Conférence de Pierre Moeglin lors des 9es rencontres du fffod.
3 Volets :
- Les enjeux industriels
- Stratégies hégémoniques
- L'intermédiation au pouvoir ?
Conférence de Pierre Moeglin lors des 9es rencontres du fffod.
3 Volets :
- Les enjeux industriels
- Stratégies hégémoniques
- L'intermédiation au pouvoir ?
Numérisation et formation à distance. Enfer ou paradis ? Pierre MOEGLIN - 9R
1.
Numérisation et formation à distance Pierre Mœglin 9 e Rencontres du FFOD LabSic, MSH Paris Nord Orléans Distances et Savoirs 15 novembre 2011
2.
Numérisation et formation à distance Enfer ou paradis ?
3.
La question… <ul><li>Numérisation, l’enfer ? </li></ul>
4.
Premier volet Derrière la numérisation, des enjeux industriels
5.
1 er enjeu <ul><li>Dissociation entre </li></ul><ul><li>contenants , contenus </li></ul><ul><li>et modes de valorisation </li></ul>
6.
2 e enjeu Importation des normes et modes de fonctionnement de l’ informatique
7.
… conséquences : <ul><li>Renouvellement permanent des matériels et logiciels </li></ul><ul><li>Bipolarisation entre productions haut de gamme et productions bas de gamme </li></ul><ul><li>Quasi disparition des coûts de distribution et de diffusion </li></ul>
8.
Possibilités nouvelles <ul><li>d’économies d’échelle </li></ul><ul><li>et </li></ul><ul><li>d’économies de variété </li></ul>
9.
3 e enjeu <ul><li>Tensions sur la chaîne de valeur </li></ul>
10.
3 e enjeu tensions sur la chaîne de valeur <ul><li>Remontée des coûts vers l’amont </li></ul><ul><li>Priorité à la fonction stratégique de prescription-intermédiation </li></ul><ul><li>face aux contraintes de l’économie de l’attention </li></ul>
12.
Trois propositions <ul><li>Avec la numérisation : </li></ul><ul><li>(1) intensification de tendances industrielles anciennes </li></ul><ul><li>(2) fragilisation des 4 secteurs historiques </li></ul><ul><li>(3) dissémination / recentralisation des données </li></ul>
13.
<ul><li>Intensification des tendances industrielles anciennes </li></ul><ul><li>Division et gestion industrielle des tâches </li></ul><ul><li>Optimisation des moyens par rapport aux fins </li></ul><ul><li>Behaviorisme consubstantiel </li></ul>
15.
(2) Fragilisation des quatre secteurs historiques <ul><li>Le manuel à la recherche de son identité entre </li></ul><ul><ul><li>homothétie, </li></ul></ul><ul><ul><li>enrichissement </li></ul></ul><ul><ul><li>personnalisation </li></ul></ul><ul><li>l’informatique pédagogique entre </li></ul><ul><ul><li>Logo </li></ul></ul><ul><ul><li>Plato </li></ul></ul><ul><li>la formation à distance entre </li></ul><ul><li>école sans maître </li></ul><ul><li>formation modulaire </li></ul><ul><li>Les produits éducatifs non formels entre </li></ul><ul><ul><li>marginalité </li></ul></ul><ul><ul><li>intégration </li></ul></ul>
17.
(3) Entre dissémination et recentralisation <ul><li>d’un côté, confusion des données </li></ul><ul><li>de l’autre côté, structuration par l’intermédiation </li></ul>
19.
correspondant aux deux logiques de base, stock et flux, deux modèles socioéconomiques <ul><li>modèle éditorial </li></ul><ul><li>production au coup par coup </li></ul><ul><li>rémunération en aval, à l’unité et au pro rata </li></ul><ul><li>l’éditeur, figure centrale </li></ul><ul><li>consommation par appropriation </li></ul><ul><li>Valorisation plutôt incertaine </li></ul><ul><li>modèle du flot </li></ul><ul><li>production en continu </li></ul><ul><li>rémunération en amont, en continu et sur la base d’une estimation préalable </li></ul><ul><li>l’assembleur, figure centrale </li></ul><ul><li>consommation par accès </li></ul><ul><li>valorisation plutôt garantie </li></ul>
20.
Poids croissant de l’intermédiation Source : Bain et Company 2009
21.
Club, compteur, courtage, trois modèles parasitaires
22.
Trois modèles <ul><li>Club paiement forfaitaire </li></ul><ul><li>Compteur paiement au pro rata </li></ul><ul><li>Courtage paiement au fit </li></ul>
23.
Concurrence pour le monopole de l’intermédiation <ul><li>Plates-formes propriétaires </li></ul><ul><li>KNE et CNS contre </li></ul><ul><li>Plates-formes indépendantes </li></ul><ul><li>Corrélyce </li></ul>
24.
Quatre moyens d’action <ul><li>Point d’accès unifié </li></ul><ul><li>Interposition active </li></ul><ul><li>Recueil d’informations stratégiques </li></ul><ul><li>Reconfiguration des filières au profit des intermédiaires </li></ul>
25.
Conclusion <ul><li>Numérisation, le paradis ? </li></ul>
Il semblerait que vous ayez déjà ajouté cette diapositive à .
Créer un clipboard
Vous avez clippé votre première diapositive !
En clippant ainsi les diapos qui vous intéressent, vous pourrez les revoir plus tard. Personnalisez le nom d’un clipboard pour mettre de côté vos diapositives.
Créer un clipboard
Partager ce SlideShare
Offre spéciale pour les lecteurs de SlideShare
Juste pour vous: Essai GRATUIT de 60 jours dans la plus grande bibliothèque numérique du monde.
La famille SlideShare vient de s'agrandir. Profitez de l'accès à des millions de livres numériques, livres audio, magazines et bien plus encore sur Scribd.