Formation d’accompagnement managérial du dirigeant
La RSE chez IAM.pptx une presentation en français
1. La RSE chez
MAROC TELECOM
Réalisé par:
• MARYAM OUARAB
• SOUKAINA BOULIKAMTE
• RADIA OUHRIA
• LAILA OUARROUCH
Encadré par:
• Mme MERIOUMI BASMA
2. PLAN
Introduction
Définition de
l’entreprise
Projets de
Développement
Durable
Résultats et Impact des initiatives
de RSE de Maroc Telecom sur la
société, l'environnement et
l'économie
Défis de la RSE
chez Maroc
Telecom
les actions qui
peuvent être
mises en place
pour répondre à
ces défis
Engagement de
Maroc Telecom
envers la RSE
Conclusion
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4. La RSE est un concept central dans le monde
des affaires aujourd'hui, visant à intégrer
des considérations éthiques, sociales,
environnementales et économiques dans les
pratiques d'une entreprise. Maroc Telecom,
en tant que leader des télécommunications au
Maroc, s'engage activement dans la RSE.
Cette présentation mettra en lumière les
principaux aspects de la RSE au sein de
l'entreprise.
6. Itissalat Al-Maghrib (IAM),
également appelé Maroc Telecom,
est une société anonyme à
Directoire et à Conseil de
Surveillance. Né en 1998, à
l’issue de la scission de
l’Office National des Postes et
Télécommunications (ONPT),
Maroc Telecom est l’opérateur
historique et, à ce jour, le
premier opérateur global des
télécommunications au Maroc.
8. Maroc Telecom a mis en place plusieurs engagements et
initiatives en matière de Responsabilité Sociale des
Entreprises au Maroc:
• Développement durable: Maroc Telecom s'est engagé à
réduire son empreinte environnementale en mettant en
œuvre des pratiques de gestion durable, notamment en
réduisant sa consommation d'énergie et en favorisant
l'utilisation d'énergies renouvelables.
• Inclusion numérique: L'entreprise a mis en place des
programmes visant à réduire la fracture numérique au
Maroc en fournissant un accès à Internet et des
services de communication aux populations rurales et
moins favorisées.
9. • Formation et développement des
compétences: Maroc Telecom investit dans
la formation et le développement des
compétences de ses employés, contribuant
ainsi au développement du capital humain
au Maroc.
• Projets sociaux: L'entreprise soutient
divers projets sociaux et communautaires,
notamment dans les domaines de
l'éducation, de la santé, et du bien-être
des communautés locales.
11. Maroc Telecom est partenaire de
plusieurs programmes de protection de
l'environnement:
o Reboisement de la forêt de la
Maamora: Maroc Telecom a participé
au reboisement de la forêt de la
Maamora en 1999.
o Plages propres: Dans un souci de
préserver l’environnement, notamment
le littoral méditerranéen, Maroc
Telecom accompagne le programme
«Plages propres» de la Fondation
Mohammed VI pour la Protection de
l’Environnement depuis 2001.
12. o Énergies propres et économies d’énergie: Pour
réduire sa consommation d’énergie et son impact
sur l’environnement, Maroc Telecom recourt aux
énergies renouvelables, en particulier pour
alimenter les sites techniques isolés. A fin juin
2014, près de 650 sites Maroc Telecom étaient
alimentés en énergie solaire.
o Recyclage et gestion des déchets: Depuis 2002,
Maroc Telecom favorise l’usage des composants
biodégradables ou recyclables dans la distribution
de ses produits comme les cartes de recharge de
téléphones ou les articles utilisés dans les lieux
de vente.
13. 05
Résultats et Impact des
initiatives de RSE de Maroc
Telecom sur la société,
l'environnement et l'économie
14. En termes de résultats concrets, les initiatives de
RSE de Maroc Telecom ont eu un impact positif sur la
société, l'environnement et l'économie, notamment:
• Maroc Telecom a installé des panneaux solaires
sur de nombreux sites pour réduire la
consommation d'énergie et les émissions de CO2.
• L'entreprise a lancé une initiative visant à
former les jeunes démunis aux compétences
numériques pour les aider à trouver un emploi.
15. • Maroc Telecom a mis en place
des initiatives pour promouvoir
la diversité et l'inclusion au
sein de l'entreprise, notamment
en encourageant la
participation des femmes au
marché du travail.
• L'entreprise a contribué au
développement économique du
pays en investissant dans des
projets d'infrastructures, tels
que la fibre optique.
17. Les deux principaux défis auxquels l'entreprise doit faire
face sont les suivants:
La pression croissante des parties prenantes: Les
parties prenantes, notamment les investisseurs, les
employés et les clients, sont de plus en plus attentifs
à la manière dont les entreprises prennent en compte les
questions sociales et environnementales.
18. La mise en conformité réglementaire: Le Maroc se
dote progressivement d'une réglementation plus
rigoureuse en matière de RSE, prenant en compte les
normes internationales en vigueur. Maroc Telecom
doit donc s'assurer qu'elle est en conformité avec
ces normes et réglementations, tout en anticipant
les nouvelles exigences à venir.
19. les actions qui peuvent
être mises en place pour
répondre à ces défis
07
20. Parmi les actions qui peuvent être mises en place pour
répondre à ces défis, voici quelques options que Maroc
Telecom peut envisager:
Renforcer son engagement en matière de développement
durable (telles que la réduction de ses émissions de
CO2 et la mise en place d'un approvisionnement en
énergie renouvelable).
21. Renforcer la transparence de l'entreprise:
Maroc Telecom doit être plus transparente sur
sa stratégie et ses actions en matière de
RSE.
Renforcer la formation et la sensibilisation
des employés: Les employés doivent être
sensibilisés à l'importance de la RSE et
formés aux pratiques de développement
durable.
23. Maroc Telecom démontre un fort engagement
envers la RSE en intégrant des principes
éthiques, sociaux, environnementaux et
économiques dans ses opérations. L'entreprise
est un exemple de la manière dont les
entreprises peuvent contribuer de manière
significative au bien-être de la société tout
en étant économiquement prospères.