Notre connaissance du sujet est un élément clé de la performance des missions que vous souhaitez nous confier. Voici quelques exemples de prestations déjà réalisées sur ce thème.
2. CONTEXTE
2
Reproduction intégrale ou partielle illicite
CGPI&Prévoyance
Stratégie&déploiementsopérationnels
ProposéparJean-LucGambey
Les CGPI évoluent !
3. CONTEXTE
3
Reproduction intégrale ou partielle illicite
CGPI&Prévoyance
Stratégie&déploiementsopérationnels
ProposéparJean-LucGambey
Cabinets de Conseil en Gestion de Patrimoine
Indépendants sont recensés, contre 2 506 fin
2011
Aprédia fin 2012
CGPI pratiquent aujourd’hui une activité en santé
- prévoyance et en immobilier !
Aprédia fin 2012
des clients de CGPI déclarent avoir un très fort ou fort
intérêt à ce que les CGPI se développent sur la partie
prévoyance !
Baromètre 2013 - ALPTIS/AGEFI ACTIFS/MOLITOR CONSULT
des CGPI estiment que les
perspectives de développement seront
« assez » voire « très importantes »
dans les cinq années à venir.
BNP PARIBAS : 6ème édition du Baromètre du marché des CGPI
4. LA DIVERSIFICATION DES CGPI EST INDISPENSABLE !
4
Reproduction intégrale ou partielle illicite
CGPI&Prévoyance
Stratégie&déploiementsopérationnels
ProposéparJean-LucGambey
5. L’ENJEU STRATEGIQUE
La diversification prévoyance !
5
Reproduction intégrale ou partielle illicite
Seul, 1 client sur 7 a eu une
proposition de produit
prévoyance par leur CGPI* !
CGPI&Prévoyance
Stratégie&déploiementsopérationnels
ProposéparJean-LucGambey
* Notre dernier Baromètre 2013
6. 6
Reproduction intégrale ou partielle illicite
90,4% des clients de CGPI
trouvent leur CGPI légitime
et/ou crédible pour
proposer des produits
prévoyance* !
CGPI&Prévoyance
Stratégie&déploiementsopérationnels
ProposéparJean-LucGambey
L’ENJEU STRATEGIQUE
La diversification prévoyance !
* Notre dernier Baromètre 2013
7. 7
Reproduction intégrale ou partielle illicite
Mais 1,1% des clients de
CGPI déclarent avoir
souscrit un produit
prévoyance auprès de leur
CGPI*!
CGPI&Prévoyance
Stratégie&déploiementsopérationnels
ProposéparJean-LucGambey
L’ENJEU STRATEGIQUE
La diversification prévoyance !
* Notre dernier Baromètre 2013
8. L’ENJEU STRATEGIQUE
Transformer le potentiel !
8
Reproduction intégrale ou partielle illicite
Il convient de transformer ce
potentiel de développement,
sur la prévoyance, et emmener
ainsi les CGPI vers le succès !
CGPI&Prévoyance
Stratégie&déploiementsopérationnels
ProposéparJean-LucGambey
9. 9
Reproduction intégrale ou partielle illicite
CGPI&Prévoyance
Stratégie&déploiementsopérationnels
ProposéparJean-LucGambey
NOS MISSIONS SUR LES CGPI
10. 10
Reproduction intégrale ou partielle illicite
CGPI&Prévoyance
Stratégie&déploiementsopérationnels
ProposéparJean-LucGambey
La connaissance du sujet est un élément clé de la performance des missions
que vous souhaitez nous confier. Voici quelques exemples de prestations déjà
réalisées sur ce thème :
Analyses stratégiques de potentiel
Etudes, enquêtes, focus
Identification des clientèles appétentes à la prévoyance
Benchmark concurrentiel stratégique & opérationnel
Accompagnement conseil visant aux stratégies de déploiement
Formation intra entreprise « la cible des CGPI »
Base de données,
Opérations médias sociaux,
Webcasts,
Séminaires, conférences, …
Développement de nouveaux outils de conquête : OAD, OAV,…
Et puis quelques zooms stratégiques :
« Les CGPI et la prévoyance »
« Vendre la prévoyance autrement ! »
NOS MISSIONS SUR LES CGPI
11. 11
Reproduction intégrale ou partielle illicite
Les expertises conjuguées sont indispensables et permettent d’obtenir
une démultiplication des valeurs dégagées.
Connaissance sectorielle,
Connaissance des offres prévoyance, des clients,
Connaissance des besoins des CGPI et des assureurs prévoyance,
Connaissance sur les best practices,
Performance et efficacité des outils proposés,
Compétence de nos ressources humaines,
Disponibilité et réactivité.
.
METHODE
Une affaire de spécialistes !
CGPI&Prévoyance
Stratégie&déploiementsopérationnels
ProposéparJean-LucGambey