
BILAN L’EXPÉRIENCE
Qu’est-ce qui a fondamentalement changé
chez le producteur ?
o L’augmentation des revenus des femmes
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ETAPES CLÉS DE L’ÉVOLUTION DE L’EXPÉRIENCE
o Quels conseils donneriez vous à une OP qui voudrait se
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Capitalisation de l’approche integre comme strategie pour developper les activites du dirfel

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EXPÉRIENCE DU DIRECTOIRE RÉGIONAL DES FEMMES EN ELEVAGE

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Capitalisation de l’approche integre comme strategie pour developper les activites du dirfel

  1. 1. DIRECTOIRE REGIONAL DES FEMMES EN ELEVAGE DAKAR SENEGAL CAPITALISATION DE L’APPROCHE INTEGRE COMME STRATEGIE POUR DEVELOPPER LES ACTIVITES DU DIRFEL VERSIONFINAL
  2. 2. NATUNRE DE L’EXPÉRIENCE o Origine de l’expérience : En 2003 LE Dirfel a mis en place une unité de transformation en lait grâce au partenariat entre le dirfel:;Action plus et le Ministère de l’Emploi et le Dirfel s’approvisionnait à Dahara dans la zone sylvopastorale; o Mais entre 2005 et 2009 L’UTL a connu des difficultés liées à l’arret des centres de collecte de Dahara. o Malgré toutes ces difficultés le Dirfel à repris ses activés grâce à la formation des femmes par la FAO via ROPPA CNCR et le financement de l ’activité par la tontine des femmes du Dirfel Type de service mis en place o Mise en place d’un financement sans intérêt par les femmes grâce à l’activité de tontine o Sensibilisation et formation dans la domaine de la transformation, la conservation et de l’hygiène o Filière (s): LAIT LOCAL o Zone : Kaolack, Dakar, Ross Bethio,
  3. 3. AMPLEUR DE L’EXPÉRIENCE o Nombre de paysans touchés : Nombre d’OP : 3 o Individus directement concernés : 50 o Volumes concernés : de juillet 2013 à novembre 2014 : 8238 LITRES o Existence de partenariats forts ? o FAO Ministère de l’Elevage FNRAA
  4. 4. BILAN L’EXPÉRIENCE Qu’est-ce qui a fondamentalement changé chez le producteur ? o L’augmentation des revenus des femmes o Autonomie des femmes o Capacité des femmes renforcées o Bilan de l’expérience - Le dirfel dispose d’un plan d’affaires qui décrit ses stratégies d’approvisionnement et de commercialisation de lait à Dakar, - Une base de données de fournisseurs a été élaborée, - Le dirfel a constitué un comité de gestion qui dispose d’outils de gestion et de suivi, - 50 femmes ont été formées dans la collecte, la transformation et la commercialisation du lait local et à l’utilisation des différents outils de gestion, - Le Dirfel a pu résister grâce à l’initiative développée par les femmes bien qu’il na pas encore atteint ses objectifs
  5. 5. ETAPES CLÉS DE L’ÉVOLUTION DE L’EXPÉRIENCE o Quels conseils donneriez vous à une OP qui voudrait se lancer dans une expérience similaire? (2 conseils) o 1un renforcement de capacités adapté o 2 disposer de moyens logistique permettant de faire la liaison entre le lieu de l’approvisionnement et l’UTL et L’UTL et le marché o A quelles conditions l’expérience pourrait faire tache d’huile à grande échelle ? (2 conditions principales) - 1 Éviter que chacun travaille dans son ‘’coin’’ (Travail en cloison), - Faciliter l’écoulement des produits de l’élevage (lait) sur les principaux marchés urbains

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