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LE GUIDE POUR COMMENCER LA
TRANSFORMATION DE VOTRE IT
JUIN 2015
1© Copyright 2015 EMC Corporation. All rights reserved.
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AGENDA



Qu’est-ce qui guide la Transformation de l’IT ?
Les 3 axes de la Transformation de l’IT
– Transformation de l’infrastructure
– Transformation du modèle opérationnel
– Transformation des applications
Par où commencer la Transformation ?
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Qu’est-ce qui guide la
Transformation de l’IT ?
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LES MONDES (PUBLIC / PRIVE) DE L’INDUSTRIE, DU
TERTIAIRE ET DES SERVICES, SE TRANSFORMENT
5© Copyright 2015 EMC Corporation. All rights reserved.
Aujourd’hui l’informatique doit accompagner
et délivrer selon 2 modèles
Perçues comme stables, fiables et
performantes pour les
applications historiques
Flexibles et agiles, adaptées aux
nouvelles attentes métiers confrontés
aux nouveaux comportements de
consommation
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NOUVEAU MODELE IT
= FOURNISSEUR
Orienté Services
Guidé par l’activité métiers
Coût maitrisés vs services
fournis
Fournisseur & Innovateur
DE NOUVELLES
ARCHITECTURES
Cloud Privé, Hybride, Publique
Orchestration
Transparence financière
Capacité à offrir du libre
services
ALIGNEMENT DES
CONNAISSANCES, DES
ROLES & DE
L’ORGANISATION
Capacité à communiquer
sur ses offres
Engagement
SE TRANSFORMER EN UN FOURNISSEUR DE
SERVICES
Privée Publique
Hybride
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• Est-ce que ce "Nouveau Modèle IT" est parlant pour
vous ?
– Travaillez-vous sur un catalogue de services ?
– Travaillez-vous à devenir un Fournisseur de services ?
• Que pensez-vous de l’affirmation que “la technologie
est maintenant la partie la plus facile” ?
• Etes-vous déjà confronté aux exigences des modèles
opérationnels en relation avec les changements
annoncés ?
THEME DE DISCUSSION
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Comparaison des coûts IT
(% of Total IT OpEx Budget)
Source: McKinsey, Gartner, EMC analysis
Efforts consacrés à
l’Innovation
(% of IT Budget)
Source: Forrester, EMC analysis
Historique - 28%
ITaaS – 40%+
Maintenance
InnovationCloud Services
External Services
Internal Services
Software
Hardware
Telecom,
Facilities, Legacy
Historique – 100%
33
20
14
6
27
ITaaS – 76%
22
4
14
9
4
23
IT ORIENTE SERVICE = AUGMENTER L’AGILITE AUPRES DES
METIERS AVEC DES GAINS EN TERMES DE COUTS
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• Est-ce que cette approche d'une analyse de
rentabilisation et des sources d'économies a du sens pour
vous ?
• Avez-vous engagé une démarche de ce type au sein de
votre entreprise ? Si oui, est-il possible de vous apporter
des éléments issus de nos retours d’expériences ?
• Si non, comment pourrions-nous vous aider ?
• Qui au sein de votre entreprise serait plus
particulièrement intéressé par cette approche financière ?
THEME DE DISCUSSION
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L’APPROCHE DE LA TRANSFORMATION
DE L’IT
Alignement
adéquat des
Workloads avec le
Modèle Cloud
retenu.
Conception et
création d’une
infrastructure agile,
sécurisée et
rentable supportant
un Cloud Privé
et/ou Public
Consolide et
Orchestre
l’ensemble des
Services pour une
Gestion Agile et
une
Consommation
Efficace de ces
Services.
TRANSFORMATION
DE L’INFRASTRUCTURE
TRANSFORMATION
MODELE
OPERATIONNEL
Nouveaux
Roles
Processus
agiles
Gestion,
Orchestration
Portail de
Services
TRANSFORMATION
DES APPLICATIONS
End User Experience
Nouvelles
Applications
Applications
existantes
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LES 3 AXES DE LA
TRANSFORMATION DE L’IT
Transformation de l’infrastructure
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Governance, Risk and Compliance (GRC)
TRANSFORMATION DES ARCHITECTURES
……..VERS UN CLOUD MAITRISE
Security
Cloud Services
Virtual
Infrastructure
Physical
Infrastructure
HOSTED
PRIVATE
CLOUD
Virtual
Infrastructure
Physical
Infrastructure
PUBLIC
CLOUD
Virtual
Infrastructure
Physical
Infrastructure
PRIVATE
CLOUD
IaaS
PaaS
SaaS
BPaaS
CloudService
BuildingBlocks
Service
Management
Incident Management
Request Management
Knowledge Management
Problem Management
Event Management
Change Management
Configuration
Management
Asset
Management
CMDB
AMDB
Policy
Engine
Service
Catalog
Device
Hosting
Network
Software
Professional
Services
Traditional (Non-Cloud)
Services
Metering Engine
Cloud Service Broker (CSB)
APIAPIAPI
User
Portal
Orchestration Engine
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• Avez vous engagé une réflexion quand à la mise en œuvre de
ce type d’architecture ?
• Envisagez vous des solutions pré-intégrées ou des solutions
que vous assembleriez ?
• Percevez-vous une valeur dans une approche pré-intégrée ?
• Quels sont les arguments qui vous manqueraient pour que vous
preniez en considération une solution pré-intégrée ?
• Quelles sont vos priorités / plans / exigences autour de
solutions de cloud basé sur VMware, Microsoft, ou Open Stack?
THEME DE DISCUSSION
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LES 3 AXES DE LA
TRANSFORMATION DE L’IT
Transformation
du modèle opérationnel
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NOUVEAU MODELE IT D’OPERATION
Nouveaux rôles et nouvelle organisation liés à la Transformation IT
DEMANDE
“ELASTIC IT” SUPPLY
SERVICE OPERATIONS
Monitoring, Support, Mesures, Contrôles des Services
Fournir le Service
Centre de Services IT Centre de Services SP
METIER
Département
BUSINESS RELATIONSHIP MANAGEMENT (BRM)
Département Département Département Département Département Département
DemandeDemandeDemandeDemandeDemandeDemandeDemande
SERVICE PORTFOLIO MANAGEMENT
Portail IT Catalogue de Services Solution Desk
Fournir le ServiceFournir le ServiceFournir le Service
RENDLESERVICE
Centre de Services IT Centre de Services IT
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• Travaillez-vous déjà sur certains processus et sur les impacts
organisationnels liés à la transformation de l’IT dont nous
venons de discuter?
• Avez-vous anticipé/préparé une vision/structure de ce que votre
organisation sera dans le cadre de la transformation ?
• Quelles sont les étapes intermédiaires à prendre dans une
transformation organisationnelle ? Ou en êtes-vous entre votre
organisation historique et la cible que vous envisagez ?
• Qui vous assiste dans cet effort de gestion de transformation /
changement ? Pourquoi sont-ils le bon partenaire ? Pensez-vous
que d'EMC pourrait vous accompagner ? Pourquoi ? Pourquoi
pas ?
THEME DE DISCUSSION
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LES 3 AXES DE LA
TRANSFORMATION DE L’IT
Transformation
des applications
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TRANSFORMATION DES APPLICATIONS
DEFINIR EXECUTERANALYSER
ANALYSER LE
PORTEFEUILLE APPS
Application
Alignment
Application
Inventory &
Classification
REINVEST
IR
REPLATFORM
RETIRER
NOUV
FABRIC
Architecture,
Standards
Migration
Execution
Architecture,
Standards
Retirement
Execution
APP MIGRATION FACTORY
DEVOPS FACTORY
RETIREMENT FACTORY
Applications
existantes
Nouvelles
Applications
ABANDON
NER
DEV
Architecture,
Standards
Dev,
Execution
DEV
OPS
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• Quel est la priorité - la modernisation des applications existantes ou le
développement des nouvelles applications agiles, en mode de cloud –
natif ?
• Avez-vous procédé à l’analyse de votre patrimoine applicatif dans
l’optique de le classifier quand à son devenir par rapport à la
transformation ?
• Avez-vous défini un programme d’accélération de fin de vie des
applications ?
• Avez-vous identifié les applications que vous souhaiteriez replateformer ?
Qu'est-ce qui vous empêche de ne déplacer que celles-là ?
• Avez-vous décidé de mettre en place des services EaaS / PaaS / DevOps ?
Envisagez vous de les utiliser pour la modernisation des applications
existantes (dite Legacy) ?
THEME DE DISCUSSION
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Par où commencer la
Transformation ?
21© Copyright 2015 EMC Corporation. All rights reserved. 21© Copyright 2015 EMC Corporation. All rights reserved.
C’est une route continue marquée par des étapes
22© Copyright 2015 EMC Corporation. All rights reserved. 22© Copyright 2015 EMC Corporation. All rights reserved.
ATELIER TRANSFORMATION IT – DEFINIR
L’AVENIR – EN TENANT COMPTE DU
PRESENT
22
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• Dans votre contexte, quelle est selon vous la
démarche la plus facilement applicable ?
– Un cheminement - où vous vous transformez par « saut
successif » en respectant une étape à la fois ?
ou
– Une stratégie globale est établie avec une cible claire, et
une feuille de route que vous suivrez avec différentes
étapes clés
THEME DE DISCUSSION
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Des questions sur cette présentation,
contactez
Alexandre Ciolczyk
Alexandre.Ciolczyk@emc.com
Ou cliquez ici
http://france.emc.com/campaign/it-as-a-service/index.htm
IT Transformation Workshop : un guide pour la transformation IT de votre entreprise

IT Transformation Workshop : un guide pour la transformation IT de votre entreprise

  • 1.
    © Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. LE GUIDE POUR COMMENCER LA TRANSFORMATION DE VOTRE IT JUIN 2015 1© Copyright 2015 EMC Corporation. All rights reserved.
  • 2.
    2© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. AGENDA    Qu’est-ce qui guide la Transformation de l’IT ? Les 3 axes de la Transformation de l’IT – Transformation de l’infrastructure – Transformation du modèle opérationnel – Transformation des applications Par où commencer la Transformation ?
  • 3.
    3© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. Qu’est-ce qui guide la Transformation de l’IT ?
  • 4.
    4© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. LES MONDES (PUBLIC / PRIVE) DE L’INDUSTRIE, DU TERTIAIRE ET DES SERVICES, SE TRANSFORMENT
  • 5.
    5© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. Aujourd’hui l’informatique doit accompagner et délivrer selon 2 modèles Perçues comme stables, fiables et performantes pour les applications historiques Flexibles et agiles, adaptées aux nouvelles attentes métiers confrontés aux nouveaux comportements de consommation
  • 6.
    6© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. NOUVEAU MODELE IT = FOURNISSEUR Orienté Services Guidé par l’activité métiers Coût maitrisés vs services fournis Fournisseur & Innovateur DE NOUVELLES ARCHITECTURES Cloud Privé, Hybride, Publique Orchestration Transparence financière Capacité à offrir du libre services ALIGNEMENT DES CONNAISSANCES, DES ROLES & DE L’ORGANISATION Capacité à communiquer sur ses offres Engagement SE TRANSFORMER EN UN FOURNISSEUR DE SERVICES Privée Publique Hybride
  • 7.
    7© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. • Est-ce que ce "Nouveau Modèle IT" est parlant pour vous ? – Travaillez-vous sur un catalogue de services ? – Travaillez-vous à devenir un Fournisseur de services ? • Que pensez-vous de l’affirmation que “la technologie est maintenant la partie la plus facile” ? • Etes-vous déjà confronté aux exigences des modèles opérationnels en relation avec les changements annoncés ? THEME DE DISCUSSION
  • 8.
    8© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. Comparaison des coûts IT (% of Total IT OpEx Budget) Source: McKinsey, Gartner, EMC analysis Efforts consacrés à l’Innovation (% of IT Budget) Source: Forrester, EMC analysis Historique - 28% ITaaS – 40%+ Maintenance InnovationCloud Services External Services Internal Services Software Hardware Telecom, Facilities, Legacy Historique – 100% 33 20 14 6 27 ITaaS – 76% 22 4 14 9 4 23 IT ORIENTE SERVICE = AUGMENTER L’AGILITE AUPRES DES METIERS AVEC DES GAINS EN TERMES DE COUTS
  • 9.
    9© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. • Est-ce que cette approche d'une analyse de rentabilisation et des sources d'économies a du sens pour vous ? • Avez-vous engagé une démarche de ce type au sein de votre entreprise ? Si oui, est-il possible de vous apporter des éléments issus de nos retours d’expériences ? • Si non, comment pourrions-nous vous aider ? • Qui au sein de votre entreprise serait plus particulièrement intéressé par cette approche financière ? THEME DE DISCUSSION
  • 10.
    10© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. L’APPROCHE DE LA TRANSFORMATION DE L’IT Alignement adéquat des Workloads avec le Modèle Cloud retenu. Conception et création d’une infrastructure agile, sécurisée et rentable supportant un Cloud Privé et/ou Public Consolide et Orchestre l’ensemble des Services pour une Gestion Agile et une Consommation Efficace de ces Services. TRANSFORMATION DE L’INFRASTRUCTURE TRANSFORMATION MODELE OPERATIONNEL Nouveaux Roles Processus agiles Gestion, Orchestration Portail de Services TRANSFORMATION DES APPLICATIONS End User Experience Nouvelles Applications Applications existantes
  • 11.
    11© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. LES 3 AXES DE LA TRANSFORMATION DE L’IT Transformation de l’infrastructure
  • 12.
    12© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. Governance, Risk and Compliance (GRC) TRANSFORMATION DES ARCHITECTURES ……..VERS UN CLOUD MAITRISE Security Cloud Services Virtual Infrastructure Physical Infrastructure HOSTED PRIVATE CLOUD Virtual Infrastructure Physical Infrastructure PUBLIC CLOUD Virtual Infrastructure Physical Infrastructure PRIVATE CLOUD IaaS PaaS SaaS BPaaS CloudService BuildingBlocks Service Management Incident Management Request Management Knowledge Management Problem Management Event Management Change Management Configuration Management Asset Management CMDB AMDB Policy Engine Service Catalog Device Hosting Network Software Professional Services Traditional (Non-Cloud) Services Metering Engine Cloud Service Broker (CSB) APIAPIAPI User Portal Orchestration Engine
  • 13.
    13© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. • Avez vous engagé une réflexion quand à la mise en œuvre de ce type d’architecture ? • Envisagez vous des solutions pré-intégrées ou des solutions que vous assembleriez ? • Percevez-vous une valeur dans une approche pré-intégrée ? • Quels sont les arguments qui vous manqueraient pour que vous preniez en considération une solution pré-intégrée ? • Quelles sont vos priorités / plans / exigences autour de solutions de cloud basé sur VMware, Microsoft, ou Open Stack? THEME DE DISCUSSION
  • 14.
    14© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. LES 3 AXES DE LA TRANSFORMATION DE L’IT Transformation du modèle opérationnel
  • 15.
    15© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. NOUVEAU MODELE IT D’OPERATION Nouveaux rôles et nouvelle organisation liés à la Transformation IT DEMANDE “ELASTIC IT” SUPPLY SERVICE OPERATIONS Monitoring, Support, Mesures, Contrôles des Services Fournir le Service Centre de Services IT Centre de Services SP METIER Département BUSINESS RELATIONSHIP MANAGEMENT (BRM) Département Département Département Département Département Département DemandeDemandeDemandeDemandeDemandeDemandeDemande SERVICE PORTFOLIO MANAGEMENT Portail IT Catalogue de Services Solution Desk Fournir le ServiceFournir le ServiceFournir le Service RENDLESERVICE Centre de Services IT Centre de Services IT
  • 16.
    16© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. • Travaillez-vous déjà sur certains processus et sur les impacts organisationnels liés à la transformation de l’IT dont nous venons de discuter? • Avez-vous anticipé/préparé une vision/structure de ce que votre organisation sera dans le cadre de la transformation ? • Quelles sont les étapes intermédiaires à prendre dans une transformation organisationnelle ? Ou en êtes-vous entre votre organisation historique et la cible que vous envisagez ? • Qui vous assiste dans cet effort de gestion de transformation / changement ? Pourquoi sont-ils le bon partenaire ? Pensez-vous que d'EMC pourrait vous accompagner ? Pourquoi ? Pourquoi pas ? THEME DE DISCUSSION
  • 17.
    17© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. LES 3 AXES DE LA TRANSFORMATION DE L’IT Transformation des applications
  • 18.
    18© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. TRANSFORMATION DES APPLICATIONS DEFINIR EXECUTERANALYSER ANALYSER LE PORTEFEUILLE APPS Application Alignment Application Inventory & Classification REINVEST IR REPLATFORM RETIRER NOUV FABRIC Architecture, Standards Migration Execution Architecture, Standards Retirement Execution APP MIGRATION FACTORY DEVOPS FACTORY RETIREMENT FACTORY Applications existantes Nouvelles Applications ABANDON NER DEV Architecture, Standards Dev, Execution DEV OPS
  • 19.
    19© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. • Quel est la priorité - la modernisation des applications existantes ou le développement des nouvelles applications agiles, en mode de cloud – natif ? • Avez-vous procédé à l’analyse de votre patrimoine applicatif dans l’optique de le classifier quand à son devenir par rapport à la transformation ? • Avez-vous défini un programme d’accélération de fin de vie des applications ? • Avez-vous identifié les applications que vous souhaiteriez replateformer ? Qu'est-ce qui vous empêche de ne déplacer que celles-là ? • Avez-vous décidé de mettre en place des services EaaS / PaaS / DevOps ? Envisagez vous de les utiliser pour la modernisation des applications existantes (dite Legacy) ? THEME DE DISCUSSION
  • 20.
    20© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. Par où commencer la Transformation ?
  • 21.
    21© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. 21© Copyright 2015 EMC Corporation. All rights reserved. C’est une route continue marquée par des étapes
  • 22.
    22© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. 22© Copyright 2015 EMC Corporation. All rights reserved. ATELIER TRANSFORMATION IT – DEFINIR L’AVENIR – EN TENANT COMPTE DU PRESENT 22
  • 23.
    23© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. • Dans votre contexte, quelle est selon vous la démarche la plus facilement applicable ? – Un cheminement - où vous vous transformez par « saut successif » en respectant une étape à la fois ? ou – Une stratégie globale est établie avec une cible claire, et une feuille de route que vous suivrez avec différentes étapes clés THEME DE DISCUSSION
  • 24.
    24© Copyright 2015EMC Corporation. All rights reserved. Des questions sur cette présentation, contactez Alexandre Ciolczyk Alexandre.Ciolczyk@emc.com Ou cliquez ici http://france.emc.com/campaign/it-as-a-service/index.htm