12. Plus propre, plus confortable, moins bruyant qu’un 2 étoiles au prix d’une étoile
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14. Plus propre, plus confortable moins bruyant qu’un 2 étoiles au prix d’une étoile
15. 3 ième principe : La diversité décuple votre pouvoir créatif Étape 1 Générer beaucoup d’idées et d’information Étape 2 Assembler les idées en concepts Étape 3 Tester les concepts pour confirmer leur potentiel d’affaires Étape 4 Implantation Plan d’action Plan de vente
16. Étape 1 Générer beaucoup d’idées et d’information Étape 2 Assembler les idées en concepts Étape 3 Tester les concepts pour confirmer leur potentiel d’affaires Étape 4 Implantation Plan d’action Plan de vente
17. 4 ième principe : La friction provoque l’étincelle 2 choix Trouver les problèmes de vos clients + + + Ou Satisfaire un besoin
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19. Pizza: Livraison à domicile Critères d’achat Fort Faible Grandeur de la pizza Goût Ajout d’une boisson Température Rapidité
23. Comment être plus créatif ? Étape 1 Diverger Étape 2 Converger Quantité Imagination Libre Instinct Spontanéité de l’enfant Qualité Jugement Discipliné Intellect Adulte Pas de jugement Jugement Idéer Évaluer Options Points de Vue Possibilités Faits Opinions Items Idées Critères Problèmes Solutions Actions Suspendre le jugement Min Basadur
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25. Réduire Quels facteurs peuvent être réduits sous les normes de l’industrie Éliminer Quels critères d’achat sont peu significatifs pour les clients et qu’on pourrait éliminer? Créer Quels critères d’achat que l’on peut créer qui n’a jamais été offert Élever Quels critères d’achat qui ont beaucoup d’importance pour les clients et sur lesquels on pourrait mettre plus d’effort ou rehausser?
L’amour c’est pas physique c’est électrique Lorsqu’on tombe en amour, L’amour est une drogue parce lorsqu’on tombe en amour avec une idée, je ne sais pas si c’est comme cela pour vous, je deviens plus fébrile, mes pulsations cardiaques augmentent. Le cerveau réagie en créant une réaction chimique et crée un cocktail chimique qui crée, euphorie, attraction, énergie, excitation, l’idée a quelque chose de magique. C’est la partie motivationnelle de l’amour, la passion. Plus la relation avec l’idée évolue, plus elle devient intense et si on veut que l’entrepreneur s’approprie l’idée, deux autres facettes sont développées. Intimité, la partie émotionnelle de l’idée: connecté, collé employé versus entrepreneur (adhésion est plus difficile) Engagement qui se développe à mesure que l’on approfondie l’idée: dévotion, protection, confort, sécurité Jusqu’à un point de non retour, ça passe ou ça casse. Le cerveau développe une tollérence, un peu comme un alcoolique face à l’alcool. La majorité des entrepreneurs s’accommodent, développent une routine et s’accommodent, d’autres ont besoin d’un kick de plus en plus fort: Serial entrepreneurs- Pour eux, entreprendre est une profession, quand il n’y a plus de passion… Il sont drogué à ce cocktail. Les visionnaires qui amènent leur entreprise à une forte croissance: Time line de Lauzon Le paradoxe de l’innovation. Risque diminue avec le temps. Au début manque d’expérience donc difficulté à voir des opportunités innovatrice, à la fin plus d’expérience donc plus de possibilité d’innover. Le cocon relatif après un certain temps, la sécurité, pris dans l’engrenage. Certains entrepreneurs défieront ce paradoxe comme les CAP.
Simplicité: achat en ligne. Abandon exige trop de temps, difficile de trouver ce que l’on cherche, difficulté de manoeuvrer sur le web. (25 à 75% d’abandon) 93% of consumers do not have confidence in the advertising messages of major corporations. Kitchen Logic Personal Experience Pedigree Testimonial Garanties
Ah! Ah! Concept Projet Produit
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Utiliser les pages jaunes
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Garder ces questions en tête Identifier ave le client les différents créneaux de marché et faire la liste des acheteurs significatifs Monter le schéma d’entrevue
Lien: le 3ième élément de l’innovation, c’est la créativité. Min Basadur a démontré que la créativité est une habileté qui se développe. Développement: On ne peut changer le style mais on peut adapter notre façon de penser pour différentes tâches. Produire plus d’idées utiles.