insertion

1. Plateforme Insertion Sociale et Professionnelle
Bureau Thématique
jeudi 2 avril 2015

2. Les demandeurs d’Emploi – Territoire SBA
31/12/2014
Fin 2010 : 4739 DE de catégorie A sur le territoire de SBA
Quelques chiffres comparatifs
Pays : environ 10 000 DE catégorie A (8,8%)
Dépt22 : 27 430 DE catégorie A (8,9%)
Bretagne : 150910 DE catégorie A (8,6%)
Environ 850 jeunes diplômés BAC + 2 et plus
du territoire de SBA sont DE
Environ 1100 DE catégorie A sur les 3 Zus de
St Brieuc/3442 DE Ville de St Brieuc.

3. Une nouvelle Politique
Insertion Sociale et Professionnelle
1. Un PROJET de POLITIQUE de l’INSERTION redéfini
pour la période 2015/2020
- Le renforcement de la politique d’insertion sur le territoire de SBA et
plus précisément sur les quartiers de la Politique de la Ville/conjoncture
économique;
- Une Politique qui s’appuie sur le Pacte territorial insertion du CG22, la
Politique de la Ville, la politique de cohésion sociale européenne;
- Une Politique qui se concrétise par la création d’une plate-forme
d’Insertion Sociale et Professionnelle par projet de DB en CA du 23 avril
2015;
- Un programme d’actions à pérenniser et à faire évoluer parallèlement
au nouveau Contrat de Ville et aux autres cofinancements disponibles.

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II. RAPPELS et GENERALITES
Un dispositif porté par Saint-Brieuc Agglomération
- qui s’appuie sur une Politique d’Insertion et d’Accompagnement
qui s’exerce déjà au sein de l’EPCI, au travers de nombreuses
interventions (cohérence avec le Projet de Territoire).
- un projet qui détermine les axes d’intervention de Saint-Brieuc
Agglomération dans le domaine de l’insertion sociale et
professionnelle pour la période 2015/2020.

5. III. LES OBJECTIFS
- compléter l’offre d’insertion au plus près des besoins
d’accompagnement social et professionnel pour une insertion
durable des publics qui en sont exclus;
- associer les acteurs locaux pour construire des actions, visant
à accroître l’autonomie, la valorisation de l’image de soi et la
capacité de gestion personnelle (logement, budget, loisirs…)
des publics en situation d’exclusion;
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6. IV. LA MISE EN ŒUVRE
Un programme d’actions qui se décline en 4 axe :
I. L’accueil, l’information, l’orientation, le suivi de parcours
II. La lutte contre les freins à l’emploi
III. L’insertion professionnelle pour un retour vers l’emploi
durable;
IV. La création d’activité pour les publics en insertion
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Axe I. Repérage – Accueil – Information –
Accompagnement de premier niveau :
• Accueil et Information des publics
• Accompagnement de 1er
niveau

8. Axe II. Lever les freins à l’emploi :
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• Ateliers et actions collectives d'information et sensibilisation (Information
Jeunesse; information santé; gestion budgétaire …)
• Aides financières (Microcrédit Personnel ; Fonds Aide aux jeunes, Guide
des Aides …)
• Logement (CLLAJ,…)
• Garde d’enfants (en horaires atypiques ou décalés)
• Mobilité (T’Mobil,…)
• Lutte contre la fracture numérique
• Développement personnel à visée sociale et professionnelle
• Apprentissage de la langue Française, lié au parcours professionnel
• Actions publics jeunes

9. Axe III. Accompagnement socio-professionnel :
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• Recours à la CIS dans les marchés publics
• Accompagnement à la construction de projet pour tous publics
• Accompagnement à la construction de parcours pour les jeunes
• Action d’orientation professionnelle et de diversification des métiers.
• Action de découverte des Métiers et de soutien aux rencontres avec les
entreprises
• Actions de découverte du travail et de l’entreprenariat par les publics jeunes
• Soutien aux structures de l'IAE (Construction du bâtiment des Ateliers du
Cœur/ Financement investissement/ateliers d'insertion et matériels)

10. Axe IV. Appui à la création d’activité pour les
publics en insertion :
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• Amorçage de projets de création d'activités
• Accompagnement à la création d’activité/d’entreprise

11. V. Autres interventions soutenues en 2015 :
- L’appui à la coordination du mois de l’ESS
- Le soutien à la Maison de l’Emploi du Pays de St Brieuc
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12. VI. Le partenariat
Un programme d’interventions élaboré en coopération
avec :
- Les opérateurs de l’insertion et de l’emploi du
territoire
- les représentants du Service public de l’emploi local
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VII. Une équipe : Le Service Insertion Sociale et
Professionnelle
- 1 Responsable du service
- 2 Agentes d’accueil
- 2 Conseillères ressources
- 1 Chargé de mission CIS – accompagnement socio-professionnel
- 1 Référent MCP (CDD terminé)  1 nouveau Chargé de mission « lutte
contre les freins à l’emploi » (pour 3 ans – financement FSE sollicité).

14. VIII. Un budget :
- Fonctionnement : 0,9M€, dont 160.000€ en subventions 2015
- Investissement : 1,3M€
Des cofinancements à rechercher :
- Etat (Contrat de Ville/Droit commun…)
- Région
- FSE
- Autres
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