LE NOUVEAU MONDE PROFESSIONNEL : partage, collaboration, intelligence collective, relationnel

1. BIOSYSTEMIQUE
Pourquoi ?
Réduire le stress
Améliorer la performance collective, individuelle
Accroître la responsabilité individuelle
Réduire les coût liés à l’absentéisme
Favoriser l’autonomie des collaborateurs
Trois niveaux d’action
INDIVIDUEL RELATIONNEL ORGANISATIONNEL
Un coach qui connaît votre métier, vos contraintes, votre
environnement, formé à la biosystémie ET aux neurosciences
Joël DUMUR www.piloteconsultingetcoaching.com

2. BIOSYSTEMIQUE
OBJECTIFS Travailler sur les 3 « S «
• Savoir : Les outils de la biosytémie, CF, BPR, BBI et
métarègles
• Savoir Faire : analyser et résoudre les
dysfonctionnements, mettre en place les conditions
organisationnelles de la motivation et de la
proactivité
• Savoir Etre : tenir compte de l’organisation invisible,
considérer l’individu comme une ressource clé
CF = cœur de fonction
BPR = boucle pouvoirs/responsabilités
BBI= Boucle de bonification de l’information

3. BIOSYSTEMIQUE
Vision globale pour Agir : VAA
Vision : Comment faire converger les intérêts de l’individu avec ceux de
l’organisation
Agir : au niveau de l’organisation pour la rendre plus performante collectivement
et plus épanouissante individuellement
Agir : au niveau de l’individu pour le rendre plus responsable et épanoui ,
assurant la biocompatibilité des organisations
Assurer : les conditions d’une amélioration pérenne des dysfonctionnements
rencontrés
Analyser et Agir pour favoriser l’adaptabilité
organisation/individu
DIAGNOSTIC = le consultant propose des solutions durables,
le coach fait émerger des solutions
Joël DUMUR www.piloteconsultingetcoaching.com

4. BIOSYSTEMIQUE
OUTILS ET METHODES
Ecoute-Ateliers –hypothèse DIAGNOSTIC
Présentation – Adhésion PEDAGOGIE
Emergence des principes de sortie-COACH
Proposition de solutions –CONSULTANT RESOLUTION
Métarègles et Indicateurs PERENNISER
La Biosytémique est un système vivant d’organisation
biocompatible avec l’humain
Joël DUMUR www.piloteconsultingetcoaching.com