Dans un monde ou les entreprises se créent chaque jour de façon permanente, les fiduciaires doivent tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché pour ses clients que ce soit des personnes physiques ou morales.
Pour mieux connaitre leurs rôles dans le développement de l’entreprise, j’ai eu l’occasion d’effectuer un stage au sein d’une fiduciaire « Compte A Jour » à Nador pendant une période allant du 13 juin 2017 au 13 juillet 2017.
Une présentation d'un stage d'un mois dans une fiduciaire au Maroc à l'École supérieure de technologie Oujda et les taches effectués dans cette dernière.
Dans un monde ou les entreprises se créent chaque jour de façon permanente, les fiduciaires doivent tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché pour ses clients que ce soit des personnes physiques ou morales.
Pour mieux connaitre leurs rôles dans le développement de l’entreprise, j’ai eu l’occasion d’effectuer un stage au sein d’une fiduciaire « Compte A Jour » à Nador pendant une période allant du 13 juin 2017 au 13 juillet 2017.
Une présentation d'un stage d'un mois dans une fiduciaire au Maroc à l'École supérieure de technologie Oujda et les taches effectués dans cette dernière.
Une nouvelle version du Guide de procédures à destination des professionnels sur le Compte personnel de formation (CPF) a été dévoilée début janvier 2016.
Une nouvelle version du document expliquant le fonctionnement du CPF à destination des professionnels a été éditée le 11 janvier 2016.
Ce document de 146 pages comporte une partie sur le fonctionnement du CPF, une synthèse des procédures relatives au Conseil en évolution professionnelle (CEP) et aux financeurs pour les demandeurs d’emploi, et un guide des listes éligibles.
Il comporte notamment des schémas décrivant les différents cas d’usage du CPF par un utilisateur, et la description des différentes procédures possibles (entreprise ne gérant pas le « 0,2 % » CPF, entreprise gérant en interne le « 0,2 % » CPF, procédures au sein des Opca, des Opacif …).
Rappelons que le Guide de procédures CPF est mis à jour semestriellement au fur à mesure des ajustements du dispositif du Compte personnel de formation et de son déploiement technique.
Bien préparer son idée de création d'entreprise est primordial. Nous vous accompagnerons en toute confidentialité dans les étapes de validation de votre projet d'entreprise et vous guiderons dans les démarches. Notre volonté : le succès de votre entreprise alors que tant de créateurs échouent dans les deux ans par manque de maturité et de préparation en amont ! Notre coaching s'adaptera à votre emploi du temps et à vos besoins pour que votre réussite soit la concrétisation concrète et crédible de votre rêve de chef d'entreprise !
Troisième étape : le soutien à votre lancement d'entreprise ! Les 3 autres étapes de la création sont présentées également sur nos slides, à vous de choisir selon vos besoins et attentes !
TAXE D’APPRENTISSAGE 2015 SPECIAL REFORME
Cadre législatif et financier
Le dynamisme des régions
06 _ Un moteur pour la formation
08 _ La collecte : comment ça marche ?
10 _ L'affectation de la taxe
12 _ Payer moins, c'est possible
14 _ Un cadre éducatif adapté
16 _ Île-de-France / L'apprentissage, voie d'excellence
52 _ Rhône-Alpes / En route vers le big data
60 _ Sud-Est / Des experts aux cursus internationaux
64 _ Sud-Ouest / Artisans et techniciens recherchés
72 _ Grand Ouest / Cap sur les métiers d'avenir
78 _ Nord / Le numérique, un secteur qui recrute
82 _ Grand Est / L'apprentissage dépasse les frontières
Les entreprises ont jusqu'au 29 février 2012 pour déclarer et verser la taxe d'apprentissage. A destination des DRH, DAF ou experts-comptables, le guide pratique de la Chambre de commerce et d'industrie de Paris synthétise les principaux points à retenir de la législation relative aux contributions apprentissage (nouveautés, rappels, schémas récapitulatifs…). Plus d'info sur www.dfc.ccip.fr
La gestion prévisionnelle de l’entreprise : Outil d’aide à la décisionJadroun Sofiane
La gestion prévisionnelle, de nos jours, occupe une place très importante au sein de l'entreprise. Ainsi le PCG la définit comme « la mise en œuvre des ressources de l’entreprise en vue d’atteindre les objectifs préalablement fixés dans le cadre d’une politique déterminée ».
Alors durant ce projet de fin d'étude, nous allons identifier les objectifs, les outils et le rôle du contrôle de gestion. Ensuite, l’élaboration des budgets de l’entreprise, et finalement l’analyse des écarts en prenant Colaimo comme entreprise d'exemple.
Une nouvelle version du Guide de procédures à destination des professionnels sur le Compte personnel de formation (CPF) a été dévoilée début janvier 2016.
Une nouvelle version du document expliquant le fonctionnement du CPF à destination des professionnels a été éditée le 11 janvier 2016.
Ce document de 146 pages comporte une partie sur le fonctionnement du CPF, une synthèse des procédures relatives au Conseil en évolution professionnelle (CEP) et aux financeurs pour les demandeurs d’emploi, et un guide des listes éligibles.
Il comporte notamment des schémas décrivant les différents cas d’usage du CPF par un utilisateur, et la description des différentes procédures possibles (entreprise ne gérant pas le « 0,2 % » CPF, entreprise gérant en interne le « 0,2 % » CPF, procédures au sein des Opca, des Opacif …).
Rappelons que le Guide de procédures CPF est mis à jour semestriellement au fur à mesure des ajustements du dispositif du Compte personnel de formation et de son déploiement technique.
Bien préparer son idée de création d'entreprise est primordial. Nous vous accompagnerons en toute confidentialité dans les étapes de validation de votre projet d'entreprise et vous guiderons dans les démarches. Notre volonté : le succès de votre entreprise alors que tant de créateurs échouent dans les deux ans par manque de maturité et de préparation en amont ! Notre coaching s'adaptera à votre emploi du temps et à vos besoins pour que votre réussite soit la concrétisation concrète et crédible de votre rêve de chef d'entreprise !
Troisième étape : le soutien à votre lancement d'entreprise ! Les 3 autres étapes de la création sont présentées également sur nos slides, à vous de choisir selon vos besoins et attentes !
TAXE D’APPRENTISSAGE 2015 SPECIAL REFORME
Cadre législatif et financier
Le dynamisme des régions
06 _ Un moteur pour la formation
08 _ La collecte : comment ça marche ?
10 _ L'affectation de la taxe
12 _ Payer moins, c'est possible
14 _ Un cadre éducatif adapté
16 _ Île-de-France / L'apprentissage, voie d'excellence
52 _ Rhône-Alpes / En route vers le big data
60 _ Sud-Est / Des experts aux cursus internationaux
64 _ Sud-Ouest / Artisans et techniciens recherchés
72 _ Grand Ouest / Cap sur les métiers d'avenir
78 _ Nord / Le numérique, un secteur qui recrute
82 _ Grand Est / L'apprentissage dépasse les frontières
Les entreprises ont jusqu'au 29 février 2012 pour déclarer et verser la taxe d'apprentissage. A destination des DRH, DAF ou experts-comptables, le guide pratique de la Chambre de commerce et d'industrie de Paris synthétise les principaux points à retenir de la législation relative aux contributions apprentissage (nouveautés, rappels, schémas récapitulatifs…). Plus d'info sur www.dfc.ccip.fr
La gestion prévisionnelle de l’entreprise : Outil d’aide à la décisionJadroun Sofiane
La gestion prévisionnelle, de nos jours, occupe une place très importante au sein de l'entreprise. Ainsi le PCG la définit comme « la mise en œuvre des ressources de l’entreprise en vue d’atteindre les objectifs préalablement fixés dans le cadre d’une politique déterminée ».
Alors durant ce projet de fin d'étude, nous allons identifier les objectifs, les outils et le rôle du contrôle de gestion. Ensuite, l’élaboration des budgets de l’entreprise, et finalement l’analyse des écarts en prenant Colaimo comme entreprise d'exemple.
El documento propone 10 puntos para mejorar la ciudad. Estos incluyen 1) presupuesto participativo y equidad tributaria, 2) seguridad mediante mejor alumbrado y videovigilancia, y 3) limpieza urbana y cuidado ambiental con recolección de basura y espacios verdes. También propone 4) mejorar vías de comunicación y estacionamiento, 5) obras públicas como plazas y desagües, 6) educación técnica, 7) fomento a la cultura, 8) transporte público estudiantil, 9) protección
Este documento resume información sobre dos cuencas hidrográficas en Argentina: la cuenca del Río Desaguadero-Salado-Chadileuvú-Curacó y la cuenca del Río Colorado. La cuenca del Desaguadero se ha manejado de manera descoordinada, lo que ha causado problemas, mientras que la cuenca del Colorado se ha gestionado de forma integrada y sostenible a través de acuerdos entre las provincias. El documento también describe leyes y organismos relacionados con la gestión de cuencas hidro
El resumen presenta el programa de dos días para el evento "Programa University 2.0 2011", el cual incluye sesiones sobre temas como hackear la educación, aprendizaje emprendedor, aprendizaje auto dirigido e inteligencia colectiva, así como mesas redondas sobre cambiar los modelos de aprendizaje universitario y experiencias de universidades españolas con el modelo Universidad 2.0. El evento es dirigido por Andrés Pedreño Muñoz y Pablo de Castro García.
La civilización griega se originó unos 3.000 años a.C. en la península de los Balcanes y alcanzó su apogeo en el siglo V a.C. en la ciudad-estado de Atenas. Los griegos realizaron importantes aportes como el alfabeto, la literatura escrita, la religión politeísta y la organización política basada en ciudades-estados independientes. Atenas se convirtió en la principal potencia tras las Guerras Médicas contra Persia y estableció la primera democracia, donde todos los
Comprendre les enjeux des différents indicateurs financiers pour bien piloter votre startup !
« Quels sont vos principaux KPI ? quelest votre BFR ? quel est votre besoin de financement ? quel est votre niveau d’EBITDA… »
Dans votre vie d’entrepreneur, vous serez forcément confrontés à ce type de questions venant de vos actionnaires, de vos futurs investisseurs ou de vos banquiers. Mais au-delà d’apporter des réponses pertinentes à ces tiers, il nous parait indispensable pour vous de construire des outils d’aide à la décision qui vous permettront d’être réactifs dans votre environnement évolutif et de forte croissance.
Méthodologie de d'audit et de commissariat aux comptes ...
Upsilon consulting
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PROGRAMME DE FORMATION RICHE ET VARIE; 14 DOMAINES D’EXCELLENCE ET PLUS DE 75 PROGRAMMES DE FORMATIONS.
CERTIFIÉE PAR DES GRANDES ÉCOLES ET DES GRANDS CENTRES ET ATTESTÉE PAR DES GRANDS EXPERTS.
Les données de Vicinity Jobs englobent plus de trois millions d'offres d'emploi en ligne pour 2023 ainsi que des milliers de compétences. La plupart des compétences apparaissent dans moins de 0,02 % des offres d'emploi, de sorte que la plupart des offres reposent sur un petit sous-ensemble de termes couramment utilisés, comme le travail en équipe.
Laura Adkins-Hackett, économiste, CIMT, et Sukriti Trehan, scientifique de données, CIMT, ont présenté leurs recherches sur les tendances relatives aux compétences répertoriées dans les offres d’emploi en ligne afin de mieux comprendre les compétences les plus en demande. Ce projet de recherche utilise l'information mutuelle spécifique et d'autres méthodes pour extraire davantage d'informations sur les compétences communes à partir des relations entre les compétences, les professions et les régions.
Les offres d’emploi en ligne deviennent une ressource essentielle pour les décideurs et les chercheurs qui étudient le marché du travail. Le CIMT continue de travailler avec les données de Vicinity Jobs tirées des offres d’emploi en ligne, qui peuvent être analysées dans notre
tableau de bord des tendances de l'emploi au Canada. Notre analyse des données provenant des offres d’emploi en ligne a permis d'obtenir des informations précieuses, notamment le
récent rapport
de Suzanne Spiteri sur l'amélioration de la qualité et de l'accessibilité des offres d'emploi afin de réduire les obstacles à l'emploi pour les personnes neurodivergentes.
Comment réindustrialiser la France et « sauver l’humanité » grâce à un club c...Nicolas Meilhan
Huit ans après la COP21, la transition énergétique est en panne sèche. Malgré les bonnes volontés, des normes de plus en plus sévères et des investissements pharaoniques dans les énergies renouvelables, nous échouons à décarboner l’économie mondiale. Huit ans après Le Bourget, l’Humanité persiste dans sa schizophrénie climatique. Alors que le réchauffement s’accélère en rythmant notre quotidien, la consommation mondiale de combustibles fossiles bat des records d’année en année.
Et le ciel continue de s’assombrir. Tandis que les pays émergents, Chine et Inde en tête, continuent de privilégier légitimement leur développement en augmentant significativement leur consommation de fossiles, une « bulle verte » est en train d’exploser en Europe. Eoliennes, panneaux solaires, hydrogène, voitures électriques et même Pompes à Chaleur tous les indicateurs sont dans le rouge vif. La faute notamment au prix des matières premières et aux taux d’intérêts qui ont érodé un peu plus la rentabilité déjà faible de projets verts.
Les politiques publiques aujourd’hui engagées nous dirigent vers le scénario SSP4 du GIEC correspondant à un réchauffement de 2,7° à l’horizon 2100. Un scénario principalement dans les mains des pays émergents. Comptant aujourd’hui pour 82% de la population mondiale, ils représenteront 90% des émissions à l’horizon 2050.
Face à cette situation il est impératif de changer de logiciel s’attaquant en priorité à l’électricité charbonnière (27% des émissions mondiales) concentrée à 93% dans un « club » de 14 pays produisant plus de 100 TWh/an. Parallèlement il faudrait constituer un « fonds climat » permettant d’aider les pays les plus pauvres à s’adapter aux conséquences du réchauffement dont 90% des victimes se situent dans les pays émergents.
Pour conjuguer les deux objectifs, nous proposons d’instaurer une taxe à l’importation égale à un quart du pourcentage électrique charbonnier sur les biens en provenance du « club des 14 ». Collectés par un organisme international, les fonds seraient ensuite redistribués aux pays les plus pauvres pour qu’ils puissent à la fois assurer leur transition et surtout s’adapter au réchauffement.
La méthode est triplement vertueuse. Renchérissant le prix des produits exportés, elle encouragerait le « Club 14 » à déplacer rapidement son électricité charbonnière vers des sources décarbonées, elle inciterait le consommateur à réorienter ses achats vers
des produits à empreinte carbone plus faible, elle permettrait aux pays les plus pauvres de financer massivement leurs projets d’atténuation et surtout d’adaptation indispensables à leur survie face au réchauffement climatique. Elle ne pourrait toutefois s’appliquer qu’avec un assentiment mondial voté au niveau de la Conférence des Parties.
Dans un marché du travail tendu, les demandeurs d'emploi acquièrent un pouvoir de négociation qui leur permet d'améliorer la qualité de leurs emplois — c'est du moins ce que l'on croit généralement.
Michael Willcox, économiste, CIMT, a présenté des résultats qui révèlent un affaiblissement de la relation entre le resserrement du marché du travail et les indicateurs de qualité de l'emploi à la suite de la pandémie. Le resserrement du marché du travail a coïncidé avec la croissance des salaires réels pour une partie seulement des travailleurs : ceux qui occupent des emplois peu rémunérés nécessitant peu d'éducation. Plusieurs facteurs — notamment la composition du marché du travail, le comportement des travailleurs et des employeurs, et les pratiques du marché du travail — ont contribué à l'absence d'avantages pour les travailleurs. Ces facteurs feront l'objet d'une étude plus approfondie dans le cadre de travaux futurs.
Les données d’offres d’emplois en ligne d'entreprises telles que Vicinity Jobs servent de plus en plus de complément aux sources traditionnelles de données sur la demande de main-d'œuvre, telles que les enquêtes sur les postes vacants et les salaires (EPVS). Ibrahim Abuallail, candidat au Ph. D., Université d’Ottawa, a présenté la recherche relative aux biais dans les offres d’emploi en ligne et une approche proposée pour rajuster efficacement les données de ces offres d’emploi afin de compléter les données officielles existantes (telles que celles des EPVS) et d'améliorer la mesure de la demande de main-d'œuvre.
Combler l’écart : offres d'emploi en ligne, les données d'enquête et l'évalua...
BDO-FITEC catalogue des formations 2014
1. BDO - FITEC
D E PA R T E M E N T F O R M AT I O N
Le catalogue des
FINANCE
TRESORERIE
TABLEAUX DE BORD
IFRS
CONTROLE INTERNE
PREVISIONS
GROUPES DE SOCIETES
GESTION DES PAIES
CONTRÔLE DE GESTION
GESTION DES RISQUES
FISCALITE
AUDIT INTERNE
COMPTABILITE
CONSOLIDATION
ORGANISATION
BUDGETS
2014
formations
2.
3. « Apprendre, comme ramer pour
remonter une rivière, permet
d'avancer. Cesser d'apprendre, c'est
se condamner à disparaître emporté
par le courant. »
Laozi
3
4. Le département formation de BDO - FITEC
BDO-FITEC est présent en Polynésie française depuis 40 ans.
Forte d’une quarantaine de collaborateurs, dont cinq commissaires aux comptes et expertscomptables associés, BDO-Tahiti vous propose une solution globale dans les domaines du conseil et
de l’assistance à l’entreprise.
De son expérience, BDO-FITEC est présent sur l’ensemble des domaines d’activité du milieu
économique polynésien : tourisme, commerce, services, BTP, banque, assurance, services publics,
transport…
BDO-FITEC est enregistré sous le numéro 000285 auprès du ministère en charge de l’emploi. En ce
qui concerne les conditions de prise en charge des formations, vous pouvez interroger le fond
paritaire pour la formation professionnelle des salariés.
Nos formateurs possèdent une grande maîtrise
technique dans le domaine de la comptabilité,
de l’audit, du droit et du contrôle interne, du
fait de leur expérience dans leur activité
professionnelle. Les formations sont assurées
par un expert-comptable, commissaire aux
compte, par un manager confirmé ou par un
juriste, en fonction de la thématique,
permettant :
l’adaptation de chaque session à l’activité
propre de l’entité,
l’interactivité avec les interlocuteurs et la
disponibilité sur des questions techniques,
la connaissance pratique permettant de
vous conseiller pour la mise en place
interne.
4
5. Des formations de qualité répondant à vos
problématiques professionnelles
Les formations sont créées en interne par le département formation, ce qui garantit une parfaite
adéquation avec les problématiques locales.
Notre expérience et notre connaissance des entreprises et des acteurs économiques locaux nous
permettent de nous adapter aux attentes des professionnels afin de leur garantir des sessions de
formation en lien avec leur pratique professionnelle.
Nos supports de formation sont étudiés afin de fournir aux participants la documentation
nécessaire à l’application pratique des thèmes proposés.
Les sessions de formation sont proposées principalement par demi journées et leurs durées sont
optimisées afin de s’adapter aux contraintes professionnelles.
Nous avons identifié pour vous des thèmes en lien avec l’actualité et les problématiques
rencontrées par les entreprises.
Nous vous proposons un certain nombre de formations standards mais nous pouvons également
répondre à vos demandes spécifiques dans les domaines de la comptabilité, la fiscalité, les
questions sociales, la gestion, la finance et l’organisation d’entreprise.
Nous pouvons réaliser des formations à la demande à partir de 5 personnes ou proposer votre
thématique à d’autres clients afin de constituer un groupe de formation.
5
6. Liste des formations
Formations Générales
Page
Fiscalité polynésienne
8
Le comptable unique de l’entreprise
9
Le traitement de la paie et les déclarations sociales
10
Lire les états financiers
11
Formations Outils
Risk management
13
Optimiser sa clôture annuelle
14
Mettre en place un dispositif de contrôle interne efficace
15
Optimiser ses outils de pilotage : les tableaux de bord
16
Gérer efficacement sa trésorerie
17
Le contrôle de gestion et l’analyse par activité
18
Extraire et traiter les données comptables
19
Réaliser un budget
20
La gestion du poste clients
21
Formations Experts
Maîtriser l’analyse financière
La gestion des groupes de société
24
L’essentiel des normes IFRS
6
23
25
8. Fiscalité polynésienne
Objectif de la formation
L’objectif est de permettre aux personnes impliquées dans la gestion fiscale au sein de l’entreprise de
découvrir ou mettre à jour leurs connaissances en la matière. Il s’agit d’une formation complète sur
l’environnement fiscal en Polynésie française.
Cette présentation permettra d’appréhender les choix et impacts fiscaux des décisions de l’entreprise.
Les risques fiscaux pourront également être identifiés au sein de l’entité afin de se préparer à une
éventuelle vérification fiscale, ainsi que les impacts de la règlementation en matière de comptabilités
informatisées.
Contenu
Présentation générale et environnement fiscal
Présentation succincte du cadre juridique et fiscal et ses acteurs en Polynésie française. Les règles
générales applicables.
L’imposition des résultats et du chiffre d’affaires
Le calcul du résultat fiscal, les éléments imposables et déductibles. Le calcul de l’impôt et l’imputation des
crédits d’impôt.
La Taxe sur la Valeur Ajoutée
Les opérations taxables, les taux applicables, les spécificités par secteur. La taxation des opérations avec la
métropole et l’international.
Les autres impôts
Règles applicables en matière d’IRCM, patente, CST, impôt foncier, taxe sur les surfaces commerciales et
retenue à la source.
La vérification fiscale
Gérer les contentieux fiscaux et se préparer à une vérification fiscale. Les règles en matière de
comptabilités informatisées.
Public
8
Prérequis
Management
Service comptable et
financier
Aucun prérequis n’est
nécessaire pour le suivi
de cette formation
Durée
12 heures
Tarif par participant
96.000 XPF
9. Le comptable unique de l’entreprise
Objectif de la formation
Cette formation est dédiée au comptable de petite structure qui est seul à gérer les opérations comptables,
financières et fiscales dans l’entreprise.
Elle présente une méthode de travail et des repères techniques en matière comptable, fiscale et financière.
Elle a également pour objet d’organiser le travail en respectant des règles de base permettant de pallier le
manque de séparation des tâches et ainsi assurer au dirigeant un contrôle interne minimal.
Cette formation, très opérationnelle, est spécialement adaptée aux missions et à l’environnement du
comptable unique avec de nombreux cas pratiques, des fiches mémos et des dossiers de contrôle types
remis à chaque participant.
Contenu
Les opérations courantes
L’organisation du système et des travaux comptables. Les opérations courantes et les régularisations
mensuelles.
Contrôler ses comptes
Les critères de fiabilité comptable. Les types de contrôle comptable et leur planification.
Respecter les obligations déclaratives fiscales
Les différents impôts et l’Administration fiscale. Etablir le planning des différentes déclarations fiscales. La
déclaration mensuelle de TVA.
Prévoir et suivre la trésorerie
Déterminer la trésorerie à partir du bilan, construire des prévisions de trésorerie simple et identifier les
crises de trésorerie. Les enjeux financiers du crédit client.
Public
Prérequis
Comptable d’entreprise
Aucun prérequis n’est
nécessaire pour le suivi
de cette formation
Durée
16 heures
Tarif par participant
120.000 XPF
9
10. Le traitement de la paie et les déclarations
sociales
Objectif de la formation
Cette formation a pour objet de comprendre la structure et les différentes composantes d’un bulletin de
paie afin de respecter les obligations juridiques liées à la réalisation des paies mensuelles ainsi que les
obligations déclaratives.
Elle permet de répondre aux interrogations courantes dans le cadre de la préparation de la paie et présente
de nombreux cas pratiques et exemples chiffrés.
Contenu
Contrats de travail et rémunérations
Les différents contrats de travail : CDI, CDD, travail à temps partiel, travail temporaire. Les modes de
rémunération, spécificités et calculs (minima, conventions collectives, avantages en nature…)
Les conditions d’emploi : durée du travail, congés payés et indemnisation maladie
La durée du travail, les horaires, jours fériés et les heures supplémentaires. Le calcul et le décompte des
congés payés. L’absence pour maladie et son indemnisation.
Les bulletins de paie et les documents relatifs au personnel
L’établissement des bulletins de paie, le règlement des salaires (avances, prêts au personnel), le départ du
salarié et le solde de tout compte. Les documents obligatoires relatifs aux salariés.
Les déclarations sociales
L’assiette de déclaration auprès de la CPS et de la CST. Les obligations déclaratives et le règlement des
cotisations sociales et fiscales.
Public
10
Prérequis
Management
Service RH
Service comptable et
financier
Aucun prérequis n’est
nécessaire pour le suivi
de cette formation
Durée
12 heures
Tarif par participant
96.000 XPF
11. Lire les états financiers
Objectif de la formation
Cette formation est dédiée aux non initiés à la comptabilité afin de leur donner les clés de la lecture des
états financiers.
Elle permettra de fournir les bases de la construction des états financiers et des outils d’analyse afin
d’identifier et d’extraire les informations qui leur sont nécessaires.
Contenu
Principes comptables et financiers de base
Les principes comptables préalables à la lecture des états financiers. La comptabilité d’engagement et de
trésorerie.
Les différentes composantes du bilan
L’actif et le patrimoine de l’entreprise. Le passif et l’origine des ressources investies. Les capitaux propres
et les différentes sources de financement. L’apport de l’annexe à la lecture des comptes.
La formation du résultat
Structure et finalité du compte de résultat. L’analyse des soldes intermédiaires de gestion.
Effectuer des analyses sur les états financiers
Que recouvrent les notions de rentabilité et de profitabilité ? Calculer et analyser des ratios. La sensibilité
du bénéfice d’exploitation au volume d’activité. Notions sur l’évaluation d’entreprise et Goodwill.
Public
Prérequis
Tout public
Aucun prérequis n’est
nécessaire pour le suivi
de cette formation
Durée
8 heures
Tarif par participant
65.000 XPF
11
12. Formations Outils
Risk management
Optimiser sa clôture annuelle
Mettre en place un dispositif de contrôle interne efficace
Optimiser ses outils de pilotage : les tableaux de bord
Gérer efficacement sa trésorerie
Le contrôle de gestion et l’analyse par activité
Extraire et traiter les données comptables
Réaliser un budget
La gestion du poste clients
12
13. Risk management
Objectif de la formation
Cette formation est destinée aux membres du management et aux chefs d’entreprise afin de fournir les clés
d’une évaluation des risques au sein de leur structure, dans le but de formaliser une cartographie des
risques.
La cartographie est un outils permettant ensuite à chacun, en fonction de son propre management, de
définir les risques acceptables et les risques devant être couverts par des procédures adéquates.
La gestion des risques est aujourd’hui une étape indispensable, quelque soit la taille de l’entreprise, afin de
gérer au mieux les problématiques de l’entreprise.
Contenu
Identification des risques de l’entreprise
Définitions, risques inhérents. Risques internes et extérieurs à l’entreprise.
Réaliser un diagnostic des risques par processus
L’analyse des processus, étape par étape, pour déceler les zones à risques, leurs conséquences. Détecter les
biais cognitifs déformant la perception du risque. Modèles de hiérarchisation. Cartographier les risques.
Risk management
Fixer les objectifs, choisir les actions à mettre en place en fonction de l’importance des risques. Identifier
les solutions et analyser leur faisabilité. Prioriser les actions.
Etablir une politique et une culture risque au sein de l’entité
Construire une politique globale et communiquer. Assurer le suivi, indicateurs et mesure d’efficacité.
Public
Prérequis
Management
Aucun prérequis n’est
nécessaire pour le suivi
de cette formation
Durée
8 heures
Tarif par participant
65.000 XPF
13
14. Optimiser sa clôture annuelle
Objectif de la formation
L’organisation des travaux de clôture est une étape incontournable dans la production des états financiers
annuels.
L’objectif de cette formation est de présenter une approche méthodologique de réalisation des travaux de
clôture afin de fiabiliser les états financiers et limiter les délais de clôture.
Contenu
Les opérations d’inventaire : quelles obligations ?
Rappel des règles liées aux documents obligatoires, les délais de conservation, les principes liés aux arrêtés
de comptes.
Les méthodes : comment organiser la clôture des comptes ?
Le processus de clôture au travers des différents intervenants, obtenir et centraliser les informations. Les
procédures, le planning d’arrêté et son suivi.
Les contrôles clés à la clôture
Les techniques de contrôle comptable, la justification des comptes, les check list des contrôles clés par
processus.
La mise en œuvre en pratique
Recensement des différentes étapes et cas pratique.
Public
Management
Service comptable et
financier
14
Prérequis
Aucun prérequis n’est
nécessaire pour le suivi
de cette formation
Durée
8 heures
Tarif par participant
65.000 XPF
15. Mettre en place un dispositif de contrôle
interne efficace
Objectif de la formation
Le contrôle interne est un domaine de vulnérabilité pour les PME. Les faiblesses dans les dispositifs de
contrôle interne génèrent des risques d’erreurs et de fraude qui peuvent entraîner d’importantes difficultés
pour les entreprises.
L’objectif de cette formation est ainsi d’apporter les clés et les outils nécessaires à la mise en œuvre d’un
contrôle interne efficace, adapté à l’entreprise et permettant de limiter au mieux les risques sur les
différents processus.
Cette formation est élaborée dans l’optique d’adapter les exigences classiques du contrôle interne aux
moyens plus limités des PME et TPE. Elle propose des outils pratiques que l’entreprise pourra exploiter dans
la mise en œuvre d’une démarche qualité en interne.
Contenu
Qu’est-ce que le contrôle interne ?
Définitions, objectifs et concepts du contrôle interne. Les processus de l’entreprise.
Le management des risques
Identifier et analyser les risques propres à l’entreprise et aux différents processus. Les méthodes
d’évaluation et la cartographie des risques. Focus sur le risque de fraude.
Les fondamentaux du contrôle interne
Les éléments essentiels qui concourent à la mise en place d’un contrôle interne fiable. Les procédures, la
communication et la vérification de l’application des procédures. La prise en compte des systèmes
informatisés.
La mise en œuvre pratique du contrôle interne
Les bonnes pratiques en interne et la démarche qualité. Adapter ses procédures internes aux risques
spécifiques de l’entreprise. Les outils et les fondamentaux sur chaque processus.
Public
Prérequis
Management
Service comptable et
financier
Audit interne
Aucun prérequis n’est
nécessaire pour le suivi
de cette formation
Durée
16 heures
Tarif par participant
120.000 XPF
15
16. Optimiser ses outils de pilotage :
Les tableaux de bord
Objectif de la formation
Dans le contexte économique actuel, le dirigeant se doit de pouvoir réagir rapidement à une situation
donnée. L’information contenue dans un tableau de bord est un atout pour la prise de décision mais se doit
d’être adaptée aux spécificités de l’entreprise.
L’objectif de cette formation est donc d’identifier et maîtriser les principes de construction des tableaux de
bord et des indicateurs pertinents.
Contenu
Les tableaux de bord comme outil de pilotage : présentation
L’objectif et l’utilité d’un tableau de bord. Les différents types de tableaux de bord et leur finalité.
Identification des besoins propres au management
Délimiter le périmètre couvert, définir les objectifs opérationnels, impliquer les opérationnels et définir les
indicateurs les plus pertinents.
Obtention des données et construction des tableaux de bord
Définir la récurrence et les moyens de communication pour l’obtention des données. Les différents supports
des tableaux de bord et leur mode de construction.
Mise en pratique
Cas pratique permettant de préparer une base de travail à utiliser dans votre entité.
Public
Management
Service comptable et
financier
Contrôleur de gestion
16
Prérequis
Aucun prérequis n’est
nécessaire pour le suivi
de cette formation
Durée
8 heures
Tarif par participant
65.000 XPF
17. Gérer efficacement sa trésorerie
Objectif de la formation
La gestion de la trésorerie repose sur des activités précises : prévisions fiables, choix de financement ou de
placement, gestion en date de valeur, contrôle de la facturation bancaire. Ces activités sont source
d’économie pour l’entreprise et contribuent à assurer sa liquidité.
Cette formation a pour objectif de présenter les clés de lecture et les outils d’analyse et de suivi de la
trésorerie dans une petite ou moyenne structure, afin de permettre une réaction rapide sur les actions à
mener.
Contenu
Evaluer la situation de trésorerie de l’entreprise
Approche par le bilan, ratios et règles d’équilibre, origine des difficultés de trésorerie.
Construire un plan de trésorerie
Principes généraux, présentation et construction du budget ou plan de trésorerie, mise à jour et documents
nécessaires.
Gérer la trésorerie au quotidien
Le suivi de la trésorerie, l’analyse des conditions bancaires et appréciation du coût réel, étapes de gestion
au quotidien.
Techniques de régulation de la trésorerie et les devises
Connaître et comprendre les produits et les mécanismes de gestion de la trésorerie.
Public
Prérequis
Management
Service comptable et
financier
Aucun prérequis n’est
nécessaire pour le suivi
de cette formation
Durée
8 heures
Tarif par participant
65.000 XPF
17
18. Le contrôle de gestion et l’analyse
des coûts
Objectif de la formation
Cette formation a pour objet de présenter les différentes méthodes de calcul de coûts qui pourront être
exploitées dans le cadre d’une mise en place de tableau de bord ou de gestion budgétaire. Elle s’appuie sur
des cas pratiques et des scenarios en lien avec la pratique professionnelle.
L’objectif est ainsi de permettre d’identifier les activités non performantes telles qu’attendues par la
direction et ainsi de mettre en place des actions correctives.
Cette formation s’appuie principalement sur des applications pratiques.
Contenu
Fondamentaux du contrôle de gestion
La comptabilité de gestion. Les clés de la comptabilité analytique.
Calculer les coûts de revient
Etude des différentes méthodes, les imputations, les clés de répartition pertinentes.
La comptabilité par activités
Les apports de la méthode ABC, la méthodologie d’identification des activités et inducteurs et des objets
des coûts.
Public
18
Prérequis
Management
Service comptable et
financier
Contrôleur de gestion
Aucun prérequis n’est
nécessaire pour le suivi
de cette formation
Durée
12 heures
Tarif par participant
96.000 XPF
19. Extraire et traiter les données comptables
Objectif de la formation
L’utilisation des données comptables en dehors du système informatique peut s’avérer nécessaire compte
tenu du volume traité. De plus, les logiciels comptables ne permettent pas d’effectuer toutes les analyses
adaptées à votre activité.
L’objectif de cette formation est ainsi de présenter les méthodes d’extraction des données comptables et
d’exploitation au travers d’autres supports (type tableur). Il s’agit d’une formation très pratique destinée
aux comptables dans le cadre de leurs travaux de contrôle et les utilisateurs des données comptables.
Contenu
Les prérequis à toute extraction
Présentation des incontournables avant toute extraction comptable.
Les méthodes et les contrôles
Les deux étapes essentielles d’extraction puis d’intégration sur un système plus souple de type tableur. La
fiabilisation des données.
Cas pratique
L’intégralité de la démarche présentée dans le but de construire un support décisionnel.
Public
Prérequis
Management
Service comptable et
financier
Contrôleur de gestion
Aucun prérequis n’est
nécessaire pour le suivi
de cette formation
Durée
4 heures
Tarif par participant
45.000 XPF
19
20. Réaliser un budget
Objectif de la formation
Le budget se doit d’être réaliste, en rapport avec les besoins et les moyens de l’entreprise. Cette formation
a pour objet de présenter les principes et la méthodologie du montage budgétaire en lien avec cette
problématique.
Contenu
La logique et le montage de la démarche budgétaire
Définition et objet du budget. Les enchaînements et l’organisation de la démarche.
Construire un budget
Collecte des informations et identification des objectifs, techniques d’élaboration.
Présenter un budget
Montage des documents de présentation et mesure de la sensibilité des hypothèses.
Le suivi du budget
Le contrôle budgétaire, l’analyse des écarts et la révision des budgets.
Public
20
Prérequis
Management
Service comptable et
financier
Contrôleur de gestion
Aucun prérequis n’est
nécessaire pour le suivi
de cette formation
Durée
12 heures
Tarif par participant
96.000 XPF
21. La gestion du poste clients
Objectif de la formation
L’impayé est une des principale cause de défaillance des entreprises. Une mauvaise gestion du poste client
va générer des risques financiers mais également commerciaux. La réactivité est un des éléments essentiels
à la prévention des impayés.
Cette formation a pour objet de permettre la mise en place des procédures adaptées au sein de
l’entreprise, d’identifier quels sont les différents recours en matière d’impayés et de piloter son
recouvrement.
La gestion du poste client passe par la maîtrise des obligations juridiques. Cette formation expose les
différents recours juridiques, étape par étape.
Contenu
Faire le diagnostic de son encours client
Analyser les procédures existantes relatives à la création de comptes clients, la chaîne de facturation,
l’intégration comptable, l’encaissement des règlements clients. Analyser les retards clients et en identifier
les causes (causes internes et externes). Définir un plan d’actions correctives et préventives.
•
Recours amiables et contentieux : Bâtir une procédure de recouvrement
Segmenter sa clientèle en classe de risque et choisir le mode de relance adaptée.
Les différents stades de la relance. Recours amiable et éléments juridiques liés aux recouvrements clients.
Les différentes étapes du recouvrement contentieux.
•
Développer les bons outils de gestion et mettre en place des indicateurs de suivi
Savoir choisir et exploiter les bons outils de gestion, mettre en place des indicateurs de performance et de
pilotage
Public
Prérequis
Management
Service comptable et
financier
Service recouvrement
Aucun prérequis n’est
nécessaire pour le suivi
de cette formation
Durée
8 heures
Tarif par participant
65.000 XPF
21
23. Maîtriser l’analyse financière
Objectif de la formation
Le budget se doit d’être réaliste, en rapport avec les besoins et les moyens de l’entreprise. Cette formation
a pour objet de présenter les principes et la méthodologie du montage budgétaire en lien avec cette
problématique.
Contenu
Introduction à l’analyse financière
Objectif de l’analyse financière, les différents utilisateurs et leurs divergences d’approches, les sources
d’information et la démarche générale.
L’activité et la profitabilité
L’analyse du secteur d’activité, les soldes intermédiaires de gestion et leur analyse, l’autofinancement, les
effets de pertes de profitabilité, l’analyse de la rentabilité.
Structure financière et cycles d’exploitation
Les retraitements à opérer sur le bilan, le fonds de roulement, BFR, le bilan fonctionnel. Exploiter les ratios
significatifs. Le tableau des flux de trésorerie. Les choix de financement et la capacité financière.
Etablir un diagnostic financier
La trame du diagnostic financier et son élaboration. L’analyse stratégique et les risques clés (humains,
technologiques, règlementaires…). Les facteurs d’amélioration artificielle de la profitabilité et de la
trésorerie.
Public
Prérequis
Management
Service comptable et
financier
Une connaissance en
lecture d’états
financiers est requise
pour cette formation
Durée
16 heures
Tarif par participant
120.000 XPF
23
24. La gestion des groupes de sociétés
Objectif de la formation
L’objectif de cette formation est de présenter :
- les problématiques juridiques, contractuelles et de gestion de trésorerie au sein des groupes, notamment
en raison des nombreuses conventions qui existent en interne.
- en matière comptable, l’organisation et les techniques d’établissement des comptes consolidés et
combinés pour des groupes non complexes. Les comptes combinés correspondent à une information
financière portant sur l’ensemble des entités qui composent un groupe, malgré l’absence de lien de
participation entre elles.
Contenu
La notion de groupe et les participations
L’organigramme de détention, les holdings et leur forme juridique, les pourcentages d’intérêt et de
contrôle.
Les logiques économiques et les conventions intra groupe
Les notions de conventions règlementées, contrôle des conventions internes, identification des risques.
La gestion de trésorerie au sein d’un groupe
Les conventions de trésorerie et les leviers de la gestion au sein d’un groupe.
Techniques de base des comptes consolidés et combinés
Organisation de la consolidation, principaux retraitements, présentation des comptes consolidés ou
combinés dans un environnement simple.
Public
24
Prérequis
Management
Service comptable et
financier
Une connaissance en
lecture d’états
financiers est requise
pour cette formation
Durée
16 heures
Tarif par participant
120.000 XPF
25. L’ e s s e n t i e l d e s n o r m e s I F R S
Objectif de la formation
Malgré l’absence d’obligation en matière d’établissement de comptes en normes IFRS (normes comptables
internationales) sur le territoire, certaines structures locales se doivent de présenter à leur maison mère
une comptabilité comprenant des retraitements en normes IFRS pour les besoins de la consolidation.
De plus, les partenaires économiques internationaux peuvent demander aux entités locales de présenter des
comptes en normes IFRS.
L’objectif de cette formation est donc de présenter le cadre et les principaux concepts des normes IFRS sur
les différents postes des états financiers.
Contenu
Le cadre conceptuel et la normalisation
Présentation de l’IASB et du processus d’établissement des normes. Différence d’approche par rapport aux
règles françaises.
Spécificités de l’actif immobilisé
La reconnaissance et le suivi des incorporels, évaluation des immobilisations, les contrats de location, les
immeubles de placement et la dépréciation des actifs.
La reconnaissance des passifs et les provisions
Les provisions pour risques, les passifs et les engagements envers les salariés.
Principes généraux sur les instruments financiers
Bases sur l’évaluation des instruments financiers.
Public
Prérequis
Management
Service comptable et
financier
Une connaissance en
lecture d’état
financiers est requise
pour cette formation
Durée
16 heures
Tarif par participant
120.000 XPF
25