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ABES 2015
Raymond BERARD
Journées ABES
17 mai 2011
1
Plan
1. Bilan mai 2010-mai 2011
2. Chantiers en cours
3. Projet d’établissement 2012-2015
2
1. Bilan mai 2010-mai 2011
1.1 Groupement de commandes Elsevier
1.2 WorldCat
1.3 Nouveau dispositif de conventionnement
Sudoc-PS
1.4 Transfert de missions
1.5 Normalisation
1.6 Rétroconversions
3
Financements ABES 2011
aux établissements
Environ 2 M €
• GC : 1 411 115 € HT (y c CAS et CNRS)
• CR : 143 745 €
• Rétros Sudoc : 257 225 €
• Rétros Calames : 99 303 €
4
2. Chantiers en cours
2.1 BSN
2.2 Licences nationales
2.3 Signalement des ressources électroniques
2.4 Rapprochement ABES-CERIMES
2.5 Collection Analysis
5
Chantiers en cours (2)
2.6 Numes
2.7 Etude rétro Sudoc
2.8 PEB
2.9 ISSN
2.10 RDA
6
3. Projet d’établissement
2012-2015
7
Séminaire
encadrement ABES
(14 octobre 2010)
Auto-évaluation
+ Propositions
Conseil
d’Administration
(9 novembre 2010)
•Brain storming
•Lettre de commande
au Conseil Scientifique
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(17 décembre 2010 )
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Séminaire commun
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(Novembre 2011)
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Printemps 2011 – nov. 2011
8
Enquête de satisfaction
1) Enquête de satisfaction par questionnaire auprès de :
• toutes les bibliothèques utilisatrices des produits et
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• une sélection de partenaires: INIST-CNRS, Persée,
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Produits et services :
• Les produits de l’ABES : Sudoc (incluant Sudoc-PS et PEB), Calames,
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• L’achat mutualisé de ressources électroniques
• Les services de l’ABES associés aux produits: assistance, formations,
documentation, communication, exports à la demande etc…
9
Rapport TICER
• Les principales tendances dans le secteur de
l’IST
• Stratégie de quelques acteurs clés
• Les évolutions majeures
• Les questions posées par l’ABES
• Recommandations
10
Stratégie de quelques acteurs clés
• OhioLINK
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Australia
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University libraries
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• CBUC (Barcelone)
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• State Libray Berlin
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• BIBSYS
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11
Les évolutions majeures
• Situation de l’ABES comparée à d’autres
organisations
• Comment ces organisations conçoivent-elles
les évolutions du paysage?
12
Les questions posées par l’ABES
• Comment traiter les ressources électroniques?
• Avenir de CBS
• L’ABES peut-elle jouer un rôle dans les
systèmes locaux?
13
Recommandations (1)
1. L’ABES doit devenir le hub français des
métadonnées (documents imprimés et
électroniques)
2. Harmoniser les initiatives françaises pour la
gestion des métadonnées et des autorités:
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Adopter une stratégie conjointe (avec les
autres acteurs) pour l’acquisition, le
moissonnage et la qualité des métadonnées
14
Recommandations (2)
3. Etendre le rôle de l’ABES dans les activités des
back et de front office des bibliothèques:
• Acquisition, catalogage, prêt
• recherche documentaire, PEB/FED, outils de
découverte
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4. SIGB, outils de découverte: pas de
développements maison
15
Recommandations (3)
5. L’ABES doit proposer davantage de services pour la
recherche: notamment le développement et la
gestion d’un dispositif national d’information sur la
recherche (avec lien entre les métadonnées des
travaux de recherche et le plein texte des archives
institutionnelles)
16
Principaux axes du projet
d’établissement (1)
1.Faire évoluer les catalogues et applications
2. L’ABES hub des métadonnées de la recherche
française
3. Signaler les ressources des universités et
établissements
- Ressources électroniques
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17
Principaux axes du projet
d’établissement (2)
4. Développer l’achat de ressources
électroniques
5. Proposer aux établissements un SIGB
mutualisé
6. Développer les partenariats nationaux et
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missions de l’ABES
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Jabes 2011 - Session plénière "ABES 2015" Version abrégée

  • 2. Plan 1. Bilan mai 2010-mai 2011 2. Chantiers en cours 3. Projet d’établissement 2012-2015 2
  • 3. 1. Bilan mai 2010-mai 2011 1.1 Groupement de commandes Elsevier 1.2 WorldCat 1.3 Nouveau dispositif de conventionnement Sudoc-PS 1.4 Transfert de missions 1.5 Normalisation 1.6 Rétroconversions 3
  • 4. Financements ABES 2011 aux établissements Environ 2 M € • GC : 1 411 115 € HT (y c CAS et CNRS) • CR : 143 745 € • Rétros Sudoc : 257 225 € • Rétros Calames : 99 303 € 4
  • 5. 2. Chantiers en cours 2.1 BSN 2.2 Licences nationales 2.3 Signalement des ressources électroniques 2.4 Rapprochement ABES-CERIMES 2.5 Collection Analysis 5
  • 6. Chantiers en cours (2) 2.6 Numes 2.7 Etude rétro Sudoc 2.8 PEB 2.9 ISSN 2.10 RDA 6
  • 8. Séminaire encadrement ABES (14 octobre 2010) Auto-évaluation + Propositions Conseil d’Administration (9 novembre 2010) •Brain storming •Lettre de commande au Conseil Scientifique Conseil Scientifique (17 décembre 2010 ) Réponse à la lettre de commande du CA Séminaire commun CA + CS (5 avril 2011) AERES Dossier (auto-évaluation, déclaration stratégique validée par le CA): avant le 15 novembre 2011 Visite fin 2011 Signature du contrat ABES-MESR: mars 2012 Contribution des personnels ABES (séminaire 17 et 18 mars) Consultation des établissements (questionnaire, focus groupes ) Etude de l’environnement international de l’ABES (TICER, Université de Tilburg) CA Débat d’orientation (25 mai 2011) Mise en consultation des grandes orientations du Projet d’Etablissement CA Vote du Projet d’Etablissement (Novembre 2011) Octobre – décembre 2010 Janvier 2011 – printemps 2011 Printemps 2011 – nov. 2011 8
  • 9. Enquête de satisfaction 1) Enquête de satisfaction par questionnaire auprès de : • toutes les bibliothèques utilisatrices des produits et services de l’ABES • une sélection de partenaires: INIST-CNRS, Persée, Revues.org, ADBU, AURA, Couperin, BnF, CCSD, Adonis, AMUE Produits et services : • Les produits de l’ABES : Sudoc (incluant Sudoc-PS et PEB), Calames, Star, IdRef, Signets des bibliothèques, Numes, Webstats et ceux proposés par l’intermédiaire de l’ABES (WorldCat…) • L’achat mutualisé de ressources électroniques • Les services de l’ABES associés aux produits: assistance, formations, documentation, communication, exports à la demande etc… 9
  • 10. Rapport TICER • Les principales tendances dans le secteur de l’IST • Stratégie de quelques acteurs clés • Les évolutions majeures • Les questions posées par l’ABES • Recommandations 10
  • 11. Stratégie de quelques acteurs clés • OhioLINK • Lyrasis • National Library of Australia • Council of Australian University libraries • RERO • IDS (Suisse) • CBUC (Barcelone) • GBV • BSZ • HBZ • HeBIS • State Libray Berlin • UKB (Pays-Bas) • BIBSYS • BN Finlande • OCLC • Ex Libris • Proquest 11
  • 12. Les évolutions majeures • Situation de l’ABES comparée à d’autres organisations • Comment ces organisations conçoivent-elles les évolutions du paysage? 12
  • 13. Les questions posées par l’ABES • Comment traiter les ressources électroniques? • Avenir de CBS • L’ABES peut-elle jouer un rôle dans les systèmes locaux? 13
  • 14. Recommandations (1) 1. L’ABES doit devenir le hub français des métadonnées (documents imprimés et électroniques) 2. Harmoniser les initiatives françaises pour la gestion des métadonnées et des autorités: IdRef et VIAF. Adopter une stratégie conjointe (avec les autres acteurs) pour l’acquisition, le moissonnage et la qualité des métadonnées 14
  • 15. Recommandations (2) 3. Etendre le rôle de l’ABES dans les activités des back et de front office des bibliothèques: • Acquisition, catalogage, prêt • recherche documentaire, PEB/FED, outils de découverte • Cloud computing 4. SIGB, outils de découverte: pas de développements maison 15
  • 16. Recommandations (3) 5. L’ABES doit proposer davantage de services pour la recherche: notamment le développement et la gestion d’un dispositif national d’information sur la recherche (avec lien entre les métadonnées des travaux de recherche et le plein texte des archives institutionnelles) 16
  • 17. Principaux axes du projet d’établissement (1) 1.Faire évoluer les catalogues et applications 2. L’ABES hub des métadonnées de la recherche française 3. Signaler les ressources des universités et établissements - Ressources électroniques - Patrimoine 17
  • 18. Principaux axes du projet d’établissement (2) 4. Développer l’achat de ressources électroniques 5. Proposer aux établissements un SIGB mutualisé 6. Développer les partenariats nationaux et internationaux 7. Mettre la gouvernance et le pilotage en cohérence avec le développement des missions de l’ABES 18