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La Gestion des Ressources Humaines Les Emballages INTERPLAST CLDEM 23 novembre 2011
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Évolution du taux de roulement – INTERPLAST 2007 à 2011 NOTE: Notre analyse de la « Démographique » d’usine Nos employées sont des « 2 e  salaires » Nos employées ne sont pas nécessairement les preneurs de décision Donc plus sujet à la « mobilité » et « déménagements » … .CONCLUSION: Historiquement notre « base » de roulement est de 10%... Que s’est-il passé en  2011?
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Les Emballages INTERPLAST | RESSOURCES HUMAINES

  • 1. La Gestion des Ressources Humaines Les Emballages INTERPLAST CLDEM 23 novembre 2011
  • 2.
  • 3. Évolution du taux de roulement – INTERPLAST 2007 à 2011
  • 4.
  • 5. Nos Produits 6 UTF 8 TF 12 UTF 15 TF Quail 18 ST 24 UBF
  • 7.
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  • 17. Phase I et II: Piliers de Gestion et Comportements et attitudes privilégiés
  • 18.  
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  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Évolution du taux de roulement – INTERPLAST 2007 à 2011 Phase I SSE Politiques Procédures Communication Phase II Formation Mesures « RH » Équipements Communication Phase III Structure organisation Structure salaire Gestion RH et Gestion Rendement Communication Que s’est-il passé en 2011?
  • 26. Évolution du taux de roulement – INTERPLAST 2007 à 2011 NOTE: Notre analyse de la « Démographique » d’usine Nos employées sont des « 2 e salaires » Nos employées ne sont pas nécessairement les preneurs de décision Donc plus sujet à la « mobilité » et « déménagements » … .CONCLUSION: Historiquement notre « base » de roulement est de 10%... Que s’est-il passé en 2011?
  • 27.
  • 28.
  • 29.

Notes de l'éditeur

  1. The LCA data is to show that we have done the right thing: They “why” we need to recycle PET… the right thing to do in the environmental perspective.
  2. Parlons des systèmes de base: L’encadrement de l.’entreprise est aussi important que l’encadrement des employés. Cette phase, la mise en place et la communication et la formation sur les politiques donne à tous les employés comment nous allons gérer l’entreprise.
  3. Premièrement, INTERPLAST est une entreprise à “succès”... Innovation, qualité, respect dans le marché.... L’entreprise était sur une lancée.... The LCA data is to show that we have done the right thing: They “why” we need to recycle PET… the right thing to do in the environmental perspective.
  4. Premièrement, INTERPLAST est une entreprise à “succès”... Innovation, qualité, respect dans le marché.... L’entreprise était sur une lancée.... The LCA data is to show that we have done the right thing: They “why” we need to recycle PET… the right thing to do in the environmental perspective.
  5. Premièrement, INTERPLAST est une entreprise à “succès”... Innovation, qualité, respect dans le marché.... L’entreprise était sur une lancée.... The LCA data is to show that we have done the right thing: They “why” we need to recycle PET… the right thing to do in the environmental perspective.
  6. Premièrement, INTERPLAST est une entreprise à “succès”... Innovation, qualité, respect dans le marché.... L’entreprise était sur une lancée.... The LCA data is to show that we have done the right thing: They “why” we need to recycle PET… the right thing to do in the environmental perspective.
  7. Premièrement, INTERPLAST est une entreprise à “succès”... Innovation, qualité, respect dans le marché.... L’entreprise était sur une lancée.... The LCA data is to show that we have done the right thing: They “why” we need to recycle PET… the right thing to do in the environmental perspective.
  8. Premièrement, INTERPLAST est une entreprise à “succès”... Innovation, qualité, respect dans le marché.... L’entreprise était sur une lancée.... The LCA data is to show that we have done the right thing: They “why” we need to recycle PET… the right thing to do in the environmental perspective.
  9. Premièrement, INTERPLAST est une entreprise à “succès”... Innovation, qualité, respect dans le marché.... L’entreprise était sur une lancée.... The LCA data is to show that we have done the right thing: They “why” we need to recycle PET… the right thing to do in the environmental perspective.
  10. Parlons des systèmes de base: L’encadrement de l.’entreprise est aussi important que l’encadrement des employés. Cette phase, la mise en place et la communication et la formation sur les politiques donne à tous les employés comment nous allons gérer l’entreprise.
  11. Parlons des systèmes de base: L’encadrement de l.’entreprise est aussi important que l’encadrement des employés. Cette phase, la mise en place et la communication et la formation sur les politiques donne à tous les employés comment nous allons gérer l’entreprise.
  12. Parlons des systèmes de base: L’encadrement de l.’entreprise est aussi important que l’encadrement des employés. Cette phase, la mise en place et la communication et la formation sur les politiques donne à tous les employés comment nous allons gérer l’entreprise.
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  14. Parlons des systèmes de base: L’encadrement de l.’entreprise est aussi important que l’encadrement des employés. Cette phase, la mise en place et la communication et la formation sur les politiques donne à tous les employés comment nous allons gérer l’entreprise.
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  16. Parlons des systèmes de base: L’encadrement de l.’entreprise est aussi important que l’encadrement des employés. Cette phase, la mise en place et la communication et la formation sur les politiques donne à tous les employés comment nous allons gérer l’entreprise.
  17. Parlons des systèmes de base: L’encadrement de l.’entreprise est aussi important que l’encadrement des employés. Cette phase, la mise en place et la communication et la formation sur les politiques donne à tous les employés comment nous allons gérer l’entreprise.
  18. Parlons des systèmes de base: L’encadrement de l.’entreprise est aussi important que l’encadrement des employés. Cette phase, la mise en place et la communication et la formation sur les politiques donne à tous les employés comment nous allons gérer l’entreprise.
  19. Parlons des systèmes de base: L’encadrement de l.’entreprise est aussi important que l’encadrement des employés. Cette phase, la mise en place et la communication et la formation sur les politiques donne à tous les employés comment nous allons gérer l’entreprise.
  20. Parlons des systèmes de base: L’encadrement de l.’entreprise est aussi important que l’encadrement des employés. Cette phase, la mise en place et la communication et la formation sur les politiques donne à tous les employés comment nous allons gérer l’entreprise.
  21. Parlons des systèmes de base: L’encadrement de l.’entreprise est aussi important que l’encadrement des employés. Cette phase, la mise en place et la communication et la formation sur les politiques donne à tous les employés comment nous allons gérer l’entreprise.