Bloc opératoire de L'HUEH
6 conseils pour l'améliorer!
Par: Joon Stoney
Objectif
• Présenter des conseils suivant une impression
diagnostique non descriptive pouvant
conduire à des réformes prof...
1- une banque de sang à l'hôpital
• Plus de la moitié des retards allant du
diagnostic à l'acte opératoire est dûe aux
dif...
2- un prix global pour les cas sélectifs
• L'argent tarde à arriver, et une fois arrivé est
insuffisant pour compléter les...
3-une passation infirmier(e)-
infirmier(e)
• Tous les matériels sensibles doivent être sous
contrôle et la meilleure façon...
4- un meilleur leadership des
chirurgiens
• La salle doit être à la vue des chirurgiens,
• la gestion et la bonne utilisat...
5- restriction d'accès
• Non seulement les gens qui n'ont rien à voir
avec le bloc doivent rester loin du périmètre,
mais ...
6- rapport journalier des activités
• Chaque groupe de personnel devrait fournir
un rapport sur ses propres activités pend...
Retombé
• 1- meilleure prise en charge, PEC de qualité
• 2- moins de ruptures, plus de bénéficiaires
• 3- moins de dépense...
Retombé
• 1- meilleure prise en charge, PEC de qualité
• 2- moins de ruptures, plus de bénéficiaires
• 3- moins de dépense...
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Dans l'optique de contribuer à l’amélioration et stimuler des reformes profondes et durables du bloc opératoire de l’Hôpital Universitaire d’État d’Haïti (HUEH), il est présenté 6 conseils pour l’améliorer!

Publié dans : Santé & Médecine
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Bloc opératoire de l'hueh, 6 conseils pour l'améliorer

  1. 1. Bloc opératoire de L'HUEH 6 conseils pour l'améliorer! Par: Joon Stoney
  2. 2. Objectif • Présenter des conseils suivant une impression diagnostique non descriptive pouvant conduire à des réformes profondes et durables au sein du bloc opératoire de l’HUEH.
  3. 3. 1- une banque de sang à l'hôpital • Plus de la moitié des retards allant du diagnostic à l'acte opératoire est dûe aux difficultés pour trouver du sang crossmatché! • Des déficiences ou décès lors du management ou du suivi post opératoire, ont à leur base, un besoin de transfusion sanguine! • Ici, on fait un plaidoyer pour une réserve, ou une banque mieux ou comme avant!
  4. 4. 2- un prix global pour les cas sélectifs • L'argent tarde à arriver, et une fois arrivé est insuffisant pour compléter les prescriptions; voir les prescriptions en péri opératoire. • Ce qui dit que le patient s'il peut payer le frais demandé pour l'opération, sera de tout repos pour l'acte opératoire, évitant les appels du bloc pour matériels insuffisants. • Des Kits devraient être disponible pour les cas urgents, moyennant un arrangement pour le remboursement en post opératoire.
  5. 5. 3-une passation infirmier(e)- infirmier(e) • Tous les matériels sensibles doivent être sous contrôle et la meilleure façon c'est de responsabiliser le personnel présent. • Donc l’infirmier(e) justifiera par une signature et en présence de son/sa collègue de la disponibilité et fonctionnement des matériels sensibles. • C'est aussi une bonne façon pour assurer leur présence et leur dynamisme.
  6. 6. 4- un meilleur leadership des chirurgiens • La salle doit être à la vue des chirurgiens, • la gestion et la bonne utilisation des matériels leur reviennent à la charge, • le sentiment que le bloc est le dortoir des chirurgiens doit les pousser à le protéger et assurer de sa propreté et bonne maintenance.
  7. 7. 5- restriction d'accès • Non seulement les gens qui n'ont rien à voir avec le bloc doivent rester loin du périmètre, mais aussi le personnel quand ils ne sont pas de service. • Ainsi on évite les interactions non nécessaires et on augmente le contrôle sur les rentrées et sorties des matériels et sur les activités au sein du bloc.
  8. 8. 6- rapport journalier des activités • Chaque groupe de personnel devrait fournir un rapport sur ses propres activités pendant ses heures de travail. • Cela facilitera la montée des informations, le contrôle sur la consommation journalière et éviter les ruptures mortelles de matériels essentiels, entre autre.
  9. 9. Retombé • 1- meilleure prise en charge, PEC de qualité • 2- moins de ruptures, plus de bénéficiaires • 3- moins de dépenses non nécessaires, arrivée de nouveaux investissements!
  10. 10. Retombé • 1- meilleure prise en charge, PEC de qualité • 2- moins de ruptures, plus de bénéficiaires • 3- moins de dépenses non nécessaires, arrivée de nouveaux investissements!

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