Du 7-eyed model au 10-eyed model pour la supervision dans le cas du coaching d'équipe.

1. Sept modes de supervision
Système de Supervision
Superviseur
Système de Coaching
La situation du client
Les interventions du coach
Les relations dans le coaching
Le coach
La relation de supervision
et les processus parallèles
Le superviseur
Le contexte élargi

2. L’histoire du 7-eyed model
Publié pour la première
fois en 1985 pour aider
les supervisés et les
superviseurs à disposer
d’un plus large éventail
d’options.
Développé pour
l’accompagnement caché
de la part des consultants
et pour les coachs à la fin
des années 90.
Toujours en cours
d’évolution !!!
Il est devenu le modèle de supervision le plus
utilisé globalement et dans de nombreuses
professions différentes.
Développé en 1989 par Hawkins et Shohet
dans « Supervision in Helping Professions »
Open University Press – 2nd édition 2000,
3ème 2006, 4ème 2012 – Traduit en 6 langues.
Supervision de Coaching développée par
Hawkins et Smith dans « Coaching, Mentoring and
organisational Consultancy: Supervision and
Development »
2006 McGraw-Hill 2nd édition 2013

3. Évolutions clés
Nouvelles
approches dans
chacun des sept
modes
L’évolution du
7-eyed model
pour le Coaching
d’Équipe :
du 7-eyed au 10-
eyed model !

4. Dix modes de supervision – « Le 10-
Système de
Supervision
Système de
Coaching
Écosystème
de l’Équipe
Superviseur
Coach
d’équipe
Équipe du
Client
Parties
prenantes
de l’Équipe
La situation du client
Les interventions du coach
Les relations dans le coaching
Le coach
La relation de supervision
et les processus parallèles
Le superviseur
Le contexte élargi
Les parties prenantes de l’équipe
La manière dont l'équipe fait
participer leurs parties prenantes
La relation entre l’équipe et ses
parties prenantes.