CHARTE EDITORIALE

1. 1
CHARTE EDITORIALE QONTO

2. Sommaire
1. Introduction
4. stratégie de communication
2. Objectifs
3. Cibles
6. Déclinaison de la ligne éditoriale
7. Charte iconographique

3. 3
1. Introduction

4. .
Inventer le meilleur compte
professionnel tout-en-un pour les
petites et moyennes entreprises.
Accéléré par la technologie, clarifié
par le design et accessible au tarif le
plus juste. Parce que les
entrepreneurs méritent ce qui se fait
de mieux
principes et enjeux

5. 5
2. Présentation
de la marque

6. QONTO : notre histoire
L'idée de Qonto est née d'une
frustration : l'expérience bancaire peu
satisfaisante d'Alexandre et Steve lors
de leur première aventure
entrepreneuriale. Chronophage et
poussiéreux, le service rendu ne
correspondait pas aux attentes d'une
entreprise moderne. Pour gagner du
temps, les deux fondateurs ont alors
décidé de créer la solution dont ils
avaient besoin

7. Authenticité
Optimisme
Assurance:
QONDO : nos valeurs

8. 8
3. Présentation
de la stratégie
de communication

9. Stratégie de communication
Objectif #1 :
0bjectif #2 :
Objectif #3 :
GENERER PLUS D’IMPLICATION ET REACTION DES CLIENTS
GENERER PLUS DE VENTES
APPORTER DE LA VALEUR DANS LE DOMAINE DE LA GESTION
FINANCIERE

10. Notre audience cible
FREELANCE TPE, PME,
Startups
CREATEURS
D’ENTREPRISES
● En termes de ciblage, Qonto s'adresse
aujourd'hui à 3 segments de marché :
• les freelances et les indépendants
• les TPE, PME et startups
• et les créateurs d'entreprises ou
porteurs de projets

11. Nos supports et trafic actuel
/ Ebooks
/ Articles de blogs
/ Vidéos (chaîne Youtube)
/ Podcasts
/ Brochure

12. 1
2
4. Les territoires
d’expression

13. Territoires d’expression
 Gestion courante des opérations
bancaires
 Simplification de la comptabilité
 dématérialisation

14. Notre vision éditoriale :
PROPOSER UNE ALTERNATIVE BANCAIRE
POUR SIMPLIFIER LA GESTION
DE LEURS DIFFÉRENTES OPÉRATIONS AU QUOTIDIEN.

15. 1
5
5. Langage de la marque

16. Nos piliers éditoriaux
Thème #1 :
Thème #2 :
Thème #3 :
GESTION BANCAIRE
GESTION COMPTABLE
COLLABORATION ET GESTION DES DEPENSES
● Ils s’articulent sur trois thematiques

17. Les sujets à éviter
Thème #1 :
Thème #2 :
Thème #3 :
INTERDIT BANCAIRE
COMPARAISON AVEC LES CONCURRENTS
LES STRATEGIES DE GENERATION DE LEADS

18. l’objectif principal :
Se singulariser et apporter de la
valeur dans le domaine de la
neobanque afin de poursuivre une
croissance exponentielle.
.

19. Car nous proposons une solution de
gestion bancaire pratique et testable.
Car nous croyons que nous pouvons
contribuer à votre epanouissement
Via nos sources et notre proximité des
lecteurs.
● Essentillement sur trois valeurs
Notre ton de communication
Authenticité :
Optimisme :
Assurance:

20. Bonnes pratiques
#1 : QONTO prend la parole sur des
sujets important, tout en étant
divertissant.

21. Bonnes pratiques
#2 : QONTO a une vision avant-
gardiste et prospective des
sujets traités.

22. Bonnes pratiques
#3 : QONTO pense avant tout aux
consommateurs finaux pour
garder le lectorat intéressé.

23. 2
3
6. La ligne éditoriale

24. Les types de contenus à produire
1. Articles
2. Video
3. Podcast
4. webinar

25. Frequence de publications
1. LUNDI
2. MERCREDI

26. Vocabulaire
les differentes types d’expressions
/ Ne jamais être négatif
/ Nuancer nos propos
/ Oser les jeux de mots
/ Jamais de “je”

27. Points de virgilence à rapeller
/ couper son micro et sa vidéo lorsqu’on est pas en interaction
/ utiliser le chat en cas de communication
/ ne pas laisser les applications ouvert pendant la visio

28. Typographie/Ponctuation
/ Toujours un espace avant ; : ? !
/ Ne pas oublier les accents, même sur les majuscules
/ Utiliser des “...”
/ Écrire 1 500 plutôt que 1500
/ …

29. 7. Charte iconographique

30. CHOIX INCONOGRAPHIQUE
1. Respect de la charte graphique
NOMS IMAGES CODE COULEUR
LOGO
Image 8
Image 5
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31. MERCI POUR VOTRE
ATTENTION