Présentation sur l'entrepreneuriat et la création des entreprises dans le cadre des études en Master Ingénierie et Management Industriel.

1. Présenté par :
• BOUFAKRI Zouhair
• MESNAOUI Kawtar
• RHIZAL Imane
Encadré par:
• Pr. : ANEJJAR
Entrepreneuriat et création
d’entreprise

2. I n t r o d u c t i o n

3. PLAN 01 - PROBLÉMATIQUE
02 - ENTREPRENEURIAT
- Définition et généralités
- Formes d’entrepreneuriat
03 – CREATION D’ENTREPRISE
- Elaboration du projet de création d’une entreprise
- Programmes d’accompagnement des Startup
04 - CONCLUSION
3Entrepreneuriat et création d’entreprise

4. P r o b l e m a t i q u e

5. ENTREPRENEURIAT
1 - Définition et généralités
2 - Formes d’entrepreneuriat
Entrepreneuriat et création d’entreprise

6. Définition et généralités
« le phénomène d’émergence et d’exploitation des nouvelles opportunités
créatives de valeur économique et sociale, impulsé et rendu possible par
l’initiative et la dynamique d’innovation/changement d’un homme,
l’entrepreneur, en interaction permanente avec son environnement».
Michel COSTER
Définition
6Entrepreneuriat et création d’entreprise

7. Définition et généralités
Opportunité
Idée
Projet
Bénéfice durable
Opportunité = Idée + Créativité entrepreneuriale
7Entrepreneuriat et création d’entreprise
Protéger son idée

8. Définition et généralités
 Participation au développement des innovations
 Renouvellement de parc d’entreprises et du tissu économique
 Création d’emplois directs et indirects
 Contribution à la réinsertion sociale
 Dynamisation des entreprises existantes.
 …
Valeur économique et sociale
8Entrepreneuriat et création d’entreprise

9. Définition et généralités
01 04
03 06
Créativité
Leadership
Innovation
02 05
Initiative
Acceptation des
risques
Gestion des
projets
Qualités entrepreneuriales
9Entrepreneuriat et création d’entreprise

10. Définition et généralités
Esprit d’entreprendre et piliers
Une forte orientation vers la recherche d’opportunités et les initiatives créatrice
de valeur.
10Entrepreneuriat et création d’entreprise

11. Formes d’entrepreneuriat
Formes
Informel Formel
Intrapreneuriat
Reprise
d’entreprise
Entrepreneuriat
Social
Création
d’entreprise
11Entrepreneuriat et création d’entreprise

12. Formes d’entrepreneuriat
Intrapreneuriat:
« l’ensemble des démarches et des comportements, stratégiques et organisationnels,
liés à la découverte et à l’exploitation de nouvelles occasions de création de valeur au
sein d’organisations existantes » (Forme entrepreneurial en interne).
JANSSEN F, 2009.
Reprise d’entreprise:
« C’est un processus par lequel une personne physique ou morale, le repreneur, acquiert la
propriété d’une entreprise ou d’une activité existante et occupe les fonctions de direction
générale»
Fayolle, 2012
Entrepreneuriat social:
« L’entrepreneuriat social recouvre l’ensemble des initiatives économiques dont la finalité
principale est sociale ou environnementale et qui réinvestissent la majorité de leurs
bénéfices au profit de cette mission »
SlitineSlitine/ Barthelemy
12Entrepreneuriat et création d’entreprise

13. CREATION
D’ENTREPRISE
1 – Elaboration du projet de création d’entreprise.
2 – Programmes d’accompagnement des Startup.

14. Elaboration du projet de création d’entreprise
L’idée
01
Etude
Commerciale
03
Etude
Financière
05
Le Projet
personnel
02
Etude
Technique
04
Etude
Juridique
06
Etude
Fiscale
07
Business
Plan
08
Démarrer
L’activitité
09
14Entrepreneuriat et création d’entreprise

15. Elaboration du projet de création d’entreprise
Offre
Demande
Produit & serviceSegmentation
Distribution
Prix
ETUDE COMMERCIALE
Comprendre le
marché
Stratégie
Marketing
Actions
commerciales
Ciblage
Positionnement
Pub & promotion
15Entrepreneuriat et création d’entreprise

16. Elaboration du projet de création d’entreprise
Performances
Coût
Compétences
Aménagement
Surface
Emplacement
Tâches
Salaires
Fournisseurs
ETUDE TECHNIQUE
MATERIEL LOCAL PERSONNEL
16Entrepreneuriat et création d’entreprise

17. Elaboration du projet de création d’entreprise
ETUDE FINANCIERE
QUESTION 1:
Quels sont les capitaux nécessaires pour lancer le projet, et pourrez-vous
les réunir ?
 Evaluer les besoins durables de financement : programme d’investissement
 Recenser et mettre en regard autant de ressources financières durables.
• AUTO FINANCEMENT
• LA RECHERCHE D’UN ASSOCIÉ
• FINANCEMENT AUPRÈS DES BANQUES
 Le plan de financement initial est un tableau qui reprend les besoins
durables et les ressources durables.
17Entrepreneuriat et création d’entreprise

18. Elaboration du projet de création d’entreprise
ETUDE FINANCIERE
QUESTION 2:
Les recettes seront-elles suffisantes pour couvrir les différentes charges ?
 Le projet est il rentable?
 C'est le compte de résultat prévisionnel qui le mettra en évidence.
18Entrepreneuriat et création d’entreprise

19. Elaboration du projet de création d’entreprise
SA à conseil
d’administration
FORMES JURIDIQUES
Société
Anonyme
SARL
SARL
SNC
SNC
Société en
Commandite
GIE
Coopératives
Autres
SA à conseil
de surveillance
SARL
Associé unique
Société en
commandite
simple
Société
en participation
Société en
commandite
par actions
19Entrepreneuriat et création d’entreprise

20. Elaboration du projet de création d’entreprise
1
• Certificat négatif
2
• Enregistrement de la société
3
• Inscription à la patente
4
• Immatriculation au registre de commerce
5
• Affiliation à la CNSS
6
• Publication de l’avis d’immatriculation
FORMALITÉS POUR CRÉER VOTRE ENTREPRISE
20Entrepreneuriat et création d’entreprise

21. FORMALITÉS POUR CRÉER VOTRE ENTREPRISE
21Entrepreneuriat et création d’entreprise
Elaboration du projet de création d’entreprise

22. Elaboration du projet de création d’entreprise
22Entrepreneuriat et création d’entreprise

23. Elaboration du projet de création d’entreprise
23Entrepreneuriat et création d’entreprise

24. Elaboration du projet de création d’entreprise
Patente
Taxe urbaine
IGRTVA
IS
Taxe d’édilité
ETUDE FISCALE
Impôts
d’existence
Impôts liés à
l’activité
Impôts liés au
résultat
24Entrepreneuriat et création d’entreprise

25. Elaboration du projet de création d’entreprise
06
03
05
02
04
01
Un résumé exécutif
complet résumant votre
business
Résumé opérationnel
La nature et la tendance
du marché,
Le marché
Présentation des origines
du projet et du parcours
des membres fondateurs
Naissance du projet
une présentation détaillée
des installations et des
équipements nécessaires
au fonctionnement
Stratégie de
l’entreprise
Une description complète
de votre projet ainsi que le
stade d’avancement seront
mis en avant dans cette
partie du business plan.
Le produit ou le service
la forme juridique choisie
pour votre entreprise et la
répartition du capital de
l’entreprise seront
expliquées.
Montage juridique
Business plan
25Entrepreneuriat et création d’entreprise

26. Programmes d’accompagnement
26Entrepreneuriat et création d’entreprise

27. C o n c l u s i o n
27Entrepreneuriat et création d’entreprise

28. Merci
pour votre
attention
28Entrepreneuriat et création d’entreprise

29. Bibliographie
• Livres :
• Guide de Créateur d’Entreprise
• Maghreb entrepreneurs : guide d’accompagnement à la création
d’entreprise au Maroc
• Cours : Business Plan - FBPCE
• Michel COSTER : « Entrepreneuriat » Pearson, 2009.
• Sites-web :
• http://www.pourquoi-entreprendre.fr/
• http://www.invest.gov.ma/
Entrepreneuriat et création d’entreprise 29