Communication académique au colloque sur la construction de la croissance des PME, à Marrakech les 11 et 12 mars 2010 - GREFSO & Euromed Management Maroc.
1. Du créateur au manager L’accompagnement de l’entrepreneur innovant lors des transitions critiques. Stéphanie MITRANO-MÉDA , Doctorante CERGAM, Université Aix-Marseille. Tel : +33 (0) 611 623 873 / Email : [email_address] Lucien VÉRAN , Professeur Agrégé, Docteur et HDR en Sciences de Gestion, CERGAM et Euromed Management. Tel : + 33 (0) 625 615 923 / Email : [email_address] Agence de stratégie 01 / 18
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4. « Dans quelle mesure l'accompagnement par des dirigeants expérimentés (mentors) est-il bénéfique aux entrepreneurs scientifiques, techniciens et créatifs et leur permet-il de surmonter les difficultés des phases de transition critique ? » Problématique : MITRANO-MÉDA, S. & VÉRAN, L. (2010), DU CRÉATEUR AU MANAGER. 04 / 18
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12. ➌ .2 Les apports du mentoring MITRANO-MÉDA, S. & VÉRAN, L. (2010), DU CRÉATEUR AU MANAGER. 12 / 18
13. ➌ .3 Combler les manques de compétences ? Le mentor aide au développement du savoir-être managérial dans la transition de l’entrepreneur vers un rôle de coordinateur de ressources. Il ne comble pas le manque de compétences spécifiques telles que les ressources humaines ou le marketing. MITRANO-MÉDA, S. & VÉRAN, L. (2010), DU CRÉATEUR AU MANAGER. 13 / 18