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5 Minutes of : AGILE
Les Etapes des Equipes Agiles:
Le concept “SHU - HA - Ri”
Viorel BUCUR
Lean / Agile Management Consultant
& Organizational Coach
Étapes de Maîtrise, d’une Équipe
● Les ÉQUIPE passe par plusieurs étapes de maîtrise de leurs compétences,
pendant leur processus d'évolution
(Ça s’applique pour des équipes de tout domaine: Développent Logiciel / Ressources Humaines / Commercial, Top
Management / Middle Management etc)
● Le concept des arts martiaux Japonaises - les étapes d'apprentissage de la
maîtrise
○ SHU - “protéger” / “obéir” - sagesse traditionnelle (apprendre les
fondamentaux)
○ HA - “se détacher” / “s'écarter” - se détacher des traditions
RI - “laisser” / “se séparer” - la transcendence
“SHU - HA - RI” le Concept Agile
● SHU - “Suivre les regles”
○ l'équipe implémente les techniques :
■ sans les modifier
■ sans essayer de comprendre le rationnel derrière
● HA - “Enfreindre les règles”
○ l'équipe comprenne les techniques et essaie de réfléchir sur la pratique
○ l'équipe peut maintenant apprendre d’autres équipes
● RI - “Devenir la règle”
○ l'équipe suit juste les principes
○ on ne parle plus des anciens techniques
○ tout devient naturel
○ l’equipe peut maintenant adapter et modifier les technique pour plus de productivité
Pourquoi SHU - HA - RI ?
● SHU - HA - RI
○ représente un parcours d'évolution continue
○ nécessite de l’accompagnement, du conseil et du coaching
○ rend visible l'état dans lequel l’equipe se retrouve a un moment donné
○ permet de créer un plan d’action personnalisé pour faire évoluer l'équipe vers
la prochaine étape
● A qui s’applique le SHU - HA - RI
○ A l'équipe en entier
○ A chaque membre de l'équipe individuellement
○ Mémé au Coach Agile
● L'étudiant devient professeur et le professeur devient étudiant!
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Viorel BUCUR
Lean / Agile Management Consultant
& Organizational Coach
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Etapes des Equipes Agiles ( 5 minutes of agile) FR

  • 1. 5 Minutes of : AGILE Les Etapes des Equipes Agiles: Le concept “SHU - HA - Ri” Viorel BUCUR Lean / Agile Management Consultant & Organizational Coach
  • 2. Étapes de Maîtrise, d’une Équipe ● Les ÉQUIPE passe par plusieurs étapes de maîtrise de leurs compétences, pendant leur processus d'évolution (Ça s’applique pour des équipes de tout domaine: Développent Logiciel / Ressources Humaines / Commercial, Top Management / Middle Management etc) ● Le concept des arts martiaux Japonaises - les étapes d'apprentissage de la maîtrise ○ SHU - “protéger” / “obéir” - sagesse traditionnelle (apprendre les fondamentaux) ○ HA - “se détacher” / “s'écarter” - se détacher des traditions RI - “laisser” / “se séparer” - la transcendence
  • 3. “SHU - HA - RI” le Concept Agile ● SHU - “Suivre les regles” ○ l'équipe implémente les techniques : ■ sans les modifier ■ sans essayer de comprendre le rationnel derrière ● HA - “Enfreindre les règles” ○ l'équipe comprenne les techniques et essaie de réfléchir sur la pratique ○ l'équipe peut maintenant apprendre d’autres équipes ● RI - “Devenir la règle” ○ l'équipe suit juste les principes ○ on ne parle plus des anciens techniques ○ tout devient naturel ○ l’equipe peut maintenant adapter et modifier les technique pour plus de productivité
  • 4. Pourquoi SHU - HA - RI ? ● SHU - HA - RI ○ représente un parcours d'évolution continue ○ nécessite de l’accompagnement, du conseil et du coaching ○ rend visible l'état dans lequel l’equipe se retrouve a un moment donné ○ permet de créer un plan d’action personnalisé pour faire évoluer l'équipe vers la prochaine étape ● A qui s’applique le SHU - HA - RI ○ A l'équipe en entier ○ A chaque membre de l'équipe individuellement ○ Mémé au Coach Agile ● L'étudiant devient professeur et le professeur devient étudiant!
  • 5. Contact Info: Viorel BUCUR Lean / Agile Management Consultant & Organizational Coach Contact LinkedIn