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Club Business   Bourse de Casablanca  ANALYSE  TECHNIQUE DE LA SEMAINE   DU 03/05/2010 AU 07/04/2010  Réalisé par :Sous la direction de:Zakaria HAJLA                                                                        ASSOCIATION  JEUNESSE DU RIF Année Boursière : 2010-2011
ITISSALAT AL MAGHREB IAM Possible Support Resistance Levels
ANALYSE  TECHNIQUE DU 03 MAI 2010        Depuis quelques mois le titre s est stabiliser sur le support des 159 dhs Aujourd'hui avec le franchissement significatif de se support un nouveau potentiel de hausse se dessine avec comme objectif haussier R1 163.95 DHS .Plusieurs signaux technique militent pour une reprise à court terme:- Le resserrement des Bandes de Bollinger  ,reflétant ainsi une baisse excessive de volatilité comme indique sur le graphique .- La convergence haussière du RSI avec le titre montre un intérêt de plus en plus prononcé de la part des investisseurs avec l’ approchement de la Date détachement dividende 24/05/2010 de  10.31 dhs   .-  Enfin la tendance haussière  de sa moyen mobile de 50 jours .Recommandation :nous proposons aux investisseurs les plus actif de miser sur mon scenario haussier et se positionnant         a l’achat au cours actuel et viser les 173 dhs .
Résultats consolidés au 31 décembre 2009 · Des résultats meilleurs que prévu · Forte croissance de la base clients du groupe : +12,6% à 21,7 millions ·  Chiffre d’affaires de 30,3 milliards de dirhams, en hausse de +2,8% ·  Résultat opérationnel avant amortissement de 18,1 milliards de dirhams,     en hausse de 2,9% vs. 2008 ·  Résultat opérationnel de 14,0 milliards de dirhams, soit une marge de 46,2% ·  Proposition de distribution de 100% du résultat distribuable ,    soit un dividende de 10,31 dirhams/action, représentant un rendement de près de 7%* ·  Perspectives pour l’année 2010 : ·  Légère croissance du chiffre d’affaires grâce en particulier à la croissance des filiales. ·  Maintien d’une profitabilité élevée dans un contexte d’investissement soutenu Assemblée Générale Ordinaire du 22 avril 2010 - Pouvoir_AGO Source de l’information :. http://www.iam.ma/Lists/Tlchargement%20Finance/Attachments/258/MarocTelecom-CP-Resultats-2009-FR.pdf
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  • 2. ITISSALAT AL MAGHREB IAM Possible Support Resistance Levels
  • 3.
  • 4. ANALYSE TECHNIQUE DU 03 MAI 2010 Depuis quelques mois le titre s est stabiliser sur le support des 159 dhs Aujourd'hui avec le franchissement significatif de se support un nouveau potentiel de hausse se dessine avec comme objectif haussier R1 163.95 DHS .Plusieurs signaux technique militent pour une reprise à court terme:- Le resserrement des Bandes de Bollinger ,reflétant ainsi une baisse excessive de volatilité comme indique sur le graphique .- La convergence haussière du RSI avec le titre montre un intérêt de plus en plus prononcé de la part des investisseurs avec l’ approchement de la Date détachement dividende 24/05/2010 de 10.31 dhs .- Enfin la tendance haussière de sa moyen mobile de 50 jours .Recommandation :nous proposons aux investisseurs les plus actif de miser sur mon scenario haussier et se positionnant a l’achat au cours actuel et viser les 173 dhs .
  • 5. Résultats consolidés au 31 décembre 2009 · Des résultats meilleurs que prévu · Forte croissance de la base clients du groupe : +12,6% à 21,7 millions · Chiffre d’affaires de 30,3 milliards de dirhams, en hausse de +2,8% · Résultat opérationnel avant amortissement de 18,1 milliards de dirhams, en hausse de 2,9% vs. 2008 · Résultat opérationnel de 14,0 milliards de dirhams, soit une marge de 46,2% · Proposition de distribution de 100% du résultat distribuable , soit un dividende de 10,31 dirhams/action, représentant un rendement de près de 7%* · Perspectives pour l’année 2010 : · Légère croissance du chiffre d’affaires grâce en particulier à la croissance des filiales. · Maintien d’une profitabilité élevée dans un contexte d’investissement soutenu Assemblée Générale Ordinaire du 22 avril 2010 - Pouvoir_AGO Source de l’information :. http://www.iam.ma/Lists/Tlchargement%20Finance/Attachments/258/MarocTelecom-CP-Resultats-2009-FR.pdf
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