Le document décrit les (r)évolutions sociales et technologiques en France entre 2012 et 2014, mettant en avant une transformation dynamique des rapports à la crise, aux modes de production et d'éducation. Il souligne la vitalité innovante des régions françaises et l'importance croissante des technologies telles que l'imprimante 3D, les MOOC et les objets connectés. Ces changements favorisent une réappropriation des moyens de production et une démocratisation de l'accès au savoir, tout en redéfinissant les modèles économiques et sociétaux.

2. #RévolutionsPQR

3. FRANÇAISES,
FRANÇAIS ETC. 3

4. 2012-2014
> Depuis 3 ans, FFetc met en lumière la société qui se réinvente plutôt que celle qui se recroqueville.

5. 2012-2014
> En 2012 : FFetc montrait comment les Françaises et les Français construisaient un nouveau rapport à la crise, comment le proche et le « soi » se chargeaient de valeurs positives.

6. 2012-2014
> En 2013 : FFetc montrait comment les territoires recomposés et les mobilités réinventées constituaient un point d’appui, de rebond et de redéploiement.

7. 2012-2014
> En 2014, FFetc parle des (R)évolutions douces et profondes qui germent et se développent dans ces territoires plein de vitalité.
> Des (R)évolutions qui font apparaitre la France des régions comme le lieu d’un fourmillement créatif constant.
> Des (R)évolutions dont les Françaises et les Français sont à la fois témoins et acteurs quotidiens.
Couverture FF3

8. Le top 100 des entreprises
et organismes de recherche
les plus innovants
Répartition par pays en 2013
VITALITÉ FRANÇAISE

9. Le top 100 des entreprises et organismes de recherche les plus innovants Répartition par pays en 2013
VITALITÉ FRANÇAISE

10. Le top 100 des entreprises et organismes de recherche les plus innovants Répartition par pays en 2013
VITALITÉ FRANÇAISE

11. > La France est au deuxième rang des pays européens en nombre de brevets déposés.
VITALITÉ FRANÇAISE

12. > Plus de 90% des brevets hors Paris.
VITALITÉ FRANÇAISE

14. 1/ LES NOUVEAUX MODES DE PRODUCTION l’imprimante 3D
(R)EVOLUTIONS

15. 1/ LES NOUVEAUX MODES DE PRODUCTION l’imprimante 3D 2/ LES NOUVEAUX MODES D’ORGANISATION les tiers-lieux
(R)EVOLUTIONS

16. 1/ LES NOUVEAUX MODES DE PRODUCTION l’imprimante 3D 2/ LES NOUVEAUX MODES D’ORGANISATION les tiers-lieux 3/ LES NOUVEAUX MODES DE TRANSMISSION les MOOC
(R)EVOLUTIONS

17. 1/ LES NOUVEAUX MODES DE PRODUCTION l’imprimante 3D
2/ LES NOUVEAUX MODES D’ORGANISATION les tiers-lieux
3/ LES NOUVEAUX MODES DE TRANSMISSION les MOOC
4/ LA GAMIFICATION le social gaming
(R)EVOLUTIONS

18. 1/ LES NOUVEAUX MODES DE PRODUCTION l’imprimante 3D 2/ LES NOUVEAUX MODES D’ORGANISATION les tiers-lieux 3/ LES NOUVEAUX MODES DE TRANSMISSION les MOOC 4/ LA GAMIFICATION le social gaming 5/ BIG DATA, SMART DATA les objets connectés
(R)EVOLUTIONS

19. 1/ LES NOUVEAUX MODES DE PRODUCTION l’imprimante 3D 2/ LES NOUVEAUX MODES D’ORGANISATION les tiers-lieux 3/ LES NOUVEAUX MODES DE TRANSMISSION les MOOC 4/ LA GAMIFICATION le social gaming 5/ BIG DATA, SMART DATA les objets connectés 6/ LES NOUVEAUX MODES DE TRANSACTION le bit coin
(R)EVOLUTIONS

20. Innovations (R)évolutions
6

21. En ÉGION(S)

22. ÉVOLUTION DE NOS MODES DE PRODUCTION

24. > Avec l’imprimante 3D, individuelle ou collective, chacun peut déjà s’approprier et hyper-localiser la production.
(R)évolution des modes de production

25. (R)évolution des modes de production
> Révolutions de la production, des échanges, de la distribution.

26. ÉVOLUTION DE NOS ESPACES PHYSIQUES ET MENTAUX

28. (R)évolution de nos espaces physiques et mentaux
> Pour le travail comme pour les loisirs, c’est la disparition progressive de la règle des 3 unités.

29. (R)évolution de nos espaces physiques et mentaux
> A une information disponible ATAWADAC correspondent des temps, des espaces et des actions hybrides.

30. > L’environnement comme le management en sont transformés.
(R)évolution de nos espaces physiques et mentaux

31. DE L’ÉDUCATION ET DU PARTAGE DES SAVOIRS
ÉVOLUTION

33. (R)évolution de l’éducation et du partage des savoirs
> Les MOOCS (Massive On-line Open Courses) révolutionnent, en quantité et en accessibilité, le monde du savoir et de sa transmission.

34. > Les lieux de savoir voient leurs murs tomber, chacun peut reprendre le chemin de l’école… sans y aller.
(R)évolution de l’éducation et du partage des savoirs

35. > Plus que jamais, le savoir se valorise par son contenu ET par son mode de transmission.
(R)évolution de l’éducation et du partage des savoirs

36. CULTURE ET MÉDIATION
ÉVOLUTION DU JEU,

38. > Social, sérieux, mobile, pédagogique, démocratique, proche… le jeu est partout.
Le marché des social games en milliards
(R)évolution du jeu, culture et médiation

39. > Fait social autant que levier du changement, il constitue un moyen de retrouver l’attention et l’engagement des consommateurs et des citoyens.
(R)évolution du jeu, culture et médiation

40. DES OBJETS
ÉVOLUTION

42. (R)évolution des objets
> Les objets connectés ont été identifiés comme l’une des 34 priorités des politiques industrielles de la France.

43. > En attendant que les machines deviennent plus intelligentes que les humains, leur capacité exponentielle a être connectées reste au service de notre quotidien, de notre santé, de notre sécurité, de notre bien-être, de nos loisirs…
(R)évolution des objets

44. DE NOTRE RAPPORT
ÉVOLUTION
A L’ARGENT

46. (R)évolution de notre rapport à l’argent
> Les transactions monétaires sont à la fois de plus en plus dématérialisées et de plus en plus rapides.

47. > Aux extrêmes (en marge ? en plus ? à la place ?) des systèmes monétaires et financiers « classiques », émergent de nouveaux systèmes : ultra-mondiaux et/ou ultra- locaux.
(R)évolution de notre rapport à l’argent

48. Innovations
(R)évolutions
6

49. (R)évolutions pour la société

50. (R)évolutions pour la société
> Une réappropriation des moyens de production
> Une démocratisation du savoir
> Des modèles hiérarchiques moins autoritaires
> Davantage de vitalité démocratique
> Des échanges repensés
> Une confiance qui se transforme

51. (R)évolutions pour les marques/annonceurs

52. (R)évolutions pour les marques/annonceurs

Se positionner en service plutôt qu’en produit

Développer le gaming online mais aussi offline

Créer, valoriser et accompagner les communautés d’intérêt

Participer à la dissémination du savoir

Développer toujours plus le Brand content sur ses territoires de légitimité

Prendre des engagements, poser des repères et enrichir ses politiques RSE

53. (R)évolutions pour les marques/annonceurs

Mettre l’accent sur les lieux qui deviennent importants en eux-mêmes

Faire vivre des expériences

Insister sur la convivialité et l’émotionnel

Jouer de l’hypermultiplication des points de contact

Considérer ses salariés /clients comme autant d’enseignes

Renforcer la marque qui dans cet univers est et sera toujours plus une caution, un Tiers de confiance

54. La PQR au coeur des (R)évolutions

55. La PQR au coeur des (R)évolutions Reflet quotidien de ces transformations

56. La PQR au coeur des (R)évolutions
Reflet quotidien de ces transformations
Relai engageant des mouvements de société

57. La PQR au coeur des (R)évolutions Reflet quotidien de ces transformations Relai engageant des mouvements de société Promoteur des vitalités locales

58. MERCI

59. (R)EVOLUTIONS
6 champs d’innovations à côté desquels les marques ne pourront pas passer dans les années à venir

61. Elle relaie des preuves du dynamisme technologique, commercial, organisationnel… issus de la France entière. > L’ensemble du territoire est un terreau d’innovations.
LA PQR, LE MÉDIA IDÉAL POUR CE TYPE DE COMMUNICATION
Elle relaie aussi bien des initiatives personnelles, qu’institutionnelles, ou émanant d’entreprises privées… > Des initiatives qui émanent et concernent TOUS les Français.

62. ACCESS INNOVATION
LA PQR, ACCOMPAGNE L’INNOVATION ET CRÉE

63. 22,6 MILLIONS DE LECTEURS EN 1 JOURNÉE
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FORMAT MOBILE : INTERSTITIEL ET BANNIÈRE 100% PDV / 1 JOURNÉE
SOURCE : AUDIPRESSE ONE GLOBAL AVRIL 2014 / TARIF NET NET – SOUS RÉSERVE DES DISPONIBILITÉS