Le petit rien du soin qui change tout : L'accueil
L'accueil est un moment important. Le premier contact entre le soignant et le soigné est souvent déterminant.
Notre diaporama explique notre motivation sur cette thématique et le constat sur lequel nous sommes partis. Et l'affiche que nous avons créé résume le diaporama avec un design visuel attractif.
Cas d'un aidant familial : Informations complémentaires et méthodologie LACTLACT
La population vieillissant, le handicap des enfants étant de mieux en mieux détecté, les entreprises ont de plus en plus à gérer les problèmes de leurs salariés qui sont en même temps des aidants familiaux.
Elles comptent aujourd’hui 1 aidant familial sur 10 salariés ; demain, ce sera 1 sur 6.
Ces aidants familiaux sont en moyenne absents 16 jours par an.
Ce qui engendre 30 à 40% de personnes déprimées, diabétiques, hypertendues, plus quelques autres pathologies et bien sûr, outre ce coût social, un coût financier pour les entreprises affectées.
Notre Cabinet intervient dans ce cadre, à la demande des médecins traitants, du travail ou encore des DRH.
Notre méthodologie :
Elle repose sur une écoute bien évidemment mais pas seulement psychologique ; elle vise à résoudre les problèmes en aidant la personne touchée à trouver de nouvelles ressources.
Nous faisons tout d’abord un diagnostic opératoire par téléphone individuel ou bien nous faisons participer l’aidant à un groupe de parole, via une web conférence ou une audio conférence. Ces deux modes d’intervention permettent des échanges avec d’autres aidants ; ils sont supervisés par des professionnels.
Les étapes :
- identifier tout d’abord les difficultés
- identifier les personnes impliquées
- recueillir le point de vue de l’aidant
- détecter ce qui contribue à maintenir le ou les problèmes
- vérifier que l’aidant est mobilisable
Notre objectif est d’arrêter les symptômes et de permettre à l’aidant d’acquérir de meilleures ressources, par exemple en faisant en sorte qu’il ne continue pas à minimiser le problème. C’est pourquoi nous qualifions cette approche d’écologique.
Nous lui donnons ensuite les clés de la bonne attitude à adopter :
- quoi faire
- sous quelle forme on va le dire
- et de quelle manière
Notre intervention est toujours neutre, extérieure, anonyme et bienveillante.
L’entreprise reçoit une synthèse si elle est la commanditaire de l’intervention.
Notre projet consiste à mettre en lumière - par le biais d'une affiche - tous "ces petits riens" du quotidien comme le sourire, le rire, l'écoute qui sont accessibles à tous et permettent d'améliorer le prendre soin des patients. L'affiche a pour but d'interpeller les soignants et les futurs soignants sur ces attitudes fondamentales afin de prendre conscience de leur importance, d'encourager à un mieux vivre ensemble et de les valoriser.
Webinaire "Retour et maintien en emploi après cancer" du 24 juin 2021CRAMIF
Le 24 juin dernier, la Cramif a organisé avec le Centre Régional de Pathologie Professionnelle et Environnementale (CRPPE) de Paris-Centre Hôtel-Dieu et en y associant les Centres de Coordination en Cancérologie du GHU AP-HP Centre - Université de Paris, les 1ères rencontres AP-HP – Cramif « Regards croisés patients-professionnels sur le maintien et retour à l’emploi chez les patients atteints de cancer ».
Notre sujet traite les petits riens du soin qui changent tout, pour nous, c'est le savoir-être du soignant. Il a une influence sur le bien-être du patient et sur la qualité du soin.
Le petit rien du soin qui change tout : L'accueil
L'accueil est un moment important. Le premier contact entre le soignant et le soigné est souvent déterminant.
Notre diaporama explique notre motivation sur cette thématique et le constat sur lequel nous sommes partis. Et l'affiche que nous avons créé résume le diaporama avec un design visuel attractif.
Cas d'un aidant familial : Informations complémentaires et méthodologie LACTLACT
La population vieillissant, le handicap des enfants étant de mieux en mieux détecté, les entreprises ont de plus en plus à gérer les problèmes de leurs salariés qui sont en même temps des aidants familiaux.
Elles comptent aujourd’hui 1 aidant familial sur 10 salariés ; demain, ce sera 1 sur 6.
Ces aidants familiaux sont en moyenne absents 16 jours par an.
Ce qui engendre 30 à 40% de personnes déprimées, diabétiques, hypertendues, plus quelques autres pathologies et bien sûr, outre ce coût social, un coût financier pour les entreprises affectées.
Notre Cabinet intervient dans ce cadre, à la demande des médecins traitants, du travail ou encore des DRH.
Notre méthodologie :
Elle repose sur une écoute bien évidemment mais pas seulement psychologique ; elle vise à résoudre les problèmes en aidant la personne touchée à trouver de nouvelles ressources.
Nous faisons tout d’abord un diagnostic opératoire par téléphone individuel ou bien nous faisons participer l’aidant à un groupe de parole, via une web conférence ou une audio conférence. Ces deux modes d’intervention permettent des échanges avec d’autres aidants ; ils sont supervisés par des professionnels.
Les étapes :
- identifier tout d’abord les difficultés
- identifier les personnes impliquées
- recueillir le point de vue de l’aidant
- détecter ce qui contribue à maintenir le ou les problèmes
- vérifier que l’aidant est mobilisable
Notre objectif est d’arrêter les symptômes et de permettre à l’aidant d’acquérir de meilleures ressources, par exemple en faisant en sorte qu’il ne continue pas à minimiser le problème. C’est pourquoi nous qualifions cette approche d’écologique.
Nous lui donnons ensuite les clés de la bonne attitude à adopter :
- quoi faire
- sous quelle forme on va le dire
- et de quelle manière
Notre intervention est toujours neutre, extérieure, anonyme et bienveillante.
L’entreprise reçoit une synthèse si elle est la commanditaire de l’intervention.
Notre projet consiste à mettre en lumière - par le biais d'une affiche - tous "ces petits riens" du quotidien comme le sourire, le rire, l'écoute qui sont accessibles à tous et permettent d'améliorer le prendre soin des patients. L'affiche a pour but d'interpeller les soignants et les futurs soignants sur ces attitudes fondamentales afin de prendre conscience de leur importance, d'encourager à un mieux vivre ensemble et de les valoriser.
Webinaire "Retour et maintien en emploi après cancer" du 24 juin 2021CRAMIF
Le 24 juin dernier, la Cramif a organisé avec le Centre Régional de Pathologie Professionnelle et Environnementale (CRPPE) de Paris-Centre Hôtel-Dieu et en y associant les Centres de Coordination en Cancérologie du GHU AP-HP Centre - Université de Paris, les 1ères rencontres AP-HP – Cramif « Regards croisés patients-professionnels sur le maintien et retour à l’emploi chez les patients atteints de cancer ».
Notre sujet traite les petits riens du soin qui changent tout, pour nous, c'est le savoir-être du soignant. Il a une influence sur le bien-être du patient et sur la qualité du soin.
Ce document collaboratif appuie un projet de fin d'étude mené dans le cadre du Master 1 Création et Éditions Numérique à Paris 8 en 2011.
Le petit guide de survie est un service s’adressant à un public de jeunes travailleurs éprouvant des difficultés avec l’administration. Ils ont entre 18 et 25 ans, et font face à des nouvelles responsabilités. C’est une période qui est souvent synonyme de paperasse et de bouleversements. De plus, toutes ces démarches arrivent quasiment au même moment et nous n’y sommes pas forcément tous préparés. Pourtant c’est un passage obligé et l’on remarque que, si on comprend bien toutes les subtilités de ces formalités, elles nous semblent beaucoup plus accessibles et digestes.
Nous souhaitions traiter un sujet qui répondrait à un réel besoin, et apporterait des solutions simples aux problèmes administratif auquel nous avons tous été confronté un jour.
Notre but ? Rendre simples et ludiques des sujets parfois barbants par le biais de vidéo didactique. Il existe déjà de nombreux sites traitant ces thématiques, mais l’accès à ces informations n’est pas facilité par le médium employé : plusieurs pavés de texte dans lesquels il faut trouver sa solution… Nous avons donc cherché à rendre l’information plus agréable et intelligible en modifiant sa mise en forme sous forme de vidéos d’information.
Pourquoi la vidéo ? Aujourd’hui, plus que jamais, schémas didactiques, jeux ludo-éducatifs, data flow et graphisme participent à la compréhension des choses de ce monde parfois difficile à exprimer et à expliciter par les média habituels.
Notre première vidéo traite la thématique de la colocation. C’est l’un des premiers problèmes rencontré lorsqu’on quitte le logement familial. Se pose alors la question de la colocation, qui est la solution la plus abordable financièrement.
Global Sustainability Challenge by YoumatterYoumatter
Le GLOBAL SUSTAINABILITY CHALLENGE est une solution de
pédagogie ludique et interactive clés en mains qui donne à l’ensemble de vos collaborateurs les connaissances, l’énergie et les clés pour contribuer à transformer durablement la société, de l’échelle individuelle à l’échelle collective.
L’ensemble des connaissances dispensées sont fiables, vérifiées et basées sur la science, produites par Youmatter, média éducatif de référence sur ces sujets.
Le Global Sustainability Challenge est disponible à distance ou en présentiel.
Présentation de l'idée : solution, mind mapping, POC (Proof Of Concept), MVP (Minimum Viable Product).
Présentation de l'équipe : Pitch 120 mots, structuration de l'équipe, son évolution.
Organisation du groupe : outils, méthodes.
Planification des tâches : PERT, Gantt
Gestion des risques : diagramme d'Ishikawa
Comment construire ou réinventer votre Insight communautéJodie Roberts
Dans cewebinaire, vous découvrirez les éléments clés vous permettant d’optimiser votrecommunauté, notamment Comment bien identifier les besoins des différentes parties prenantes. Comment définir ses spécificités telles que la plateforme, la taille de la communauté, le plan d’animation, la cible et le niveau de service dont vous avez besoin. Comment concilier approches quantitatives, qualitatives, engagement des membres et autres éléments. Comment mettre en place un dispositif favorisant l'agilité, les process itératifs et évolutifs.
Comment construire ou réinventer votre Insight communautéJodie Roberts
Dans cewebinaire, vous découvrirez les éléments clés vous permettant d’optimiser votrecommunauté, notamment Comment bien identifier les besoins des différentes parties prenantes. Comment définir ses spécificités telles que la plateforme, la taille de la communauté, le plan d’animation, la cible et le niveau de service dont vous avez besoin. Comment concilier approches quantitatives, qualitatives, engagement des membres et autres éléments. Comment mettre en place un dispositif favorisant l'agilité, les process itératifs et évolutifs (V2).
Tu peux impliquer tes bénéficiaires dans la construction de ton projet pour leur permettre de renforcer leur capacité d'agir et les transformer en ambassadeurs investis de ton projet. Tu trouveras des conseils et bonnes pratiques pour t'aider à co-construire ton projet avec tes parties prenantes.
Etude de cas crowdfunding : l'association Grandir AilleursHelloAsso
L'association Grandir Ailleurs a dépassé l'objectif de la campagne de financement participatif qu'elle s'était fixée à hauteur de 106% ! Elle vous donne ses meilleurs conseils dans cette étude de cas
Etude de cas crowdfunding : l'association Grandir EnsembleCharlie T.
L'association Grandir Ensemble a réussi à dépassé l'objectif qu'elle avait fixé à sa campagne de financement participatif. Voici quelques uns de ses meilleurs conseils.
"De bonne humour" traite de l'humour et la bonne humeur dans le quotidien des soignants.
Nous avons tout d'abord donner des définitions, puis fait des constats par rapport à l'exercice du métier sur le terrain.
Ensuite, vient le choix du support pour répondre au thème.
Enfin nous avons établi un objectif concernant l'impact de notre travail auprès du public.
Ce document collaboratif appuie un projet de fin d'étude mené dans le cadre du Master 1 Création et Éditions Numérique à Paris 8 en 2011.
Le petit guide de survie est un service s’adressant à un public de jeunes travailleurs éprouvant des difficultés avec l’administration. Ils ont entre 18 et 25 ans, et font face à des nouvelles responsabilités. C’est une période qui est souvent synonyme de paperasse et de bouleversements. De plus, toutes ces démarches arrivent quasiment au même moment et nous n’y sommes pas forcément tous préparés. Pourtant c’est un passage obligé et l’on remarque que, si on comprend bien toutes les subtilités de ces formalités, elles nous semblent beaucoup plus accessibles et digestes.
Nous souhaitions traiter un sujet qui répondrait à un réel besoin, et apporterait des solutions simples aux problèmes administratif auquel nous avons tous été confronté un jour.
Notre but ? Rendre simples et ludiques des sujets parfois barbants par le biais de vidéo didactique. Il existe déjà de nombreux sites traitant ces thématiques, mais l’accès à ces informations n’est pas facilité par le médium employé : plusieurs pavés de texte dans lesquels il faut trouver sa solution… Nous avons donc cherché à rendre l’information plus agréable et intelligible en modifiant sa mise en forme sous forme de vidéos d’information.
Pourquoi la vidéo ? Aujourd’hui, plus que jamais, schémas didactiques, jeux ludo-éducatifs, data flow et graphisme participent à la compréhension des choses de ce monde parfois difficile à exprimer et à expliciter par les média habituels.
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Global Sustainability Challenge by YoumatterYoumatter
Le GLOBAL SUSTAINABILITY CHALLENGE est une solution de
pédagogie ludique et interactive clés en mains qui donne à l’ensemble de vos collaborateurs les connaissances, l’énergie et les clés pour contribuer à transformer durablement la société, de l’échelle individuelle à l’échelle collective.
L’ensemble des connaissances dispensées sont fiables, vérifiées et basées sur la science, produites par Youmatter, média éducatif de référence sur ces sujets.
Le Global Sustainability Challenge est disponible à distance ou en présentiel.
Présentation de l'idée : solution, mind mapping, POC (Proof Of Concept), MVP (Minimum Viable Product).
Présentation de l'équipe : Pitch 120 mots, structuration de l'équipe, son évolution.
Organisation du groupe : outils, méthodes.
Planification des tâches : PERT, Gantt
Gestion des risques : diagramme d'Ishikawa
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Dans cewebinaire, vous découvrirez les éléments clés vous permettant d’optimiser votrecommunauté, notamment Comment bien identifier les besoins des différentes parties prenantes. Comment définir ses spécificités telles que la plateforme, la taille de la communauté, le plan d’animation, la cible et le niveau de service dont vous avez besoin. Comment concilier approches quantitatives, qualitatives, engagement des membres et autres éléments. Comment mettre en place un dispositif favorisant l'agilité, les process itératifs et évolutifs.
Comment construire ou réinventer votre Insight communautéJodie Roberts
Dans cewebinaire, vous découvrirez les éléments clés vous permettant d’optimiser votrecommunauté, notamment Comment bien identifier les besoins des différentes parties prenantes. Comment définir ses spécificités telles que la plateforme, la taille de la communauté, le plan d’animation, la cible et le niveau de service dont vous avez besoin. Comment concilier approches quantitatives, qualitatives, engagement des membres et autres éléments. Comment mettre en place un dispositif favorisant l'agilité, les process itératifs et évolutifs (V2).
Tu peux impliquer tes bénéficiaires dans la construction de ton projet pour leur permettre de renforcer leur capacité d'agir et les transformer en ambassadeurs investis de ton projet. Tu trouveras des conseils et bonnes pratiques pour t'aider à co-construire ton projet avec tes parties prenantes.
Etude de cas crowdfunding : l'association Grandir AilleursHelloAsso
L'association Grandir Ailleurs a dépassé l'objectif de la campagne de financement participatif qu'elle s'était fixée à hauteur de 106% ! Elle vous donne ses meilleurs conseils dans cette étude de cas
Etude de cas crowdfunding : l'association Grandir EnsembleCharlie T.
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Similaire à [Concours MNH des étudiants 2015-16] Equipe 64 : Améliorer les soins en changeant nos habitudes et nos attitudes (20)
"De bonne humour" traite de l'humour et la bonne humeur dans le quotidien des soignants.
Nous avons tout d'abord donner des définitions, puis fait des constats par rapport à l'exercice du métier sur le terrain.
Ensuite, vient le choix du support pour répondre au thème.
Enfin nous avons établi un objectif concernant l'impact de notre travail auprès du public.
C'est un projet d'éducation à la santé pour des enfants de 4 à 5 ans en école maternelle sur le thème des dangers domestiques. Les étudiants de 2ème année ont crée un jeu appelé "mémo sécurité maison". L'action a eu lieu le 8 mars 2016
Film mettant en scène un accident de la voie publique conduisant à l’hospitalisation d’un patient jusqu’à sa sortie. Au travers de ce film nous voulions mettre en évidence la résonance du bruit dans la prise en soins d’un patient et l’agression que cela peut représenter pour lui. Nous avons cherché à rendre acteurs les spectateurs en leur demandant de prendre leur pouls afin qu’ils puissent eux aussi subir l’impact du bruit sur leur corps. Cette sensibilisation permettrait aux soignants ayant regardé le film de devenir résistants en limitant la pollution sonore dans leur milieu de travail. La diminution de ces bruits parasites serait le petit rien du soin qui change tout !
Les petites attentions qui ont un rôle bénéfique dans l'accompagnement de la personne mais aussi pour les différents acteurs.
"Les petits riens font les petits plus"
Traitement indispensable sans contre-indication que des effets secondaires bénéfiques.
Le dossier parle de la prise en charge du diabète chez les jeunes diabétiques, mettant en scène une application afin d'aider les jeunes diabétiques à gérer leur maladie.
Notre projet valorise la place du toucher-détente dans les soins. Nous partageons notre expérience au sein d'un article intitulé "des émotions pleins les mains".
Présentation concours MNH 2016
"Sos mauvais recueil"
Réalisation de flyers et d'affiches dans le but d'expliquer facilement le protocole de réalisation du ECBU aux patients
L'hospitalisation a souvent une connotation péjorative, elle nous renvoie à des mauvais souvenirs, tels que la maladie et la douleur. Afin de réduire le stress et la douleur, nous nous sommes penché vers une alternative non médicamenteuse: la musique dans les soins.La musique permettrait au patient de se relaxer, d’apporter une impression de douleur moindre .Afin de réaliser notre projet, nous avons fait appel à un musicothérapeute, qui a pu nous nous guider dans nos recherches.
Projet en collaboration avec l'équipe du service de périnatalité de l'Hôpital du Vésinet.
Création d’un projet qui s’inscrit dans la continuité des soins, regroupe les apports théoriques et pratiques en matière de puériculture adapté aux profils de patientes accueillies (qui regroupent des problématiques psychologiques, somatiques et/ou sociales).
Outil simple, visuel et oral, sous forme de vidéo (pour correspondre à tous les profils de patientes), de moins de 3 minutes, avec un thème (ici, le coucher de l’enfant) qui aurait pour objectifs de :
Rassurer/déculpabiliser les mères quant à la sortie du service et au retour au « domicile »
Etre adaptable à toutes les situations de vie (selon les moyens et les lieux de vie)
Prévenir le risque de mort subite du nourrisson en éduquant les mères
• Un Film Vidéo d’une situation de soin représentant un patient en service de réanimation, privé de ses sens et pris en soin par un binôme IDE/AS.
• L’attention des soignants fait réagir le patient. Celui-ci, les sens en éveil, reprend vie au fur et à mesure des soins dispensés.
• Les soignants, centrés sur le patient, éprouvent un contentement dans leur exercice professionnel. Ils mobilisent eux-mêmes leurs propres sens et leur intuitivité pour une prise en soin individualisée et empreinte d’humanité.
• Les cinq sens sont mis en avant et dévoilent la richesse qu’ils apportent dans les échanges interhumains ; gratuits et non chronophages. La volonté du soignant est la seule condition.
• Une scène qui tente d’exprimer, par un modèle positif plutôt qu'un contre exemple, la démarche soignante. Il s’agit d’illustrer le respect des bonnes pratiques malgré une situation complexe dans un contexte de soin très médicalisé où la technicité pourrait être valorisée au dépend de la relation.
Nous avons choisit de créer un jeu de société appelé « Luxa’cartes ». (voir annexe 1)
- Jeu ayant pour cible les patients porteur d’une prothèse totale de hanche
- Jeu se jouant en position assise, sans efforts physiques à fournir
- Se joue individuellement de 2 à 6 personnes ou en équipes
No Panic est une application crée dans le but d'apporter des informations à propos de la sexualité. Nous nous sommes demandées par quel moyen l’information auprès des adolescents à propos de la contraception et des infections sexuellement transmissibles est-elle la plus efficace et la plus en adéquation avec cette génération, nous avons donc eu l'idée de créer une application mobile regroupant des informations sur les sujets ci-dessus ainsi qu'une sorte de guide en cas problème en rapport avec la sexualité, la contraception ou les infections sexuellement transmissible.
Nom du projet : " Ma mémoire de poche "
Il s’agit d’un semainier destiné aux patients d'un service de Soins de Suite et de réadaptation psycho-gériatrique. Il est installé dans la chambre du patient afin de programmer ses activités et ses soins. Chaque jour de la semaine peut être détaché et mis dans la poche.
Chaque activité ou soin est représenté par une image simple et facilement compréhensible par le patient.
En cas de refus et après négociation de soin, une activité ou un soin peut être reprogrammé dans la journée.
L’outil est plastifié afin de faciliter le bio-nettoyage.
Nous constatons:
• Qu’à l’hôpital le personnel soignant manque de temps pour le recueil de données ainsi que la sensibilisation en matière de santé.
• Qu’un temps d’attente important pour les patients peut majorer leur anxiété.
• Que lors des différents Comités d’éthiques auxquels nous avons participé ont mis en évidence un manque d’information des patients au sujet de démarches sanitaires.
Nous avons imaginé une application contenant des informations sur la santé et pouvant recueillir des données médicales et personnelles, permettant à chacun d’être en
possession de son dossier de soin continuellement.
Lors de nos différents stages nous avons pu prendre en charge et dispenser des soins aux enfants. Nous constatons que ces derniers présentent quasi systématiquement une appréhension face au monde soignant. La peur de l’inconnu concernant l’environnement soignant, souvent perçu comme hostile, l’effet blouse blanche ou encore la terreur provoquée par la réalisation hypothétique de la «fameuse piqûre»,
sont autant d’éléments qu’il faut dédramatiser afin d’améliorer la prise en charge de nos petits patients.
Nous avons choisi de nous pencher sur le réveil brutal des patients conditionné par la réalisation matinale de certains soins et ne tiennent pas compte de l’éveil naturel du malade, mais satisfont l'organisation du service.
Nous trouvons que l’hôpital est un milieu dépersonnalisé et
« désenchanté ». Nous souhaitons laisser plus de place à l’imagination et à la fantaisie pour les patients…
Notre projet concerne la blouse hospitalière actuelle, nous nous sommes rendus compte que:
- La pudeur du patient est mise à mal
- Une gêne est occasionnée auprès des visiteurs ( famille, amis...)
-Sentiments de honte et de gêne pour le patient lors des mobilisations, des déplacements (pas de sortie de la chambre)...
-Non respect de la charte de la personne hospitalisée ¹.
-Inconfort lié aux boutons pressions dorsaux
La blouse que nous avons crée est plus longue afin de faciliter la sortie des patients. Elle cache les parties intimes, avec la possibilité de la fermer au niveau de l'entre-jambe et sur le côté grâce à des pressions.
Notre blouse possède un col plus large afin de permettre au patient d'être plus à l'aise notamment lorsqu'il s’assoit.
Plus de MNH - Mutuelle Nationales des Hospitaliers (20)
[Concours MNH des étudiants 2015-16] Equipe 18 : Adapter la chemise hospitali...
[Concours MNH des étudiants 2015-16] Equipe 64 : Améliorer les soins en changeant nos habitudes et nos attitudes
1. L’OIE QUI CHANGE TOUT
Participation au concours MNH 2015
du groupe Le Quatuor Ussellois
MARTIN Namrata, HOUSSENI Fatimati,
PLANTIN Céline, ROBERT Fabrice
2. PROBLÉMATIQUE
• Au vu de notre constat, et en tenant compte des facteurs extérieurs (crise économique,
manque de personnel dans les services et manque de temps), pouvons-nous faire en sorte
d’améliorer les soins en changeant nos habitudes et nos attitudes grâce à des petits riens ?
2
3. CONSTAT
• Suite à l’annonce du sujet du concours, nous avons décidé de consulter nos entourages afin
de recueillir différents points de vus sur ces « petits riens du soin qui changent tout ». Le but
premier étant de ne pas nous centrer sur nos vécus et points de vue soignants. De plus,
procéder de cette manière nous a permis d’élargir nos axes de travail et de nous concentrer
sur ce qu’apprécie réellement LE patient.
• Au regard des réponses obtenues, nous avons constaté que les personnes souhaitent
recevoir de petits gestes simples et peu coûteux pouvant améliorer la qualité des soins tant
en structure qu’à domicile.
• D’où la problématique suivante :
• Au vu de ce constat, et en tenant compte des facteurs extérieurs (crise économique,
manque de personnel dans les services et manque de temps), pouvons-nous faire en sorte
d’améliorer les soins en changeant nos habitudes et nos attitudes grâce à des petits riens ?
3
4. LA REPRÉSENTATION DE VOTRE
PROJET
• Notre projet va prendre la forme d’un site internet et d’un jeu. Le site permettra de
présenter notre projet au grand public et de faciliter l’accès à notre jeu de l’oie via
un téléchargement gratuit et accessible pour tous de celui-ci.
4
5. PREUVE DE SON ADÉQUATION
AVEC LA PROBLÉMATIQUE
• Afin de répondre au mieux à notre problématique il nous a paru essentiel que notre
projet s’adresse à un public soignant. Cependant, afin de toucher un maximum de
personne et de faire évoluer les façons de penser nous avons voulu que le projet
soit également accessible et utilisable par un public non soignant.
• Par ailleurs, toujours dans l’optique de toucher un maximum de personnes, nous
avons souhaité réaliser un jeu de société sur la base d’un jeu de l’oie modifié.
• Enfin, via un système de téléchargement du plateau de jeu et du matériel
additionnel (cartes) le jeu est peu couteux à exploiter, et peut l’être par tous.
5
6. LES RÉSULTATS ATTENDUS
• Grâce à ce projet et ce jeu, nous aimerions permettre à chacun de travailler,
individuellement ou en groupe à l’échelle d’un service par exemple, sur les actions
possibles pouvant être mises en place pour assurer un accueil encore plus efficient
des patients.
• De plus, au niveau du grand public, nous souhaitons que chacun puisse prendre
connaissance de ces petits riens et engendrer, de la même façon que les soignants,
un questionnement personnel sur leurs désirs propres.
6
7. ANNEXES
• Notre site internet :
• http://loiequichangetout.wix.com/concoursmnh2015
7