Rapport d'activité

RAPPORT D’ACTIVITE 2015
Association Nangis Lude
18 Promenade Ernest Chauvet
77 370 Nangis

Association Nangis Lude – Rapport d’activité 2015
1
Table des matières
Table des matières .............................................................................................................................. 1
Fiche d’identité du centre social ............................................................................................................. 2
Contexte 2015 ....................................................................................................................................... 10
Chantier 2015........................................................................................................................................ 11
Evolution de la fréquentation 2015 ...................................................................................................... 13
Animation globale ................................................................................................................................. 20
Animation Collective Familles ............................................................................................................... 28
Nouvelles actions .............................................................................................................................. 32
Plan d’action 2016................................................................................................................................. 34
Evaluation des actions........................................................................................................................... 37
Animation globale ............................................................................................................................. 37
Animation Collective Familles ........................................................................................................... 53
Annexe 1 : Tableau récapitulatif recensant les partenaires.............................................................. 62

2
Fiche d’identité du centre social
Conseil d’Administration
Le Conseil d’Administration de Nangis lude est actuellement composé de :
- 8 Membres Adhérents : « Sont membres adhérents les personnes ou familles qui versent à
l’association le droit d’entrée et/ou la cotisation annuelle dont les montants sont déterminés par le
conseil d’administration et ont voix délibératives ».
- 4 Membres Institutionnels : « Sont membres institutionnels les représentants de la communauté de
communes de la Brie Nangissienne désignés par elle pour siéger au Conseil d’Administration. Ils ont
voix délibératives et sont dispensés de cotisation ».
- 0 Membre Associé : « Sont membres associés les représentants d’associations et institutions locales».
 habitants  élus
NOM Prénom Ville Profession Titre
MORIN Philippe NANGIS Professeur de sports Président
GRONNIER Sophie PROVINS Vendeuse indépendante à
domicile
Trésorière
VANTYGHEM Sandie RAMPILLON Professeur des écoles Secrétaire
DAVID Sabrina NANGIS Bénévole Vice-Secrétaire
AFONSO Amalia Nangis Intérimaire Vice-trésorière
THIEBLOT Yves NANGIS Jardinier Président
d’honneur
BEROUARD Anick NANGIS Congé parental Administrateur
FLEURY Catherine NANGIS Aide Médicaux
Psychologique
Administratrice
LECONTE Gilbert CLOS FONTAINE Chargé d’Affaires Administrateur
DESPLATS Jean-Marc CHATEAUBLEAU Agriculteur Administrateur
MOREAU Didier NANGIS Instructeur technique
d’aviation civile
Administrateur
HARSCOËT Ghislaine FONTENAILLES Retraité Administratrice

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Orientations politique
Pour l’année 2015, l’équipe du centre social a poursuivi son travail en veillant au respect des
orientations politiques du projet social 2014-2017 :
Le présent projet est centré autour de 4 orientations principales qui répondent à une problématique
générale :
 Une lutte contre l’isolement en favorisant la mobilité et les initiatives du territoire
Orientations :
 Renforcer la place des familles sur le territoire
 Favoriser la mobilité et l’orientation sur le territoire en s’appuyant sur le réseau partenarial
 Développer l’animation globale en favorisant les initiatives des habitants
 Améliorer notre communication sur le territoire
Pour prendre en compte la participation des habitants, une des finalités comme pour tout projet de
centre social, nous créons un indicateur du niveau de participation pour chaque action.
Rappel des niveaux établis dans la circulaire CNAF de juin 2012 :
Niveau 1 : La présence, consommation de services ou d’activités
Niveau 2 : L’implication dans une instance d’information et de consultation
Niveau 3 : La contribution momentanée à une activité ou à un projet collectif
Niveau 4 : La collaboration « permanente » et la prise de responsabilité
Niveau 5 : La contribution au processus de décision
Organisation des instances
En 2015, il y a eu :
 6 Conseils d’Administration
 12 réunions de Bureau
 47 points hebdomadaires présidence/direction
 383 heures d’implication bénévoles pour la vie de l’association (gestion, politique
développement, …)

4
Equipe professionnelle
Organigramme de l’équipe professionnelle jusqu’en Juillet 2015
Organigramme de l’équipe professionnelle à compter de juillet 2015

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Il n’y a eu de nombreux remplacements durant l’année 2015. Nous développerons cet aspect dans le
contexte 2015
Durant l’année 2015, nous avons pris la décision de profiter de l’agrément service civique de la
fédération des centres sociaux et de ne pas renouveler le nôtre. Ainsi, nous pouvons accueillir des
volontaires pour une période de 10 mois à la place de 6 mois précédemment.
Nous avons accompagné Rémy THIEBLOT en formation DEJEPS et avons accueilli Sylvine HUON à
compter de mars 2015 en stage BPJEPS et Katell IVILLARD en formation accompagnement social et
conduite de projet à compter du 26 Octobre
Prénom Nom Fonction Type contrat Date
d’embauche
Qualification
Anne
FLEURY-RAEMY
NDIAYE
Directrice CDI
Temps complet
Poste FONJEP
-23/10/2012 -Maitrise Sciences de l’éducation option éducation
tout au long de la vie
-DEJEPS option développement de projet territoire
et réseaux
-Licence Gestion et administration de la musique
-Formation d’Adaptation à posture professionnelle
pour les Nouveaux Responsables de
structure(FCSF)
-Premiers secours
-Journées Pédagogiques de l’Animation Globale
(FCSF)
Najla
ELBOUHATI
Directrice
adjointe
administrative
et financière
CDI
Temps complet
En congés
maternité et
congés parental à
compter de juin
2015
-29/02/2012 - Bachelor administration et gestion des
entreprises
- BTS AG PME – PMI
-Formation : les fondamentaux des centres
sociaux(FCSF)
Laurence
MAURI
Secrétaire
comptable
CUI
CDD
-02/06/2015 -BTS Comptabilité
-Formatrice FPA
Kathleen
BOURLHONNE
Référente
Familles
CDI
Temps complet
Poste FONJEP
-01/06/2009
avec 1 an
d’anciennet
é comme
ludothécaire
, animatrice
-Master Socio démographie
-Formation LAEP (EPE)
-BAFA
-Premiers secours
-Formation : les fondamentaux des centres sociaux
(FCSF)
-Formation Référents familles (FCSF)
(FCSF)
-Formation porteur de parole (FCSF)

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Lambert
MENAGER
Référent
Accueil
CDI
Temps complet
Emploi tremplin
- 15/12/2012
avec 1 an
d’ancienneté
comme
assistant
accueil
- Formation : les fondamentaux des centres
sociaux (FCSF)
- Bac Pro communication graphique
- CAP Dessin d’exécution en communication
graphique
- SST
- Formation RECO (FCSF)
- Formation Référent Accueil (FCSF)
Rémy
THIEBLOT
Ludothécaire
En formation
DEJEPS
puis
coordinateur
d’animation
globale à
compter de
Juillet 2015
CDI
Temps complet
Emploi Tremplin
-08/01/2008 -BPJEPS Animateur Culturel Jeux et Jouets
-Méthodologie de projets (CRIPS)
-Jeu et handicap
-BAFA
-Premiers secours
(FCSF)
-DEJEPS (IFA)
Elodie
MAILLARD
Ludothécaire CDD
Temps complet
Emploi d’avenir
-03/09/2013 - BAPAAT option Loisirs du Jeune et de l’Enfant
- BAFD
- BAFA
- Premiers secours
- Formation : mise en jeu (ALIF)
- Formation à l’écoute (Eoe)
Christelle
NGUYEN
Ludothécaire
en
remplacement
de Rémy
Puis embauche
en Aout 2015
CUI Temps partiel
Puis Emploi
d’avenir Temps
Complet
-21/10/2014
au
20/07/2015
et
-29/07/2015
- BPJEPS Animation tout public
Geoffrey
BERTAZZOLO
Animateur
socioculturel
CDI
Temps complet
Emploi Tremplin
-09/10/2013 - Dut carrière sociales option animation
socioculturelle
- Licence professionnelle Médiation et
développement social par le sport
- Premier Secours
- BAFA
Anne-Marie
LEPROVOST
Agent
polyvalent
CDD
CUI Insertion
¾ de temps
-21/02/2012 -Formation lutte contre les discriminations
-Formation au tri sélectif
Chantal
HAREUX
Puis Janine
OXLEY
Psychologue
Superviseur
CDI
2h/trimestre
-15/10/2008
- 22/07/2015
- Psychologue clinicienne
 Formations effectuées en 2015

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Descriptif des locaux
Les locaux de l’association sont situés dans le quartier appelé « la mare aux curés », parc d’habitat
social recensant près de 700 logements, soit un tiers de la population de la commune. Ces locaux
sont mis à disposition par la ville et le bailleur « logement francilien » afin de créer de l’animation
dans le quartier et être au plus proche des habitants les plus en difficultés.
Nangis Lude dispose d’une structure éclatée jusqu’en novembre 2015 : 180 m² répartie sur 3 lieux
différents dans un même quartier.
Afin de mettre en œuvre le projet social, nous avons choisi l’aménagement suivant :
L’accueil
Espace en deux parties proposant un lieu convivial d’accueil pour les habitants et les partenaires ainsi
qu’une salle polyvalente accueillant des activités, réunions, groupes de paroles…
La ludothèque :
Espace en deux parties comportant une ludothèque, espace structuré autour du jeu disposant d’une
collection de plus de 1000 jeux et jouets, et une réserve pour les bureaux des ludothécaires et pour
la gestion de stock de jeux. Cet espace accueille à la fois la ludothèque, le Lieu d’Accueil Enfants—
Parents, les soirées jeux, la bulle du mercredi.
Un appartement de 3 pièces accueille le service Terre d’échanges qui propose les activités socio-
culturelles, la pépinière de projets, et un espace administratif composé du bureau d’équipe et du
bureau de la directrice. Nous avons quitté ces locaux le 15 Novembre 2015.
L’association bénéficie également de mises à disposition de salles municipales pour les évènements
ou activités accueillant plus de public comme par exemple : les salles des fêtes des communes de la
18 Promenade Ernest Chauvet –
Nangis :
- Siège social
- Accueil public
- Service Terre d’échanges
- 2 bureaux administratifs
50 Avenue louis Braille – Nangis :
- Accueil Ludothèque
- Accueil LAEP Ludibulle

8
Brie Nangissienne de manière ponctuelle et la salle du foyer rural de Rampillon une fois par semaine
pour les animations percussions.
Fontenailles
A compter de Novembre 2015, nous avons déménagé les
bureaux administratifs et une partie des activités dans
l’ancienne école élémentaire de Fontenailles. Au vu de
l’augmentation du nombre de salarié et de d’adhérents,
nous ne pouvions plus recevoir le public en respectant les
normes de sécurité et en assurant une qualité d’accueil
pour tous. De plus, nous avions bien conscience que
l’implantation des locaux dans un quartier stigmatisé par
de nombreux habitants ne facilitait pas la venue de
certains habitants de l’intercommunalité. Le
déménagement ainsi que le fonctionnement de cette nouvelle annexe sera développée dans la partie
« contexte 2015 ».
Le territoire d’intervention
Le territoire d’intervention de Nangis Lude est la
communauté de communes de la Brie Nangissienne.
Avec l’arrivée d’une commune supplémentaire le 31
décembre 2013, il est actuellement composé de 15
communes autour du bassin de Nangis. Au 1er
janvier
2013 il rassemble 16 302 habitants dont 8 083 à Nangis.
Nombre d’habitants au 1er
Janvier 20131
:
Communes nombre habitants
Chateaubleau 333
Clos Fontaine 266
Fontains 266
Fontenailles 1069
Gastins 676
Grandpuits-Bailly-Carrois 1003
La Chapelle Rablais 967
La Croix en Brie 680
Nangis 8083
Quiers 685
Rampillon 803
Saint Just en Brie 252
Saint Ouen en Brie 862
Vanvillé 174
Vieux Champagne 185
1
Source Insee 1er
Janvier 2013
La communauté de communes de la Brie
Nangissienne est située entre Melun et
Provins à environ 60 km de Paris. Malgré
une densité de population importante à
Nangis, le territoire est majoritairement
rural. Une commune est classée Zone de
Revitalisation Rurale (La Croix en Brie).

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Réseaux et affiliations
Fonctionnement et contribution de Nangis Lude à la cohésion sociale
Fédérations et regroupements :
Fédération des Centres sociaux et socioculturels de Seine-et-Marne
Association des Ludothèques en Ile de France
Fédération Départementale des Foyers Ruraux
Culture du Cœur
RESO 77
Instances de concertation :
REAAP : Réseau d’Echanges d’Appui et d’Accompagnement à la
Parentalité
CLSPD : Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la
Délinquance (Nangis)
Conseil éducatif local (Nangis)
Rencontre de territoire avec les foyers ruraux
Comité de pilotage avec la CAF, la fédération des Centres
sociaux du 77, et familles rurales pour la journée sur la ruralité
Partenaires :
Nous parvenons à mobiliser un grand nombre de structures partenaires dans le cadre du projet
social. Pour faciliter la lecture sur l’état du partenariat au sein du centre social, nous distinguons 5
catégories :
- Institutionnel et financier
- Logistique et communication
- Rencontres partenariales
- Ressource et Formation
- Projet et action
Nous avons réalisé un tableau (cf. Annexe 1) pour référencer les partenariats existants.

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Contexte 2015
Mouvements dans l’équipe
Durant l’année 2015, nous avons eu deux remplacements pour congés maternité :
- Anne FLEURY-RAEMY, directrice de l’association a été absente du mois d’Août au mois de
Janvier 2016. Elle a été remplacée par Laurence BEAUVIRONNET
- Najla ELBOUHATI, directrice adjointe financière et comptable est partie en congés maternité
à compter du 31 Avril 2015 puis a pris un congé parental à compter d’Octobre 2015. Elle est
actuellement remplacée par Laurence MAURI
Rémy THIEBLOT avait entamé en 2014 une formation DEJEPS allant jusqu’en Juillet 2015. Il a été
remplacé par Christelle NGUYEN. Après obtention de son diplôme, il a changé de poste, passant de
ludothécaire à Coordinateur d’Animation Globale. Ainsi, pour garantir une qualité d’accueil à la
ludothèque, la structure a embauché Christelle sur un poste de ludothécaire fixe en emploi d’avenir.
Nous avons appris en 2014 le départ de notre psychologue clinicienne chargée de la supervision
d’équipe pour les encadrants de Ludibulle. Son remplacement faisait partie des chantiers pour 2015.
Nous avons accueilli Janine Oxley en Juillet 2015 pour 2 ans.
Déménagement
Comme énoncé précédemment, l’appartement situé à la mare aux curés ne nous permettait plus
d’assurer une qualité d’accueil pour nos adhérents et salariés. Suite à la fermeture de l’école
élémentaire de Fontenailles, Madame le Maire de la commune nous a proposé d’emménager dans
les locaux. Après 2 ans de recherche active dans le centre de Nangis, nous nous sommes rendus à
l’évidence, qu’aucun local ne pourrait nous accueillir. Cette opportunité ne pouvait être déclinée
compte. De plus, le diagnostic porté par Rémy THIEBLOT dans le cadre de sa formation a confirmé
l’appréhension de certains habitants à se rendre dans nos locaux à la mare aux curés. Avec la
création d’une nouvelle annexe à Fontenailles, nous espérons toucher un nouveau public même si
nous avons principalement déménagé les bureaux administratifs.
Un grand chantier a été mis en place avec les bénévoles de
l’association. Après plusieurs visites des locaux avec nos adhérents,
nous avons mis en place plusieurs réunions d’aménagement avec les
habitants. Il s’agissait de construire ce nouveau lieu avec eux afin
qu’ils s’approprient cette annexe. Au-delà des projections
d’aménagement, ils ont également participé avec l’équipe aux travaux.
Leur implication a été très forte.
Nous gardons la majorité des actions à Nangis qui reste le bassin de
vie. Seules les activités nécessitant une cuisine ou le pôle informatique
ont dû déménager. En revanche, de nouveaux projets pourront se
mettre en place dans ces nouveaux locaux en fonction des demandes
des habitants.

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L’accueil des jeunes, initialement basé sur Nangis se déroule désormais en alternance sur les 2
communes. Nous espérons ainsi toucher de nouveaux jeunes sur l’accueil du mercredi et samedi. La
proximité avec les communes de la Chapelle Rablais et Saint Ouen en Brie est un plus car nos actions
et accompagnements auprès des jeunes est de plus en plus reconnu. Des rencontres entre les
différents Conseils Municipaux de la Jeunesse pourront également se mettre en place.
Pour nous faire connaitre et répondre aux besoins des habitants des communes limitrophes de
Fontenailles, nous mettons également un accueil le jeudi après-midi.
L’achat du minibus 9 places permet également d’assurer des navettes jusqu’à Fontenailles si besoin
est.
Convention collective
Le changement de convention collective, chantier 2014 puis repoussé en 2015 pour des raisons de
temps, demande beaucoup de recherche et disponibilités. Les conséquences financières peuvent
être importantes pour l’association. Le choix opté par les membres du bureau de l’association est de
faire appel à un cabinet extérieur et compétent pour entamer le chantier en mettant en évidences
les répercussions financières. Nous entamons un Dispositif Local d’Accompagnement avec AFILE 77
qui après un diagnostic de la structure, nous a proposé différents cabinets d’expertise. Le chantier
aboutira en 2016 avec changement ou non de la convention.
Chantier 2015
Projet sénior
Rémy THIEBLOT a terminé sa formation DEJEPS en Juillet 2015. Tout son travail était orienté sur le
public sénior et a constitué un réel chantier en 2015. Jusque-là ce public fréquentait peu le centre
social, il s’est donc interrogé sur la raison.
Il a élaboré une étude monographique, une étude de terrain, puis un diagnostic auprès du public
senior afin de relever des problématiques liées aux hypothèses suivantes :
1. On peut penser que l’implantation du centre social est stigmatisée du fait qu’elle est
implantée sur le quartier de la mare aux curés.
2. La communication du Centre Social n’est peut-être pas adaptée au public senior puisque ce
public fréquente peu la structure.
3. Les actions du centre social ne correspondent peut-être pas aux attentes/envies des seniors?
4. Les problèmes de mobilités freinent la participation des seniors aux activités du Centre
Social ?
A la suite de ses hypothèses se sont posés certaines problématiques :
Comment renforcer les liens pour rompre l’isolement des seniors ?
Comment lutter contre l’isolement social et géographique du public senior à travers les
actions/missions de Nangis lude en rendant visible les actions à destination des seniors ?
Il a donné comme finalité à son projet : Lutter contre la problématique d’isolement du public senior.
Un comité de pilotage s’est créé en mai 2015 réunissant, élus, bénévoles, partenaires institutionnels.

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Il a ainsi mis en évidence de nombreux éléments concernant les attentes et envies du public sénior.
Sur la fin de sa formation, il a été accompagné de Sylvine HUON et de Katell IVILLARD qui l’ont
accompagné sur le développement de nos actions auprès de ce public. Dans un premier temps, ils
sont allés à la rencontre des séniors dans les associations locales et résidence pour personnes âgées.
Parallèlement, différentes actions ont été mises en place :
- Un comité d’organisation et de veille du territoire, réunissant élus de la communauté de
communes et partenaires spécifiques. Nous avons ainsi pu nous rapprocher entre autre des 2
CLIC de notre territoire afin de travailler ensemble.
- Un forum sénior avec thé dansant (bilan dans les actions 2015)
- Un pôle jeu pour ce public durant les animations d’été
- Projet de mémoires vives (bilan dans les actions 2015)
Communication
Notre travail sur la communication fait partie des orientations du projet social 2014-2017. En
revanche, il semble important ici d’aborder le chantier du changement de logo.
Nous avons accueilli Manon en service civique pour
6 mois qui a travaillé avec les habitants pour
proposer un nouveau logo. En effet, suite aux
différents retours des élus de la communauté de communes, le précédent logo
était trop riche en informations et pouvait être difficilement lisible en noir et
blanc. Ainsi il semblait important de dynamiser notre image et d’y intégrer
notre dimension intercommunale, officielle depuis 2012.
Un travail avec les habitants à l’accueil du centre social a été mis en place sur
l’image de Nangis Lude : mots clés, couleurs… Puis, les habitants ont pu se voir proposer plusieurs
modèles et en ont choisi 3. Le logo définitif a été validé par les membres du Conseil d’Administration.
Implication des habitants
Une des finalités du projet social 2014-2017 est l’implication des habitants. Nous souhaitons mettre
la participation des habitants au cœur de chacune des actions du centre social. Il semble qu’avec les
sollicitations de participation à l’élaboration du projet social, et avec la mise en avant régulière du
concept centre social, les habitants ont pris une place de plus en plus importante au centre social.
Deux activités régulières du centre sont encadrées par des professionnels et des bénévoles
conjointement. Il s’agit tout d’abord de l’implication très importante d’une bénévole pour le café des
parents depuis la mise en place de l’action. Notre bénévole a participé à tous les ateliers en 2015.
Les sorties familles sont maintenant toujours encadrées par Kathleen, Référente familles, et un(e)
bénévole. En revanche, il est important de noter que les réunions de préparation rassemblent un
noyau de 7 bénévoles très impliqués. Dorénavant, les recherches de sorties, le budget de la journée
et la communication de l’action sont réalisés avec les bénévoles.

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On note également une très forte implication des habitants lors de manifestations ponctuelles
comme le carnaval de Nangis, le salon page à page. On recense pour ces évènements une centaine
d’habitants bénévoles.
La bricole en famille est également de plus en plus riche de la participation de ses habitants. En 2015,
un atelier a été animé par une maman et 3 séances ont été encadrées par une bénévole afin de
remplacer la référente familles pour ne pas annuler l’activité. Les participants de la bricole en famille
sont de plus en plus investis sur des actions collectives et ont souhaité se voir sur un autre temps
pour avancer les projets. Une action avec un niveau de participation égal à 5 selon l’échelle de la
CNAF est née de cette activité.
Un groupe de mamans très actives a également participé à l’organisation de buvettes lors de
manifestations ponctuelles. Cela a été de belles expériences riches en rencontres et en échanges
réciproques entre partenaires et habitantes. Il s’agit principalement de participantes régulières de
Nangis Lude et sur différentes activités. Ces mamans sont désormais un groupe moteur de
l’association où de nombreuses initiatives voient le jour. Leur implication est de plus en plus régulière
et demandée par les partenaires.
On observe également en 2015, que l’implication des habitants ne s’est pas résumée à
l’encadrement des activités. De plus en plus, les habitants se sont mobilisés et ont participé à
différentes instances comme à l’assemblée générale avec plus de 60 participants, au 10ème
forum des
centres sociaux et aux réunions d’organisation des actions (page à page, dépliant commun à
destination des familles …)
Evolution de la fréquentation 2015
Evolution des adhérents
On recense 348 adhérents pour l’année 2015 pour 363 en 2014. En revanche, 7 structures ont
également pris leur adhésion, et de fait, leurs adhérents peuvent également bénéficier de nos
services. La légère baisse ne semble pas significative au vu de la forte augmentation par rapport à
2013. L’arrêt de certaines actions comme la réflexologie et le massage ont amené la perte de certains

14
adhérents. De plus, 2 sorties familles ont été annulées et n’ont pas permis l’adhésion de certaines
familles.
Provenance des adhérents
Nous avons souhaité illustrer
l’évolution de la provenance de
nos adhérents car celle-ci souligne
bien le maillage des différentes
communes qui s’est formé au fil
des années. En 2015, 10
communes de la Brie Nangissienne
sont représentées par nos
adhérents contre 3 communes en
2011. De plus, deux nouvelles
communes (Chateaubleau et La
Chapelle Rablais) sont
représentées.
Il est également important de
souligner que le pourcentage
d’adhérents en provenance de
l’extérieur à la communauté de
communes est le même depuis
2011, et ce, même si le nombre
d’adhérents est en augmentation. Nous nous intéresserons à ce public lors du prochain diagnostic de
territoire au vu de l’évolution de l’intercommunalité.
Particularités des adhérents
Force est de constater la fréquentation majeure d’un public jeune. Une analyse plus approfondie met
en évidence une moyenne d’âge de 24 ans. Celle-ci s’explique principalement par :
- les adhésions familles où tous les membres sont inscrits.
- les adhésions pour la ludothèque
On note cependant une augmentation de 4% des adhérents de plus de 60 ans par rapport à 2012. Ce
pourcentage est en hausse pour l’année à venir.
Nous notons une majorité d’adhérents de sexe féminin comme dans la majorité des centres sociaux.
Cependant les hommes et jeunes garçons sont également présents d’une part à la ludothèque, mais
de plus en plus sur les autres actions de Nangis Lude comme à ludibulle, aux sorties familles, aux
soirées jeux…

15
Répartition des passages
Il est important de juxtaposer la provenance des adhérents avec la répartition des passages. En effet,
les personnes qui franchissent la porte de Nangis Lude à l’accueil et/ou à la ludothèque, seulement
dans le cadre d’actions particulières, ne sont pas forcément adhérentes à Nangis Lude et sont
représentée dans le graphique précédent.
Nous constatons une importante augmentation de la fréquentation des habitants de la Brie
Nangissienne à nos actions. Depuis 2014, toutes les communes du territoire sont représentées. Cette
évolution semble satisfaisante pour illustrer notre déploiement sur la communauté de communes.
En revanche, il semble important de préciser que certaines communes comme La Croix en Brie, La
Chapelle Rablais et Grandpuits sont principalement représentées par ludibulle et les ludoscolaires.
Il a été constaté au cours de cette année que certaines familles participent à plusieurs activités de
Nangis lude. Quelques-unes de ces familles sont actuellement des leviers pour promouvoir les
actions plus fragiles et nouvelles.
On note la pérennisation d’un public hors communauté de communes. Celui-ci reflète le manque
d’équipement au centre de la Seine et Marne. Nous constatons que ce public fréquente
principalement les actions autour de la parentalité.

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Fréquentation du centre social
En 2015, le centre social a recensé 13 817 passages au total, soit en moyenne 1 256 passages par
mois. La fréquentation des passages est assez homogène de mois en mois, excepté pour les mois de
mars expliqué par l’accompagnement aux vacances familles et décembre avec la sortie familles de fin
d’année.
Les légères baisses de fréquentation concernent principalement les mois contenant des vacances
scolaires. A préciser également que le centre social est fermé au public au mois d’Aout
Motif de la fréquentation
A la lecture de ce graphique, on peut constater que 86% des passages à Nangis lude sont destinés à la
fréquentation d’une activité. Cependant, il est intéressant de lire que :
- 9% des habitants viennent profiter d’un temps convivial, soit 1.60% de plus qu’en 2014
- 3% des habitants viennent pour obtenir un renseignement ou pour être orienté, soit 1.50% de plus
qu’en 2014.
Ces deux constats nous confortent bien sur le rôle et les missions du centre social. A la lecture de ce
graphique, nous pouvons en conclure que Nangis Lude devient de plus en plus un lieu de vie pour les
habitants.
Il semble intéressant également de souligner le pourcentage de passages pour être informé sur le
centre social. Ce pourcentage est également en augmentation par rapport à l’année passée. Cela
laisse à penser que notre communication est de plus en plus lisible et que notre centre social
commence à questionner les habitants sur notre rôle et notre fonction.

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Fréquentation aux activités
Nous avons souhaité illustrer toutes nos activités sur un même graphique afin de montrer la diversité
des actions. Désormais, nous prenons les statistiques sur toutes nos activités afin de garantir le
même suivi pour chacunes d’entre elles.
Il est important de préciser que certaines activités sont peu représentatives ici au regard de notre
fonctionnement global ( sorties familles, CTC, Bricole en familles, …). Pourtant celles-ci sont pour
autant saturées. En effet, notre capacité d’accueil limitée et la fréquence de certaines activités sont
des éléments qui participent à leur représentation sur le global.
Les 2 activités recensant le plus de passages sont : les ludoscolaires avec 2281 passages et la
ludothèque avec 2271 passages. Si on aditionne les 2 actions avec le jeu en principal outil, nous
arrivons à un total de 7074 passages, soit 51.19% de notre fréquentation totale.
L’action des ludoscolaires représente 16.50 % de la fréquentation du centre et confirme bien la
nécessité d’avoir une salariée à temps plein sur cette action. La ludothèque, action centrale et
historique de Nangis Lude, garde une place très prépondérante dans notre fonctionnement global
puisqu’on recense 2271 passages, soit 16% de notre fréquentation générale. De plus, depuis 2014,
nous avons souhaité séparer les différents accueils de la ludothèque afin de mieux les évaluer. Ainsi,
si nous regroupons tous les accueils, la fréquentation globale serait de 37.76 %. Il semble donc
nécessaire de garder la qualité et le taux d’encadrement actuel.
Les animations locales se sont fortement développées en 2015 avec un fort déployement sur le
territoire. En revanche, il faut préciser que ces animations sont ponctuelles mais regroupe de
nombreux passages. Elles correspondent à 12,86 % de notre fréquentation total en 2015 contre 13 %
en 2014 qui recensait également les passages des ludofolies. Dans les animations locales en 2015, on
recense par exemple: le carnaval de Nangis, la Brocante de Nangis, 2 animations communales sur
Fontenailles, Halloween à Fontenailles, Le troc aux vêtements …

18
L’accueil du centre social est vraiment au cœur des actions de Nangis Lude avec 1704 passages sur
l’année 2015, soit 12.33% de notre fréquentation générale contre 9.61 % en 2014. Cela met en
évidence que malgré l’augmentation des activités, l’accueil reste essentiel à Nangis lude. Nous
sommes attentifs pour que cet espace soit un lieu de vie pour les habitants afin que chacun y
retrouve conseils, convivialité, … C’est un espace d’initiative où chacun peut y avoir sa place. Nous
sommes conscients que cette qualité d’accueil doit se pérénisiser afin que sa fréquentation continue
a être représentative de notre fonctionnement global, et ce, malgré l’augmentation des adhérents.
L’implication des bénévoles sur les activités correspond à 2, 29 % de notre fréquentation totale. Nous
pouvons ainsi remercier et saluer le travail effectué par l’équipe de bénévoles en 2015. Par cette
implication, nous pouvons mettre en avant la concrétisation des initiatives des habitants à Nangis
lude ; valeur initiale dans les centres sociaux.

19
Rappel des orientations 2014-2017
Pour chaque orientation ont été définis des objectifs opérationnels. Ces derniers sont traduits dans
un programme d’action
Une lutte contre l’isolement en favorisant la mobilité et les initiatives du territoire
ORIENTATIONS OBJECTIFS ACTIONS
Renforcer la place des familles sur
le territoire
Maintenir et développer
les actions adaptées à
chaque tranche d’âge de
l’enfant
- Ludibulle
- Bricole en famille
- Café des parents
Main à la pâte
ACF
ACF
Renforcer les liens
familiaux
- Ludothèque
- Sorties familles
- Accompagnement aux vacances familles
- Salon page à page
- Dépliant à destination des parents
Favoriser la mobilité et
l’orientation sur le territoire en
s’appuyant sur le réseau
partenarial
Permettre un accès aux
services de Nangis Lude
en développant son
itinérance
- Accueil itinérant
- Ludoscolaires
- Ludobreak
- Itinérances des actions de Nangis Lude
Valoriser les ressources du
territoire
- Journée partenariale
- Annuaire Sociétal
- Accompagnement bénévole
- Mutualisation du matériel
Favoriser l’accueil et
l’orientation des habitants
sur le territoire
- Accueil public
- Centre de ressource et d’information
- Rencontres thématiques
Habitants/professionnels
Développer l’animation globale
en favorisant les initiatives des
habitants
Développer les solidarités
locales
- Transport solidaire
- Pépinière de projet
- Accompagnement projets jeunes
- Mémoires vives du territoire
- Echanges et solidarités
Participer aux animations
locales
- Atelier percussion
- Animations locales
- Ludofolies
- Soirées thématiques
Améliorer notre communication
sur le territoire
Promouvoir les actions et
le rôle du centre social
- Outils de communications (Mailing liste
News letters, site internet…)
- Outils de diffusion (Relais de communication sur
chaque commune…)

20
Animation globale
Favoriser la mobilité et l’orientation sur le territoire en s’appuyant sur le réseau
partenarial
Permettre un accès aux services de Nangis Lude en développant son itinérance
Itinérances des actions de Nangis Lude
Pour faciliter la lecture de la présence du centre social sur le territoire, nous avons souhaité l’illustrer
avec un graphique.
On recense pour cette action 1662 passages au total.
L’action de l’itinérance de la ludothèque a pris une dimension de plus en plus importante avec des
interventions pour l’association AGIR ABCD, aux TAP avec 6 écoles concernées et dans les centres de
loisirs. Les indiquées ici en itinérance seront détaillées ci-dessous de manière individuelles.
Accueil itinérant
Cette action n’a pas été mise en place en 2015. En concertation avec la direction de la communauté
de communes, nous avons souhaité pérenniser l’existant avant de mettre en place l’accueil itinérant.
De plus, il semble important de terminer les rencontres avec les secrétaires de mairie en amont afin
de faciliter la bonne mise en place de cette nouvelle action, laquelle pour l’instant ne semble pas
prioritaire.

21
Ludoscolaires
Chaque classe a eu six séances de jeux sur un
bimestre et sur l’année scolaire. 18 classes ont
été concernées répartis sur 6 communes
différentes du territoire. Elodie Maillard
encadre les séances, accompagnée de l’équipe
enseignante et de quelque parents/grands-
parents bénévoles. Le choix des jeux est fait
avec l’équipe enseignante en fonction des
compétences qu’ils souhaitent développer
avec leurs classes et du projet d’établissement.
Une évaluation est faite à la fin de chaque
séance avec les enfants pour améliorer la
sélection des jeux.
Le bilan effectué avec l’équipe enseignante met en avant l’évolution des enfants quant à leur
comportement autour du jeu, de leurs compétences scolaires et du savoir vivre ensemble. Dans
l’ensemble, les enfants font plus attention lorsqu’il faut ranger les jeux bien que l’adulte soit présent
pour le rappeler. On constate que les Ludoscolaires sont un levier pour la fréquentation de la
ludothèque fixe que ce soit pour les enfants, les écoles et les enseignants. La promotion du centre
social se fait dans sa globalité. Cette action a donné envie à certaines familles, mais aussi aux
enseignants de venir découvrir la ludothèque et les actions du centre social. De plus, 2 écoles ont pris
une adhésion structure pour l’année afin d’emprunter des jeux et de poursuivre le travailler entamé
durant les ludoscolaires.
Nous avons eu moins de classe concernées par les ludoscolaires en 2015 qu’en 2014 car la
ludothécaire itinérante a également amené son action sur les Nouvelles Activités Périscolaires.
Ludobreak
L’animateur socio-culturel, Geoffrey BERTAZZOLO accompagné d’un ludothécaire se déplace au
collège les 2èmes
et 4èmes
mardis et au lycée les 1ers
et 3èmes
mardis de chaque mois de 11h30 à 13h30
sur la pause méridienne. Une salle leur est mise à disposition afin de disposer les jeux et d’organiser
un temps ludique où les échanges et la convivialité sont propices.
On recense pour cette action 860 passages au total : 439 au collège et 421 au lycée. Le jeu permet
aux lycéens de jouer ensemble malgré leurs différents groupes d’appartenance et de niveau de
classe. Les élèves apprécient de jouer avec ou contre les intervenants. Les lycéens sont demandeurs
de ces temps de jeu, ils l’ont clairement exprimé en octobre 2015 à la reprise de l’action. De
nouvelles fiches pour remplir les statistiques ont été créées afin d’avoir des données statistiques plus
précises.
Cette action permet de promouvoir le centre social (soirée jeux et jeunes, etc.) et ses actions dans sa
globalité. C’est en effet l’occasion de faire la communication auprès des jeunes, que ce soit pour les
évènements, ou pour les différentes orientations et conseils. De plus, le Ludobreak permet aux
salariés de Nangis Lude d’être identifiés par les jeunes. Depuis sa mise en place, les actions à
destination de ce public sur les communes périphérique à Nangis connaissent un vif succès.

22
Valoriser les ressources du territoire
Mutualisation du matériel
On recense 32 emprunts au total sur l’année pour 6 communes de l’intercommunalité. On note que
les mairies de la communauté de communes nous sollicitent de plus en plus pour la mutualisation de
notre matériel. Le catalogue recensant tout le matériel à mutualiser a été mis en ligne sur notre site
internet. Il semble important de poursuivre la promotion de cette action car les demandes de prêts
ne sont pas très variées que ce soit pour le type d’emprunt ou pour la diversité des emprunteurs. En
revanche, un renouvellement de matériel devra se faire prochainement.
Journée partenariale
Lors du renouvellement du projet social, nous avons pris la décision d’arrêter les mercredis p’tits dej
bimestriel pour mettre en place des rencontres avec des partenaires sur des thématiques
spécifiques. C’est ainsi que nous avons mis en place en 2015, un Forum Sénior avec un thé dansant
en Octobre 2015 réunissant 130 passages au total sur la journée. A noter la présence de 14
associations locales et 6 partenaires spécifiques sur la journée. Cette action sera davantage détaillée
dans la partie « actions nouvelles ».
Suite à la sollicitation d’un habitant de Nangis Lude, nous avons également mis en place un forum sur
le handicap. Cette action, co-organisée entre partenaires a réuni plus de 150 personnes sur la
journée. L’implication de tous les partenaires et élus communaux a permis la réussite de cette
première édition.
Ces deux actions amènent un nouvel élan quant aux rencontres avec les partenaires. Il est important
de noter que les habitants bénévoles ont également participé à l’élaboration et l’encadrement de
cette journée. Il est très intéressant de constater que ces deux manifestations sont propices aux
échanges entre ces deux publics. La mise en place de repas partagés a facilité les échanges informels
et a été très apprécié de tous.
Annuaire sociétal
En raison de l’arrêt des rencontres « mercredi p’tits dej partenaires », l’annuaire sociétal a été très
peu distribué en 2015. Ca été pour nous l’occasion de demander aux partenaires de réactualiser leurs
fiches et/ou de les renseigner pour ceux qui ne l’avait pas fait. Les retours ont été très limités et les
renseignements ont été réactualisés à 50 %. Cet outil est désormais mis en ligne sur notre site
internet avec une page protégée par mot de passe. L’annuaire sociétal est très pertinent mais
demande un travail d’actualisation et de recherche très important. Il commence à être difficile pour
nous de poursuivre ce travail sans le soutien de partenaires.
Accompagnement bénévole
Depuis le renouvellement du projet social, l’implication des bénévoles de manière régulière est de
plus en plus importante. De nombreuses initiatives ont vu le jour en 2015.
Le centre social est de plus en plus identifié par les habitants comme un lieu de vie où chacun à sa
place. Ainsi, 3 bénévoles nous ont sollicités pour mettre en pratique leur passion au centre social.
Nous avons accueilli en 2015, 3 ateliers : Informatique – Manucure – Couture/Tricot/Crochet. Ces
trois ateliers sont gérés de manière autonome. Le centre social participe à l’achat du matériel et gère
les inscriptions. Les bénévoles ont un niveau de participation égal à 5 selon l’échelle de la CNAF.

23
L’activité CTC, animée et encadrée par Marie tous les vendredis après-midi, a amené 242 passages,
soit 2 % de notre fréquentation totale. Ses ateliers sont sur inscription et sont pour le plus souvent
complets. Son implication au sein de notre structure est de plus en plus globale. Des passerelles
entre son activité et le reste des projets se font de manière naturelle. Ainsi le noyau de participants à
l’atelier CTC est dorénavant présent sur d’autres actions de Nangis Lude. Cette activité a amené
également un nouveau public qui ne connaissait pas spécialement le centre social.
L’atelier Informatique, animé par Yannick, se déroulait dans
l’appartement de la mare aux curés et ne permettait pas
d’avoir beaucoup de participant. Il se déroulait en 2015 toutes
les deux semaines et a amené 34 passages sur l’année. Depuis
Septembre 2015, cet atelier se déroule toutes les semaines à
Fontenailles. Depuis, nous touchons un nouveau public et
pouvons accueillir plus de participants.
Le Troc aux vêtements, à l’initiative de Sabrina, rassemble désormais un groupe de 4 bénévoles très
investies pour la mise en place de la journée. 2 éditions ont été réalisées en 2015. En Mai, la
deuxième édition du troc aux vêtements a eu lieu à l’accueil de Nangis Lude, dans l’appartement et
sur le parvis du centre social. Nous avons recensé 99 passages sur la journée en provenance de tout
le territoire. Fort de son succès, pour l’édition d’hiver nous avons dû réserver la salle Louis Aragon à
Nangis afin d’accueil dans de bonnes conditions les
participants. Pour cette 5ème
édition, nous avons
comptabilisé 195 passages en provenance de toute la
Brie Nangissienne et hors communauté de communes.
Il est important d’ajouter que cette action, qui
nécessite une importante implication des bénévoles,
est appréciée par les habitants car la qualité des
vêtements est toujours excellente.
Favoriser l’accueil et l’orientation des habitants sur le territoire
Rencontres thématiques Habitants/professionnels
Cette action n’a pas été réalisée en 2015
Accueil public

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On recense un total de 1704 passages sur
l’année 2015, soit en moyenne 155 passages
par mois contre 146 en 2014. La
fréquentation à l’accueil correspond à 13 %
de notre fréquentation générale. On note
également une fréquentation assez
homogène sur l’année. En juillet et en Aout,
l’accueil public a été fermé sur Nangis. En
revanche, sur le mois de Juillet, l’accueil était
présent sur les animations d’été afin de
promouvoir le centre social dans sa globalité.
Il est intéressant de constater que les deux principales raisons de fréquentation de l’accueil sont la
convivialité et les demandes d’informations sur le centre social. De plus, ce graphique reflète presque
entièrement la fréquentation générale du centre social. L’accueil de Nangis Lude est donc à l’image
du centre social et reste au cœur du projet. Ce graphique met en évidence une action à part entière
et indispensable pour les habitants du territoire. Différents projets se sont mis en place et ont été
réalisés avec les adhérents. De plus, à côté des salariés, certains habitants, même les enfants et
adolescents, se prennent au jeu de l’accueil des nouveaux habitants.
Centre de ressource et d’information
Le centre de ressource est enrichi régulièrement par les partenaires.
Les dépliants sur les services à destination des habitants sont de
plus en plus identifiés et utilisés. En revanche, le centre
documentaire a connu une légère baisse au niveau des emprunts. Il
semble donc intéressant de numériser le catalogue des ouvrages
disponibles pour le mettre en ligne au côté du catalogue de
matériel.
Développer l’animation globale en favorisant les initiatives des habitants
Développer les solidarités locales
Transport solidaire
En 2015, 34 Trajets ont été réalisés, soit 9 de plus qu’en 2014. La sollicitation de ce service est très
aléatoire. Nous pouvons avoir plus de 3 demandes dans une semaine, puis aucune durant 2 mois.
Malgré la diffusion de 7 500 flyers en 2014, la meilleure communication semble encore le bouche à
oreille. De plus, nous constatons toujours une appréhension de certains à monter dans la voiture
d’un inconnu et de faire monter des inconnus dans sa voiture. Nos 4 bénévoles sont très investis et
répondent présents à 85 %. En revanche, certaines courses n’ont pas pu se faire par manque de
bénévole disponible. Nous devrons impérativement trouver de nouveaux bénévoles car depuis la
promotion du transport solidaire au forum sénior, les demandes sont de plus en plus nombreuses.
Les demandes concernent principalement des trajets Nangis / Nangis ou Nangis / hors Communauté
de communes. Des liens se créés entre les bénéficiaires et les bénévoles, lors de leur appel, certains
demandent spécifiquement un bénévole. En revanche, certains bénévoles nous ont précisés qu’ils

25
étaient contactés directement par le bénéficiaire et oubliaient de nous informer de la course. Nous
restons très vigilants à cela pour 2016.
Pépinière de projet
L’année 2015 a été moins riche en rencontres et en accompagnement de projets qu’en 2014.
Nous continuons à apporter notre soutien à 3 associations du territoire pour la logistique, le suivi
administratif, la mise en place d’action, la mise à disposition de notre matériel…
Il s’agit principalement de :
- La maison des Unit
- La Loda
- Ludafrik
Accompagnement projets jeunes
L’animateur Socio-culturel, Geoffrey BERTAZZOLO a accompagné en 2015, 2 CMJ (Fontenailles et
Saint Ouen en Brie) ce qui représente 77 % de l’accompagnement de cette action. On comptabilise
un total de 107 passages avec 86 % de jeunes de 12 à 15 ans.
Un accompagnement Sac à Dos a été mis en place pour une jeune Nangissienne.
Nous continuons également notre accompagnement pour les jeunes de la junior association
« Solid’VR ». Cependant, nous avons rencontré quelques difficultés car un des jeunes a déménagé en
cours d’année et à cela s’est accumulé, un problème pour leur
location de jardin. Dans les nouveaux locaux à Fontenailles,
nous avons un jardin et nous avons proposé aux jeunes de se
l’approprier et de travailler avec les habitants sur son
aménagement et entretien.
Nous avons travaillé avec un groupe de jeunes volontaires sur 2
projets spécifiques en 2015 :
- La participation à un jeu grandeur nature organisé par
le Point Accueil Jeune de Soignolles en Brie. Les jeunes ont pu se créer des personnages avec
des histoires propres à chacun et au groupe et se fabriquer des costumes. 3 rencontres avec
les jeunes de Soignolles ont eu lieu
- La participation à un projet sur le grand Paris avec le cabinet d’architecte « Bres et Mariole »
et une radio régionale. Les jeunes ont ainsi pu proposer des aménagements de territoire
pour lutter contre la problématique de mobilité tout en veillant au respect de
l’environnement. Parallèlement, un autre groupe de jeune a appris à enregistrer et animer
une émission radio. Le projet a
abouti avec un enregistrement en
live avec le témoignage des jeunes
qui avaient participé au travail
d’architecte au côté de spécialistes
du Grand Paris.

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Accueil jeune
L’accueil jeune avait lieu les soirs de semaines et le
mercredi après-midi dans l’appartement de Nangis Lude.
Ont été comptabilisés 396 passages pour l’année 2015. Ils
se retrouvaient pour jouer aux jeux vidéo, écouter de la
musique et discuter entre eux. Durant les vacances, nous
avons travaillé avec les jeunes pour élaborer un planning
d’activité. Ainsi, plusieurs sorties comme de la
spéléologie, bowling… et activités ont pu se mettre en
place. Cet accueil est une passerelle pour l’accompagnement aux projets, aux vacances et pour
promouvoir le centre dans sa globalité. Nous avons ainsi pu organiser une sortie sur une base de
loisirs mêlant les jeunes et les familles.
Mémoires vives du territoire
Ce projet a pris forme en 2015 avec la venue de Pauline en service civique, diplômée d’une maitrise
d’histoire. Elle est allée au contact de plusieurs séniors ayant connu l’évolution du territoire. Elle a
ainsi récolté différents témoignages et entamé un travail de recueil de photographies. Afin de créer
une dynamique intergénérationnelle dans l’enregistrement audio, Pauline a fait appel à plusieurs
habitants pour les enregistrements. Elle a ensuite conçu un support papier avec un itinéraire de
balade avec des photos avant-après. En 2015, 2 ballades ont été mises en place et ont connu un vif
succès.
Echanges et solidarités
Cette action n’a pas été mise en place en 2015.
Participer aux animations locales
Atelier percussion
L’atelier percussion se déroule à Rampillon depuis 2014. Cette nouvelle implantation est positive
car :
- nous nous sommes fait connaitre par un nouveau public, dont des habitants de Rampillon
- la salle communale est très appropriée et éloignée du voisinage
Depuis 2013, nous avons mis en place des ateliers pour les enfants, mais ces derniers ne
connaissaient pas le succès escompté. En revanche, avec les nouveaux adhérents de Rampillon, cet
atelier est désormais complet avec une majorité d’enfants de la commune.
Animations locales
Les animations locales en 2015 ont
réuni au total 1778 passages. Il
s’agit de plusieurs actions où
l’équipe de Nangis Lude se déplace
en extérieur pour proposer
différents types d’animations. Une
des finalités de cette action est la

27
promotion du centre social dans sa globalité et la participation des habitants. Tout le territoire de la
Brie Nangissienne est représenté car nous essayons avec les animations locales d’être présents au
minimum une fois par an sur chaque commune. Pour cette action, le public majoritaire est : 30 % de
personnes âgées entre 25 et 60 ans, 26% de 7-11 ans et 15 % de 12-15 ans. Cette année, toutes les
tranches d’âges sont représentées même les 60 ans et + avec 7% de la fréquentation.
Fort du partenariat avec le service multisports de la communauté de communes, les animations
d’été commencent à être identifiées par les habitants. En 2015, nous avons souhaité agir
essentiellement en binôme sur toutes les rencontres. Nous avons également ajouté un pôle bricole
et petite enfance tous les jours et avons ainsi satisfait la diversité des demandes. Avec la mise en
place de repas partagés et de nocturnes, nous touchons un public adulte et adolescent. Notre
objectif avec la communauté de communes est atteint.
Pour le Carnaval de Nangis, l’implication des habitants est à soulignée autant en amont que pour le
jour « J ». Plus de 150 personnes se sont mobilisées pour le défilé et pour préparer les masques et
décors du char. La préparation du carnaval a connu un vif succès auprès de tout public. Il s’agit d’une
action intergénérationnelle où règne solidarité et entraide entre participants. Les habitants sont
satisfaits de cette édition et souhaite la même participation et implication pour 2016.
Soirées thématiques
En 2015, on recense plusieurs types de soirée thématique :
- les soirées jeux
- les soirées jeux vidéo
- les soirées jeunes
- les soirées jeux/jeunes
-
On recense 417 passages sur l’année contre 107 en 2014.
L’animation et l’encadrement de ses soirées est assuré par l’animateur socio-culturel et/ou les
ludothécaires.
Pour ces soirées, nous gardons une attention particulière au public adolescent. A la lecture du
graphique ci-contre, nous pouvons dire que cet objectif est atteint.
10 communes de la
communauté de communes
sont représentées avec même il
s’agit principalement de soirées
mises en place à la Chapelle
Rablais, Nangis, Fontenailles et
Saint Ouen en Brie.

28
Améliorer notre communication sur le territoire
Promouvoir les actions et le rôle du centre social
Outils de communication (Mailing liste, News letters, site internet…)
Durant toute l’année 2015 nous avons travaillé sur la mise en place de nouveaux outils de
communication et le maintien de l’existant.
Nous avons maintenu :
- la newsletter mensuelle envoyée tous les mois aux adhérents et aux partenaires
- les articles hebdomadaires dans le journal « la république »
- le lud’info trimestriel
- le site internet
De plus, comme énoncé précédemment dans la partie « chantier 2015», avec Manon en service
civique, nous avons travaillé sur un nouveau logo correspondant davantage à la dynamique actuelle
de Nangis Lude.
Nous nous sommes rapproché en fin d’année 2015 de l’imprimeur de la communauté de communes
afin que le lud’info soit encarté dans le magazine de la Brie Nangissienne, et donc envoyé à tous les
habitants du territoire.
De plus, nous avons travaillé pendant 2 mois en étroit partenariat avec le journal la République pour
faire chaque semaine un focus sur une activité différente de Nangis Lude.
Outils de diffusion (Relais de communication sur chaque commune…)
Nous avons proposé une rencontre collective avec les secrétaires de mairies. 4 secrétaires ont
répondu présentes. Au début, elles estimaient leurs connaissances de Nangis Lude à 3/10. Après la
présentation globale de l’association, elles ont évalué leurs connaissances à 7/10. Il semblait donc
indispensable de se rencontrer. De plus, cette rencontre nous a également permis d’écouter leurs
ressentis et constat concernant notre communication. Cette rencontre a été très productrice et sera
reconduite en 2016 de manière individuelle.
Animation Collective Familles
Renforcer la place des familles sur le territoire
Maintenir et développer les actions adaptées à chaque tranche d’âge de l’enfant
Ludibulle

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Le Lieu d’Accueil Enfant Parents occupe une place importante au sein du centre social. On recense
797 passages, soit en moyenne 9 par séance. Sur cette fréquentation, il y a eu 77 familles différentes,
soit 11 de plus qu’en 2014. En revanche, depuis le mois d’Octobre 2015, nous avons eu une
importante baisse de la fréquentation sur les accueils itinérants. Pour autant, en 2015, nous avons
mis en place de nombreux outils pour cet accueil : règlement intérieur, planning annuel avec les lieux
correspondants, un plan des différents accueils.
On note de nombreuses améliorations quant à l’accueil des mairies et dans la préparation des salles.
Cette année, Mlle MAILLARD a bénéficié de la formation EPE et a participé à la journée technique des
LAEP avec Christelle NGUYEN, ludothécaire. Nous avons également travaillé sur la simplification de
l’outil statistique. Suite à la décision prise lors du comité de pilotage LAEP, nous ne mettons plus en
place les en itinérance l’été mais développons un espace pour les tout petits sur les animations d’été.
Le développement de l’annexe de Fontenailles en novembre a également eu des conséquences sur la
fréquentation du Laep car aucune séance n’a eu lieu pendant 15 jours.
Bricole en famille
Mise en place 1 mercredi sur 2, le mercredi de la bricole a rassemblé 92 passages en 2015. Cette
action mêle à la fois la création, le renforcement des liens familiaux et intergénérationnels. Les
solidarités et les moments d’entraides sont de plus en plus présents dans l’atelier.
Les projets sont de plus en plus ambitieux. On observe également la forte prise d’initiative par les
habitants :
- 3 accueils dans l’année ont été gérés par les habitants seuls de l’installation au rangement.
- certains participants s’investissent dans les projets passant d’un positionnement de participant à
celui d’encadrant
- Une participante a proposé, préparé et animé un atelier de fabrication de boule de noël à partir de
matériel de récupération
- Les anciens plus expérimentés accueillent et expliquent les règles de vie (organisation du
rangement par exemple). Ils sont également une ressource pour les nouveaux et proposent aussi de
travailler sur du collectif.
En 2015 nous avons accueillis de nouvelles familles et quelques adolescents. De plus, comme énoncé
précédemment, une action autonome est née avec les participants de cet atelier autour de projets
collectifs.
Café des parents
Le café des parents qui a lieu le dernier samedi du mois à l’accueil du centre social, est aujourd’hui
un rendez-vous apprécié et attendu par les familles. La durée est parfois jugée un peu courte par les
participantes car elles aimeraient aller plus loin dans les débats. En revanche, pour l’instant, elles
n’ont pas souhaité faire appel à un spécialiste sur une thématique précise. Quelques pistes ont
cependant été abordées et devrait donner naissance à un projet en 2016 sur la gestion de la violence
dans la famille.
Au total, pour 10 séances, nous avons eu 52 passages avec 9 familles différentes. Le groupe a un
effectif idéal pour faciliter les échanges et avoir une bonne dynamique. La possibilité de faire garder
les enfants à la ludothèque est très appréciée et facilite la venue des mamans.

30
Le porteur de parole qui se faisait le mercredi précédent l’atelier, n’a pas pu être utilisé plusieurs fois
à cause de la météo non approprié au support et suite à la détérioration du matériel. Il n’y a pas de
thématique imposée actuellement, en revanche, avec les retours sur les débats du porteur de parole,
les séances sont plus riches.
Armelle, bénévole au café des parents depuis sa création, est toujours assidue pour co-animer cet
atelier avec la référente familles. Elle participe à la préparation et au bilan de la séance. Ce travail en
binôme est très positif et dynamise le groupe.
Renforcer les liens familiaux
Ludothèque
On recense 2 271 passages, soit 17 % de la fréquentation totale de Nangis Lude. L’accueil pour tous
est saturé depuis septembre. 9 communes du territoire sont représentées (Nangis, Chateaubleau,
Fontenailles, Gastins, Grandpuits, La Croix en Brie, La chapelle Rablais, Quiers et Rampillon). Il est
important de noter que le public est de plus en plus familial.
Deux aspects financiers sont à prendre en compte pour la ludothèque :
- Rémy THIEBLOT, ludothécaire fixe est parti en formation DEJEPS de 2014 à 2015, nous l’avons
remplacé par Christelle NGUYEN durant 9 mois. A la fin de la formation, nous lui avons proposé de
prendre un nouveau contrat afin que Rémy puisse se concentrer sur de nouvelles missions au sein de
l’association, mais aussi pour soulager Elodie MAILLARD qui ne pouvait pas assurer la ludothèque fixe
et itinérante à la fois.
- Nous avons investi dans de nouveaux jeux surdimensionnés en bois afin de renouveler notre stock.
La fréquentation des enfants du quartier d’implantation de la ludothèque, est toujours aussi
importante. De plus, nous avons régulièrement des familles composées de tout leur membre. Un
groupe de mère de famille s’est composé en cours d’année, des liens se sont créés. Elles se retrouvent
à la ludothèque pour jouer, discuter et partager entres elles. On constate une légère augmentation du
public adolescent.
Nous avons mis en place deux ateliers en dehors des horaires d’ouverture de la ludothèque afin de
poursuivre le travail du service civique sur les règles de l’accueil. Les enfants ont réalisé des pancartes
affichant les règles. Il nous reste à la mettre en valeur sur la ludothèque.
Sorties familles
En 2015, nous avons eu 5 sorties familles de réalisées et 1 annulée par manque d’inscrit. Le nombre
de participant a varié entre 35 et 66 personnes. 3 communes de la Brie Nangissienne sont
représentées : Gandpuits, Fontenailles et Nangis. C’est une bonne évolution, mais il semble
indispensable de poursuivre notre travail de communication pour toucher de nouvelles communes.
En revanche, il est important de
noter que cette année nous
avons touché de nouvelles
familles dont des personnes
séniors pour la première fois.
La réunion d’organisation a
réuni cette année 14
personnes, dont certains
n’ayant jamais participé à une
sortie familles. Ils ont été très

31
actifs et se sont engagés sur le bénévolat d’organisation et celui d’accompagnement. Les bénévoles
qui s’étaient engagés à accompagner ont répondu à l’appel et ont apprécié jouer ce rôle. L’ensemble
des sorties se sont bien passées malgré quelques imprévus, la bonne humeur et la convivialité sont
toujours au rendez-vous.
Accompagnement aux vacances familles
Le calendrier du projet vacances s’étend sur plusieurs étapes avec un premier temps de repérage
des familles potentiellement intéressées par le dispositif. Puis une journée d’information a été
organisé sous forme de Forum avec la CAF, des SMS ont été envoyés aux personnes susceptibles
d’être concernées. En 2015, nous avons eu 41 passages sur ce temps. Une fois que nous avons eu
les familles motivées, nous avons organisé plusieurs temps de travail sur leurs projets de vacances.
Après la validation du projet, nous avons mis en place trois temps collectifs pour lever les freins au
départ. Ainsi, nous avons rencontrées 17 familles et finalement 9 familles seulement, soit 32
personnes sont partis en 2015. Au total il y a eu 6 départs avec AVS + ANCV, 1 départ ANCV seul et
2 départs en gites 77. Les familles touchées étaient principalement en provenance de Nangis, 2 des
communes limitrophes et 1 famille hors territoire.
Des temps de travail individuels avec la référentes familles et ADS de la CAF ont été réalisés selon les
besoins de chaque famille. A leur retour de vacances, un temps de bilan individuel et un temps de
bilan collectif ont été mis en place. Cette action est également évaluée avec les partenaires.
Ce projet est toujours source de renfort au sein de la famille. Cette action permet également à
certaines familles isolées d’élargir leurs champs des possibles notamment à travers la découverte des
services du centre social. De plus, à travers les rencontres collectives, des liens étroits et solidarités
se tissent entre certaines familles et perdurent au-delà du projet.
Les habitants ont une place tout au long du processus d’organisation. Ils choisissent le lieu, les dates
et les activités qui rythmeront leurs vacances. La référente familles accompagne et aide à la réflexion
de l’organisation en amont.
Dépliant à destination des parents
Certains objectifs ont été atteints comme celui de l’amélioration de la connaissance des services
existants sur le territoire. Les familles ont pris conscience que certes, il y avait des manques
notamment en termes de santé, mais elles ont également découvert des associations locales dédiées
à la culture et à la prévention. Les familles ont appréciées être valorisées dans leurs connaissances du
territoire. De plus, les thématiques abordées lors de ces temps ont permis aux familles de prendre
contact avec certaines associations, principalement celles qui s’intéressent à la prévention et
s’occupe des loisirs.
Malheureusement la finalisation du projet avec l’élaboration du livret n’a pas pu aboutir. Les familles
et les professionnels ont eu du mal à se croiser, leurs intérêts réciproques (ordre du jour des
réunions) et leurs agendas étant trop éloignés. En effet sur 8 rencontres, nous en avons animé 2 avec
que des partenaires, 1 mixant partenaires et habitants, 6 où seuls les habitants étaient présents, 2 où
personnes ne s’est présenté. La partie recherche des différents équipements à bien fonctionné avec
les partenaires. Les objectifs du livret ont attiré les deux publics, la forme n’a attiré que les familles et
la prise de contact directe a fait disparaitre les deux.
La référente familles n’a pas eu le temps et l’énergie nécessaire pour compenser le manque d’intérêt
pour cette phase cruciale du projet et a dû se résoudre à l’abandonner. Cependant l’idée de réunir

32
partenaires et parents sur un projet commun n’a pas du tout été abandonnée mais il semblerait
qu’un travail si long et si complexe était trop ambitieux pour le centre social seul.
Salon page à page
L’édition du salon se déroulera en 2016, en revanche durant
l’année 2015 nous avons travaillé sur la préparation du salon.
Le centre social à la responsabilité de la scénographie et a mis
des actions en place pour permettre aux habitants de
s’impliquer dans ce projet. La confection des décors du salon a
été proposée aux habitants durant les animations d’été. En
plus de ces temps, les bénévoles (individuels et structures)
construisent pas à pas les décors tout au long de l’année. Le
centre social coordonne les fabrications et participe aux
réunions générales avec les autres partenaires. L’une des
innovations de ce salon tiendra aussi dans la mobilisation des
habitants pendant le salon. En effet ces derniers sont invités à
venir conter dans un espace dédié les histoires dans leur langue d’origine.
Belle mobilisation des bénévoles lors des animations d’été mais également tout au long de l’année.
Une de nos bénévoles participent aux réunions d’organisation en qualité de bénévole référente.
Nous avons sensibilisé des familles à l’évènement tout l’été. Un nouveau partenaire (NAP) s’est
mobilisé en amont pour participer le jour de la manifestation.
Nouvelles actions
La bulle du mercredi
En 2015, nous avons mis en place 5 ateliers pour 63 passages au total, soit 12,5 en moyenne. Les
accueils ont connu un réel succès en fin d’année. 2 communes du territoire sont représentées avec
Rampillon et Nangis. De plus cette action créée une réelle passerelle et transition pour les enfants et
les parents entre « ludibulle » et la ludothèque.
Suite aux observations des premiers accueils en octobre 2014, nous avons décidés de créer un
espace de jeu de règle adapté aux attentes et besoins des 4 à 6 ans car ces derniers s’ennuyaient en
fin d’accueil. Cette installation a été source de beaucoup d’échanges. En effet les plus grand, après
avoir profité de leur fratrie sur un premier temps, aiment se retrouver dans un espace qui leur ai
dédié et où ils peuvent partager un jeu avec leur parents. Les parents ont également très bien investi
cet espace restant à l’écoute des enfants et proposant spontanément leur aide et leur participation.
En ce qui concerne l’élaboration du règlement, les participants étant principalement des familles
fréquentant ou ayant déjà fréquenté notre LAEP, ils ont choisi d’adopter le règlement déjà en vigueur
sur ludibulle.
Forum sénior
En amont rencontres partenaires et associations locales
Suite à plusieurs invitations auprès des associations et élus travaillant avec le public sénior, un comité
de pilotage s’est instauré avec 6 communes représentées : Nangis, la Chapelle, Fontenailles, La Croix
en Brie, Saint Ouen en Brie, Rampillon et 4 partenaires spécifiques. La mise en place de ce comité a

33
permis de faire connaissance, d’échanger sur des problématiques rencontrées avec comme objectif
final, la mise en place d’un forum sénior sur la semaine bleue. Ce comité nous a permis de nous
rapprocher de certains partenaires spécifiques comme le CLIC avec qui nos relations étaient jusque-là
inexistantes.
Sur le Forum, 22 partenaires étaient présents
et nous avons recensé 130 passages. Il est
important de noter l’importante mobilisation
des élus que ce soit en amont et sur la
manifestation. Nous avions souhaité clôturer
la journée avec un thé dansant, mais celui-ci
n’a pas eu le succès escompté.
Ce qui ressort de cette journée est la convivialité et la mise en relation habitants/partenaires. Il
semble en revanche que le choix de la journée n’était pas approprié au public. Cette action a été
globalement très appréciée et connaitra une seconde édition en 2016 avec le comité de pilotage.
Forum handicap
Cette action est née à l’initiative d’un habitant, Cédric Audibert. Pour faire suite à sa demande, nous
avons mis en place un comité de pilotage composé de partenaires et d’élus principalement de Nangis
pour mettre en place cette action. Cédric a mené le projet et nous l’avons accompagné dans ses démarches.
C’est lui qui était acteur du projet et qui a su réunir un grand nombre de partenaire. Il a su impliquer les élus,
les bénévoles et les partenaires dans le projet. La réactivité et implication de ces derniers a été très
remarqué pour cette manifestation. De plus, 8 partenaires spécifiques ont été représentés. Nous
avons travaillé avec certaines écoles sur la matinée du forum. On recense au total 143 passages sur la
journée.
Cette première édition a été un succès. En effet, les partenaires ont passé un moment convivial et
riche en termes de rencontres. L’organisation générale, l’ambiance de la journée sont une réussite.
Le repas partagé est encore un point positif pour les partenaires, car il a permis de se rencontrer et
d’échanger autrement dans une ambiance conviviale.
Tout le monde a participé aux activités ainsi que les enfants de l’école Noas. Les échanges ont
marqué les bénévoles, et les résidents du FAM ont pu s’exprimer « autrement ».
La conférence en fin d’après-midi a permis de faire témoigner des résidents du FAM et Cédric devant
un public. Ces échanges ont donné une autre image du handicap, et ont donné lieu à des questions
et des problématiques liées aux transports, par exemple.

34
Plan d’action 2016
Plan d’action 2016
Maintien de l’existant
En 2016, le centre social maintiendra toutes les actions mises en place en 2015, exceptées les
animations locales qui dépendent principalement des sollicitations des habitants, des élus et des
partenaires.
En revanche, certaines manifestations sont déjà prévues avec :
- une deuxième édition du forum sénior
- la préparation à la seconde édition du forum handicap qui aura lieu mi 2017
- une première édition d’une journée parentalité
- Le festival des Ludofolies qui se déroulera le 28 Mai 2016 au parc du Château de 15h à
minuit.
En revanche, nous arrêterons le dépliant à destination des familles qui ne fonctionne plus mais qui
prendra une autre direction avec la journée parentale.
L’annuaire sociétal qui est également un projet très ambitieux pour notre association seule, sera
certainement mis sur pause le temps de trouver un partenaire qui souhaite nous épauler. Il nous
servira cependant durant notre diagnostic de territoire.
Structuration du centre social 2016
Parallèlement à la mise en œuvre des actions directes auprès des habitants, nous souhaitons mettre
en place et développer certains outils pour optimiser nos services que ce soit pour l’animation
globale ou pour l’animation collective familles.
 La participation des habitants est de plus en plus prépondérante au centre social. Nous
continuerons à faire de cette finalité un leitmotiv en 2016 sur toutes nos actions.
 Nous accordons une attention particulière à la Gérance de l’association afin d’impliquer des
partenaires dans nos instances décisionnelles. De plus, nous travaillerons avec les membres
du Conseil d’Administration sur la dynamique de nos rencontres afin de construire ensemble
les nouvelles perspectives du centre social au vu de l’évolution de son territoire.
 La finalisation du chantier de notre convention collective en 2016 avec la mise en place du
DLA. Suite à la synthèse des conséquences financières pour l’association, nous pourrons ainsi
nous prononcer sur le changement de convention ou non.
 Nous travaillerons dès Avril 2016 sur le diagnostic de territoire avec l’évolution de la brie
nangissienne. En effet, à compter du 1er
janvier 2017, 10 nouvelles communes semblent
vouloir se rajouter à notre communauté de communes. De plus, sur ces dernières, 2 sont des
bassins de vie. Une étude approfondie sur les ressources de ce nouveau territoire est
indispensable pour pouvoir nous projeter. Différentes perspectives d’actions et financières

35
seront proposées au Conseil d’Administration et aux élus afin de pouvoir nous positionner.
Parallèlement, nous devrons nous rapprocher des nouveaux élus dans l’objectif de présenter
le centre social et ses possibilités.
Au vu de la masse de travail a effectué, nous avons :
- Demandé à la CAF un renouvellement d’agrément du projet social actuel sur 1 an
- Demandé un nouveau DLA avec Afile 77 pour travailler avec nous sur le diagnostic de
territoire et les perspectives d’actions et financières.

36
Plan de formation 2016
L’année 2016 sera moins dense en formation que précédemment car l’équipe sera mobilisée sur le
diagnostic de territoire.
Salariés FORMATION 2015
Anne FLEURY-RAEMY
Directrice - CDI
- Formation EXCEL
- JPAG
Najla ELBOUHATI
Directrice adjointe administrative
et financière - CDI
Kathleen BOURLHONNE
Référente familles - CDI
- Formation Excel
- JPAG
Lambert MENAGER
Référent accueil - CD
- Formation « porteur de parole »
Rémy THIEBLOT
Ludothécaire - CDI
- JPAG
Elodie MAILLARD
Ludothécaire - CDD
- Le jeu et le handicap
Christelle NGUYEN
Ludothécaire - CDD
- Mise en jeu
- Renouvellement PSC1
Geoffrey BERTAZZOLO
Animateur socio-culturel - CDI
- Renouvellement PSC1
- Surveillant de Baignade
Anne-Marie LEPROVOST
Agent polyvalent - CDD

37
Evaluation des actions
Animation globale
NOM DE L’ACTION : Ludoscolaires
Animation Globale
Rappel de l’orientation : Favoriser la mobilité et l’orientation sur le territoire en s’appuyant sur le réseau partenarial
Rappel des objectifs généraux :
-Permettre un accès aux services de Nangis Lude en développant son itinérance
Public ayant participé à l’action :
- fréquentation total : 2039 personnes
- 408 élèves sur la période de janvier 2015 à décembre 2015 ayant effectués 2271 passages
- 408 Enfants de 4 à 11 ans, garçons et filles
- 26 Adultes entre 20 et 60 ans + : accompagnant les enseignants et enseignants.
Partenariat établi :
- Les écoles de la ccBN
- La circonscription de l’inspection de
l’éducation nationale
Modalités de mise en œuvre :
Chaque classe a six séances de jeux sur un bimestre et sur l’année scolaire. La ludothécaire encadre les séances, accompagnée de
l’équipe enseignante et de quelques parents/grands-parents bénévoles. Le choix des jeux est fait avec l’équipe enseignante en
fonction des compétences qu’ils souhaitent développer avec leurs classes et de leur projet d’école. Une évaluation est faite à la fin
de chaque séance avec les enfants pour améliorer la sélection des jeux.
Résultats obtenus :
1 2 3 4 5 Objectif
X Apprendre à jouer en groupe.
X Mettre en place des jeux répondant aux besoins des élèves.
X Développer leurs capacités : observation, mémorisation, structuration de l’espace, etc.
X Amener les élèves à réfléchir sur les règles concernant le rangement des jeux : vérifier les boites, ranger
les jeux et le lieu.
La majorité des enfants ont apprécié le temps de jeu. Dans certaines classes, on constate une évolution sur leur comportement
que ce soit autour du jeu, autour de leurs compétences scolaires et du savoir vivre ensemble. Dans l’ensemble les enfants font plus
attention lorsqu’il faut ranger les jeux bien que l’adulte soit présent pour le rappeler. Les Ludoscolaires ont amené certaines
familles mais aussi certains enseignants à venir découvrir la ludothèque et les actions du centre social. Ainsi en plus des familles,
certains instituteurs et écoles ont pris leur adhésion en 2015. L’action permet également de faire la promotion du centre social
dans sa globalité avec la distribution du lud’info dans les différentes écoles. 18 Classes sur l’année 2015 ont été concernées par les
Ludoscolaires. La baisse du nombre de classes sur l’année scolaire 2014/2015 est justifiée par la mise en place des nouvelles
activités périscolaires sur les communes de la Brie Nangissienne.
Implication des habitants : Avant chaque intervention du Ludobus, l’équipe enseignante contribue au choix des jeux et
au déroulement de la séance. Les enfants quant à eux, sont acteurs des Ludoscolaires en expliquant eux même les jeux à
leurs camarades et en évaluant chaque séance. Des parents sont également présents en tant que bénévoles encadrants.
Niveau de participation des habitants souhaité :
Niveau de participation atteint :
Difficultés rencontrées : Malgré plusieurs sollicitations, nous n’arrivons pas à toucher les écoles de Quiers, Gastin et Clos
fontaine. De plus, il est très difficile de satisfaire toutes les demandes pour des raisons de disponibilité de la ludothécaire.
Perspectives :
L’action doit être reconduite car c’est un outil supplémentaire permettant aux enseignants de développer les compétences des
élèves à travers le jeu. Pour des raisons de qualité d’encadrement, nous devrons insister pour que les classes nombreuses soient
divisées en petit groupe. Nous travaillerons également en cours de bimestre avec les équipes enseignantes pour améliorer et
adapter les séances en fonction des capacités des élèves. Par exemple sur l’école de la Chapelle Rablais, nous mettrons en place trois
groupes avec le même jeu en double et sur 6 séances. Cela permettra de faciliter l’explication des règles du jeu mais aussi de lancer
les parties plus rapidement afin que les enfants n’attendent pas trop. Cela favorisera également une meilleure compréhension du
jeu. Les enfants pourront ainsi mieux exploiter le jeu et réussir à mettre en place une stratégie ou d’en développer une.

38
NOM DE L’ACTION : Ludobreak
Animation Globale
Rappel des objectifs généraux : Permettre un accès aux services de Nangis Lude en développant son itinérance.
860 jeunes entre 11 et 17 ans ont participés à cette action :
- 475 garçons et 385 filles.
- 439 au collège et 421 au lycée.
- En ce qui concerne les collégiens, la majorité des élèves
proviennent de Nangis suivi de Fontenailles.
Collège : un référent CPE
Lycée : un référent CPE
Collège : 2ème
et 4ème
mardis de chaque mois d’octobre à juin.
Lycée : 1er
et 3ème
mardis de chaque mois de septembre à mai.
De 11h30 à 13h30 sur la pause méridienne.
2 à 3 encadrants : 1 à 2 ludothécaire(s) et 1 animateur socioculturel.
Reprendre les objectifs spécifiques et évaluer sur l’indicateur de 1 à 5 (1 tout est à faire – 2 en cours de réalisation – 3 à approfondir – 4 objectif atteint – 5 objectif
dépassé)
1 2 3 4 5 Objectif
X Augmenter la fréquentation des adolescents à la ludothèque fixe
X Proposer de nouveaux jeux à chaque séance
X Rendre l’atelier autonome
X Susciter l’envie de monter des projets
X Favoriser les rencontres entre les élèves de différentes classes
La mise en place de cette action a permis de promouvoir le centre social (soirée jeux et jeunes, etc.). De permettre aux
lycéens et collégiens de jouer entre différents niveaux de classe et de découvrir la diversité des jeux de règle même s’ils
finissent par rejouer aux jeux qu’ils connaissent. Le jeu a permis aux lycéens de jouer ensemble malgré leur différent
groupe d’appartenance. Les élèves apprécient de jouer avec ou contre les intervenants. Les lycéens sont demandeurs
de ces temps de jeu, ils l’ont clairement exprimé en octobre. De nouvelles fiches pour remplir les statistiques ont été
créées, ce qui a permis de les remplir plus précisément.
Implication des habitants :
Les jeunes restent acteurs de ce temps en choisissant les jeux qu’ils souhaitent prendre. Autonomie des jeunes durant
ce temps.
Difficultés rencontrées :
En septembre, difficile de contacter le collège afin de reconduire nos interventions, par conséquent, aucune séance n’a
été faite depuis fin juin au collège.
Perspectives :
Maintenir un accueil jeu sur le collège et le lycée car la fréquentation ne s’essouffle pas.
Mettre en place des outils afin de connaitre les attentes des élèves sur le ludobreak (jeux à apporter, etc.).
Renforcer la communication des actions du centre social auprès des jeunes durant le ludobreak (flyers, différents outils,
valise prudence, etc.)
Repérer des jeunes susceptibles de vouloir monter des projets.

39
NOM DE L’ACTION : Itinérance de la ludothèque
Animation Globale
Rappel des objectifs généraux : Permettre un accès aux services de Nangis Lude en développant son itinérance.
 Maison de retraire de Nangis : 24 femmes présente sur 3 interventions jeux.
 NAP : 1603 passages sur l’année (soit 186 enfants), entre 3 et 11 ans sur l’école de Noas et des
Rossignots à Nangis, Grandpuits, Saint Ouen en Brie, Vanvillé et Rampillon.
 ALSH : 8 enfants entre 3-5 ans et 2 adultes sur la commune de Grandpuits
 AGIR : 18 femmes le 9 avril et 19 femmes le 26 novembre
 Journée du handicap : 143 passages
 Forum sénior : 130 passages dont 45% de femmes et 55 % d’hommes et 60% de plus de 60 ans.
 Journée intergénérationnel à saint Ouen en brie : le 1er février, 62 passages tous de saint Ouen en Brie.
 Brocante de Nangis : le 7 juin, 150 passages
 Fête communale de Fontenailles : le 5 septembre, 58 passages sur le stand jeu.
 ALSH : mise en jeu, intervention sur la structure.
 NAP (temps d’activité périscolaires) : mise en
jeu, intervention sur les écoles de la CCBN.
 AGIR : mise en jeu, intervention sur la
ludothèque.
 Mairie de saint Ouen en brie : Journée
intergénérationnel, mise en jeu
 Mairie de Nangis : brocante, mise en jeu
 Maison de retraite de Nangis : mise en jeu
Mairie de Fontenailles : fête communale, mise
en jeu
 NAP : l’intervention a lieu tous les vendredis de 14h40 à 16h20 sur la période scolaire de Janvier à juillet 2015 pour
l’école de Noas. Les Mardis et jeudis pour les écoles de Rampillon et Vanvillé sur la période de mars et avril de 13h45
à16h20 ainsi que l’école de Grandpuits sur la période de mai à juillet 2015 de 14h30 à 16h30. En septembre et octobre,
l’intervention a eu lieu sur l’école des Rossignots de 14h40 à 16h20 et sur l’école de saint Ouen en Brie de 16h à 17h.
 AGIR : une intervention en avril et en novembre à la ludothèque avec un groupe de 18 et 19 personnes.
 Maison de retraite : mise en place d’un temps de jeu afin d’avoir une première approche du public sénior.
 Journée du handicap : proposition de jeu adapté aux différents handicaps et jeu de mise en situation du handicap. (Morpion aux
yeux bandé, loto des odeurs, tactilo loto, etc.) Elle a eu lieu le 3 décembre.
 Forum sénior : proposition de jeux afin d’avoir une approche avec le public sénior. Il a eu lieu le 14 octobre.
 Journée intergénérationnelle à saint Ouen en brie : sur la demande de la mairie de saint Ouen en brie, nous avons mis en place
dans la salle communale, un après- midi, différents espaces de jeux (jeux de règles, surdimensionné, espace petite enfance) afin
que toute génération pour se retrouver ensemble seule ou en famille. Elle s’est déroulée en janvier.
 Brocante de Nangis : proposition d’un stand de jeu adapté à tout âge, le 1er
week end de juin.
 Fête communale de Fontenailles : elle a eu lieu en septembre, la mairie nous sollicite chaque année afin de proposer différente
animation dont un espace de jeux varié pour tout public.
Encadrants : le ludothécaire, les animateurs employés par les communes, les représentant des structures, les élus.
1 2 3 4 5 Objectif
X - Répondre aux besoins des habitants
X - Informer les habitants sur les actions du centre social
X - Poursuivre le travail en partenariat
X - Apprendre à jouer en groupe
X - Mettre en place des jeux répondant aux besoins de chacun
X - Travailler en amont avec les partenaires et établir des objectifs.
AGIR : La mise en jeu permet de conserver le partenariat. De promouvoir le patrimoine ludique et le centre social. Ce temps est un
outil permettant de travailler des compétences supplémentaires. La structure partenaire est satisfaite de ces séances et souhaite
pérenniser cette action.
NAP : Dans l’ensemble les enfants sont très satisfaits du temps de jeu. Certains n’ont pas l’occasion ou n’ont personne avec qui jouer.
Sur ce temps, ils découvrent de nouveau jeux, travaillent sur les règles des jeux et sur le vivre ensemble. Au même titre que les
ludoscolaires, via les NAP, de nouveaux adhérents adhèrent à Nangis Lude.
Maison de retraite : la mise en jeu des séniors a permis une première approche de ce public. Autour du jeu des conversations sur la
vie et la famille ont pris place.
Journée du handicap : mise en jeu. Cet espace à très bien été accueilli par le public. Cela a donné une dynamique à la journée.
Forum sénior : mise en jeu. Cet espace à très bien été accueilli par le public. Cela a donné une dynamique à la journée.
Journée intergénérationnelle à saint Ouen en brie : à travers la mise en jeux sur différents espaces, nous avons touché tout public
dont des séniors qui accompagnait leurs enfants et leurs petits-enfants. Ce fut un temps d’échange, de découverte de nouveaux jeux,

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de rassemblement. Ainsi nous avons pu promouvoir le patrimoine ludique ainsi que les actions du centre social.
Brocante de Nangis : En2015 nous avons eu un meilleur emplacement qui nous a permis d’attirer plus de monde et de faire
découvrir la ludothèque et les actions du centre social.
Fête communale de Fontenailles : la mairie de Fontenailles sollicite Nangis Lude pour Co-organiser la journée divisée en plusieurs
espaces : espace jeu de règle, petite enfance, jeux surdimensionné.
AGIR : mise en jeu, choix des jeux par les enseignants pour développer les compétences de leurs élèves.
NAP : les enfants ont le choix des jeux présenté sur le temps d’activité. En fin de séance, ils peuvent exprimer leur choix et leurs envies
de jeux qu’ils souhaitent retrouver sur la prochaine séance. Ils sont impliqués dans le rangement des boites de jeux et l’explication des
règles de jeu à leur pair quand ils les connaissent.
Maison de retraite et forum sénior : participation aux jeux
Journée du handicap : explication des règles de jeux aux habitants par les habitants.
Journée intergénérationnelle à saint Ouen en brie : journée organisé par les élus avec l’aide du CMJ pour le stand buvette. Les
habitants ont participé à la mise en jeux, ont expliqué des règles de jeux qu’ils connaissaient et se sont investis dans le rangement du
lieu.
Brocante de Nangis : participation aux jeux
Fête communale de Fontenailles : participation aux jeux et explication des règles de jeux par les habitants.
NAP : Sur la période de mars et avril, manque de disponibilité pour se rentre sur le lieu. S’adapter au cycle 2 du vendredi pour une
intervention de qualité.
Journée intergénérationnelle : effectif important, difficile d’être seul car moins de promotion du centre social.
Perspectives :
Maintenir le partenariat avec les différentes structures.
Intervention dans les écoles de Grandpuits, les Rossignots de Nangis et La Chapelle Rablais sur les nouvelles activités périscolaires à
venir. Sur la journée intergénérationnelle, une à deux personnes supplémentaire à prévoir pour la communication.

41
NOM DE L’ACTION : Soirées thématiques
Animation Globale
Rappel de l’orientation : Développer l’animation globale en favorisant les initiatives des habitants
Rappel des objectifs généraux : Participer aux animations locales
Soirées jeux (et jeunes) : 146 participants.
- En moyenne, il y a autant d’adultes présent que d’enfants (7/11 ans), une fréquentation des jeunes en augmentation
(31 présents).
- Public homogène (79 hommes et 67 femmes).
- 61 personnes proviennent de Nangis, ensuite 70 de la CCBN (autre que Nangis) et 15 personnes hors CCBN.
Soirées jeunes : 25 jeunes en moyenne (par soirée) des différentes communes ou se passe la soirée.
Soirées jeux vidéo : En ce qui concerne les soirées jeux vidéo, le public ne varie pas beaucoup. Evolution en fin d’année
avec des familles de la Chapelle Rablais et de St Ouen en brie. Le plus souvent 8 jeunes (12-15ans) sont présents
originaire du quartier de la mare aux curés. La fréquentation a augmenté en fin d’année jusqu’à 15 personnes.
Partenariat
établi :
Communauté de
communes :
communication
Mairies de la brie
Nangissienne : prêt
des salles
municipales
Soirée jeux (et jeunes) : le troisième vendredi de chaque mois à la ludothèque sauf 1 vendredi par mois et par trimestre sur la CCBN. 2
ludothécaires et 1 animateur socio-culturel.
Soirée jeux vidéo : le premier vendredi de chaque mois. 1 animateur socio-culturel.
Soirée jeunes : Variable en fonction des demandes des partenaires, en général une fois par mois. 1 animateur socio-culturel.
1 2 3 4 5 Objectif
X x Rendre plus autonomes les soirées thématique en favorisant l’implication des habitants
X Avoir en moyenne un événement organisé une fois par an par les habitants
X Susciter les rencontres entres les habitants des différentes communes
X Réaliser au minimum vingt soirées thématiques par an.
Soirée jeux (et jeunes) : Thèmes variés selon les soirées. En revanche, à la ludothèque la thématique « jeux en famille » a attiré un
public plus familial que sur les autres soirées. Sur les soirées jeux et jeunes, le thème est libre visant à répondre aux demandes du
public. 10 soirées organisées.
Soirée jeux vidéo : Les jeunes sont de plus en plus acteurs de la soirée jeux vidéo. Dorénavant, ils décident des jeux et quel style de
soirée va être mis en place.
Soirée jeunes : Les soirées jeunes sont une vraie réussite dans certaines communes notamment à Saint Ouen en brie et à
Fontenailles. Les jeunes s’impliquent, proposent des idées et organisent des animations lors de ces soirées.
Soirée jeux : Participation des habitants sur le rangement et l’installation de l’espace.
Soirée jeux vidéo : Depuis octobre, les jeunes s’impliquent dans le déroulement des soirées jeux vidéo. Ils installent, préparent,
décident le thème et organisent des petits tournois
Soirée jeunes : Les soirées jeunes avec thèmes sont le plus souvent organisées par les jeunes et l’animateur socioculturel
Soirée jeux (et jeunes) : Fréquentation aléatoire, début d’année avec peu de fréquentation sur la ludothèque.
Soirée jeux vidéo : Public le plus souvent essentiellement issus de Nangis.
Soirée jeunes : beaucoup de travail d’accompagnement en amont afin de préparer la soirée avec les jeunes mais les résultats sont là.
Perspectives :
Soirées jeux (et jeunes) : Pérenniser les soirées jeux et jeunes, une fois par trimestre sur une commune extérieur à Nangis. Continuer
de proposer une thématique de soirée « Jeux en famille » une fois par trimestre à la ludothèque.
Mettre en place un outil à la ludothèque pour recueillir les envies des habitants sur le choix des thématiques.
Soirée jeux vidéo : Continuer d’impliquer les jeunes et essayer de parvenir à toucher des familles hors Nangis.
Soirée jeunes : S’étendre sur plus de communes et y impliquer davantage les jeunes.

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