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Similaire à 202110 - ATBdx - Et si nos managers étaient indispensables ?
Similaire à 202110 - ATBdx - Et si nos managers étaient indispensables ? (20)
202110 - ATBdx - Et si nos managers étaient indispensables ?
- 1. Et si nos managers étaient indispensables ? Nicolas Ploquin Coach Lean & Agile MaiNaWeb linkedin.com/in/nicolas-ploquin @NicolasPloq1 myleanexperience.blog
- 3. Qui suis-je ? 3 Coach Lean et Agile 14 ans d’expérience dans l’IT ● Développeur (4 ans) ● Chef de projet (3 ans) ● Scrum Master (2 ans) ● Coach Lean et Agile (5 ans) Passionné par l’Agilité et le Lean management ploquin.nicolas@gmail.com linkedin.com/in/nicolas-ploquin @NicolasPloq1 myleanexperience.blog
- 4. Et si nos managers étaient indispensables ? Découverte de l’agilité
- 5. Et si nos managers étaient indispensables ? Découverte de l’agilité Heu… Excusez-moi ???
- 6. Et si nos managers étaient indispensables ? Découverte de l’agilité En tant que manager Je veux continuer à travailler Afin de ??? Manager . . .
- 7. “Management Agile” sur Google Et si nos managers étaient indispensables ? Quelques recherches
- 8. Et si nos managers étaient indispensables ? Quelques recherches Soit authentique ! Donne du sens ! F a i t c o n fi a n c e ! S o it à l’ é c o u t e ! S o i t t r a n s p a r e n t ! A g i t ! E m b r a s s e l e c h a n g e m e n t ! Soit humble ! Soit un Leader ! Fais nous grandir !!!
- 9. Et si nos managers étaient indispensables ? Quelques recherches
- 10. Et si nos managers étaient indispensables ? Enquête Septembre 2019 « Alors qu’ils sont essentiels pour le succès de l’entreprise, les managers ne savent plus aujourd’hui ce que l’on attend d’eux [...]. Il est temps de repenser leur rôle. C’est justement ce que nous observons dans les entreprises qui passent à l’agile. » Vinciane Beauchene, directrice associée au BCG et auteur de l’étude. des managers pensent que leur travail est plus difficile que ces dernières années. des employés aspire à devenir manager dans les 5 à 10 ans. des managers pensent que leur poste disparaîtra dans les 5 ans 81% 9% 37% “Quand on leur demande ce qui les aiderait, ils nous répondent qu’ils voudraient qu’on clarifie leur rôle.”
- 11. Et si nos managers étaient indispensables ? Lean = TPS ? Lean = Système de production (1950) + Système de management (2001) Lean = TPS + Toyota Way
- 12. Et si nos managers étaient indispensables ? Toyota Way Toyota Way Gemba Amélioration Challenge
- 13. Challenge
- 14. Challenge Qu’avons-nous à réussir ? Polaris Polaris - - - -
- 15. Challenge Qu’avons-nous à réussir ? Que souhaite-t-on réussir ?
- 16. Challenge Qu’avons-nous à réussir ? Ecouter notre client Voix du client (Verbatim)
- 17. Challenge Qu’avons-nous à réussir ? Qualité Délai Satisfaction Production KPI : Key Performance Indicator
- 18. Challenge On obtient ce qu’on mesure
- 19. Gemba
- 20. ‘‘ Et si nos managers étaient indispensables ? Gemba Albert Einstein La théorie, c’est quand on sait tout et que rien ne fonctionne “
- 21. Et si nos managers étaient indispensables ? Gemba Yann Manager Philippe Team Lead
- 22. Et si nos managers étaient indispensables ? Quelles sont les activités de l’équipe qui apportent de la valeur aux clients ? Gemba Qu’est-ce qui empêche l’équipe de livrer de la valeur aux clients ? Quels sont les obstacles que je peux supprimer pour mon équipe ?
- 23. Et si nos managers étaient indispensables ? Gemba Les managers passent leur temps dans des réunions ou à faire du reporting. Les managers ne sont ni avec les clients, ni avec leurs équipes.
- 24. Teamwork
- 25. Et si nos managers étaient indispensables ? Teamwork
- 26. Et si nos managers étaient indispensables ? Teamwork
- 27. Et si nos managers étaient indispensables ? Teamwork Rapide Fiable Vision Mémoire Lente Risquée
- 29. Et si nos managers étaient indispensables ? Amélioration Continue PDCA Résoudre nos problèmes au quotidien Kaizen Améliorer notre performance
- 30. Et si nos managers étaient indispensables ? Amélioration Continue Plan Do Check PB Act Standards
- 31. Et si nos managers étaient indispensables ? Amélioration
- 32. Show Respect
- 33. ‘‘ Et si nos managers étaient indispensables ? Show Respect Être doux avec les personnes et dur avec les situations
- 34. Et si nos managers étaient indispensables ? Show Respect
- 35. Et si nos managers étaient indispensables ? Show Respect
- 36. Et si nos managers étaient indispensables ? Show Respect PB QUI A FAIT CA ??? PB
- 37. Et si nos managers étaient indispensables ? Show Respect Pourquoi est-ce arrivé ? Y a-t-il une alternative ? Comment c’est possible ? Qu’entendez-vous par … ? Pourquoi ce sujet est-il important ?
- 38. Et si nos managers étaient indispensables ? Show Respect Qualité x 2 Production x 2,5 Stock (Délai) ÷ 3 Ticket OK / Tickets livrés
- 39. Et si nos managers étaient indispensables ? Show Respect
- 40. Conclusion : Je fais quoi lundi ?
- 41. Et si nos managers étaient indispensables ? J’ai 30 personnes sous mes ordres Résumé
- 42. Et si nos managers étaient indispensables ? Conclusion Qu’est-ce que je fais Lundi ● Je comprends le client, je vais au support ● J’aligne l’équipe sur les attentes des clients ● Je vais voir la valeur et les obstacles sur le terrain ● Je développe l’apprentissage (PDCA) ● Je crée avec l’équipe les conditions d’une bonne collaboration ● Je respecte les équipes
- 43. ‘‘ Et si nos managers étaient indispensables ? Dark Lean = Lean – Respect for people Conclusion Michael Ballé
- 44. Merci pour votre attention ! 44 ploquin.nicolas@gmail.com linkedin.com/in/nicolas-ploquin @NicolasPloq1 myleanexperience.blog