Retrouvez le compte-rendu exhaustif du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 3 octobre 2017, organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Compte-rendu - " Robots, Internet des objets et Intelligence Artificielle dan...Chaire_Retailing 4.0
Retrouvez le compte-rendu exhaustif du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 6 décembre 2017, organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Retrouvez le compte-rendu exhaustif du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 9 novembre 2017, organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Compte-rendu - " Les modèles économiques de la société 4.0 : vers une grande ...Chaire_Retailing 4.0
Retrouvez le compte-rendu détaillé du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0 du 7 juin 2017, organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Compte-rendu "Les stratégies et mécanismes des plateformes numériques dans la...Chaire_Retailing 4.0
Retrouvez le compte-rendu complet du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 1er mars qui a porté sur les stratégies et mécanismes des plateformes numériques, organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Compte-rendu - " La co-construction de l'expérience shopping à l'ère de l'éco...Chaire_Retailing 4.0
Retrouvez le compte-rendu complet du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 5 avril 2017, sur la co-construction de l'expérience shopping, organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Retrouvez le compte-rendu complet du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 3 mai 2017, autour du droit de l'"ubérisation", organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Compte rendu - Petit-déjeuner du Commerce 4.0 - " La logistique 4.0."Chaire_Retailing 4.0
Retrouvez le compte-rendu détaillé du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0 du 1er février , sur " La logistique 4.0", organisé par la Chaire E.Leclerc/ ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Compte-rendu - " Robots, Internet des objets et Intelligence Artificielle dan...Chaire_Retailing 4.0
Retrouvez le compte-rendu exhaustif du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 6 décembre 2017, organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Retrouvez le compte-rendu exhaustif du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 9 novembre 2017, organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Compte-rendu - " Les modèles économiques de la société 4.0 : vers une grande ...Chaire_Retailing 4.0
Retrouvez le compte-rendu détaillé du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0 du 7 juin 2017, organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Compte-rendu "Les stratégies et mécanismes des plateformes numériques dans la...Chaire_Retailing 4.0
Retrouvez le compte-rendu complet du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 1er mars qui a porté sur les stratégies et mécanismes des plateformes numériques, organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Compte-rendu - " La co-construction de l'expérience shopping à l'ère de l'éco...Chaire_Retailing 4.0
Retrouvez le compte-rendu complet du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 5 avril 2017, sur la co-construction de l'expérience shopping, organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Retrouvez le compte-rendu complet du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. du 3 mai 2017, autour du droit de l'"ubérisation", organisé par la Chaire E.Leclerc / ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Compte rendu - Petit-déjeuner du Commerce 4.0 - " La logistique 4.0."Chaire_Retailing 4.0
Retrouvez le compte-rendu détaillé du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0 du 1er février , sur " La logistique 4.0", organisé par la Chaire E.Leclerc/ ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0."
Une étude de référence, claire et synthétique sur le numérique abordé au coeur de la stratégie des PME : c'est la "transformation numérique". A lire par tout chef d'entreprise.
Bpifrance le lab le numerique deroutant acte 2Bpifrance
La première étape de la révolution numérique a vu la digitalisation et la « plateformisation » de l’économie avec l’émergence de géants numériques qui « uberisent » de nombreux secteurs de l’économie. Aujourd’hui se dessine une deuxième étape remettant en cause tous les modèles existants. La combinaison de deux technologies révolutionnaires qui arrivent à maturité – la blockchain et l’intelligence artificielle (IA) – permet « d’uberiser » à leur tour ces mêmes plateformes. Pour toutes les entreprises qui auraient perdu la première manche de « l’ubérisation » de l’économie, s’ouvrent de nombreuses possibilités pour prendre leur revanche. Cet ouvrage a pour objectif de lever les incompréhensions et les craintes des dirigeants de PME-ETI face à ces technologies en apparence complexes mais qui pourraient devenir à court terme des relais de croissance durable et des outils de différenciation à portée de main.
À l'aube de l'éclatement de la bulle technologique, l'IDATE publiait, en 2001, son
premier DigiWorld Yearbook. 2010 : dixième édition de cet atlas du monde
numérique, au sortir également d'une crise, non plus sectorielle cette fois, mais qui
a touché et secoue encore presque tous les secteurs économiques.
L’impact de la conjoncture, plus ou moins sensible selon les secteurs et les marchés de l’industrie numérique, n’a pas pour autant figé l’effervescence qui les caractérise.
Le DigiWorld Yearbook reste un outil irremplaçable pour
qui veut trouver sous une
forme synthétique et accessible
un rappel des principaux
évènements de l’année, les
derniers chiffres sur les marchés
et leurs acteurs, et les
grandes tendances au niveau
international vues par les
experts de l’IDATE.
Les futurs du travail - Des futurs imaginés, mais pas forcément souhaités Leonard
Dans le cadre de sa démarche prospective, Leonard, plateforme d’innovation et de prospective du Groupe VINCI, a engagé une réflexion sur les nouvelles formes de travail.
Un panel riche et varié en termes d’expertises, de métiers, et d’entités du Groupe s’est ainsi réuni pour construire des scénarios prospectifs en 2040 sur les nouvelles formes de travail.
Comme vous pourrez le découvrir, ces scénarios présentent des futurs plus ou moins souhaitables, certains sont même dystopiques.
Au Groupe VINCI maintenant de construire son propre futur souhaitable à la lumière de ces tendances.
Le Numérique Pilier d'innovation sociétale et économique ? - Antoine CHOTARD ...UNITEC
A l'occasion de l'Assemblée générale du RAMA (réseau aquitain des musiques amplifiées http://www.le-rama.org) le1er Juillet 2010, Antoine CHotard, responsable veille prospective à AEC revient sur les grandes tendances du boulversement numérique sur l'économie (nouveaux modèles d'affaires, web marketing, booom du mobile)
La Fabrique des Mobilités - Livre Edition 2015FabMob
Ce livre présente la vision portée par la Fabrique des Mobilités pour accompagner l'innovation. Ce dispositif est centré sur les entrepreneurs pour leur apporter toutes les ressources nécessaire à l'accélération de leur projet.
Questions Numériques 2014/2015 : Les ControversesFing
En quelques années, le numérique a acquis un statut consensuel : chacun reconnaît son importance dans nos vies quotidiennes. Nous l’avons intégré comme une composante certaine de l’avenir. Il nous semble néanmoins urgent de s’interroger sur les enjeux sociétaux des mutations numériques.
Les controverses au cœur de ce cahier de prospective constituent un outil stratégique, pour prendre aujourd’hui les décisions qui engageront les acteurs décideurs demain.
Les Mooc annoncent-ils vraiment une révolution éducative ? Les Big Data créent-elles plus de problèmes qu’elles n’en résolvent ? Le numérique crée-t-il de l’emploi ? détruit-il le lien social ? La démocratisation de la conception-fabrication produit-elle une « nouvelle révolution industrielle » ?…
Livre blanc : modeles, data et algorithmes, les nouvelles frontieres du numér...Bpifrance
Comment les technologies mathématiques de modélisation, simulation et optimisation révolutionnent l'expérience client, la compétitivité et la croissance des PME
Découvrez ce livre blanc de Bpifrance publié à l'occasion de l'événement "Les PME à l'assaut du Big Data" du 03 novembre 2015.
Pour en savoir plus :
http://www.bpifrance.fr/Vivez-Bpifrance/Agenda/Les-PME-a-l-assaut-du-Big-Data-20406
Assistants virtuels, éthique et responsabilité citoyenne, re-localisation, nos réalités virtuelles et l'éducation… Retrouvez nos analyses et les contextualisations des tendances fortes de l'année 2017.
Les 77 pages du cahier de tendances 2017 sont à télécharger ici : https://www.imaginer-demain.fr/produit/cahier-de-tendances-2017/
Comment profiter de la revolution du gratuit avec le freemiumolivierbialoblocki
Avec la révolution digitale, le gratuit est omniprésent dans notre quotidien. Découvrez comment le modèle Freemium peut vous aider à en tirer parti en accélérant significativement votre croissance, et comment il peut bouleverser votre activité et la relation que vous entretenez avec les utilisateurs de votre service. Le Freemium est un modèle économique exigeant et complexe mais qui a permis à de nombreuses entreprises de franchir une nouvelle étape dans leur développement : pourquoi pas la vôtre ?
Bpifrance le lab le numerique deroutant acte 2Bpifrance
La première étape de la révolution numérique a vu la digitalisation et la « plateformisation » de l’économie avec l’émergence de géants numériques qui « uberisent » de nombreux secteurs de l’économie. Aujourd’hui se dessine une deuxième étape remettant en cause tous les modèles existants. La combinaison de deux technologies révolutionnaires qui arrivent à maturité – la blockchain et l’intelligence artificielle (IA) – permet « d’uberiser » à leur tour ces mêmes plateformes. Pour toutes les entreprises qui auraient perdu la première manche de « l’ubérisation » de l’économie, s’ouvrent de nombreuses possibilités pour prendre leur revanche. Cet ouvrage a pour objectif de lever les incompréhensions et les craintes des dirigeants de PME-ETI face à ces technologies en apparence complexes mais qui pourraient devenir à court terme des relais de croissance durable et des outils de différenciation à portée de main.
Travail, Banque, Santé et Economie Collaborative… Contextualisations et analyses des tendances fortes de l'année 2016.
Pour lire les 66 pages de notre cahier de tendances 2016, téléchargez-le ici : https://www.imaginer-demain.fr/produit/cahier-tendances-2016/
Une étude de référence, claire et synthétique sur le numérique abordé au coeur de la stratégie des PME : c'est la "transformation numérique". A lire par tout chef d'entreprise.
Bpifrance le lab le numerique deroutant acte 2Bpifrance
La première étape de la révolution numérique a vu la digitalisation et la « plateformisation » de l’économie avec l’émergence de géants numériques qui « uberisent » de nombreux secteurs de l’économie. Aujourd’hui se dessine une deuxième étape remettant en cause tous les modèles existants. La combinaison de deux technologies révolutionnaires qui arrivent à maturité – la blockchain et l’intelligence artificielle (IA) – permet « d’uberiser » à leur tour ces mêmes plateformes. Pour toutes les entreprises qui auraient perdu la première manche de « l’ubérisation » de l’économie, s’ouvrent de nombreuses possibilités pour prendre leur revanche. Cet ouvrage a pour objectif de lever les incompréhensions et les craintes des dirigeants de PME-ETI face à ces technologies en apparence complexes mais qui pourraient devenir à court terme des relais de croissance durable et des outils de différenciation à portée de main.
À l'aube de l'éclatement de la bulle technologique, l'IDATE publiait, en 2001, son
premier DigiWorld Yearbook. 2010 : dixième édition de cet atlas du monde
numérique, au sortir également d'une crise, non plus sectorielle cette fois, mais qui
a touché et secoue encore presque tous les secteurs économiques.
L’impact de la conjoncture, plus ou moins sensible selon les secteurs et les marchés de l’industrie numérique, n’a pas pour autant figé l’effervescence qui les caractérise.
Le DigiWorld Yearbook reste un outil irremplaçable pour
qui veut trouver sous une
forme synthétique et accessible
un rappel des principaux
évènements de l’année, les
derniers chiffres sur les marchés
et leurs acteurs, et les
grandes tendances au niveau
international vues par les
experts de l’IDATE.
Les futurs du travail - Des futurs imaginés, mais pas forcément souhaités Leonard
Dans le cadre de sa démarche prospective, Leonard, plateforme d’innovation et de prospective du Groupe VINCI, a engagé une réflexion sur les nouvelles formes de travail.
Un panel riche et varié en termes d’expertises, de métiers, et d’entités du Groupe s’est ainsi réuni pour construire des scénarios prospectifs en 2040 sur les nouvelles formes de travail.
Comme vous pourrez le découvrir, ces scénarios présentent des futurs plus ou moins souhaitables, certains sont même dystopiques.
Au Groupe VINCI maintenant de construire son propre futur souhaitable à la lumière de ces tendances.
Le Numérique Pilier d'innovation sociétale et économique ? - Antoine CHOTARD ...UNITEC
A l'occasion de l'Assemblée générale du RAMA (réseau aquitain des musiques amplifiées http://www.le-rama.org) le1er Juillet 2010, Antoine CHotard, responsable veille prospective à AEC revient sur les grandes tendances du boulversement numérique sur l'économie (nouveaux modèles d'affaires, web marketing, booom du mobile)
La Fabrique des Mobilités - Livre Edition 2015FabMob
Ce livre présente la vision portée par la Fabrique des Mobilités pour accompagner l'innovation. Ce dispositif est centré sur les entrepreneurs pour leur apporter toutes les ressources nécessaire à l'accélération de leur projet.
Questions Numériques 2014/2015 : Les ControversesFing
En quelques années, le numérique a acquis un statut consensuel : chacun reconnaît son importance dans nos vies quotidiennes. Nous l’avons intégré comme une composante certaine de l’avenir. Il nous semble néanmoins urgent de s’interroger sur les enjeux sociétaux des mutations numériques.
Les controverses au cœur de ce cahier de prospective constituent un outil stratégique, pour prendre aujourd’hui les décisions qui engageront les acteurs décideurs demain.
Les Mooc annoncent-ils vraiment une révolution éducative ? Les Big Data créent-elles plus de problèmes qu’elles n’en résolvent ? Le numérique crée-t-il de l’emploi ? détruit-il le lien social ? La démocratisation de la conception-fabrication produit-elle une « nouvelle révolution industrielle » ?…
Livre blanc : modeles, data et algorithmes, les nouvelles frontieres du numér...Bpifrance
Comment les technologies mathématiques de modélisation, simulation et optimisation révolutionnent l'expérience client, la compétitivité et la croissance des PME
Découvrez ce livre blanc de Bpifrance publié à l'occasion de l'événement "Les PME à l'assaut du Big Data" du 03 novembre 2015.
Pour en savoir plus :
http://www.bpifrance.fr/Vivez-Bpifrance/Agenda/Les-PME-a-l-assaut-du-Big-Data-20406
Assistants virtuels, éthique et responsabilité citoyenne, re-localisation, nos réalités virtuelles et l'éducation… Retrouvez nos analyses et les contextualisations des tendances fortes de l'année 2017.
Les 77 pages du cahier de tendances 2017 sont à télécharger ici : https://www.imaginer-demain.fr/produit/cahier-de-tendances-2017/
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Bpifrance le lab le numerique deroutant acte 2Bpifrance
La première étape de la révolution numérique a vu la digitalisation et la « plateformisation » de l’économie avec l’émergence de géants numériques qui « uberisent » de nombreux secteurs de l’économie. Aujourd’hui se dessine une deuxième étape remettant en cause tous les modèles existants. La combinaison de deux technologies révolutionnaires qui arrivent à maturité – la blockchain et l’intelligence artificielle (IA) – permet « d’uberiser » à leur tour ces mêmes plateformes. Pour toutes les entreprises qui auraient perdu la première manche de « l’ubérisation » de l’économie, s’ouvrent de nombreuses possibilités pour prendre leur revanche. Cet ouvrage a pour objectif de lever les incompréhensions et les craintes des dirigeants de PME-ETI face à ces technologies en apparence complexes mais qui pourraient devenir à court terme des relais de croissance durable et des outils de différenciation à portée de main.
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Pour lire les 66 pages de notre cahier de tendances 2016, téléchargez-le ici : https://www.imaginer-demain.fr/produit/cahier-tendances-2016/
Dominique Wolton (head of the Institute of Communication Science at the French National Center for Scientific Research - CNRS) argues that in the twenty-first century, one of the major development in the world of communication will be a more and more critical public. In a world where we get a growing number of messages, it will become increasingly complicated and interesting to start building the relationships. For further info about Web Review service, visit www.boostzone.fr
Les slides de noël du Social Media Club FranceSMCFrance
Pour noël, on a fait un powerpoint avec des slides récap de nos sessions + un album photo. L'année prochaine on investira dans une story snapchat, promis ! Retrouvez nous sur : http://socialmediaclub.fr/
"Le monde des reseaux sociaux de A à #" pour la Nouvelle Revue de Geopolitiqu...Alban Jarry
Cet article est paru dans la revue "la Nouvelle Revue de Geopolitique", rubrique "Le monde selon Twitter" en juillet 2013 (n° 122).
Son titre est : "Le monde des reseaux sociaux de A à #" et vous propose un abécédaire autour des réseaux sociaux.
Cette revue est éditée par Jérémy Ghez
Peter Drucker argues that the world is moving towards a knowledge economy, that organizations will be based on information and that computer science will hold a key role. Such organizations must be flexible to find the balance between long-term strategy and short-term performance. A reading or rereading that remains exceptionally modern. For further info about Web Review services, visit www.boostzone.fr
Le progrès technologique aura un impact négatif sur le marché du travail, car elle pourrait conduire à la fin de l'emploi et la baisse consécutive de la demande en mettant, en outre, en échec le capitalisme comme système mondial. Cela signifie que les progrès scientifiques et technologiques pourraient conduire le système économique actuel à l'effondrement d'où la nécessité d'inventer un nouveau système économique.
Presentation of the Paper titled: Early Awareness of Global Issues and Development of Soft Skills in Engineering Education: An Interdisciplinary Approach to Communication
Similaire à Compte-rendu - " Comment réinventer la société 4.0 à l’aune du XXIème siècle ? " (20)
Re-commerce, les enjeux marketing, environnementaux et technologiquesChaire_Retailing 4.0
A l'occasion du prochain petit-déjeuner de la Chaire ESCP/BearingPoint, nos experts reviendront sur les enjeux marketing, environnementaux et technologiques associés au re-commerce : motivations & freins des consommateurs, intégration de la seconde main dans le cycle de vie du produit, authentification, contrôle qualité, réparation & restauration des produits, flux logistiques, transferts de propriété…
Un éclairage académique sur le re-commerce vous sera proposé, suivi de la présentation de deux solutions innovantes permettant aux marques de reprendre le contrôle sur le marché de la seconde main.
Avec :
Julien Schmitt, Professeur en Sustainability et Marketing à ESCP Business School
Bruno Vanhove, Directeur Commercial chez Disruptual @ La seconde Vie des Produits
Didier Mattalia, Co-founder & General Manager chez Trust-Place @ Allowing Brands to Digitally enhance Trust, Passion & Transparency
Marion Revol, Manager Retail, Luxury & Customer Goods, BearingPoint
Cette rencontre sera animée par le Professeur Olivier Badot, Directeur Scientifique de la Chaire et Professeur à ESCP Business School et Elisabeth Denner, Présidente de la Chaire et Associée chez BearingPoint.
Les consommateurs, désormais à la recherche de sens et de transparence, questionnent le rôle et la responsabilité des enseignes sur les enjeux sociétaux, notamment ceux liés à la protection de l’environnement. De grandes enseignes comme Les Galeries Lafayette ouvrent la voie en incitant à l’achat de produits écoresponsables : 100% de la marque propre répondra à des critères d’éco-responsabilité et plus de 25% de l’offre sera labellisée “Go For Good” (source : site goforgood.galerieslafayette).
Outre la diversification de l’offre produit, cette nouvelle donne questionne également le développement de nouvelles formes de commerce et les enjeux liés à la mobilité et la logistique.
Mais mieux consommer est-il compatible avec la croissance et la robustesse des business models du Retail ?
Urban logistics activities are expected to grow by 8% a year in Europe through to 2030. Deliveries of goods already account for 20% of all traffic and for 30% of pollution in our cities, and flows are continuing to increase.
As our society comes to demand ever more immediacy, deliveries in urban areas present a major and increasingly complex challenge for logistics actors: while some consumers prefer more eco-friendly deliveries, others wish to support their local shops, deliveries in urban areas contribute to traffic jams, pollution and noise disturbance, and the COVID-19 pandemic has given a boost to online shopping.
Solutions to the economic and environmental challenges of urban logistics include investments in new technologies, such as artificial intelligence or blockchain, enhanced collaboration between the various actors in the ecosystem, private and public alike, and reflection on the organization of logistics facilities.
To address this topic, Professor Olivier Badot, Scientific Director of the Chair and Full Professor at ESCP and Elisabeth Denner, President of the Chair and Partner at BearingPoint will give the word to:
- Professor Joe Miemczyk, ESCP
- Laura Morroll, BearingPoint
- Richard Walters, BearingPoint
- London City representative
- Executive at Amazon.
Comme l'a montré l'Observatoire des Utopies lors de l'enquête menée avec l'Obsoco en 2019 et analysée dans l'ouvrage Utopies et consomma-on dirigé par les Professeurs Olivier Badot et Philippe MoaD, les consommateurs, désormais à la recherche de sens et de transparence, quesDonnent le rôle et la responsabilité des enseignes sur les enjeux sociétaux, notamment ceux liés à la protecDon de l’environnement. De grandes enseignes comme Les Galeries LafayeOe ouvrent la voie en incitant à l’achat de produits éco-responsables : 100% de la marque propre répondra à des critères d’éco-responsabilité et plus de 25% de l’offre sera labellisée “Go For Good” (source : site goforgood.galerieslafayeOe).
Outre la diversificaDon de l’offre produit, ceOe nouvelle donne quesDonne également le développement de nouvelles formes de commerce et les enjeux liés à la mobilité et la logisDque. Mais mieux consommer est-il compaDble avec la croissance et la robustesse des business models des acteurs du commerce ?
Pour traiter ce thème, le Professeur Olivier Badot, directeur scienDfique de la Chaire, et Elisabeth Denner, Présidente de la Chaire et Associée chez BearingPoint, ont accueilli la Professeure Laure Lavorata, Professeure Agrégée des Universités et Directrice de l’InsDtut du MarkeDng Reims-Troyes (IMAR-T ), Madame Sylvie Benard, Présidente de La Dame à la Licorne, et ex-directrice de l’environnement chez LVMH et Monsieur Emmanuel Vasseneix, cofondateur de la start-up « C’est qui le patron ? ».
En tant que consomma-on ostentatoire, le luxe s’apparente, nous dit Veblen dès la fin du XIXème siècle,
à l’achat de produits-symboles et projec-fs par des classes sociales qui travaillent, ce qui leur permet de mimer plus ou moins consciemment les pra-ques de la classe qui ne travaille pas, celle des aristocrates anglais ren-ers si bien portrai-sés par P.G. Wodehouse. Si le concept existe depuis de nombreuses
années, il est légi-me aujourd’hui, à l’ère du digital, de s’interroger sur la façon dont les mythologies tradi-onnelles du luxe, et donc, de la consomma-on ostentatoire, s’ar-culent avec celles d’Internet.
Sur ce thème, de riches débats ont été menés entre la Docteure Wided Batat, enseignante-chercheuse en marke-ng expérien-el et digital, auteure de « Luxe et Expérience Client » (Dunod), la Professeure Isabelle Chaboud, Professeure Associée et Directrice du MSc Fashion Design & Luxury Management à Grenoble Ecole de Management, Monsieur Henri Foucaud, fondateur de Hap-cmedia, Quen-n Meurisse, Vice-Président Marke-ng de la branche « Champagne » chez Pernod Ricard, et Aurélie Bie, Customer Interac8ons IT domain lead chez Kering. Les débats étaient animés par le Professeur Olivier Badot, directeur scien-fique de la Chaire, et Elisabeth Denner, associée chez BearingPoint, Présidente de la Chaire.
Au terme de plusieurs mois de confinement en France, la Chaire « Prospective du commerce dans la société 4.0 » ESCP Business School/E. Leclerc/Bearing Point ouvre la discussion sur l’impact de cette période inédite sur le secteur du commerce et de la distribution et sur les conséquences possibles de la crise sanitaire, à court et plus long termes. Assistera-t-on à une forte rupture avec le commerce d'avant ? Quels seront les effets de cliquet une fois la crise passée ? Les effets s'atténueront-ils une fois les contraintes sanitaires disparues ? De nombreuses questions apparaissent.
Pres ptt dj 2020.03.03 pr. moati-etude obsoco-prespectives utopiquesChaire_Retailing 4.0
Le Professeur Philippe Moati, professeur agrégé d'économie à l'Université Paris-Diderot et co-président de l'Observatoire Société et Consommation (ObSoCo),
Trame ptt dj 2020.03.03 obsoco-perspectives utopiques des francaisChaire_Retailing 4.0
Fin 2019, l’Observatoire Société et Consommation (ObSoCo) publiait son étude sur les perspectives utopiques qui résonnent chez les citoyens/usagers (consommateurs, travailleurs, citadins, etc.). Cette étude s’appuie sur la réalisation d’une enquête approfondie auprès d’un échantillon de 2000 personnes représentatif de la population française de 18 à 70 ans.
Ses résultats précisent les modes de vie et les formes de vivre ensemble, et incitent à revoir les stratégies de segmentation auparavant basées sur les critères socio-démographiques usuels, ainsi que le positionnement de la valeur symbolique associée aux biens et services proposés aux consommateurs/ citoyens.
Au-delà de l’étude, cette tendance sociétale se vérifie dans les pratiques actuelles des consommateurs, qui se reflètent, notamment dans leurs interactions sur les plateformes communautaires mais aussi dans leur rapport changeant aux canaux et formats de distribution.
Dr. Laetitia Dablanc, Chercheuse associée au Laboratoire Ville Mobilité Transport, directrice des recherches à l’InsCtut des sciences et technologies des transports de l’aménagement et des réseaux (IFSTTAR)
Prez PttDj 2019/04/03-Pr. Badot - Commerce et production localeChaire_Retailing 4.0
Le Petit-Déjeuner du Commerce 4.0 - « Commerce et production locale », organisé par la Chaire "Prospective du Commerce dans la société 4.0." a eu lieu le 3 avril 2019 à ESCP Europe. La présentation introductive du Professeur Olivier Badot propose un cadrage conceptuel sur cette thématique.
Prez Ptt Dej 2019/04/03- F. henry&C. Chateau- Tout près d'iciChaire_Retailing 4.0
Dans le cadre du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. sur le thème "Commerce et produits locaux", organisé par la Chaire "Prospective du Commerce dans la Société 4.0.", le 3 avril 2019, François Henry et Cécile Chateau, fondateurs de la start-up Tout Près d'Ici ont présenté leur vision et ses enjeux à travers l'exemple de leur marque.
Dans le cadre du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. sur le thème "Commerce et produits locaux", organisé par la Chaire "Prospective du Commerce dans la Société 4.0.", le 3 avril 2019, le Professeur Paul Lapoule (ESCP Europe) a présenté un panorama des marques de distributeurs "terroir" en France et ses enjeux associés.
Prez PttDj 2019/03/06-Pr. Filser-Physicalisation des pure-playersChaire_Retailing 4.0
Au cœur de la distribution 4.0., les canaux physiques et digitaux s’imbriquent dans les parcours des consommateurs mais aussi dans les stratégies des enseignes. Les partenariats entre les acteurs du web et les distributeurs traditionnels se multiplient. Les pure-players développent leurs propres réseaux de magasins. Dans le cadre du Petit-Dejeuner du Commerce 4.0, le Professeur Marc Filser, Professeur agrégé de sciences de gestion à l'Université de Bourgogne, analyse cette tendance.
Présentation de Thierry Bisseliches dans le cadre du Petit-Déjeuner du Commerce 4.0. 'Le commerce dans la Ville", organisé par la Chaire E.Leclerc/ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0.".
Les villes sont confrontées à de multiples enjeux (environnementaux, technologiques, sociologiques, crise du trafic…) qui remettent en cause et redéfinissent leur dynamique commerciale. L’objectif de ce petit-déjeuner est de comprendre les nouvelles dynamiques du commerce de centre- ville et ses leviers de valorisation. Comment sera la ville commerçante de demain ? Thierry Bisseliches partage sa vision du magasin éphémère comme relais d'attractivité
http://www.escpeurope.eu/fr/faculte-recherche/chaires-instituts/chaire-prospective-commerce-societe40
Présentation de Arnaud Ernst, dans le cadre du petit-déjeuner du Commerce 4.0., organisé par la Chaire E.Leclerc/ESCP Europe "Prospective du Commerce dans la Société 4.0.", le 6 février 2019.
Les villes sont confrontées à de multiples enjeux (environnementaux, technologiques, sociologiques, crise du trafic…) qui remettent en cause et redéfinissent leur dynamique commerciale. L’objectif de ce petit-déjeuner est de comprendre les nouvelles dynamiques du commerce de centre- ville et ses leviers de valorisation. Comment sera la ville commerçante de demain ? Comment évolue le commerce dans la ville ? Quels sont les leviers/attributs dont disposera la ville demain pour renforcer son attractivité ?
Plus d'infos sur la Chaire : http://www.escpeurope.eu/fr/faculte-recherche/chaires-instituts/chaire-prospective-commerce-societe40
Compte-rendu - " Comment réinventer la société 4.0 à l’aune du XXIème siècle ? "
1. Compte-rendu
"Comment réinventer la société 4.0 à l’aune du
XXIème siècle ? "
Mardi 3 octobre 2017
Chaire E.Leclerc /
ESCP Europe
"Prospective du
commerce dans la
société 4.0"
PETITS-DEJEUNERS DU COMMERCE 4.0.
SAISON 2
2. 1
"Comment réinventer la société 4.0 à
l’aune du XXIème siècle ? "
Experts réunis pour en débattre :
Jean Staune
Laurent Solly
Jean Staune, philosophe des sciences est diplômé en économie, philosophie, mathématique,
informatique et paléontologie. Il est auteur de l’ouvrage « Les clés du futur. Réinventer
ensemble la société, l'économie et la science » et du best-seller « Notre existence a-t-elle un
sens? »
Laurent Solly est Directeur Général de Facebook France et Europe du Sud.
En présence de Michel-Edouard Leclerc (Président des Centres E.Leclerc et Président
de la Chaire E.Leclerc/ESCP Europe) et du Pr. Olivier Badot pour animer le débat.
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Après une première édition riche, la saison 2 des Petits-Déjeuners du Commerce 4.0.
reprend, avec comme points communs, le partage et la convivialité, autour de la
confrontation de la vision d’entrepreneurs de la nouvelle économie avec les analyses
d’experts universitaires, réunis autour de Michel-Edouard Leclerc et du Prof. Olivier Badot.
La conférence d’ouverture de la rentrée a eu lieu le 3 octobre 2017 sur le thème :
« Comment réinventer la société 4.0 à l’aune du XXIème siècle ? ».
En préambule, Michel-Edouard Leclerc exprime son enthousiasme de retrouver pour une
deuxième saison la communauté grandissante du commerce 4.0. « La Chaire est ouverte à
tous. L’avenir ne sera peut-être pas fait d’une co-construction mais en tous cas de beaucoup
de constructions parallèles ». Et le Prof. Olivier Badot d’insister : « c’est une Chaire de
E.Leclerc et ESCP Europe pour l’ensemble de la communauté ».
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Dans un monde en profonde mutation, Jean Staune, philosophe des sciences, célèbre auteur
de l’ouvrage « Les clés du futur. Réinventer ensemble la société, l’économie et la science »,
présenta les cinq révolutions – scientifique, technologique, managériale, économique et
sociétale, qui vont profondément impacter notre façon de produire, de consommer et de
vivre, chamboulant nos repères traditionnels.
A l’aune de ces bouleversements, les outils numériques modifient en profondeur
l’écosystème de l’information et les réseaux sociaux en sont un des acteurs majeurs. Laurent
Solly, directeur général France et Europe du Sud de Facebook, apporta sa vision sur
l’évolution des réseaux sociaux et les enjeux pour la société de demain.
Cinq révolutions en gestation qui nous frappent tel un « tsunami »
Partant de la citation du célèbre romancier Charles Dickens qui disait que ce qui se passe
sous nos yeux est « la pire et la meilleure des choses de l’histoire de l’humanité », Jean
Staune décrit les mutations sans équivalent qui caractérisent notre époque. Selon lui, celles-
ci sont encore plus fortes que celles engendrées par le passage d’une société agraire à une
société industrielle. C’est le passage « de la modernité à la postmodernité », résume-t-il.
- La révolution conceptuelle : quelles cartes pour naviguer dans un monde complexe ?
Sous l’effet de la digitalisation, le règne des monopoles et de la polarité est révolu, laissant
place à des marchés de plus en plus atomisés, à de nouveaux business models et des
propositions de valeur différentes. La connectivité, l’ubérisation ou encore l’économie de
partage sonnent la fin du modèle « Boeing/ Airbus », explique Jean Staune. Nous sommes
allés du « Médiocristan » à « l'Extrémistan », poursuit le prospectiviste, paraphrasant le
célèbre théoricien du chaos, Nassim Taleb. C’est-à-dire que nous passons d’un monde
relativement prévisible à un monde volatile avec de multiples variables en interaction. Ainsi,
« les projections à long terme n’auraient plus de sens, et l’idée même d’avoir un programme
politique est devenue absurde » !
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Aussi paradoxal que cela puisse paraître, même si nous vivons dans un monde complexe,
nous appliquons encore des schémas et des représentations classiques, qui appartiennent
au passé, s’étonne Jean Staune. Cela est en grande partie dû au fait que cette révolution « se
déroule sous nos yeux, sans que nous en ayons forcement conscience ». Il avertit qu’à en
saisir les potentialités, celle-ci servirait de « GPS pour naviguer dans le monde de demain ».
Jean Staune présentant les cinq grandes révolutions qui bouleversent notre monde
- La révolution technologique : la réalité dépassera-t-elle la fiction ?
Nous ne sommes qu’au début d’une révolution technologique « fulgurante » qui touchera
tous les secteurs, assure le prospectiviste. Son carburant ? Non pas un seul, mais
quatre internets ! En plus de l’Internet de la communication, s’ajoutent celui des objets
connectés, celui des objets imprimés par internet, puis celui de l’énergie. Il dresse ensuite un
kaléidoscope des avancées les plus spectaculaires.
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Pour ce qui est des objets connectés par exemple, il argue que grâce à la valeur ajoutée
qu’ils sont susceptibles d’apporter aux clients, ces derniers sont en phase de devenir des
objets du quotidien, et des canaux de vente en puissance. A titre d’exemple, à l’aide des
boutons d’achats d’Amazon : il est possible de commander la lessive par un simple clic dès
que la machine à laver signale un épuisement de stock. Le géant américain de la distribution
Walmart, se saisit également de ces innovations pour booster ses ventes, en offrant
gracieusement à ses meilleurs clients des « serrures connectées ». Les livreurs pourront vous
livrer en votre absence, tandis qu’une caméra vous rassurera du bon déroulement de
l’opération. Ce type d’avancées permet un gain de temps important, une augmentation du
panier moyen et une amélioration de la qualité de vie en réduisant les « irritants » lors des
achats de routine. D’autre part, ces objets apportent des solutions au secteur très tendu de
la logistique du dernier kilomètre, sachant que celui-ci reste le plafond de verre qui limite la
performance du commerce digital, comme le rappelle souvent le Prof. Olivier Badot.
Jean Staune parle ensuite de l’avènement du LiFi (light fidelity), une connexion internet
basée sur l'utilisation de la lumière LED. Les experts parlent d’une vélocité trois fois
supérieure à la connexion wifi, en plus d’une plus grande sécurité des données. Lidl l’a déjà
testée dans ses magasins en Allemagne. L’énergie « smart green » prendra de plus de plus
de poids également, assure Jean Staune.
Plus surprenant encore, il évoque le projet d’Elon Musk qui consiste à implanter des puces
RFID dans le cerveau humain afin qu’il communique avec des machines. Grâce aux
recherches effectuées via sa société Neuralink, il serait même question de télécharger les
pensées sur un disque dur. La DARPA (Defense Advanced Reseach Projects Agency) quant à
elle, aurait déjà mis au point des prothèses de bras manipulables par la seule force de la
pensée.
L’impression d’objets en 3D fera bientôt irruption et va se généraliser, rendant possible la
création de pièces automobiles, de maisons ou de tout autre objet depuis son domicile
même, prédit Jean Staune. Il en profite pour projeter des vidéos montrant les apports
révolutionnaires dans le domaine de la cyber-santé, principalement grâce aux prothèses
intelligentes ou à l’impression de membres humains (oreilles, vertèbres, ...).
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Visuel extrait de la présentation de Jean Staune
Les conséquences de cette révolution technologique ne vont pas sans poser de redoutables
questions éthiques, particulièrement du fait de leur immersion incontrôlable à prévoir dans
nos vies, admet Jean Staune. Toutefois, l’ensemble de ces avancées va sans doute remettre
en cause la question même des droits de l’homme, poursuit-il. Le droit à la déconnexion
d’internet, le droit à l’oubli seront des préoccupations majeures dans l’avenir. Il va jusqu’à
dire que « demain, le droit le plus important dans les sociétés sera peut-être de refuser
d’être pucé sans être discriminé ».
- La révolution économique : quand l’intellect surpasse les machines et les capitaux
« Quoique les machines soient irremplaçables, les visions mécanistes et déterministes sont
aujourd’hui obsolètes », avance Jean Staune. La création de valeur se déplace et se cristallise
dans la Data et la créativité. Selon lui, « la connaissance, l’intelligence et le savoir sont l’or de
demain, la vraie richesse ! ».
A nouveau monde, nouveaux business models. Ces nouvelles donnes bouleversent
l’économie existante, et nous font basculer dans une ère « post-capitaliste ». Ceci propulse
au premier plan des concepts comme la longue traine, qui consiste à vendre une grande
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quantité de produits en nombre limité, ou encore la nouvelle « nouvelle économie » qui, à
l’image du modèle de Facebook ou de Skype, se base sur un service 100% gratuit en gagnant
de l’argent via la publicité et les produits dérivés.
Des tendances comme l’écologie positive grâce à des mouvements d’éco-conception tels
que le « cradle to cradle », les usines construites par Mc Donough qui permettent de
dépolluer l’air et l’eau pendant leur fonctionnement, ou encore l'économie circulaire qui
rallonge la durée de vie des produits, suscitent également beaucoup d’intérêt. Par ailleurs, il
cite le potentiel extraordinaire de la blockchain, du Big Data et du financement collaboratif,
et prédit à ses concepts une croissance exponentielle.
- Du « leader » au « facilitateur », une révolution managériale annoncée
Le monde de l’entreprise n’est pas en marge des révolutions qui s’opèrent. La gouvernance
pyramidale, le sens de contrôle du haut vers le bas ainsi que le management à la
« superman », ne sont plus à l’ordre du jour selon Jean Staune. Ils cèdent le terrain à
l’entreprise apprenante, l’intelligence collective, la mutualisation des compétences, l’esprit
d’entrepreneuriat et la gestion en réseau. Ces nouvelles conceptions de l’entreprise et du
rôle du dirigeant « chef d’orchestre » de ses équipes, remettent l’humain au centre de la
valeur, dans une quête d’amélioration continue.
- Une révolution sociétale et éthique portée par les « créatifs culturels »
Les révolutions citées font partie intégrante d’une réalité sociale plus large. Si les entreprises
se métamorphosent, c’est que leurs clients changent aussi.
Pour décrire cette émancipation des consommateurs, Jean Staune parle des « créatifs
culturels », identifiés pour la première fois par des sociologues américains. Il les décrit
comme étant « une population qui « conjugue l’écologie, l’alimentation biologique, le
développement personnel, les médecines douces, avec l’implication sociale, souvent locale,
les valeurs féminines, et une dimension spirituelle. Ils sont au cœur d’une transformation
active de la société dans un sens plus humain ».
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L’avènement de consommateurs pluriels, avertis et engagés prouve que la consommation ne
se limite plus à l’achat ou à la possession, mais exprime des choix et une philosophie de vie.
« C’est le passage de l’avoir à l’être. C’est ce que l’on est, ce que l’on vit, ce que l’on incarne
qui nous définit et non pas ce que l’on possède », récapitule Jean Staune.
Pour accompagner cette transition radicale, il recourt à une métaphore : il faut passer du
« dromadaire » au « chameau ». Le dromadaire n’ayant qu’une bosse, la courbe correspond
donc à une domination des produits de milieu de gamme, sur lesquels se positionne la
majorité de l’offre. Or aujourd’hui, cette catégorie risque de s’écrouler, prévient le
prospectiviste. « On assiste à un effondrement du milieu de gamme, et donc de l’inter-
bosse, pour généraliser entre les différentes classes sociales, l’accessibilité et l’achat de
produits plus sains et plus qualitatifs, qui s’inscrit dans une recherche de bien-être de plus
en plus forte ». Ce qui nous amène au modèle du chameau, la première bosse représentant
les produits d’entrée de gamme, la seconde, les produits « porteurs de sens ». Les
entreprises qui réussiront le mieux seront celles qui sauront « surfer sur la quête de sens
des consommateurs, par exemple Nature & Découvertes, Ben&Jerry’s, … ».
Les grands centres commerciaux et autres « retail parks » s’inscrivent dans cette ambition
de « réenchantement par l’expérience ».
Autres prémices majeures de cette révolution sociétale, on se préparerait à la disparition de
la monnaie classique. « L’application chinoise WeChat est déjà très avancée sur la question,
pour ne payer que via sa puce ou son téléphone », précise Jean Staune, avant de signaler
que même certains mendiants en Chine ont un QR code !
De nouveaux paradigmes qui marquent un tournant dans l’histoire de
l’humanité
Nous sommes au seuil d’une troisième ère de l’humanité, déduit Jean Staune. Il développe
son propos en commentant les différents « stades » de développement des civilisations à
partir du visuel ci-dessous.
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Visuel extrait de la présentation de Jean Staune
Dans un monde où la force intellectuelle prend le dessus sur les machines et les capitaux,
dans une société où les créatifs culturels rejettent les cadres rigides de la modernité et nous
font entrer dans une ère postmoderne, tous nos repères traditionnels s’en retrouvent
bouleversés. Même les religions ou la science, autrefois impénétrables sont ébranlées par
une vision « post-scientiste » initiée par la théorie du chaos et la physique quantique,
provoquant un retour vers les spiritualités et les religions.
En conséquence, Jean Staune entrevoit un basculement vers un nouveau stade qu’il appelle
« la transmodernité », susceptible de reconstruire une nouvelle société avec de nouvelles
valeurs et des modes de fonctionnement complètement disruptifs.
Si les révolutions décrites plus haut sont interdépendantes, elles ne sont pas pour autant
concomitantes, du moins pas partout dans le monde, nuance-t-il. Il donne comme exemple
les chinois qui « à la façon du modèle occidental d’il y’a 30 ans, tapent à la porte du stade 2,
car ils veulent consommer pour exister ».
Ces combinaisons infinies mettent en évidence la complexité de ce monde émergent, qui ne
saurait être ni modélisée ni maîtrisée, conclut-il.
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Les réseaux sociaux, foyers et moteurs d’une révolution « sans précédent »
Après cette vaste contextualisation de Jean Satune, Laurent Solly, en sa qualité de directeur
général France de Facebook, corrobore les constats et les projections du prospectiviste.
« Nous sommes entrés depuis de nombreuses années dans une révolution extrêmement
profonde, qui ne fait que s’accélérer. Tous les exemples cités, tous nos usages particuliers au
quotidien, tous les chiffres le démontrent », dit-t-il avant de poursuivre, « n’ayons pas peur
des mots, de toutes les transformations qu’ait connue l’humanité, celle-ci est probablement
la plus rapide ! »
Laurent Solly - Directeur Général de Facebook France et Europe du Sud
Pour Laurent Solly, c’est la révolution du mobile qui incorpore le plus ces mutations,
notamment de par son potentiel disruptif et la multitude d’opportunités qu’elle offre tant
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sur le plan technologique, économique, que social. Selon lui, la démarche à adopter est
claire : « nous devons penser mobile ! ».
Ce qui caractérise cette transformation spectaculaire ?
En premier lieu, sa vitesse vertigineuse. Dix ans après la sortie du premier iPhone, le
smartphone est toujours l’icône de la révolution numérique. Depuis, en plus du bond
technologique énorme, « plus d’un milliard d’iPhones ont été vendus dans le monde, plus de
2 milliards de smartphones toutes marques confondues ». Et alors que l’humanité compte
plus de 7 milliards d’habitants, il y a désormais même davantage de téléphones portables en
circulation que d’individus !
Si on assiste à une course à l’innovation frénétique, Laurent Solly attire l’attention sur un
autre aspect tout aussi frappant. Jamais le rythme d’adoption d’une nouvelle technologie,
« à la fois extrêmement simple et si puissante » n’a été aussi rapide, voire quasiment
immédiat et généralisé, souligne-t-il.
Puis, une dimension de personnalisation extrêmement forte. « Dans la main, vous avez
l’objet le plus important, le plus intime dans votre vie. Le smartphone n’est pas un simple
nouvel écran, c’est un écran personnel » interpelle le dirigeant. Dans ce monde hyper-
connecté, ces appareils sont considérés comme une extension de soi dont la privation
provoque chez certains un réel traumatisme. « Quand on compte aujourd’hui plus de 2
milliards d’utilisateurs de Facebook, plus de 800 millions d’« instagrameurs », 1.3 milliard
d’utilisateurs de Messenger, et 1.2 milliard pour WhatsApp, il faut savoir que ce sont des
comptes différents », précise le patron de Facebook. En conséquence c’est toute la
communication qui devient personnelle grâce aux réseaux sociaux.
Dans cette transformation, il y a « un acteur qui va plus vite que les autres, qui fait changer
tous les modèles économiques, l’expression politique, rapport à l’information, la façon dont
on manage les entreprises, et cet acteur, c’est vous ».
Ensuite, une révolution démographique portée par les « Millenials » et les générations qui
les succèdent. « Le monde n’a jamais été aussi jeune, affirme Laurent Solly, et cette
tendance n’est pas prête de s’inverser, au contraire, les jeunes deviennent majoritaires dans
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nos sociétés ». Si la révolution démographique n’est pas celle qui fait couler le plus d’encre,
c’est justement là où résident les véritables potentiels et opportunités de demain, contraste
Laurent Solly. Car d’une part, leur poids démographique et économique les rend
incontournables, mais aussi de par toute l’énergie créatrice, l’intuition et l’esprit
d’entreprendre qu’insufflent ces digital natives.
Comment s’inscrivent les réseaux sociaux dans cette scission ? Interpelle le prof. Badot ?
Les réseaux sociaux se trouvent à l’épicentre de cette révolution en marche, car ils parlent
leurs langages, réplique Laurent Solly. Pour les entreprises, Facebook, Instagram, … sont
« une vitrine », un espace de rencontre propice pour atteindre ces générations au plus près,
la vidéo étant l’outil de prédilection (75 % du trafic à horizon 2020). De ce fait, les réseaux
sociaux sont un riche terreau d’étude, de captation des signaux, d’innovation et
d’expérimentation, notamment grâce à l’exploitation de la Big Data et du machine learning.
Enfin, Laurent Solly évoque la « plateformisation » de la société et de l’économie. Exit un
monde vertical où le savoir serait l’apanage des élites. « Cette révolution est caractérisée par
une dimension d’horizontalité très forte ». Selon lui, le secret de réussite et de pérennité
d’un mastodonte comme Facebook, c’est que malgré les proportions géantes que prend le
business, la structure garde l’agilité, la proximité et l’ouverture sur l’environnement interne
et externe d’une start-up.
Le XXIe siècle : des défis immenses, des appréhensions légitimes, mais des
potentialités historiques
A l’issue de ces interventions et d’un débat de haute portée, les experts s’accordent à dire
que les mutations et les bouleversements irréversibles que nous vivons génèrent à la fois de
la défiance, mais surtout de l’enthousiasme.
Pour le dirigeant de Facebook France, il n’y a pas de secret pour évoluer dans le monde
d’aujourd’hui. « Il faut rester à l’écoute du marché, innover en permanence et capitaliser sur
l’expérience client ».
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Jean Staune pense que rien ne sert de nager à contrecourant, car « l’avenir sera beaucoup
plus incertain que notre présent, qui lui-même l’est beaucoup plus que notre passé ». La
meilleure chose à faire serait donc de comprendre « les ressorts de cette révolution et d’en
saisir les potentialités », notamment via les précieuses clés du futur qui nous ont été livrées
lors de cette matinée d’échange.
Le mot de la fin revient à Michel-Eduard Leclerc qui invite à une prise de conscience et à une
participation collective à la construction du monde de demain, un monde où le potentiel
humain reste l’essence. « La ligne d’horizon est suffisamment vaste pour que nous
cohabitions avec passion. Ceux qui ne rejoignent pas cette formidable aventure à temps, ne
survivront pas », conclut-il.
Michel-Édouard Leclerc - Président des Centres E.Leclerc et Président de la Chaire E.Leclerc/ESCP
Europe
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Les prochains « Petits Déjeuners du Commerce 4.0 »
A l’aune de ces mutations sans précédent, il est plus que jamais nécessaire d’en considérer
l’ampleur, la portée et la complexité, comme le rappelle souvent Michel-Edouard Leclerc.
Les prochains rendez-vous s’inscrivent dans la même lignée et tentent d’apporter une vision
transversale et prospective dans des domaines clés du commerce de demain.
Ces rencontres qui ont lieu à ESCP Europe (site République), tous les premiers mercredis du
mois (sauf exception) de 8h30 à 10h30.
Au programme, neuf dates clés entre octobre 2017 et juin 2018, des intervenants
d’exception et des thèmes passionnants, placés sous le signe du partage et de la convivialité.
Vous êtes cordialement invités à y assister. Alors à vos agendas !
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Vous souhaitez être informé des évènements et des initiatives de grande portée organisés
par la Chaire et ses différents partenaires… Vous désirez rejoindre la communauté
grandissante du commerce 4.0, « challenger » vos idées et participer à la transformation des
visions communes en actions anticipatrices. Alors suivez l'actualité de la Chaire sur nos
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Contact : chaire.leclerc@escpeurope.eu
Page Web : http://www.escpeurope.eu/fr/faculte-recherche/chaires-et-
instituts- escp-europe/chaire-prospective-du-commerce-dans-la-
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