Fiche technique : Alignement stratégique des achats

1. Code : APFP41
FTAC18ED01
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OBJECTIF : Mettre en place une politique d’achat adaptée et alignée à la stratégie de l’entreprise
Améliorer en permanence le processus achat sur le triptyque (qualité, prix et délai)
PUBLIC : Managers/ Directeurs des achats/acheteurs/chefs de projet
DUREE : (02) Jours
FORMATEUR : Expert en stratégie et finance
Position stratégique du processus achat
Les missions fondamentales de la direction des achats (alignement stratégique de la fonction)
Positionner les objectifs du processus dans une logique de l’amélioration continue et de création de la valeur
Se positionner par rapport au management de la chaîne logistique.
Alignement stratégique des objectifs du processus achat
Proposer une Politique achat adaptée aux différents enjeux internes et externes
Aligner les objectifs du processus achat avec les orientations globales de l’entreprise
Savoir établir et mettre en claire la dimension stratégique du processus achat
Le processus des achats sous les angles Stratégies, tactiques et opérationnels
Approche de marketing efficace des achats (chiffre d’affaires des achats, optimisation et rentabilité financière
du processus, performance opérationnelle, achat analytique, budget à base zéro...)
Processus achats& risque management (cartographie des risques des achats)
Pilotage du processus achat
Fixer des objectifs du processus selon les différents aspects prescrits (Finance, qualité, délai, risque, économie,
optimisation …)
Mettre en place un tableau de bord stratégique du processus achat
Mettre en place une planification opérationnelle adaptée aux différentes contraintes et enjeux (orientations
stratégiques : chiffre d’affaires, Budget…)
Savoir élaborer les indicateurs pertinents de pilotage stratégique et opérationnel du processus achat
Savoir élaborer et proposer les axes clés de la politique des achats
Choix des fournisseurs : mode de partenariat, chiffres clés et ratios utiles de pilotage et de contrôle.
Proposer une organisation adaptée pour mettre en œuvre les axes de la politique achat
Savoir déployer de manière opérationnelle et efficience les axes décidés de la politique achat
Choix et priorités (politique de prix/qualité/service, mode d’achat, politique d’économie et partenariat...)
Savoir prioriser les axes stratégiques par type d'achat.
Casablanca : A définir // nous consulter
Rabat : A définir // nous consulter
Tanger : A définir // nous consulter
Marrakech : A définir // nous consulter
Agadir : A définir // nous consulter
ACTING CONSULTING SARL AU
CONSEIL DE GESTION
N°CNSS : 9385677
Aux CSF au titre de l'exercice 2018
BUDGET :
7 000,00 MAD
HT/Jour
NOMBRE : de
05 à 10
participants
Programme/Contenu
Année2018