1. Vers une société de CO-
Patrick Dubé
Président, Umvelt Service Design
www.umvelt.com
Codirecteur de la recherche
Société des Arts Technologiques
www.sat.qc.ca
Wikicité
28 février 2014
*

2. UN MONDE QUI CHANGE …
Des savoirs explicites et tacites de plus en plus
diffus
Des réseaux informels de collaboration qui se
complexifient
Une hétérogénéité grandissante de
contributeurs (spécialistes et profanes)
…de l’usager passif au “maker”

3. CONCRÈTEMENT ?
Bénéficiaire
Projet
Consulter
Valider
CITOYEN ACTIF
POLITIQUES
CO-DÉCIDER
EXPÉRIMENTER
Contrôle OUVERTURE

4. DE NOUVEAUX MODES D’INTERACTIONS
Innovation
traditionnelle
Usagers actifs
Usagers passifs
Environnements
contrôlés
Environnements
réalistes
Groupes
focus
Hacker
spaces
Crowd
Fablabs
Processus de
consultation
Bancs
d’essai
Concours
d’innovation
Dispositifs ponctuels
Dispositifs moyen terme
Dispositifs long terme
Living
labs
Ateliers
de
codesign
Innovation
traditionnelle
Hubs
Usagers actifs
Usagers passifs
Environnements
contrôlés
Environnements
réalistes
Groupes
focus
Cercles
chaordiques
Interaction dominante numérique
Interaction dominante présencielle Diversité valeurs et retombées créées
Change Labs
Hacker
spaces
Crowd
sourcing
Jams
de service
design
Open
source
Hackatons
Forums
ouverts
Fablabs
Laboratoires
d’innovation
publique
(résidences de
codesign)
Processus de
consultation
Bancs
d’essai
Concours
d’innovation
Source:
Dubé
et
al.
(2014).
Qu’est-­‐ce
qu’un
Living
Lab
?
Livre
blanc.

5. Fablabs Living
labs
DE NOUVEAUX MODES D’INTERACTIONS

6. LE FUTUR DE LA CONSULTATION
Cocréation
de la vision
Expérimentation
/ co-évaluation
(vision citoyenne)
Arrimage des
opportunités
CollecBfs
citoyens
Empowerment
/ Responsabilisation
Codesign de
propositions
Mobilisation
des communautés

7. QUELQUES DÉFIS
Harmoniser la mobilisation de l’intelligence
collective à grande échelle avec la réalité de
l’expérimentation sur le terrain
Intermédier pour réconcilier les intérêts
divergents au profit des objectifs communs