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– SALONS DE RECRUTEMENT,
UNE JOURNÉE POUR CONVAINCRE –
Participer à un salon de recrutement est souvent un
moyen efficace de recruter les bons candidats et de
gagner en visibilité.
La preuve en images avec l’entreprise Hager, présente
au salon Apec du 21 mai à Strasbourg.
IMMERSION.
PALAIS DES CONGRÈS
STRASBOURG
IN VIVO
RENCONTRES ENTRE
CADRES ET ENTREPRISES
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AVANT L’OUVERTURE DU SALON
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ET CONSULTANTS APEC
CONFÉRENCE SUR LES TENDANCES
DU MARCHÉ DE L’EMPLOI
IN VIVO
“Le point le plus important concerne
l’équipe qui sera mobilisée sur le stand.”
ÉCLAIRAGE.
– OPTIMISER SA PRÉSENCE
SUR UN SALON
DE L’ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE –
ANNE BRÉMONT,
RESPONSABLE NATIONAL ÉVÉNEMENTIELS,
APEC
Une entreprise doit-elle venir sur un salon uniquement pour recruter ?
Pas nécessairement. D’abord parce que certaines entreprises, acteurs de la formation, du portage
salarial, des tests linguistiques par exemple, sont intéressées pour toucher des personnes
soucieuses de leur évolution professionnelle, sans évidemment chercher à les recruter, du moins
comme salariés. Et pour toutes les entreprises, la présence sur un salon peut également participer à
la construction de leur marque employeur et servir à développer leur image auprès des visiteurs
présents sur le salon. Il peut s’agir aussi de tester la réactivité du vivier de candidats. Mais dans
tous les cas, ces objectifs doivent être définis avant de décider de la présence sur le salon, au
risque de rater cet exercice de communication majeur.
IN VIVO
Les entreprises ont-elles compris l’importance de l’enjeu ?
Alors qu’elles ont réagi assez vite pour intégrer l’utilisation des réseaux sociaux à leur
process de recrutement, elles tardent à considérer les salons comme une action à forte valeur
ajoutée dans leur stratégie de sourcing. Pourtant, ces manifestations développent beaucoup
de proximité. Un salon est l’occasion de créer un contact beaucoup plus incarné que
n’importe quel réseau social, c’est pourquoi il faut le préparer minutieusement.
Quels sont vos conseils ?
Le point le plus important concerne l’équipe qui sera mobilisée sur le stand. Il est
indispensable que les personnes présentes connaissent les postes qui sont proposés et soient
capables d’en parler sous tous les angles. De même, les files d’attente devant un stand, parce
qu’il n’y a pas assez de monde pour accueillir correctement les visiteurs, peuvent affecter
durablement l’image de l’entreprise. On compte en général un collaborateur de l’entreprise
pour 3 m2 de surface de stand. Mieux vaut reporter la participation à un salon s’il est
impossible de dégager les ressources nécessaires sur l’événement, ni d’assurer le suivi et la
suite à donner aux CV recueillis. C’est une question de respect, et les erreurs en la matière
peuvent être contre-productives. Enfin, il faut penser au stand et à son aménagement, comme
sur tous les salons.
IN VIVO
LES 4 QUESTIONS AUXQUELLES VOUS DEVEZ AVOIR RÉPONDU
AVANT DE DÉCIDER DE PARTICIPER À UN SALON DE RECRUTEMENT
- 1 -
QUELS SONT LES OBJECTIFS PRÉCIS DE NOTRE PRÉSENCE ?
- 2 -
COMMENT SERA COMPOSÉE L’ÉQUIPE MOBILISÉE SUR L’ÉVÉNEMENT ?
- 3 -
COMMENT, PAR QUI, ET QUAND SERA-T-ELLE BRIEFÉE ?
- 4 -
SOMMES-NOUS ORGANISÉS POUR GÉRER L’APRÈS-SALON, DANS UN TEMPS RÉDUIT ?
(TRAITEMENT DES CV, ORGANISATION DES ENTRETIENS POUR LES PROFILS
INTÉRESSANTS, TRAITEMENT DES RÉPONSES NÉGATIVES POUR LES AUTRES…)
DAMIEN,
CADRE
IN VIVO
“Je rencontre les entreprises dans un cadre
moins formel; c’est une façon plus
humaine d’avoir des contacts directs, et j’ai
plus de chance de me démarquer et d’avoir
un impact sur le recruteur. J’attends d’une
entreprise présente sur le salon d’être
capable de présenter ses postes actuels
mais aussi ses besoins qui pourraient faire
l’objet d’une candidature spontanée.”
VICTOR,
JEUNE DIPLÔMÉ
“Un salon de recrutement permet de
rencontrer directement les RH de plusieurs
entreprises, en un laps de temps réduit. Les
ateliers sont une plus-value pour
s’améliorer, se perfectionner car il faut se
présenter très rapidement et trouver ce qui
va intéresser les recruteurs. De sont côté,
l’entreprise doit m’expliquer clairement son
fonctionnement et les missions du poste,
pour que je puisse comprendre là où mes
compétences peuvent être utiles.”
IN VIVO
“Il est important que le stand mette en avant les
produits, l’activité de l’entreprise et ses valeurs. Notre
objectif est d’attirer les meilleurs candidats et leur
permettre de se projeter au sein d’Hager Group. Il faut
arriver à présenter l’entreprise en quelques mots, donner
envie de la rejoindre et être capable de présenter des
postes dans différents métiers pour attirer des profils
assez larges.”
HAGER GROUP, 3 400 COLLABORATEURS EN
FRANCE, DÉVELOPPE ET COMMERCIALISE DES
PRODUITS ET SOLUTIONS POUR
L’HABITATION ET LE TERTIAIRE
CAROLE LAMANDÉ,
RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES,
HAGER GROUP
IN VIVO
“ Le but n’est pas de recueillir un
maximum de CV, mais de multiplier les
contacts à valeur ajoutée et de détecter
les personnalités qui vont être en
adéquation avec les valeurs de
l’entreprise.”
TÉMOIGNAGE.
– UN LIEN PRIVILÉGIÉ AVEC
DES CANDIDATS DE VALEUR –
ANNE-FRANCE STAMM,
RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT RH,
HAGER GROUP
Dans quel contexte de recrutement s’inscrit ce salon 2015 pour Hager ?
Hager mène une politique de recrutement assez active : plus de 180 postes ont été
pourvus en 2014, et cette dynamique se poursuit en 2015 avec plus de 50 postes
pourvus depuis le début de l’année et une cinquantaine encore ouverts. Sur l’ensemble
de cette activité de recrutement, plus de deux tiers des postes concernent les cadres.
C’est une période où on a besoin de « sourcer » les candidats, de diversifier les profils,
donc ce salon s’inscrit pleinement dans ce contexte.
IN VIVO
Pourquoi l’entreprise Hager est-elle présente sur un salon de recrutement ?
Même si nous recrutons majoritairement par voie interne, la nature de nos métiers, très
en lien avec les évolutions technologiques, nous pousse à aller chercher de nouvelles
compétences à l’extérieur de l’entreprise. Participer à un salon est un excellent moyen de
rencontrer un grand nombre de candidats de valeur sur une durée limitée et c’est
surtout l’occasion d’établir un contact direct et privilégié avec eux. Il faut choisir un
salon où les profils correspondent à nos besoins. Le but n’est pas de recueillir un
maximum de CV, mais de multiplier les contacts à valeur ajoutée et de détecter les
personnalités qui vont être en adéquation avec les valeurs de l’entreprise. C’est la raison
pour laquelle l’équipe Hager présente sur le salon est composée de profils très divers :
hommes/femmes, jeunes/confirmés, RH/techniques, managers R&D, chefs de projets…
Comment tirez-vous parti de cette journée de recrutement ?
Après le salon, les équipes des RH opérationnels en charge du recrutement analysent les
CV et les répartissent selon leurs besoins immédiats ou futurs. Ce qui est important
ensuite, c’est d’apporter une réponse à tous les CV dans un délai raisonnable, et surtout
de recontacter très vite les bons candidats, car les bons profils sont très prisés.
Article publié dans
APEC RH N°16,
le magazine de l’Apec.
Pour plus de renseignements,
contactez-nous par mail
apecrh@apec.fr

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Etude Apec - Attractivité des entreprises et emplois cadres en Guadeloupe, no...
 

Apec RH – Salons de recrutement, une journée pour convaincre

  • 1. – SALONS DE RECRUTEMENT, UNE JOURNÉE POUR CONVAINCRE – Participer à un salon de recrutement est souvent un moyen efficace de recruter les bons candidats et de gagner en visibilité. La preuve en images avec l’entreprise Hager, présente au salon Apec du 21 mai à Strasbourg. IMMERSION. PALAIS DES CONGRÈS STRASBOURG
  • 2. IN VIVO RENCONTRES ENTRE CADRES ET ENTREPRISES DERNIÈRES VÉRIFICATIONS AVANT L’OUVERTURE DU SALON ÉCHANGES ENTRE CADRES ET CONSULTANTS APEC CONFÉRENCE SUR LES TENDANCES DU MARCHÉ DE L’EMPLOI
  • 3. IN VIVO “Le point le plus important concerne l’équipe qui sera mobilisée sur le stand.” ÉCLAIRAGE. – OPTIMISER SA PRÉSENCE SUR UN SALON DE L’ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE – ANNE BRÉMONT, RESPONSABLE NATIONAL ÉVÉNEMENTIELS, APEC Une entreprise doit-elle venir sur un salon uniquement pour recruter ? Pas nécessairement. D’abord parce que certaines entreprises, acteurs de la formation, du portage salarial, des tests linguistiques par exemple, sont intéressées pour toucher des personnes soucieuses de leur évolution professionnelle, sans évidemment chercher à les recruter, du moins comme salariés. Et pour toutes les entreprises, la présence sur un salon peut également participer à la construction de leur marque employeur et servir à développer leur image auprès des visiteurs présents sur le salon. Il peut s’agir aussi de tester la réactivité du vivier de candidats. Mais dans tous les cas, ces objectifs doivent être définis avant de décider de la présence sur le salon, au risque de rater cet exercice de communication majeur.
  • 4. IN VIVO Les entreprises ont-elles compris l’importance de l’enjeu ? Alors qu’elles ont réagi assez vite pour intégrer l’utilisation des réseaux sociaux à leur process de recrutement, elles tardent à considérer les salons comme une action à forte valeur ajoutée dans leur stratégie de sourcing. Pourtant, ces manifestations développent beaucoup de proximité. Un salon est l’occasion de créer un contact beaucoup plus incarné que n’importe quel réseau social, c’est pourquoi il faut le préparer minutieusement. Quels sont vos conseils ? Le point le plus important concerne l’équipe qui sera mobilisée sur le stand. Il est indispensable que les personnes présentes connaissent les postes qui sont proposés et soient capables d’en parler sous tous les angles. De même, les files d’attente devant un stand, parce qu’il n’y a pas assez de monde pour accueillir correctement les visiteurs, peuvent affecter durablement l’image de l’entreprise. On compte en général un collaborateur de l’entreprise pour 3 m2 de surface de stand. Mieux vaut reporter la participation à un salon s’il est impossible de dégager les ressources nécessaires sur l’événement, ni d’assurer le suivi et la suite à donner aux CV recueillis. C’est une question de respect, et les erreurs en la matière peuvent être contre-productives. Enfin, il faut penser au stand et à son aménagement, comme sur tous les salons.
  • 5. IN VIVO LES 4 QUESTIONS AUXQUELLES VOUS DEVEZ AVOIR RÉPONDU AVANT DE DÉCIDER DE PARTICIPER À UN SALON DE RECRUTEMENT - 1 - QUELS SONT LES OBJECTIFS PRÉCIS DE NOTRE PRÉSENCE ? - 2 - COMMENT SERA COMPOSÉE L’ÉQUIPE MOBILISÉE SUR L’ÉVÉNEMENT ? - 3 - COMMENT, PAR QUI, ET QUAND SERA-T-ELLE BRIEFÉE ? - 4 - SOMMES-NOUS ORGANISÉS POUR GÉRER L’APRÈS-SALON, DANS UN TEMPS RÉDUIT ? (TRAITEMENT DES CV, ORGANISATION DES ENTRETIENS POUR LES PROFILS INTÉRESSANTS, TRAITEMENT DES RÉPONSES NÉGATIVES POUR LES AUTRES…)
  • 6. DAMIEN, CADRE IN VIVO “Je rencontre les entreprises dans un cadre moins formel; c’est une façon plus humaine d’avoir des contacts directs, et j’ai plus de chance de me démarquer et d’avoir un impact sur le recruteur. J’attends d’une entreprise présente sur le salon d’être capable de présenter ses postes actuels mais aussi ses besoins qui pourraient faire l’objet d’une candidature spontanée.” VICTOR, JEUNE DIPLÔMÉ “Un salon de recrutement permet de rencontrer directement les RH de plusieurs entreprises, en un laps de temps réduit. Les ateliers sont une plus-value pour s’améliorer, se perfectionner car il faut se présenter très rapidement et trouver ce qui va intéresser les recruteurs. De sont côté, l’entreprise doit m’expliquer clairement son fonctionnement et les missions du poste, pour que je puisse comprendre là où mes compétences peuvent être utiles.”
  • 7. IN VIVO “Il est important que le stand mette en avant les produits, l’activité de l’entreprise et ses valeurs. Notre objectif est d’attirer les meilleurs candidats et leur permettre de se projeter au sein d’Hager Group. Il faut arriver à présenter l’entreprise en quelques mots, donner envie de la rejoindre et être capable de présenter des postes dans différents métiers pour attirer des profils assez larges.” HAGER GROUP, 3 400 COLLABORATEURS EN FRANCE, DÉVELOPPE ET COMMERCIALISE DES PRODUITS ET SOLUTIONS POUR L’HABITATION ET LE TERTIAIRE CAROLE LAMANDÉ, RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES, HAGER GROUP
  • 8. IN VIVO “ Le but n’est pas de recueillir un maximum de CV, mais de multiplier les contacts à valeur ajoutée et de détecter les personnalités qui vont être en adéquation avec les valeurs de l’entreprise.” TÉMOIGNAGE. – UN LIEN PRIVILÉGIÉ AVEC DES CANDIDATS DE VALEUR – ANNE-FRANCE STAMM, RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT RH, HAGER GROUP Dans quel contexte de recrutement s’inscrit ce salon 2015 pour Hager ? Hager mène une politique de recrutement assez active : plus de 180 postes ont été pourvus en 2014, et cette dynamique se poursuit en 2015 avec plus de 50 postes pourvus depuis le début de l’année et une cinquantaine encore ouverts. Sur l’ensemble de cette activité de recrutement, plus de deux tiers des postes concernent les cadres. C’est une période où on a besoin de « sourcer » les candidats, de diversifier les profils, donc ce salon s’inscrit pleinement dans ce contexte.
  • 9. IN VIVO Pourquoi l’entreprise Hager est-elle présente sur un salon de recrutement ? Même si nous recrutons majoritairement par voie interne, la nature de nos métiers, très en lien avec les évolutions technologiques, nous pousse à aller chercher de nouvelles compétences à l’extérieur de l’entreprise. Participer à un salon est un excellent moyen de rencontrer un grand nombre de candidats de valeur sur une durée limitée et c’est surtout l’occasion d’établir un contact direct et privilégié avec eux. Il faut choisir un salon où les profils correspondent à nos besoins. Le but n’est pas de recueillir un maximum de CV, mais de multiplier les contacts à valeur ajoutée et de détecter les personnalités qui vont être en adéquation avec les valeurs de l’entreprise. C’est la raison pour laquelle l’équipe Hager présente sur le salon est composée de profils très divers : hommes/femmes, jeunes/confirmés, RH/techniques, managers R&D, chefs de projets… Comment tirez-vous parti de cette journée de recrutement ? Après le salon, les équipes des RH opérationnels en charge du recrutement analysent les CV et les répartissent selon leurs besoins immédiats ou futurs. Ce qui est important ensuite, c’est d’apporter une réponse à tous les CV dans un délai raisonnable, et surtout de recontacter très vite les bons candidats, car les bons profils sont très prisés.
  • 10. Article publié dans APEC RH N°16, le magazine de l’Apec. Pour plus de renseignements, contactez-nous par mail apecrh@apec.fr