Multi-culturalitéLa diversité culturelle dans les entreprises
La culture de l’entreprise La culture d’entreprise peut être définie comme l’ensemble  des éléments particuliers qui expl...
La culture de l’entreprise La personnalité des fondateurs est un mythe majeur (mythe  d’origine). Par exemple : dans le g...
La diversité culturelle dans les entreprises Origine :   L’ internationalisation et l’agrandissement des entreprises.  ...
Les facteurs de différenciation Il est nécessaire de mettre en évidence les variables  qui décrivent les différentes cult...
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  • CM : 6.04 Multi-culturalitéAuteur : Mejdi
  • TOUS
  • Mangeur + ingénieur
  • tous
  • tous
  • Manager+ Ingénieur
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    1. 1. Multi-culturalitéLa diversité culturelle dans les entreprises
    2. 2. La culture de l’entreprise La culture d’entreprise peut être définie comme l’ensemble des éléments particuliers qui expliquent les bases du fonctionnement d’une entité spécifique. Elle est, dans un certain sens, un sous-produit de la culture nationale et par conséquent un ensemble de valeurs, de mythes, de rites, de tabous et de signes partagés par la majorité des salariés. La culture d’entreprise est la combinaison de différents matériaux culturels, chacun ayant ses caractéristiques propres.IDI - Groupe 6 2
    3. 3. La culture de l’entreprise La personnalité des fondateurs est un mythe majeur (mythe d’origine). Par exemple : dans le groupe IBM, la vision de T.J Watson Sr (son fondateur) est toujours une référence primordiale dans la conduite du groupe à travers: Le respect de la personne, Le meilleur service client, La passion de la vente. Lors de la création de l’entreprise, le créateur est plus qu’un apporteur de capitaux. Il prépare l’avenir de l’entreprise selon ses connaissances, mais également en fonction de ses croyances, de sa personnalité et de sa philosophie.IDI - Groupe 6 2
    4. 4. La diversité culturelle dans les entreprises Origine : L’ internationalisation et l’agrandissement des entreprises. L’association des firmes dans le cadre d’une stratégie de fusion ou autres. Les progrès rapides en matière de communication et d’information. La libre circulation des personnes au sein de l’espace Schengen. L’immigration. Le flux constant de personnes qui recherchent un asile économique causé par une rémunération faible dans leurs pays d’origine.IDI - Groupe 6 4
    5. 5. Les facteurs de différenciation Il est nécessaire de mettre en évidence les variables qui décrivent les différentes cultures : La religion. La distance Hiérarchique. Les contextes riches et pauvres en communications. La notion de temps. Le rôle respectifs des deux sexes dans une culture donnée.IDI - Groupe 6 5
    6. 6. Les facteurs de différenciation Il est nécessaire de mettre en évidence les variables qui décrivent les différentes cultures : La religion. Le mode de raisonnement et de management. La distance Hiérarchique. L’aversion pour le risque. Les contextes riches et pauvres en communications. La notion de temps. Le rôle respectifs des deux sexes dans une culture donnée.IDI - Groupe 6 6

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