Voici la présentation d'Éric Le Couédic de l'AQME offerte au Déjeuner du GATE, le 4 mars 2011 à l'Hôtel Le Président. Elle décrit plusieurs stratégies de réduction des coûts des projets de consommation d’énergie, dont les subventions provinciales et fédérales disponibles

1. LA DÉMARCHE D’ACCOMPAGNEMENT
INDUSTRIEL EN EFFICACITÉ
ÉNERGÉTIQUE
Présenté par
Éric Le Couédic, AQME
Déjeuner du GATE
mars 2011

2. Plan de la présentation
Lecture d’une facture électrique + Hydro Sherbrooke
Aides financières en efficacité énergétique
Présentation de la démarche d’accompagnement industriel
en efficacité énergétique
Visites en bref
Comment réaliser des projets d’efficacité énergétique
rentables dans l’industrie
Conclusion
2

3. Factures d’énergie

4. Facture d’Hydro Sherbrooke
1
2
3
1 Mesure du kWh
2 Mesure de la pointe électrique
MAXIMUM de
0.90 du kVA d’Hydro et du kW de l’usine
3 Facturation totale kWh + kW

5. Hydro Sherbrooke :
Trois programmes « gagnant-gagnant » à vous offrir

6. Aides financières: Hydro Québec
Programme Intitulé Spécificités
Programme Systèmes Analyse de la consommation d’énergie en continu 50 % des coûts et 25 000 $ par analyse
Industriels – Soutien à (maximum cumulatif à partir de 2011: 100 000 $ par site)
l’analyse
Mesurage en continu et gestion de l’énergie électrique Facture annuelle électrique supérieure à 750 000 $
Plan d’amélioration: 50% des coûts, 50 000 $,
Équipements: 50% des coûts, 75 000 $
maximum cumulatif à partir de 2011: 125 000 $
Programme Systèmes Mesures prescriptives (éclairage, compression d’air, EFV, Minimum de 20 ¢/kWh, 100 % des surcoûts
Industriels – Soutien à refroidisseurs à l’eau) Minimum de 25 000 kWh (éclairage: 10 000 kWh)
l’investissement
Modernisation Premier plafond (Deuxième plafond)
Le moindre de : 30 ¢/kWh (25 ¢/kWh), 75 % des coûts
admissibles, PRI à 1 an (2 ans), 0,5 M$ (1,5 M$)
Nouvelle usine, agrandissement ou ajout de chaînes de Le moindre de : 25 ¢/kWh, 75 % du coût admissible au-
production delà de la référence du marché, PRI à 2 ans,1,5 M$
Démonstration technologique maximum de 50 % des coûts du projet
jusqu'à concurrence de 300 000 $
Autres programmes Installation de produits efficaces pour petites entreprises (ÉconergiePro), Équipement de réfrigération industrielle,
Projet d’innovation – PISTE, Projets d’innovation - IDÉE
Programmes terminées Appui aux initiatives – Systèmes Industriels, Programme d’initiative industrielles et Programme d’analyse et de
au 31 décembre 2010 démonstration industrielles (Grandes entreprises), Produits efficaces – Éclairage et moteurs

7. Aides financières: Gaz Métro
Domaine d’application Spécificités
PROGRAMMES D’ACQUISITION D’APPAREILS PLUS EFFICACES
Chaudière à condensation et appareil à contact direct (>90 %) 900 $ (0.2 MMBTU/hr) à 25 000 $ (>5 MMBTU/hr)
Chaudière à efficacité énergétique intermédiaire (>85 %) 600 $ (0.2 MMBTU/hr) à 10 000 $ (>5 MMBTU/hr)
Générateur d’air chaud à haute efficacité (>90 %) 600 $
Chauffe-eau à condensation (>90 %) 1 200 $ (0.3 MMBTU/hr) à 20 000 $ (>3 MMBTU/hr)
Chauffe-eau à efficacité intermédiaire (>85 %) 600 $ (0.3 MMBTU/hr) à 6 000 $ (>3 MMBTU/hr)
Unité de chauffage à l’infrarouge 200 $ par appareil (< 99 000 BTU/hr) et
500 $ par appareil (> 100 000 BTU/hr)
PROGRAMME D’ÉTUDES ET D’ENCOURAGEMENT À L’IMPLANTATION DE MESURES
Étude 50 % du coût de l’étude (max 5 000 $)
Encouragement à l’implantation de mesures 0.25 $/m3 économisé (max 25 000 $)
FONDS EN EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE
Rénovations écoénergétiques 0.50 $ à 0.90 $/m3 économisé
Chauffage solaire Max 50% des coûts,
Récupérateur de chaleur des eaux de drainage 40 000 $ (100 000 $) pour < (>)150 000 m3
Nouvelles constructions efficaces 1 $/m3 économisé jusqu'à concurrence de 100 000 $

8. Aides financières: fédéral et provincial
FÉDÉRAL: Office de l’Efficacité Énergétique (O.E.E.)
PROVINCIAL: Agence de l’Efficacité Énergétique (A.E.E.)
Entité Domaine d’application Spécificités
OEE Minimum de 10 $ /GJ économisé, 25% des coûts, PRI
écoÉNERGIE Rénovation d’un an, 50 000 $
OEE Incitatifs pour une étude d’intégration de procédés 50 % du coût de l’étude (max de 50 000 $)
écoÉNERGIE pour l’industrie – Incitatifs pour une étude numérique pour la 50 % du coût de l’étude (max de 30 000 $)
Incitatifs à l’évaluation dynamique des fluides
AEE Mazout léger, propane et butane
Programme d’appui au secteur Volet analyse Analyse énergétique : 50 %, max de 25 000 $
manufacturier Volet implantation Analyse d’intégration : 50 %, max de 100 000 $
MINIMUM : PRI 1 an, 75 % des coûts, 250 000 $
AEE Composante A : Efficacité énergétique MINIMUM : PRI 1 an, 40$ /TCO2 économisé, 75 % des
Programme de réduction de Composante B: Conversion vers la biomasse coûts, 2 M$ (A et C), 5M$ (B), 1 m$ (D)
consommation du mazout Composante C : Conversion vers le gaz naturel
lourd Composante D : Conversion vers d’autres
combustibles
AEE Nouvelle installation ou mise à niveau d’un système Examination par un comité d’évaluation
Programme OPTER – Volet de réfrigération industrielle Max de 400 000 $
agroalimentaire
AEE Audit énergétique complété entre 2006 et 2009 Aide de 2000 $ pour du soutien spécialisé
Projet pilote en serriculture Maximum de 100 000 $ pour les consommateurs de
mazout, butane et huiles usées et pour des implantations
de projets en efficacité énergétique

9. Une vision concertée
Une association multisources qui rassemble les consommateurs,
les fournisseurs, les professionnels, les distributeurs et les
producteurs du milieu de l’énergie
 Dédiée à structurer l’industrie en favorisant les échanges entre
les intervenants ayant un intérêt pour la maîtrise de l’énergie et à
susciter le maillage entre ces derniers et l’industrie énergétique
du Québec.
 Fondée en 1985;
 Plus de 800 membres;
 Des partenaires du milieu des affaires.
9

10. La démarche d'accompagnement de l’AQME
Une démarche d’accompagnement :
• Objective, gratuite, multi sources;
• Réalisée auprès des clients du marché industriel.
• Orientée vers les meilleures pratiques reconnues de
l'industrie pour les projets d'efficacité énergétique;
• Offerte par l'AQME en collaboration avec Hydro-
Québec et les différents acteurs du marché.
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11. Stratégie d’intégration de la démarche
 Critères de préqualification
 Industriel, Commercial, Municipal
 Consommation minimale d’énergie de 150 000 $
 Sommaire d’intervention
 Visite d’usine
 Analyse de la consommation d’énergie
 Identification des projets ou des mesures potentielles
 Envoi d’un sommaire d’intervention
 Rapport préliminaire
 Suivi avec l’usine pour les projets identifiés
 Visite de l’usine avec un fournisseur qualifié pour valider les projets identifiés
(coût, aides financières, économies, retour sur investissement)
 Envoi d’un rapport préliminaire
 Réalisation des projets
 Valider la rentabilité réelle des projets
 Demande d’aides financières auprès des instances concernées
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12. Résultats en bref
• 310 entreprises contactées
• 220 entreprises visitées
• Profil de consommation annuelle (*)
• 993 103 000 kWh ou 49 655 000 $
• 83 686 000 m3 de gaz naturel ou 41 843 000 $
• 5 375 000 litres d’huile ou 2 688 000 $
• 3 229 000 litres de propane ou 1 615 000 $
• TOTAL: 95 801 000 $
(*) 0,05 $ par kWh, 0,5 $ par m3 et litres d’huile
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13. Visites en bref
220 visites
d'industriels
33%
> 200 000 $
< 200 000 $
66%
30.0%
24.2%
25.0%
19.1% 19.1%
20.0%
17.1%
15.0%
10.0% 8.3%
5.0% 3.8% 3.8%
2.9%
1.9%
0.0%
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14. Résultats en bref POTENTIEL
D’ÉCONOMIES
• Économies annuelles identifiées ANNUELLES
• 39 832 000 kWh
• 5 316 000 m3 de gaz naturel 68 467 000 kWh
• 623 000 litres d’huile 5 316 000 m3 de gaz
• 208 000 litres de propane
623 000 litres d’huile
208 000 litres de propane
• Économies annuelles évaluées
• 8 751 000 kWh
6 496 500 $ (*)
• Projets réalisés
(économies annuelles)
6.8 % de la
• 19 884 000 kWh (46 projets) consommation totale
12 300 Tonnes de CO2 (**)
(*) 0,05 $ par kWh, 0,5 $ par m3 et litres d’huile
(**) CO2 équivalent: 1.9 kg /m3 de gaz, 1.5 kg/l propane, 3.1 kg/l d’huile #6
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15. Les 3 dimensions de la gestion énergétique
Implanter une culture de
Une approche
la gestion énergétique
opérationnelle et
technologique
Technique Organisationnelle
$
Comportementale
Source : Ressources Naturelles Canada
Intégrer les gens
dans la boucle de
rétroaction

16. Principe des trois R
RÉCUPÉRATION
RÉDUCTION
REMPLACEMENT
-Ressources Humaines
-Ressources Financières Tendance à sauter
rapidement aux
-Formation projets de
remplacement
REMPLACEMENT
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17. Application en usine
 Réduction à la source, optimisation des procédés
 Sensibilisation et formation auprès des employés
 Engagement à réduire sa consommation (plan d’action)
 Actions auprès des citoyens, des communautés
 Gestion responsable et rationnelle de l’énergie
 Comités internes en énergie (corporatifs, sectoriels, dans l’usine)
 Stimulation d’idées pour réduire sa consommation
 Suivi régulier et contrôle continu de sa consommation
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18. Répartition de la consommation énergétique
au Québec
Source : Ministère des Ressources naturelles et de la Faune
18

19. Pourquoi être stratégique à propos de l'énergie ?
• Disponibilité et prix de l'énergie sont instables;
• Possibilité de réglementation future sur
l'environnement et les changements climatiques;
• Trouver de nouveaux moyens de réduire les
pertes d’énergie et les coûts (accroître sa
productivité);
• Positionnement de l'entreprise comme leader en
énergie et environnement;
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20. Inefficience énergétique
• Les 6 plus grandes pertes qui causent l'inefficience
– Bris
– Mise en route et ajustements
– Arrêts courts non prévues
– Vitesse réduite
– Défectuosités et besoin de refaire une réparation
– Perte de mise en route et d'arrêts
• Le surdimensionnement
– 60% des systèmes de ventilation des bâtiments sont surdimensionnés
– La plupart des systèmes de refroidissement sont surdimensionnés de 50 à
200 %
– Le potentiel d'économie énergétique lié aux moteurs (bon
dimensionnement, entrainement à fréquence variable) est de 50 à 85%
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21. Stratégie d’intégration des projets
Mesures EÉ Type Investissement PRI
Électricité Systèmes Généralement
et procédés supérieure à
l'exigence client
Autres sources Systèmes Peut être plus courte
et procédés que celle des projets
électriques
Mesures douces • Comportementales Immédiate
Non requis
(sans investissement) • LEAN Energy (Enjeu : assurer la
(ou négligeable)
• Ajustement système pérennité)
Autres projets ou services • Performance opérationnelle
d'efficacité (LEAN)
• Fiscale, Crédits d’impôt Peut être plus courte
• Environnementale que celle des projets
(rejets, GES, crédits CO2) électriques
• Financement
La PRI d'un projet intégré est souvent plus avantageuse que
celle des projets EÉ électriques individuels. Les mesures PRI
GLOBALE
électriques ont peu d’influence sur la PRI globale.
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22. Stratégie d’intégration des projets
ÉQUIPEMENTS PROJETS PRI Probable
Éclairage Métal Halide en T5HO 1-2 ans
T12 en T8 4-5 ans
Détecteurs de mouvement < 1 an
Bouilloires Micromodulation 1-1,5 an
Préchauffe eau d'alimentation (économiseur) 1 an
Préchauffe eau d'appoint (économiseur) 3-5 ans
Volet dans la cheminée 1-1,5 an
Maintenance brûleur < 1 an
Moteurs Variateurs de fréquence (Configuration optimale) 1 an
Variateurs de fréquence (Configuration standard) 2-3 ans
Valider le % de charge des gros moteurs (>75 HP) 4-5 ans
Compresseurs Compresseur vitesse variable 3 ans
Drive sur compresseur existant 1,5 an
Baisser la pression d'opéraiton < 1 an
Réparation des fuites d'air < 1 an
Chillers Récupération des gaz chauds 1 an
Pression de tête flottante 1 an -
Récupération de la boucle chaude 2-3 ans
Procédé Optimisation du réseau d'eau < 2 ans
Récupération d'énergie
PRI PROBABLE 2 ANS
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23. Conclusion
Démarche d’accompagnement industriel en EÉ par
l’AQME
Un seul objectif: faciliter la réalisation de projets en
efficacité énergétique pour la clientèle industrielle
• Service sans frais par un organisme neutre
• Possibilité de visite en entreprise
• Support adaptée selon les besoins du client
Eric Le Couédic, ing.
Directeur - Démarche d’accompagnement
industriel en efficacité énergétique
Association québécoise pour la maîtrise de l‘énergie
elecouedic@aqme.org
Bureau: (514) 866-5584 poste 235
Cell. : (514) 668-6100
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