Quelles sont les marques et les entreprises que les Français ont remarquées et appréciées pendant la crise du coronavirus ? Nous leur avons posé la question.
Les responsables marketing font face à de nouveaux
défis pour toucher les consommateurs qui ont revu
leurs priorités et leurs "listes de courses". Les marques
vont devoir s’adapter pour survivre, vivre et prospérer.
Mémoire Les nouvelles technologies, les marques et la grande distributionBenjamin Richard
"Comment les marques de grande distribution peuvent-elles exploiter les nouvelles technologies, afin de rééquilibrer le rapport de force en leur faveur face aux distributeurs qui ont par essence la maîtrise des points de vente?"
Le regard des journalistes sur la communication des entreprises durant la cri...Pierre ALIBERT
La crise sanitaire du Coronavirus, qui a muté en crise sociale et économique, a bouleversé l’organisation des entreprises. Mais qu’en a t’il été de leur façon de communiquer ? C’est tout l’objet de l’étude menée par l’agence de conseil en communication CorioLink auprès de 133 journalistes de la presse écrite, web et audiovisuelle.
Pour recevoir l'étude complète : contact@coriolink.cm
Les responsables marketing font face à de nouveaux
défis pour toucher les consommateurs qui ont revu
leurs priorités et leurs "listes de courses". Les marques
vont devoir s’adapter pour survivre, vivre et prospérer.
Mémoire Les nouvelles technologies, les marques et la grande distributionBenjamin Richard
"Comment les marques de grande distribution peuvent-elles exploiter les nouvelles technologies, afin de rééquilibrer le rapport de force en leur faveur face aux distributeurs qui ont par essence la maîtrise des points de vente?"
Le regard des journalistes sur la communication des entreprises durant la cri...Pierre ALIBERT
La crise sanitaire du Coronavirus, qui a muté en crise sociale et économique, a bouleversé l’organisation des entreprises. Mais qu’en a t’il été de leur façon de communiquer ? C’est tout l’objet de l’étude menée par l’agence de conseil en communication CorioLink auprès de 133 journalistes de la presse écrite, web et audiovisuelle.
Pour recevoir l'étude complète : contact@coriolink.cm
- Parce que le consommateur est mort, supplanté par l'individu ;
- Parce qu'il ne peut pas y avoir d'entreprise agile sans marketing agile ;
- Parce que l'hyper-marketer de demain sera hybride ;
- Parce que le "net marketing" doit marier performance et éthique
Le Conseil Scientifique de l'Adetem a initié début 2012 un vaste chantier impliquant une centaine de membres de l’Adetem.
Point d'orgue de la démarche, un vaste workshop a permis d’approfondir et de synthétiser ces travaux en un manifeste volontairement court : celui de ses convictions partagées. La parole est désormais aux marketers, membres ou non de l'association, pour réagir et enrichir les réflexions menées..
Objectif ? Publier l'ensemble (manifeste et visions individuelles) dans un ouvrage commun en novembre prochain, à l'occasion de la 13e Journée Nationale du Marketing.
À travers des exemples, découvrez pourquoi les marques doivent repenser leur stratégie, leur positionnement et amorcer une conduite de changement pour un marketing plus responsable, plus engagé et plus honnête.
Parcourez les possibles offerts par 2021 et découvrez comment d'un contexte complexe peuvent naître de formidables opportunités.
Cette présentation permettra aussi de bien comprendre pourquoi il est capital de retrouver du sens et d'aborder les stratégies de moyens de façon rationnelle.
(Re)découvrez aussi les phénomènes qui ont conduit à la perte de confiance générale des consommateurs vis-à-vis des marques ainsi que "l'entrée en résistance" du public, avec des niveaux de convictions hétérogènes, de nouvelles pratiques & de nouveaux modes de consommation ainsi que le renforcement des actes militants.
GW•NEWS #4, le magazine de GW international consultantgwatwork
Consultant conseil marketing & communication
GW• international consultant
• définition et mise en place des stratégies marketing & communication
• conception, création, réalisation et suivi de fabrication des budgets
• communication corporate, luxe, image, packaging, événementiel, bio, brand management, lancement de produit/marque, marketing direct, marketing opérationnel, marketing 360°, promotion des ventes, fidélisation, relations presse, marketing on-line/off-line, sites internet, visual merchandising...
exemples de prestations :
- prestations d'audit, de conseil et de mise en oeuvre de stratégies de marketing, de communication, de publicité, d'organisation, de management de projets, de solutions de communication interne et externe pour les entreprises, les institutions et les associations
- prise en charge de la réalisation complète de la documentation d'entreprise, qu'elle soit commerciale ou institutionnelle
- stratégie et création de marques, image de marque et communication visuelle
- le bilan et le choix d'image, les supports de communication et les outils plurimédia, le périmètre de communication, la création de site internet, le webdesign
- le management de projet
- lancement de marque/produit, ouverture de boutique
- programme de fidélisation
- la conception, création, rédaction, la gestion et la réalisation des outils marketing/communication...
Spécialisations : exemples de moyens/supports :
identité visuelle-logo-charte graphique-consommables-carte de visite-en-tête-plaquette-dépliant-catalogue produits-argumentaire vente-journal interne-rapport annuel-magazine-flyer-annonce presse-affiche-packaging-sticker-signalétique-carte de fidélité-marketing direct-mailing-emailing-sms-site internet-marketing viral-buzz-promotionnel-mécaniques promo-bons de réduction-dotation-jeux-concours-fidélisation-PLV-événementiel-relations publiques-relations presse...
GW•NEWS #3, le magazine de GW international consultantgwatwork
Consultant conseil marketing & communication
GW• international consultant
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Super Bowl - Oscars : qui sont les gagnants sur les médias sociaux ?Kantar
Kyle Finlay, Directeur R&D Senior de TNS, présente les techniques de TNS qui permettent d'analyser l'impact des campagnes publicitaires sur les réseaux sociaux lors de grands événements comme le Super Bowl ou la cérémonie des Oscars.
http://www.tns-sofres.com/etudes-et-points-de-vue/super-bowl-oscars-qui-sont-les-gagnants-sur-les-medias-sociaux
EXPLOITATION DES DONNEES CLIENTS : UN PASSAGE RISQUE MAIS STRATEGIQUE POUR LE...Léa Sapolin 🐯
Ce mémoire, dédié à l’exploitation des données clients par les entreprises, a été réalisé dans le cadre du Master 2 Communication et Contenus Numériques – Stratégie de Communication de l’École de Journalisme et de Communication d’Aix-Marseille.
La prolifération rapide des données, la crise de confiance existante entre consommateurs et marques et l’intérêt grandissant des entreprises pour le BigData (ainsi que les polémiques qui en découlent) m’ont convaincu d’entreprendre la réalisation d’un écrit à destination des entreprises utilisant les données de leurs clients. Ce mémoire, fruit d’une longue investigation, a pour but de définir les différents éléments nécessaires au maintien d’un lien de confiance entre client et entreprise dans ce cas précis.
Après plusieurs mois de travail et près de 50 interview auprès de dircom et dirigeant.e.s, le Lab Proches est fier de vous partager les résultats de son étude. Grandes transformations sociétales, nouveaux enjeux de communication qui en découlent, conséquences d'une crise sanitaire bouleversante... nous y avons dressé les grands enseignements de nos très riches échanges sur ces sujets passionnants.
Webinar Lonsdale Quelle reprise pour la distribution ?Lonsdaledesign
RETAIL RECOVERY
Adaptation & réinvention de la distribution en sortie de crise
1. Stay calm & keep shopping
Comment positiver les contraintes sanitaires ?
2. Reingeneered Retail
Comment gagner en souplesse et adaptabilité ?
3. Slow retail : une utopie ?
La crise peut-elle instaurer un nouveau rythme ?
Les études indispensables pour booster votre croissance à la rentréeKantar
Insights, c’est une équipe d’experts des études et de passionnés de la communication et des médias, qui vous accompagnent dans toutes les étapes de votre stratégie de communication. Afin de vous accompagner dans la reprise que nous espérons tous, nous vous proposons 6 études indispensables pour booster votre croissance à la rentrée !
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Un livre blanc collaboratif de l'adetem publié en 2013 qui explore les impacts des évolutions techniques, sociales et économiques sur le Marketing et plus globalement l'entreprise : un manifeste totalement d'actualité en 2014 et certainement encore pour les quelques années de transition qui vont certainement nous amener vers un monde digital encore plus humain...
Conférence Groupe Dia-Mart 2016 • Et si la prochaine révolution retail était ...Groupe Dia-Mart
La réinvention du retail passe, bien sûr, par le digital, le "data driven marketing" et la technologie. Elle passe surtout par la capacité à inventer de nouvelles formes de relations avec des clients – et pour cela à changer les pratiques de nos entreprises. Les solutions existent : découvrez comment certains les mettent déjà en œuvre.
• Les nouvelles attentes relationnelles des clients Guillaume Antonietti (Directeur de Côté Clients)
• Nespresso : pourquoi et comment même une love brand emblématique doit se remettre en cause -Arnaud Deschamps (Directeur Général de Nespresso France)
• Les nouveaux modes d'interaction et de relation avec les clients. Eric Lebailly (Directeur associé chez Dia-Mart Consulting)
• Les concepts magasins de demain, incarnations de la "révolution clients". Georges Duarte (Directeur associé chez UX in Situ)
• Orientation clients : la transformation d’une grande entreprise de services. Sylvie Joseph (Directrice du programme de transformation interne, La Poste)
• De l'étude à l'écoute, de l'écoute à la culture. Guillaume Antonietti (Directeur de Côté Clients)
• Conclusion par Michel-Edouard Leclerc (Président, E.Leclerc)
• Animation et synthèses : Cédric Ducrocq (PDG du Groupe Dia-Mart)
- Parce que le consommateur est mort, supplanté par l'individu ;
- Parce qu'il ne peut pas y avoir d'entreprise agile sans marketing agile ;
- Parce que l'hyper-marketer de demain sera hybride ;
- Parce que le "net marketing" doit marier performance et éthique
Le Conseil Scientifique de l'Adetem a initié début 2012 un vaste chantier impliquant une centaine de membres de l’Adetem.
Point d'orgue de la démarche, un vaste workshop a permis d’approfondir et de synthétiser ces travaux en un manifeste volontairement court : celui de ses convictions partagées. La parole est désormais aux marketers, membres ou non de l'association, pour réagir et enrichir les réflexions menées..
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3. Slow retail : une utopie ?
La crise peut-elle instaurer un nouveau rythme ?
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Conférence Groupe Dia-Mart 2016 • Et si la prochaine révolution retail était ...Groupe Dia-Mart
La réinvention du retail passe, bien sûr, par le digital, le "data driven marketing" et la technologie. Elle passe surtout par la capacité à inventer de nouvelles formes de relations avec des clients – et pour cela à changer les pratiques de nos entreprises. Les solutions existent : découvrez comment certains les mettent déjà en œuvre.
• Les nouvelles attentes relationnelles des clients Guillaume Antonietti (Directeur de Côté Clients)
• Nespresso : pourquoi et comment même une love brand emblématique doit se remettre en cause -Arnaud Deschamps (Directeur Général de Nespresso France)
• Les nouveaux modes d'interaction et de relation avec les clients. Eric Lebailly (Directeur associé chez Dia-Mart Consulting)
• Les concepts magasins de demain, incarnations de la "révolution clients". Georges Duarte (Directeur associé chez UX in Situ)
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• De l'étude à l'écoute, de l'écoute à la culture. Guillaume Antonietti (Directeur de Côté Clients)
• Conclusion par Michel-Edouard Leclerc (Président, E.Leclerc)
• Animation et synthèses : Cédric Ducrocq (PDG du Groupe Dia-Mart)
Les Médias Sociaux dans les entreprises françaises - Barometre Hootsuite 2015Build Green
Les médias sociaux se sont invités dans la vie des consommateurs et du grand public il y a maintenant plus de 10 ans…
Ils sont d’ailleurs aujourd’hui souvent présentés comme un pilier incontournable du marketing.
Pour autant, les entreprises Françaises les ont-elles véritablement intégrés à leur mode de fonctionnement?
Quels réseaux sociaux utilisent-elles aujourd’hui, comment et pourquoi?
Comment se comparent-elles sur ces sujets avec leurs homologues d’Amérique du Nord?
C’est pour répondre à ces questions qu’Hootsuite a unit ses forces avec l’Adetem – l’Association Nationale des Professionnels du Marketing – et l’agence Visionary Marketing pour lancer en 2015 le premier baromètre marketing sur l’usage des médias sociaux en France.
La veille de Red Guy du 14.05.14 - Now - Next - Why (part 2)Red Guy
Cette semaine au menu de la veille :
L’actu mise à nu :
Toi, tu vaux combien ?
Et elles, elles font combien ?
Foodwatch s’installe en fanfare
Point de vue : NOW / NEXT / WHY (part 2)
Innovations et tendances :
Enfin un outil pour préserver la productivité
Tremblez, L’Oréal, Maybelline, Revlon, MAC… !
À la baguette 24 heures sur 24
Une étude inédite sur les mutations du secteur de la communication. 5 000 consommateurs et 40 dirigeants interrogés sur 5 pays. Téléchargez l'étude complète : http://bit.ly/2qsRQpE
The brand-immersion3-2018-club-des-annonceurs-livre-blanc-spr-1Amelle Nebia
Pour la troisième année consécutive,
le Club des Annonceurs révélait son
étude The Brand Immersion, devant 600
personnes le 27 Mars dernier au Yoyo -
Palais de Tokyo. Sur cette édition 2018,
le thème est celui des grands Paradoxes
que rencontrent les marques et auxquels
elles doivent faire face.
Apres le confinement 3-marques remarquees- 29mai20
1. Après le confinement #3
Les marques remarquées
29 mai 2020
Si les dépenses publicitaires ont fortement baissé pendant la crise du coronavirus et le confinement,
de nombreuses marques et entreprises ont communiqué pour informer leurs clients sur l’adaptation
de leurs activités, annoncer des mesures d’accompagnement ou aussi mettre en avant leurs offres.
D’autres se sont engagées dans des actions de soutien à la gestion de l’épidémie en faisant des dons,
en réaffectant leurs activités de production ou autres actions solidaires.
A la sortie du confinement et le pic de l’épidémie passé, quelles sont les marques ou entreprises que
les Français ont le plus remarquées ? Nous avons posé, encore une fois de manière ouverte la
question suivante aux participants à notre étude : ‘Si vous deviez citer une marque ou entreprise
dont vous avez remarqué et apprécié la gestion et le comportement pendant la crise du coronavirus
et le confinement, ce serait laquelle ? ». Avec à suivre une question ouverte qui demandait à ceux qui
avaient pu donner une réponse, pourquoi ?
Carrefour, Amazon et LVMH les marques les plus citées
Où sont les marques ? Le premier enseignement est qu’une personne sur deux n’a pu citer aucune
marque en réponse à cette question. Les esprits étaient certes préoccupés par d’autres
considérations pendant cette période, mais ce résultat reste remarquable alors que la
consommation de média de tous types a augmenté. Il pose la question de l’impact des campagnes
de communication et rappelle la difficulté du travail de communication pour être remarqué – et
apprécié. Malgré les campagnes du secteur, la première marque d’assurances est la 25ème
citée, la
première banque est 31ème
–sur 146 marques mentionnées.
2. Près des gens, près du cœur
On note, et on peut le comprendre, que les secteurs qui ont particulièrement fait partie du quotidien
des Français pendant le confinement sont les plus présents dans les marques citées : la distribution
alimentaire, les sites de e-commerce, les télécoms par exemple. Cette présence au quotidien dans
les actes d’achat et de consommation aide bien sûr la notoriété spontanée. Mais il y a aussi pour ces
secteurs, une réelle appréciation de la continuité de service, « ils ont réussi à continuer à livrer »,
« ils se sont organisés pour rester ouverts »,… Une appréciation qui peut bénéficier à l’image
générale de ces secteurs pour certains parfois décriés. Les gestes commerciaux comme notamment
ceux des opérateurs télécoms (accès à des chaînes payantes, extensions de forfaits,…), ont aussi
renforcé l’appréciation de ces marques. On notera que les difficultés judicaires d’Amazon ne
semblent pas trop avoir affecté l’appréciation de la praticité et la fiabilité de son service et de la
marque dans son ensemble. Elle domine en tout cas ce secteur par ailleurs très fragmenté dans les
mentions de divers sites d’achat en ligne.
La distribution alimentaire est de loin le secteur le plus cité. Essentielle en temps de confinement, la
continuité de service, « ils ont assuré les stocks », et d’ouverture des magasins alimentaires a été
appréciée. Mais c’est surtout l’organisation et le respect de mesures de protection qui ont été
remarqués et appréciés pour les clients mais aussi pour le personnel, que ce soit dans les magasins
ou avec les services en drive. Ces changements et leur mise en place rapide ont été remarqués,
quand l’excellence logistique et organisationnelle des distributeurs et des magasins pourtant
existants aussi en temps de crise est, elle, invisible pour les clients.
On notera la bonne performance de Carrefour dans ces résultats, sa part dans les mentions étant
nettement au-dessus de sa part de marché du secteur. Carrefour a peut-être bénéficié de son mix de
formats avec plus de magasins de proximité particulièrement visités pendant le confinement.
L’analyse des verbatims de la question ouverte sur les raisons d’appréciation des marques offre deux
autres éléments qui ont pu aider à la bonne performance de Carrefour. En plus des éléments
génériques du secteur cités plus haut, la communication de Carrefour régulière et avec des
3. consignes et des conseils – par mail par exemple - a aussi été appréciée par certains clients. Enfin le
soutien aux producteurs locaux apparait aussi comme raison d’appréciation de Carrefour mais pas
pour les autres enseignes qui sont aussi présentes sur ce thème. Des signes qui montrent l’impact
dans ces situations d’une continuité de communication, avec le bon contenu.
Une analyse de l’ensemble des réponses ouvertes sur les raisons d’appréciation des marques donne
une indication de l’importance relative des différents thèmes. La qualité de la protection sanitaire
mise en place arrive en tête dans 30% des réponses dans leur ensemble comme thématique
individuelle, mais collectivement ce sont les mentions des actes ou engagements solidaires
(fabrication de gel et de masque, gestes solidaires, gestes vers les personnels soignants) qui
dominent, mentionnés dans plus de 40% des réponses. Cela montre l’importance de ces actes dans
l’appréciation des marques et d’entreprises dans ce contexte de crise.
LVMH et Décathlon, l’effet de surprise ?
Nous en avons parlé dans notre article sur ce que les Français veulent prolonger après le
confinement, le sport a finalement fait partie de cette expérience inédite de vie confinée. Mais c’est
surtout l’utilisation de ses masques de plongée dans le milieu médical comme protection ou même
masques de ventilation qui explique la belle performance de Décathlon qui est remarquée et saluée
pour en avoir réservé l’accès au personnel soignant, ou aider à leur adaptation. De manière plus
anecdotique, les publicités et les cours en ligne proposés par l’enseigne sont aussi mentionnées.
Décathlon a bénéficié de l’aspect inattendu et original de l’utilisation de ses masques de plongée.
Cet aspect surprenant lui a garanti une couverture médiatique particulièrement importante et a
favorisé le partage de cette information dans les discussions de bouche à oreille ou de clavier à
écran.
LVMH a peut-être aussi bénéficié de cet effet « surprise », la conversion de lignes de production de
parfums d’un groupe de produits de luxe en production de gel hydroalcoolique pour les mettre à
disposition est un développement lui aussi inattendu. La combinaison avec d’autres actions
remarquables comme le don de masques (10 millions) et le fait d’être parmi les premières
entreprises à s’engager ont vraisemblablement aidé à la couverture médiatique des actions de la
marque-entreprise et in fine à cette présence remarquable dans les marques citées pour un secteur
plutôt éloigné du quotidien du confinement.
Dans une crise sanitaire comme celle que nous avons connue – soyons optimistes avec ce temps du
passé, il est indécent – par ailleurs contreproductif - de penser des actions d’engagement solidaire
en fonction de leur impact en communication. Mais alors que les consommateurs considèrent,
rejettent, choisissent des marques de plus en plus sur les valeurs et pratiques de celles-ci, il est
important pour une entreprise d’être connue, et reconnue, pour ce qu’elle est et fait vraiment Il est
donc aussi intéressant de voir quelles marques avaient été appréciées dans ce contexte pour leur
actes et comportements.
On voit que c’est d’abord pour le service et les offres qu’elles apportent que les entreprises sont
remarquées. On peut aussi noter la force d’un engagement solidaire réactif, massif. Et s’il est en plus
« disruptif », sa visibilité et son impact seront encore renforcés.
4. A propos de l’étude Après le Confinement
Après le confinement est une étude menée auprès de 925 personnes les 18 et 19 mai 2020, une
semaine après le déconfinement entamée en France le lundi 11 mai.
L'objectif est de recueillir et comprendre le sentiment des Français sur leur expérience de
confinement, du déconfinement ainsi que leurs aspirations et intentions de changement après cette
expérience. Leur appréciation de la gestion de la crise par différents acteurs et par les marques et
entreprises a été aussi collectée.
Prochains résultats : quels changements après le confinement, l’expérience du confinement vécue
par les Français, les marques les plus remarquées et appréciés dans cette crise, la perception de la
gestion de l’épidémie en France.
Pour plus d’informations ou de détails sur cette recherche, ces premiers résultats et les suivants,
contacter Emmanuel Huet – emmanuel.huet@viktahu.com – T : +33 (0)6 17 81 36 22
Les partenaires de l’étude Après le confinement
Viktahu
Emmanuel Huet est expert en études et connaissance clients et innovation. Il a fondé et dirigé le
Center for Customer Insight du Boston Consulting Group, cabinet de conseil en stratégie où il a passé
plus de 20 ans. Il est depuis mai 2018 consultant indépendant. Emmanuel Huet a conçu et analysé
cette recherche "Après le confinement". Plus d’information : emmanuel.huet@viktahu.com - +33
(0)6 17 81 26 22
Synomia
Pionnier de l'Intelligence Artificielle et propriétaire de technologies de traitement des données
sémantiques, Synomia transforme de grandes quantités de données non structurées en résultats et
recommandations pour ses clients. Synomia a assuré l'analyse des questions ouvertes et de libre
expression de l'étude "Après le confinement". Plus d’informations : www.synomia.com
Sunesis
Fondée par Arnaud Miconnet, Sunesis est une agence spécialisée dans la programmation, la gestion
et l'analyse d'études quantitatives. Pour plus d'informations, arnaud@sunesis.fr
Dynata
Dynata est un leader mondial des panels de consommateurs et contacts B2B pour la réalisation
d'études. Il compte plus de 60 millions d'individus enregistrés auprès de ses panels et plus de 6000
clients instituts d'études, agences média, sociétés de conseil et d'investissement. Dynata a réalisé le
terrain de l'étude 'Après le confinement’ auprès de ses panels en France. Plus d'informations :
www.dynata.com