Le document présente un guide détaillé sur le processus de création d'entreprise, abordant des aspects juridiques, techniques, financiers et humains. Il se concentre sur l'établissement d'un plan d'affaires, l'étude de marché, et le financement, tout en soulignant l'importance de chaque étape pour assurer la viabilité et le succès d'un projet entrepreneurial. La conclusion met en avant l'impact positif de la création d'entreprise sur l'économie et le marché de l'emploi.

1. Encadré par:
Mme Naïma ABA
Elaboré par:
Wassim LAMNAOUER
09/12/2013

2. Bibliographie
• Plate-forme de la création de l’activité de l’herault 34Méthodologie- (PDF).
•
Cours, Création d’entreprise HEC Montréal.
• Université mentouri de Constantine Rectorat (20072008).
• Centre Universitaire d’Insertion et d’Essaimage de Sfax,
Création et innovation.(2008-2009).
2

3. • Les clés de la gestion, M’rabet Rachid.(2006)
• Définir les fonctions. Gérard VOIRIN. 3 ème édition.
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4. Axes
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Introduction générale.
Etude de la réalisation du projet.
Etude technique.
Etude juridique.
Etude financière.
Etude des ressources humaine.
Processus de création d’entreprise.
Démarrage de l’entreprise.
Conclusion
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5. Introduction
Processus de Création
Idée
Réalisation
5

6. 6
Introduction

7. Etude de la
réalisation du projet
I-Plan d’affaire:
L’idée ???
Un écrit qui représente d’une manière exhaustive le
projet, il est considéré comme le premier lien du
Projet ???
créateur avec l’environnement auprès du quel il
recherche aide et appui.
Entrepreneur ???
7

8. Plan d’affaire
 Présentation Précise et claire.
 Prévision des marge d’erreur.
 Vérification des prévisions par un comptable.
 Justification des informations.
 Placement de la fiche pour résumer les points du
dossier.
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9. Les plans d’action
1. Plan marketing.
2. L’organisation.
3. Plan financier.
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10. Plan Marketing:
Segmentation et ciblage.
Politique de produit.
Définit les objectifs de ventes dans le temps; par segment
Fixation des prix.
de marché, par aire géographique; et définir les moyens à
La distribution.
mettre en œuvre pour les atteindre.
La promotion.
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11. Hypothèses:
L’organisation: les coûts.
 Chiffre d’affaire et
Plan financier:
 Définition du programme d’investissement.
 Evaluation les besoins en fond de roulement.
La gestion.
Traduction chiffrable et Budgétisation prévisionnelles (5
 Calcul des résultats et élaboration des bilans
ans)
La commercialisation.
prévisionnelles.
La des besoins de financement.
 Calculpolitique du personnel.
 Calcul des écarts entre les ressources et les
emplois et proposition de financement.
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12. Etude de réalisation du
projet
II- Etude du marché:
• Qui sont les client?
•Elle permet àproduit?
Quel est le l’entreprise d’identifier la clientèle et la mise
•en œuvre d’un marketing orienté vers le marché.
Quel sont ses caractéristiques?
• Pour quel prix?
• Quel est le volume de marché et la quantité de produit?
- l’aide à la prise de décision et à la fixation des objectif.
• Les moyens mise en œuvre?
• Etc…
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13. Etape 1:
Cadrage de l’étude
Etape 2:
Collecte de
l’information
Etude
Qualitative
Etude
Quantitative
Etape 3:
Analyse de
l’information
Etape 4:
Rapport de l’étude
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14. • Une zone de chalandise, où il y a 200 consommateurs,
dont 60% des femmes.
• Le nombre moyen d’articles achetés.
Femmes
Marché
Dépenses hommes
Hommes
Femmes
articles
Théorique d’habituelles
Manteaux
0,3
Costumes
Manteaux
120 * 0,3=
36 * 800=
Costumes
Robes
0,5
Vestes
36
28800
Jupes
0,48
Pantalons
Robes
60
30000
Vestes
Marché
articles
Théorique
0,25
80 * 0,25 =
0,4
20
1,1
32
Dépenses
D’habituelles
Jupes
57,5
17280
Pantalons
88
35 200
Total
153,6
76 080
Total
140
77 600
Articles
Vestes
Manteaux
Pantalons
Robes
Jupes
Costumes
Prix
700
800
400
500
300
1000
20 * 1000 =
20000
22400
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15. • L’analyse de la concurrence:
Pour toute entreprise voulant s’implanter dans un
marché, une étude de la concurrence doit faire objet
comme
Concurre
nce
uneProduit/
condition
marché
Politique
préalable
de
distributi
on
à la définition même
Coûts
Prix
du produit et à la politique de pénétration dans le
marché.
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16. Etude Technique
Les préalable à la production:
Dans cette phase, l’entreprise est appelée à faire des
Entreprise industrielle
Avant de nature technique pour prévoir les
études que la firme ne procède à établir le volet éléments
productif, l’étude technique s’interposera et portera sur:
nécessaire au démarrage de son activité.
•
•
•
•
Les locaux.
L’assurance.
Le processus de fabrication.
La politique de production.
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17. Les locaux:
Une surface suffisante avec
transport en commun …
une bonne desserte du
NB: Aucun intérêt pour que la firme change d’adresse
constamment, le recueil des renseignement auprès des
entreprise voisines ne fait pas de mal.
17

18. L’assurance
Processus et politique de production
Une description concise du produit permet de mieux
s’assurer qu’il n’y a aucune et du fournisseur
Choix de technologiedéfaillance au niveau de
l’estimation des matières et des outils nécessaire au
cycle de fabrication.
Dépendent du mode de production suivi.
Ce dernier dépend quant à lui de l’implantation des
ateliers, des méthodes de production, ainsi que les
outils a fin que cela soit conforme avec le cahier de
charge des donneurs d’ordre, des clients, et du
services commercial.
18

19. Etude juridique
Après s’être assuré juridiqueréalisation technique activité
Choisir la structure de la de l’exercice de son et des
débouchés éventuels de l’entreprise, il convientde: la suite
doit être anticipée par des analyses à propos par
de La nature desur le cadre juridique que doit porter cette
• s’interroger l’activité.
dernière.
• La volonté de s’associer.
• Le degré d’engagement et de responsabilité.
• Les ressources financière, et la crédibilité vis-à-vis de
ses partenaires.
• Le régime fiscal.
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20. Entreprise individuelle et
société
Entreprise individuelle ?
Société ?
20

21. Etude financière
Cette être assuré du bon déroulement de la
Aprèsétape consiste à répondre sur deux questions: création
d’entreprise (cadre juridique), cerné avec précision les
• Cette activité des produits et
caractéristiques sera elle rentable ? des services, envisagé
l’espérance en chiffre d’affaire, et les besoins en
• Combien doit-on apporter à prédire les besoins en
équipement. Il aura lieu pour faire démarrer
l’entreprise a fin de procurer de la rentabilité de
financement et comment s’assurer cette argent ?
l’entreprise.
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22. Investissement et
financement du projet
Cette étape consiste à déterminer le montant
d’investissement initial qui correspond à des emplois
durables et moyens de financement.
Cette étapes se soldera par l’élaboration d’un tableau
d’investissement.
22

23. Etude financière
1.Détermination du coût de l’investissement initial:
2.Les moyens de financement
L’investissement initial le l’ensemble des dépense prévus
L’investissement est = fait d’engager des capitaux
durablementcalculer le ou immatériels).
Après avoir (matériel montant pour réaliser le projet,
Les dépenses d’investissement doivent Des dépenses
•jusqu’à la première rentrée d’argent. être distinguées
Apports propre aux associés.
l’entrepreneur courante qui sont réalisés dans le cadre de
trouvé des
des dépenses doitmatériels etsources de financement frais
leurs préparations, des
•d’acquisition du financement extérieur.
Recherche des
l’exploitation quotidienne (répétitives). constituent des
adéquats. Ces moyens de financement
préliminaires ainsi que l’investissement en BFR + des
fonds collectés pour pouvoir réaliser des
dépenses d’imprévu, notant que leurs montant varie selon la
investissements nécessaires à la réalisation du projet.
nature du projet.
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24. A. Les apports propre des
associés:
Avant de recourir aux financements extérieurs, le fondateur
Notant que dans le bilan (schéma de financement
de la dite jeune entreprise, doivent; avec l’aide de ses
classique) comprend 1/3 des apports propre aux
associés s’il y a lieu; de puiser au maximum leurs
associés, mais ce bilan ne sera pas valable désormais vu
ressources propres a fin d’éviter le support des coûts
la conjoncture économique actuelle.
d’emprunts.
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25. B. Le financement externe
Le financement externe est la forme de financement par
laquelle l’entreprise peut s’adresser soit aux marché
financiers, soit aux banques, soit à l’Etat, on mentionne:
• Les emprunts auprès des banques commerciales.
• Le crédit bail.
• Les microcrédits.
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26. Le financement obtenu
auprès les autres entreprises
Lors de cette forme de financement les entreprises ayant
Lettre de change: cet aux fournisseurs a fin d’allonger le
bien entendu recours effet est créé par le tireur qui précise
par écrit payement. Cela se traduit; a fin de garantir leurs
délais dele nom du tiré.
Effet à ordre: dans ce cas c’est
tireur qui reconnaît sa
remboursement; par des effets lede commerce qui est
dette et fixe l’échéance.
considéré comme une dette.
26

27. Le financement auprès les
établissements financiers
• Le découvert bancaire.
Les banquiers interviennent ainsi dans les activités
industrielles et commerciales sous forme de prêt et de
• Le crédit de compagne.
prises de commerce.
• Effets de participation, La banque proposent plusieurs
possibilités de financement. (Court/Long termes).
Crédit
Banque
Entreprise
Remboursement + Intérêts
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28. Le financement auprès
des marchés financiers
Les entreprises peuvent se financer par l’intermédiaire du
marché financier grâce au recours au capital-actions ou à
l’emprunt obligataire.
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29. Etude ressources humaine
Concernant l’étude des ressources humaine, l’entreprise
est appelée en permanence d’effectuer des études
quantitative et des études qualitative afin d’assurer une
cohérence entre la disponibilité et les besoins ainsi de faire
face aux changements survenus sur le marché.
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30. Etude quantitative
• C’est une étude démographique de l’effectif; nombre de
salariés, la répartition par tranche d’âge, par sexe, par
niveau de formation.
• A partir des données statistiques concernant la situation
actuelle des effectifs et son évolution prévisionnelle,
l’entreprise vérifie la cohérence entre des données et
ses besoins définies dans ses orientations stratégiques.
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31. Etude qualitative
Des
changement
(souvent
technologiques)
peuvent
survenir constamment, cela veut dire que des analyses en
termes de compétences doivent toujours êtres effectuées a
fin d’affronter des situations inopinées.
Ce qui importe dans les études qualitatives se sont la
capacité d’évolution et non les compétences pures des
individus.
31

32. Pour une entreprise, gérer les RH fondée sur les
compétences permet:
• Une meilleur connaissance du potentiel humain actuel et
de son adaptabilité.
• Une optimisation de l’allocation des personnels.
• Des politiques de formation, de promotion et de mobilité
mieux ciblées en fonction des individus.
• Une légitimation des politiques de rémunération.
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33. Processus de création
d’entreprise
L’idée n’est jamais réalisable facilement, elle a un long
chemin pour devenir un projet en passant différents
intervenants.
Entreprise
Le savoir être
Différents
intervenants
Le savoir faire
L’université
Le savoir
Porteur de
projet
Idée
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34. Processus de création
Le rôle de l’université dans le processus de création
Idée
L’université
Projet
Différents
intervenants
Projet
L’université
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35. Les étapes de la création
d’entreprise
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Etape 1: Certificat négatif.
Etape 2: Etablissement des statuts.
Etape 3: Etablissement des bulletin de souscription.
Etape 4: Blocage du montant du capital libéré.
Etape 5: Etablissement de la souscription / versement.
Etape 6: Dépôt des actes de création et formalités
d’enregistrement.
Etape 7: Inscription à la patente et l’identifiant fiscal.
Etape 8: Immatriculation au registre de commerce.
Etape 9: Affiliation à la CNSS.
Etape 10: Publication officielle.
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36. Le démarrage de
l’entreprise
Les locaux:
Achats: distingué entre domiciliation de l’entreprise qui
Il faut
constitue son siège social.
Les le lieu d’exercice de son activité professionnelle. pour
Les locations: achetés deviennent des actifs
locaux
Et
l’entreprise, ils offre des avantages fiscaux: les droit
Le crédit-bail: semblent êtrede notaire, les amortissements
Les locations
d’enregistrement, les frais des alternatives pratiques .
Il est également possible de sous-louer l’entreprise
et consiste à payer
Celala taxele foncièresunsont déductible plusieurs année
montant fixe sur du résultat de
locataire si bail l’autorise.
l’entreprise.
au bout desquels elle elle peut aller jusqu’à neuf ans. ces
Concernant la durée, s’offre une possibilité d’achat de
locaux et ne payer que le prix diminué des montants du
loyer déjà versés.
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37. Le problème de recrutement
• Ce recrutement consiste à se procurer des agents
nécessaires à la création du corps de l’entreprise.
• Cette opération est très importante et très difficile à
effectuer pour toutes les entreprises car un mauvais choix
du candidat adéquat peu nuire au fonctionnement de
l’entreprise.
• Les difficultés s’aggrave tout en augmentant dans la
hiérarchie.
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38. Conclusion
La promotion de la création d’entreprise par la majorité des
gouvernements de gauche et de droite de pays développés
ou sous développés, montre, à l’évidence, le caractère
universel de cette problématique mais, également,
l’importance des avantages qu’elle permet tant au niveau
des individus que de pays. En effet, la création d’entreprise
contribue de manière importante à la croissance
économique et à la résorption du chômage, comme elle
permet le renouvellements de la population des
entrepreneurs nécessaire à la croissance mais, aussi, à
l’innovation.
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